2023年创业策划书7【可编辑】

上传人:枫** 文档编号:487535836 上传时间:2023-04-07 格式:DOC 页数:79 大小:73.84KB
返回 下载 相关 举报
2023年创业策划书7【可编辑】_第1页
第1页 / 共79页
2023年创业策划书7【可编辑】_第2页
第2页 / 共79页
2023年创业策划书7【可编辑】_第3页
第3页 / 共79页
2023年创业策划书7【可编辑】_第4页
第4页 / 共79页
2023年创业策划书7【可编辑】_第5页
第5页 / 共79页
点击查看更多>>
资源描述

《2023年创业策划书7【可编辑】》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年创业策划书7【可编辑】(79页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、2023年创业策划书 2023年创业策划书1一、创业目标经营目标:在_师范大学_学院建立首家专业甜品店心甜甜品店,经营范围为中西式甜品。品种包括冰淇淋蛋糕类、冰淇淋类、冰淇淋曲奇饼类、沙冰刨冰类、糖水类、羹(露)类、粥类、果汁类、调味乳制品类、布丁类、药膳滋补炖品类、凉茶类龟苓膏类、中式传统点心类等。经营宗旨:甜美、健康、时尚。二、市场及竞争分析市场介绍;_师范大学_学院是一个很年轻的学校,建校至今仅2年多。目前校内缺乏一家能够系统化管理的甜品店。而本计划所拟建的心甜甜品店正是填补了这样一个空白。市场竞争分析:_师范大学_学院是一个年轻的学校,校内一切设施正在完善之中,资源困乏,学生的消费环境

2、更令人担忧,饮食问题亟待解决。我们的服务宗旨能够克服以上所述的困难,能够满足目标消费者的需求,能够很快的切入这块市场,我们的经营理念能够支撑起属于我们的天空。经过分析,我们能够开拓这个市场。心甜专业经营甜品,坚持品牌化差异化人性化的经营。用润物细无声的渗透方法,建立和扩大知名度和美誉度,让消费者从认识我到爱我,买我。目标顾客:有人误认为女生比男生更喜爱甜食,其实是个错误。事实上,口味的喜好并无性别之分,许多男生也喜爱甜品。不少女生为了坚持苗条身段或为了减肥,往往视甜食为洪水猛兽。并且如今消费者越来越理智。所以心甜的目标顾客是全校学生。三、产品与服务特色原料专业,放心更多心甜与知名品牌饮用水、乳

3、制品以及其他原材料的地区供应商建立合作关系,在心甜店堂内点餐区域和各类宣传品上进行标识。从原料供应商值得信赖的角度出发,给顾客一种食品安全能够确切得到保障的感觉。品种丰富,选择更多众口难调。心甜要尽可能让甜品口味适应各各类品味的顾客。推出诸多款式的甜品可供各类顾客挑选。营养全面,健康更多心甜经营品种除了普通的冰品甜品外,想创业,找项目就上青年人创业网,还有在我国南方部分地区教为流行的药膳滋补炖品类、凉茶类、龟苓膏类。价格表上列明每种甜品所含的补品成分、药膳滋补功效、适应症等,以便顾客按需选择。低热量、有良好养颜功效的甜品,尤其针对爱美的女生。吃甜品和坚持好身材不仅仅不冲突,并且能够经过食补养颜

4、。服务规范,满意更多心甜员工分为管理、甜品加工制作、点餐收银、店堂清洁四类。分别着统一服装进行操作和服务。员工要求技能专业,服务统一使用普通话,建立严谨的服务管理规范和投诉回访机制,并严格进行监督管理。四、选址分析心甜门店设置在_师范大学_学院食堂一楼东首,能够充分利用食堂的桌椅,容纳更多的顾客。五、人事与管理人事:心甜每个员工必须是专业的,包括点餐收银人员和店堂清洁人员在内的每个人必须进行严格培训,确保正常工作时的规范操作。管理人员设置人事管理和企业管理人员各2名,要求本科以上学历,专业素质优秀并有良好实践操作本事;甜品加工制作人员设置配方员2名,加工操作员6名,要求大专以上学历,专业素质优

5、秀并有良好实践操作本事;点餐收银和店堂清洁人员若干,严格培训后上岗。所有员工须办理健康证。管理思想:优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。我们将采取以人为本,重视团队合作精神的管理思想。重视个人的发展,尊重个人价值,各职能部门相互协调合作,求得餐厅的整体发展,实现1+12的效果。管理理念:(1)尊重餐饮业人员的独立人格(2)下管一级:上级对下级进行规划管理,下级应服从上级的工作指导,尽力完成上级发放的任务。(3)互相监督:管理层监督员工的工作,同时员工也能够向上级提出自我的意见或见解。(4)营造团体氛围:既要上下属感受到甜品店纪律的严明,也要关怀员工,让员工感受到来自团体的温暖,有

6、利于加强凝聚力,提高工作进取性。(5)公平对待,一视同仁,各尽所能,发挥才干管理队伍:投资是一项经营人才的业务。我们将构建一支在各种有影响力的岗位上具有直接技术与经验的管理队伍,并欢迎一切有志于谋求本甜品店发展的人才加入本甜品店。管理制度:建立严谨的服务管理规范和投诉回访机制,并严格进行监督管理。完善员工守则,考核制度和奖惩制度。六、企业形象传媒广告:研究电视广告或印刷媒体等传媒方式,做为最切实可行的宣传渠道,调查证实高品质甜品经过精美的电视广告或印刷媒体能树立良好的品牌形象。另异常会在新生开学之际,下发宣传单,设点宣传并理解咨询。形象代言:制作可爱的心甜吉祥物,以卡通造型作为形象代言,从卡通

7、造型上体现甜美、健康、时尚的企业宗旨。店面布置:心甜店堂做到清洁光亮,窗明几净。渗透好甜美、健康、时尚的企业文化。根据不一样甜品品种,使用各类特制碗碟。碗碟高雅脱俗,使顾客一看餐具就产生舒心感觉。七、促销决策美食手册:制订心甜健康时尚美食手册。资料介绍中国各个地区名小吃,最新的美食甜点,最新的养生养颜药膳配方等。这本手册每年修订一次,放在店堂供顾客翻阅。节日活动:在新年、端午节、中秋节及西方的圣诞节,情人节等重大节日,在校内或店外组织露天主题活动,旨在增强消费者对心甜产品的印象。活动经过分发快递活页广告、进行产品知识问题竞答、组织小型演出等方式,给予参与者相应奖励。奖品包括印有心甜卡通图案的小

8、礼物、优惠券及最新产品品尝券,每次活动花费约1000元。许愿树:店堂设置许愿树两棵,消费即可得到许愿卡。可在许愿树上挂上写好的许愿卡,每个月的第一个星期天店员将收集许愿卡,以抽奖的方式挑出实现过程花费在300元以下的愿望,帮忙顾客实现。店内常备各种小礼物,如心甜的卡通造型汽球、卡片等。一次性消费满60元的顾客可获赠卡通小卡片一张,积满一套三张可获赠6寸冰淇淋蛋糕一块。顾客也可购买优惠卡,每卡售价9元,持卡者可永久享受购买店内除新品和特价品以外的任一商品8。8折优惠。凭借上乘的品质加上灵活的促销手段来赢得稳定的顾客群。八、财务需求与运用开张成本:桌椅、碗勺、厨具、消毒柜等设备、预付店租、装潢、原

9、材料以上项目将移交专业人士代为预算评定。九、心甜的发展根据企业实力,心甜以_师范大学_学院这个市场为起点,放眼_五所高校的市场。,逐渐向连锁店发展。具体分为以下三步:1、立足_师范大学_学院市场,占据必须份额填补_师范大学_学院市场的空白,把企业做得专业、规范,稳步发展。2、占领_师范大学_学院市场,建立连锁机制当企业形象被理解并开始喜爱之后,根据需求在泰州五所高校开设连锁店。在实际操作中学习经营管理经验。3、走向_市场,开放加盟经营在_市场能够得到良好控制、正常运转,有了必须流动资本、区域内知名度,掌握必须市场运作体系理论和操作经验,申请到产品自主知识产权之后,在_市内扩张连锁店,开放加盟经

10、营。2023年创业策划书2一、介绍主要经营韩版服装、饰品,兼卖韩国风格设计独特的生活用品。采用网络、店面相结合的方法,利用21世纪网络技术蓬勃发展的大前提,根据网络购物热潮推出的购物新理念,旨在带动新一代年轻人的购物热情,快捷、方便、多样、韩流是我们的特点。二、店面选址为了减少资金投入,直接用靠近公园,霍家村口对面的2个相连车库位,剩下租金。三、店面装潢店面装潢关系到一家店的经营风格,及外观的第一印象。在装潢前请装潢公司先画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样,最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩,说清楚自己想要

11、装潢的感觉,这样装潢出来的店面,才会比较贴近自己的想法。1、要紧扣韩国风格,在店面的.装潢上一定要下功夫,给人强烈的视觉冲击力和感染力,有耳目一新的感觉。2、灯光等硬件配备也非常重要的,如果店铺不够亮膛,给人感觉就是象快倒闭的!晚上门头的灯一定要亮,一下子能吸引路过的顾客的眼球!灯光冷暖结合,空调在夏天必需要俱备,不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的!预计花费5000元。四、选货及进货的渠道1、选货:首先和韩国的品牌商交涉网上代理的相关事宜,争取最小代价,争取更多的货源。其次瞄准韩国汉城的散货批发市场,选择精品。再次瞄准韩国购物网,直接挂到我们的网上,低买高卖。2、进货渠道:韩国进货直接邮递回

12、中国,必须谈好物流公司,建立良好的合作关系,争取最低成本。五、人力规划创业初期减少成本,锻炼个人能力。不准备雇服务员,由我(安阳店面装潢、开业收银等注:提倡顾客用支付宝等支付,但不排斥顾客现金交易)、董羽(网页维护、到韩国后进货)、王硕(进货)、张维佳等同学(店面服务员)负责。赢利后才用投资分红的方法。六、投资金额分析,每月费用分析共计:13000元七、营销策略1、开幕促销当一切都就绪之后,就准备择期正式开幕。开幕当天为招徕顾客,办一些促销活动势不可免,促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。同时在周围小区散发些传单。2、长期发展营销策略增加顾客购买的可能:传达我们购物方式的先进,如每三天网

13、上都有新货更新等信息;利用顾客注册信息,以某种借口想顾客发送邮件,施以小恩惠,使其来店领取或告知打折消息,或者免费送过季衣服(要定量)或送生日礼物等;根据顾客购买的金额设置累计奖励机制。2023年创业策划书3项目名称:_摄影工作室项目负责人:_x/_x系别:美术与设计系学号:_联系电话:_/_邮箱:_/_目录1工作室介绍1.1工作室简介1.2工作室战略2项目概况2.1项目名称2.2启动时间2.3盈利范围2.4未来发展目标3工作室工作和人员分配3.1主要工作3.2团队组成人员4市场分析4.1市场发展前景4.2行业状况5拍摄产品与服务5.1有形产品5.2无形产品5.3专业服务6营业战略与推广6.1

14、营业战略6.2营业推广措施7风险与对策7.1风险面对7.2营业风险7.3营业风险对策8营业危机处理1工作室介绍1.1工作室简介1.1.1名称_摄影工作室1.1.2组织结构技术团队(摄影师、修图师、化妆师)1.1.3工作特色1.1.3.1创业理念创新将通过摄影提供一个平台,为广泛学生提供方便和创业帮助,满足摄影消费者需求,实现了劳动要素的有效配置,创造共赢局面。1.1.3.2营业推广创新经营初期,实际定价用消费者满意度与实际价相乘,有力保证质量,留住学生和客户,充分显示我们对自己的自信心,树立信誉。1.2工作室战略(这点怎么没有内容?)2.项目概况2.1项目名称人像拍摄与淘宝行业拍摄2.2启动时间于招标成功后即刻开始2.3盈利范围该项目主要的目标客户是以学校的学生为主主要拍摄有热门的班级照、毕业照、军训集体照、证件照、校园风景照、闺蜜照、和个人写真照、网上淘宝产品拍摄及模特等。 2.4未来发展目标从校园内宣传到潮州市区,以至于全国各地的接单拍摄,为韩师创业队伍打造更强大的名声.3工作室工作和人员分配3.1

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 大杂烩/其它

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号