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1、北京师范大学21秋战略人力资源管理在线作业二满分答案1. 纪律处分的原则包括( )。A.热炉原则B.渐进原则C.一致性原则D.惩罚性原则参考答案：ABC2. 抱怨的特点包括( )。A.冲突性B.情绪性C.传染性D.爆发的突然性参考答案：ABCD3. 下列属于反映员工绩效结果的是( )。A.创造力B.目标达成率C.诚实正直D.报告难题参考答案：B4. ( )属于人力资源开发的主要内容A.人才发现B.人才培养C.人才教育D.人才调剂E.人才发展参考答案：ABCDE5. 从本质的角度来说，薪酬战略含义不包括( )。A.薪酬体系是权变的B.薪酬战略实际上是一种从属的战略C.薪酬战略在企业最重要的战略参
2、考答案：C6. 网络招聘系统不具备招聘需求的管理功能。( )网络招聘系统不具备招聘需求的管理功能。( )A、错误B、正确参考答案：A7. 影响高绩效工作系统采用与否的因素只包括外部环境。( )A.错误B.正确参考答案：A8. 福利一般与工作效率无关，因此起不到激励员工提高绩效的作用。( )A.正确B.错误参考答案：A9. 福利是付给员工的一种经济报酬。( )A.正确B.错误参考答案：A10. 根据GREP的学说，核心人力资源只能从一个维度确认。( )A.错误B.正确参考答案：A11. ( )是人力资源管理的基本工具。A.工作说明B.工作分析C.工作规范D.绩效评估参考答案：B12. 绩效评估的
3、审核主要包括，审核评估者、审核评估方法、审核评估文件、审核评估结果。( )绩效评估的审核主要包括，审核评估者、审核评估方法、审核评估文件、审核评估结果。( )A、错误B、正确参考答案：A13. 著名质量管理专家戴明认为，员工的绩效存在问题，绝大多数情况是由于他们所处的系统不良或工作流程不当。( )A.正确B.错误参考答案：A14. 人力资源管理的产生和发展的过程划分为( )阶段。A.手工艺制度阶段B.科学管理阶段C.人际关系运动阶段D.组织科学-人力资源方法阶段参考答案：ABCD15. GREP是一套有关企业生命力假说的系统，它包括4大维度，17个子维度，以这样一个系统解释企业的生命力状态。(
4、 )A.错误B.正确参考答案：B16. ( )说明了现代化的人力资源管理在现代企业中的作用A.推动企业发展的内在动力B.促进企业社会化C.能使企业赢得人才制高点D.促进社会科学化E.能使员工随心所欲的工作参考答案：AC17. 传统日本企业的用人特点包括( )。A.注重稳定的长期雇佣关系B.年功序列制C.企业工会D.注重文化建设，重视情感沟通参考答案：ABCD18. 简述选择与管理猎头公司的要点。参考答案：为特定行业服务；使用一手数据，而不是协会的通讯录；提供“可退货”的时间保证；应该有书面的招募政策与详细的行动方案；不能对求职者收费提供过去服务过的客户企业名单；承诺不反复挖角。19. 正确的文
5、化不是想象中来的，而是来自企业领导层、企业的员工对怎样有效的经营这个企业的看法。( )A.错误B.正确参考答案：B20. 以某一工作岗位为例，根据岗位工作任务和对人员的要求，设计对该岗位人员招聘甄选的方案参考答案：岗位分析，亦称职位分析或工作分析，旨在确定某项工作的任务和性质是什么，以及应寻找具备何种资格条件的人来承担这一工作，它必须着眼于了解和规定以下几方面的信息：(1)这一岗位或职位包含的工作活动有哪些；(2)工作中使用什么机器设备、工具；(3)工作衡量的绩效标准是什么；(4)工作背景条件；(5)工作对人的要求。21. 在微观层面预测人力资源需求，可选择的方法包括( )。A.趋势图预测B.
6、工作测时C.工作抽样D.一元回归分析E.工作日写实参考答案：BCE22. 根据工作特征模型，工作激励设计可以从如下方面着手：( )A.技能多样性B.任务完整性C.任务重要性D.自主性E.反馈程度参考答案：ABCDE23. 薪酬的员工公平可以通过何种方式实现?( )A.薪水调查与定位B.工作(职位)评价C.将绩效与薪酬挂钩参考答案：C24. 企业治理结构指的是各国经济中的企业战略问题。( )A.错误B.正确参考答案：A25. 职工因工致残被坚定为一至四级的，应当退出生产，工作岗位，终止劳动关系，发给工商伤残抚恤证件。( )A.正确B.错误参考答案：B26. 注重团队建设、非正式组织建设、人际关系
7、管理，是基于人力资源的哪一特征?( )A.能动性B.磨损性与再生性C.时效性D.社会性参考答案：D27. 趋势分析法要求经理们坐下来认真分析他们未来一段时期的工作量或业务量，然后确定他们需要多少人员。( )A.正确B.错误参考答案：B28. 人才资源等同于劳动力。( )人才资源等同于劳动力。( )A、错误B、正确参考答案：A29. 基于个人绩效的奖励如计件制、佣金制等有效实施的条件包括( )。A.工作独立性B.产出可分离性C.员工对绩效目标有着可控性D.对员工努力的补偿性参考答案：ABCD30. 人力资源规划的目的是减少未来的不确定性。( )A.正确B.错误参考答案：A31. 市场经济条件下，
8、企业劳动条件是在国家法律法规的最低标准上由企业所有者确定的。( )A.正确B.错误参考答案：B32. 对员工抱怨采取压制和强迫策略，是遵循了抱怨(冲突)处理的何种理念?( )A.早期传统看法B.人际关系学派观点C.相互作用的观念参考答案：A33. 绩效标准是用来衡量员工在某一时期内绩效的好坏，并且用来引导和提高员工的工作积极性的。( )A.正确B.错误参考答案：A34. 美国对抗的劳资关系体现在( )。A.管理是管理者的事B.劳资信任与合作C.通过强大的工会争取利益D.雇主打击和削弱工会参考答案：ACD35. ( )提出了X-Y理论。A.麦格雷戈B.泰勒C.利克特D.梅奥参考答案：A36. 在
9、( )阶段，“人”被视为“物质人”在( )阶段，“人”被视为“物质人”A、传统管理B、经验管理C、科学管理D、现代管理参考答案：B37. 员工关系管理与维护是维护和管理组织中员工与员工之间的关系。( )A.正确B.错误参考答案：B38. 工作所需的能力是有效的招聘信息应该包括的一个信息。( )A.正确B.错误参考答案：A39. 对员工绩效结果的评价方法与工具包括( )。A.配对比较法B.行为锚定评级法C.关键事件法D.目标管理法参考答案：AD40. 能否处理好企业文化和人力资源的开发与管理的关系，已经成为决定一个企业竞争实力的根本因素，甚至是决定因素。( )A.错误B.正确参考答案：B41.
10、人力资源管理热潮的原因：( )A.劳资矛盾B.管理重心的转移C.工作性质与劳动者地位的变化D.对人的价值的认识提高参考答案：ABCD42. 考虑如何使优秀员工的个人目标与组织目标匹配，是人力资源管理内容与活动。( )A.正确B.错误参考答案：A43. 从战略的角度思考人力资源问题的原因主要有( )。A.企业战略需要落地B.企业核心能力的发展C.人力资源管理部门的管理职能发生转变D.人力资源管理的层次正在提高参考答案：ABCD44. 在职业生涯发展的某一阶段，个体已经能够独立作出自己的贡献，不再依赖他人，该阶段属于( )。A.探索阶段B.立业阶段C.维持阶段D.离职阶段参考答案：B45. 约定俗
11、成的文化与被改造过的文化一致。( )A.错误B.正确参考答案：A46. 在管理技术上，现代人力资源管理( )A.照规章办事B.追求科学性和艺术性C.以事为中心D.追求精确性与科学性参考答案：B47. 思考战略性人力资源管理的方法也是纷繁复杂，有( )重要的方法值得特别关注。A.开放性人力资源战略管理模型B.竞争优势模型C.核心能力与核心人力资源模型D.规划说参考答案：ABCD48. 人力资源需求预测是根据企业的发展战略规划和本企业的内外部条件选择预测技术，然后对人员需求的结构和数量、质量进行分析。( )A.错误B.正确参考答案：B49. 国内对于高绩效工作系统的研究还局限于只是把“工作系统”放
12、在人力资源管理中“工作分析”部分，并且作为不是很重要的内容。( )A.错误B.正确参考答案：B50. 企业(战略性)人力资源管理新角色包括( )。A.战略合作伙伴B.行政人事专家C.员工(利益)代言人D.变革发起者参考答案：ABCD51. ( )属于员工的基本特征A.生理性行为与生理性需要B.社会性行为与社会性需要C.道德性行为与道德性需要D.自我保护德行为以及需要E.心理性行为与心理性需要参考答案：ABCE52. 岗位分析的最终成果是制作岗位说明书和( )岗位分析的最终成果是制作岗位说明书和( )A、培训制度B、岗位规范C、工资制度D、考勤制度参考答案：B53. 简述高绩效人力资源管理特征。
13、参考答案：每个战略性职位都有大量高素质的候选人；运用有效的选拔和晋升模式及过程；运用多种评估来源(180-360)的绩效评价与反馈系统；将技能提升与正式的绩效评价过程联系起来；给予核心职位高于市场的薪酬；扩大纳入到激励系统的员工比例；按照绩效打开薪酬差距；让大部分员工自我管理，构建基于目标的工作团队；提倡内部选拔(PFW)。54. 日本企业人力资源管理模式的劣势包括( )。A.短期就业造成的短期行为B.收入差距过大C.劳资对抗D.组织劳动力成本负担重参考答案：D55. 招聘是人员招聘的主要环节之一，它的内涵是吸引到足够多的应聘者。( )A.正确B.错误参考答案：B56. 薪酬实际上由( )三个板块构成。A.基本薪酬B.变动薪酬C.福利薪酬参考答案：ABC57. 战略人力资源规划既是一个过程，同时也是一套人力资源规划的方法论系统。( )A.错误B.正确参考答案：B58. 人的需要的特点有( )A.社会性特征B.个性和共性特征C
