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1、农田水利工程监理规划 工程项目管理有限公司年十二月批准：审核：编制：目 录一、总则11.1工程项目基本概况11.2工程项目主要施工内容11.3工程项目组织21.4监理工程范围及内容21.5 监理主要依据41.6监理组织51.7 监理工作基本程序71.8 监理工作主要方法81.9 监理人员守则和奖惩制度9二、工程质量控制102.1 质量控制的目标102.2 质量控制的112.3 质量控制的措施11三、工程进度控制133.1 进度控制的原则133.2进度控制的目标143.3 进度控制的内容143.4进度控制的措施15四、工程投资控制154.1 工程投资控制的原则154.2 投资控制的目标154.3
2、 投资控制的内容154.4 投资控制的措施16五、工程安全控制175.1 安全控制目标175.2 安全控制的措施17六、合同管理186.1 变更的程序和监理工作方法186.2违约事件的处理程序和监理工作方法186.3 索赔的处理程序和监理工作方法196.4担保与保险的审核和检查196.5分包管理的监理工作主要内容与程序196.6 争议的调解原则、方法与程序196.7清场与撤离的监理工作内容20七、协调207.1监理部协调工作的主要内容207.2协调工作的原则与方法20八、工程验收与移交20九、保修期监理219.1保修期的起算、终止和延长的依据和程序219.2保修期的监理工作主要内容21十、信息
3、管理21十一、监理设施22十二、监理工作程序附图22一、总则1.1工程项目基本概况；引水堰设计洪水标准均为10年一遇洪水，校核洪水重现期为20年。1.2工程项目主要施工内容 新修钢筋砼水窖10口（香河村7口，何寨村3口），单池容积30m3,蓄水量300m3。 总投资为34.96万元。1.3工程项目组织建设单位：设计单位：监理单位：工程项目管理有限公司质量与安全监督单位：1.4监理工程范围及内容监理范围：施工准备阶段、施工阶段及缺陷责任期阶段的建设监理（包含工程范围内所有永久工程、临时工程；建设材料及工程设备的进场验收；施工设备的进场验收及运行等）。（一）施工图纸1、核查并签发施工图，发现问题向
4、委托人反映，重大问题向委托人作专题报告。2、主持或与委托人联合主持设计技术交底会议，编写会议纪要。3、协助委托人会同设计人对重大技术问题和优化设计进行专题讨论。4、审核承包人对施工图的意见和建议，协助委托人会同设计人进行研究。5、其他相关业务。（二）采购方面1、协助委托人进行采购招标工程（如有）。2、协助或代表委托人对进场的永久设备进行质量检验与到货验收。3、其他相关业务。三）施工方面 1、全面管理工程施工合同，审查承包人选择的分包单位，并报委托人批准。2、督促委托人按工程建设合同的约定，落实必须提供的施工条件，检查工程施工单位的开工准备工作。3、审核按工程施工合同文件约定由承包人提交的设计文
5、件。4、审查承包人提交的施工组织设计、施工进度计划、施工措施计划审核工艺试验成果等。5、工程进度控制：协助委托人编制控制性总进度计划，审批承包人编制的进度计划；检查实施情况，督促承包人采取措施，实现合同工期目标。当实施进度发生较大偏差时，要求承包人调整进度计划；向委托人提出调整控制性进度计划的建议意见。6、施工质量控制：审查承包人的质量保证体系和措施，依据工程施工合同文件、设计文件、技术标准，对施工的全过程进行检查，对重要工程部位、关键工序进行旁站监理；按照有关规定，对承包人进场的工程设备、建筑材料、建筑构配件、中间产品进行跟踪监测和平行检测，复核承包人自评的工程质量等级；审核承包人提出的工程
6、质量缺陷处理方案，参与调查质量事故。7、资金控制：协助委托人编制付款计划；审查承包人提交的资金流动计划；审核承包人完成的工程量，审核承包人提交的支付申请，签发付款凭证；受理索赔申请，提出处理建议意见；处理工程变更。8、施工安全管理：审查承包人提出的安全技术措施、专项施工方案，并检查实施情况；参与安全事故调查。9、协调施工合同各方之间关系。10、按有关规定参加工程验收，负责完成监理资料的汇总、整理，协助委托人检查承包人的合同执行情况；做好验收的各项准备工作或配合工作，提供工程监理资料，提交监理工作报告。11、档案管理：做好施工现场的监理记录与信息反馈，做好监理文档管理工作，合同期限届满时按照档案
7、管理要求整理、档案并移交委托人。12、监督承包人认真执行保修期工作计划，检查和验收尾工项目，对已移交工程中出现的质量缺陷等调查原因并提出处理意见。13、按照委托人签订的工程保险合同，做好施工现场工程保险合同的管理。协助委托人向保险公司及时提供一切必要的材料和证据。14、其他相关工作。1.5 监理主要依据1.5.1 国家及行业有关工程建设有关的法律、法规；1.5.2 工程建设强制性条文、有关技术标准；1.5.3. 工程建设方面的规范、规程、标准；1.5.4设计图纸、文件及监理合同、施工合同等合同文件；1.5.5.项目法人对工程项目监理要求的资料。1.6监理组织1.6.1 监理部组成人员我公司按照
8、合理精干高效的原则组成监理班子。施工现场成立“汉滨区2017年度建档立卡贫困村农田水利工程监理部”，实行总监理工程师全权负责制。按总监理工程师、监理工程师、监理员三个管理层次进行监理工作管理。项目监理部由5名监理人员组成，其中总监理工程师1名，对该工程建设的监理工作负总责，另设监理工程师2名，协助总监工作，常驻工地，负责相应的有关工作。设监理员2名，负责内务及资料工作监理部人员配置表1.6.2 监理部人员岗位职责1.6.2.1 总监理工程师（总监代表）、岗位职责 总监理工程师由监理单位提出，报请业主单位确认，由项目法人委托或授权，对项目法人负责。其职责为:（1）组织编制监理规划，制定监理部规章
9、制度，审批监理实施细则，签发监理部的文件。对整个工程的进度，质量及安全，投资进行控制；（2）确定监理机构各部门职责分工及各级监理人员职责权限，协调监理机构内部工作；（3）指导监理工程师开展工作，负责本监理机构中监理人员的工作考核，调换不称职的监理人员，根据工程进展情况调整监理人员；（4）主持图纸会审和设计技术交底，签发施工图纸；主持第一次工地会议，参与项目法人与承包商谈判工程承包合同，审核承包单位选择的分包单位，提出建议，由项目法人批准；（5）审核承包人提交的施工组织设计、措施计划、进度计划和资金流计划；审定承包商提出的重大工程项目的实施方案，决定施工中重大技术问题，以及同项目法人共商审定重大
10、工程设计变更；（6）对整个工程的各承包合同合同进行监督和管理。承包商对项目监理工程师的书面指示有质疑时，可报告总监，总监可对质疑的内容进行确认、否定或更改；（7）签发进场通知、合同项目开工令、分部工程开工通知、暂停施工通知和复工通知等重要文件，审核签发各类付款证书；（8）审核合同变更与附加工程项目，并提出建议，由项目法人批准实施，主持合同实施中的协调工作，调节合同争议；（9）受项目法人委托处理索赔、违约和特殊风险，并向法人提出报告；(10)审核工程延期和延期补救措施，审定工程缺陷补救措施，并报项目法人同意后实施；（11）要求承包人撤换不称职或不宜在本工程工作的现场施工人员或技术、管理人员；（1
11、2）组织或协调发包人组织工程项目的分部工程验收、单位工程完工验收、合同项目完工验收，参加阶段验收、单位工程投入使用验收和工程竣工验收；（13）签署工程验收凭证、组织编制竣工验收报告、签发工程移交证书和保修责任终止证书；（14）检查监理日志，组织编写并签发监理月报、监理专题报告、监理工作报告；（15）汇总工程的月进度报表，组织编写季度、年度工程进度报告，组织整理监理合同文件和工程档案资料。1.6.2.2 监理工程师岗位职责监理工程师由总监理工程师授权，对总监理工程师负责。其岗位职责为：（1）认真熟悉设计文件、合同、有关国家行业法律法规、规程、规范及质量标准；（2）编制自身范围类的监理实施细则；（
12、3）参与图纸会审和技术交底；（4）划分单位、分部分项及单元工程，报总监及质量监督部门审批；（5）预审施工企业提交的施工组织设计、施工措施计划、进度计划和资金流计划，预审施工企业提出的分包项目和分包单位；（6）代表业主向承建单位提供现场测量坐标、基准点及相关数据，并对承建单位的测量成果进行复核；（7）审查承建单位的开工条件，签署分部工程、单元工程开工许可证；（8）审批施工企业提交的施工月报表，检查进展计划执行情况；（9）检查施工企业质量保证体系运作情况，按照职责权限处理施工现场发生的有关问题，检查工程施工质量，予以确认或否认；（10）审核工程计量的数据和原始凭证，确认工程计量结果，预审工程款支付
13、凭证；（11）预审施工图纸以及提出设计变更、索赔申请、质量和安全事故处理等方面的初步意见和方案；（12）组织单元工程的质量评定和签证确认工作；（13）参与隐蔽工程和完工验收；（14）签核查进场材料、设备、构件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及质量情况，必要时进行平行检测；（15）指导、检查监理员的工作，必要时可提请总监理工程师调换监理员；（16）负责工作范围内的监理资料收集、汇总及整理，参加编写监理月报；(17)负责编写监理日记；(18)定期向总监理工程师报告监理工作情况，对于重大问题，及时向总监理工程师请示；1.6.2.3监理工程师岗位职责（1） 核实进场原材料质量检验报告和施工测量成果报
14、告等原始资料；（2） 检查承包人用于工程建设的材料、构配件、工程设备使用情况，并做好记录；（3） 检查并记录现场施工工序、施工方法等实施过程情况；（4） 检查和统计计日工情况，核实工程计量结果；（5） 检查关键岗位施工人员的上岗资格，检查、监督工程现场施工安全和施工环境保护措施的落实情况，发现异常情况及时向监理工程师报告；（6） 检查承包人的施工日志和试验室记录；（7） 核实承包人质量评定的相关原始记录。1.7 监理工作基本程序1.7.1 签订监理合同，明确监理范围，内容和责权。1.7.2 依据监理合同，组建现场监理机构，选派总监理工程师、监理工程师、监理员和其他工作人员。1.7.3 熟悉工程建设有关法律、法规、规章以及技术标I准，熟悉工程设计文件，施工合同文件和监理合同文件。1.7.4 编制项目监理规划。1.7.5 进行监理工作交底。1.7.6 编制各专业、各项目监理实施细则。1.7.7 实施施工监理工作（按照附件施工监理主要工作程序框图实施施工监理）。1.7.8 督促承包人及时整理、归档各类资料。1.7.9 参加验收工作，签发工程移交证书和工程保修责任终止证书。1.7.10 结清监理费用。1.7.11 向发包人提交有关档案资料、监理工作总结报告。1.7.12 向发包人移交其提供的文件资料和设施设备。1.8 监理工作主要方法 遵循“守法
