经营管理-产品管理→研发IT管理之产品数据管理培训教材

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1、产品数据管理培训产品数据管理培训张里张里冯清君冯清君1.概述2.零部件信息管理3.BOM管理4.产品资料管理5.工程更改6.PART版本管理7.BOM结构设计方法8.产品数据齐套性管理9.产品数据业务职责10.PDM系统功能与实施明确产品数据的地位和作用提供产品数据重大业务问题的管理和解决方法产品数据管理产品数据管理根据企业研发、供给链、销售和售后效劳及其IT系统的需要,产品研发过程中产生的各种图纸、软件、技术协议、物料清单等,统称为产品数据传统上,产品数据主要是文本和图纸,采用纸张作为载体产品数据成为企业IT系统的重要根底数据,产品数据管理在企业的作用和地位大大提高PDMProductDat

2、aManagement既是产品数据管理IT系统,又是产品数据的业务管理原理和方法,是产品研发管理的一个支撑性IT系统PDM是IT系统PDM是产品数据管理的方法论PMD是一个使能器,它用于在企业范围内构造一个从产品筹划到产品实现的并行化协作环境定义定义产品数据的业务使命产品数据的业务使命销售供给链技术支援PartBOM技术文件/DOCEC流程技术积累知识产权管理标准件应用产生应用ERP产品数据是联系研发与企业其它业务的桥梁产品数据必须准确、平安、标准、高效产品数据必须准确、平安、标准、高效准确性,准确性是产品数据的生命准确性,准确性是产品数据的生命平安性,是技术知识产权,必须严格保护平安性,是技

3、术知识产权,必须严格保护标准性,必须符合标准,才能在获得一致的理解和正确的使用标准性,必须符合标准,才能在获得一致的理解和正确的使用高效性,产品数据及其管理流程必须精心设计以配合高效性,产品数据及其管理流程必须精心设计以配合ERP等等IT系统和流程,协助提高研发和系统和流程,协助提高研发和供给链工作效率供给链工作效率产品数据管理必须到达的要求与标准产品数据管理必须到达的要求与标准1.概述2.零部件信息管理3.BOM管理4.产品资料管理5.工程更改6.PART版本管理7.BOM结构设计方法8.产品数据齐套性管理9.产品数据业务职责10.PDM系统功能与实施零部件Part:记录原材料或者零部件的根

4、本特征,是构成物料清单的根本单元零部件的数据定义零部件的数据定义替代关系:两个或多个厂家生产的同种零部件,可以在全部或某些产品上互换使用采购类零部件的替代管理采购类零部件的替代管理u零部件替代关系数据记录在企业MRPII或ERP系统的Part主数据中u零部件替代关系确实认,必须由产品的设计工程师确认,必须测试验证不同类别的零部件,往往属于不同的专业领域,有不同的部门负责,具有不同的管理流程零件号神气个流程应该按照零部件的类别适当细分子流程零部件申请流程是一个覆盖所有类别零部件的流程系列,是产品研发流程体系的一个重要分支零部件管理流程零部件管理流程1.概述2.零部件信息管理3.BOM管理4.产品

5、资料管理5.工程更改6.PART版本管理7.BOM结构设计方法8.产品数据齐套性管理9.产品数据业务职责10.PDM系统功能与实施BOM是连接企业大多数重要核心业务的纽带和桥梁,其准确性至关重要BOM分类及管理要点分类及管理要点BOM准确率:在所有BOM中,完全准确的BOM所占的比例加权的BOM准确率计算公式:月度BOMA=Ki*1-Qi/Si,i=1n,n是总的BOM类别数年度BOMA=当前12个月BOM准确率的平均值产品BOMA=1-产品的错误BOM数/该产品BOM总数*100%其中,Ki:加权系数,影响打的BOM类别的加权系数相对较大,以突出其影响Qi:第i类BOM出现的错误清单数Si:

6、第i类BOM总数BOM准确率准确率u为方便定义和计算BOM准确率,计算BOM张数时,皆指单层BOMu如果BOM的子项、子项数量以及其它信息不准确,那么该张BOM为错误BOMu如果一张BOM中存在多个错误,也计算为一张错误BOM需要投入一批高素质人力资源,以建设一个强有力的产品数据管理部门需要设计企业各主要业务部门,必须在企业范围内形成积极配合BOM工作的良好气氛研发内部通常存在重产品实物开发,轻产品数据工作的不良风气,必须扭转实践经验华为?研发系统BOM准确率考评制度?与BOM上岗证提供方便易用的BOM、Part数据模板、范例和培训资料数据评审发布流程中消除数据重复录入通过?BOM验证Chec

7、klist?改善验证阶段产品的BOM准确率BOM准确率的管理改进方法准确率的管理改进方法1.概述2.零部件信息管理3.BOM管理4.产品资料管理5.工程更改6.PART版本管理7.BOM结构设计方法8.产品数据齐套性管理9.产品数据业务职责10.PDM系统功能与实施产品技术文件:说明产品功能、构成、外形、零部件之间的连接关系及生产、检验要求的产品文档,并直接作为产品生产、维修和安装使用过程的依据。产品过程文档:说明产品设计思想、系统结构、设计方法的产品文档,主要用于设计过程中设计工程师之间的技术上的共享、交流和进行技术积累。产品技术文件和过程文档合成产品资料。产品技术文件与过程文档产品技术文件

8、与过程文档产品资料应该有命名和资料号,以便于检索和使用。资料号也称为图号。标准产品资料至少应有一下规那么:?产品资料分类规那么?产品资料命名规那么?产品资料编号规那么?产品资料模板电子模板及范本?产品资料保密规定?产品资料发放规定?产品资料使用工作原那么?产品资料档案管理规定?产品资料命名与模板产品资料命名与模板1.概述2.零部件信息管理3.BOM管理4.产品资料管理5.工程更改6.PART版本管理7.BOM结构设计方法8.产品数据齐套性管理9.产品数据业务职责10.PDM系统功能与实施工程更改:是一个严格定义的对产品机器零部件进行更改的评审与综合处理流程,确保不遗漏所涉及的所有产品和业务环节

9、。工程更改定义、分类及阶段工程更改定义、分类及阶段ECR流程流程ECO发布流程发布流程开始转ECO实施阶段1.概述2.零部件信息管理3.BOM管理4.产品资料管理5.工程更改6.PART版本管理7.BOM结构设计方法8.产品数据齐套性管理9.产品数据业务职责10.PDM系统功能与实施1、横向排斥原那么:从某个时刻物料版本升级生效日期开始,需要使用该物料的所有产品都可以使用新版本而不再需要使用原版本,称为版本横向排斥原那么。2、纵向兼容原那么:在所有使用该物料的产品上,新版本兼容所有在用的包括生产和售后旧版本,称为版本纵向兼容原那么。版本升级根本原那么版本升级根本原那么符合版本升级原那么,进行版

10、本升级;不符合版本升级原那么,那么新建零部件。版本升级还是新建零部件号版本升级还是新建零部件号1、违反横向排斥原那么:一局部产品使用新版本、一局部产品使用旧版本。多个版本同时使用,管理混乱。2、违反纵向兼容原那么:已出售到市场的产品效劳时不能使用新版本,仍然需要旧版本。售后调件易出错,顾客体验较差。违反版本升级原那么带来的问题违反版本升级原那么带来的问题1.概述2.零部件信息管理3.BOM管理4.产品资料管理5.工程更改6.PART版本管理7.BOM结构设计方法8.产品数据齐套性管理9.产品数据业务职责10.PDM系统功能与实施合理安排产品零部件在BOM中的层次和位置,以及合理设定零部件模板和

11、属性,以便更好的发挥制造及销售订单IT系统功能,缩短生产周期,满足各方面业务需要。优化BOM结构,可有效降低采购风险。BOM结构设计结构设计1.概述2.零部件信息管理3.BOM管理4.产品资料管理5.工程更改6.PART版本管理7.BOM结构设计方法8.产品数据齐套性管理9.产品数据业务职责10.PDM系统功能与实施产品数据齐套性概念产品数据齐套性概念定义:为新Part及其所有零部件准备各种必要的产品数据,用于展开特定业务工作。产品数据阶段齐套:在上一个研发阶段末期完成规定的产品数据,从而为进入下一个研发阶段作好准备产品数据及时齐套性管理:结合产品研发方案管理产品数据及时交付以下配套文件体系辅

12、助管理产品数据齐套:?产品数据研发交付方案?产品数据研发交付件汇总表?1.概述2.零部件信息管理3.BOM管理4.产品资料管理5.工程更改6.PART版本管理7.BOM结构设计方法8.产品数据齐套性管理9.产品数据业务职责10.PDM系统功能与实施管理产品数据质量:实现产品数据准确、标准、齐套。由其要管理号产品数据的准确性。产品数据业务管理部门必须对整体的产品数据质量负责承担PDT的产品数据工作:组织开发并有效管理该产品研发团队的产品数据;BOM数据结构设计;为该产品研发团队提供产品数据业务支持产品数据业务建设与创新:针对企业范围内出现的各种产品数据业务问题和需求,持续改进产品数据流程和IT系统,提升产品数据业务能力监督产品数据发布与应用及时准确发布,协助知识产权保护管理产品数据档案中小企业产品数据管理部门的主要业务职责产品数据管理部门的主要业务职责产品数据管理部门的新业务职责产品数据管理部门的新业务职责协助改善设计更改协助改善零部件重用产品数据多语言化产品数据管理能力成熟度评估产品数据管理能力成熟度评估1.概述2.零部件信息管理3.BOM管理4.产品资料管理5.工程更改6.PART版本管理7.BOM结构设计方法8.产品数据齐套性管理9.产品数据业务职责10.PDM系统功能与实施略

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