公司月度工作计划总结

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1、公司月度工作总结工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全 面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从 而得出引以为戒的经验。下面是小编整理的公司月度工作总结。【篇一】回顾上个月，我们虽没有十分骄人的成绩，但平安、顺利是我们最 大的收获。展望下个月，相信公司会有更大的发展前景。为了更好地 开展工作，认真吸取经验教训，找出工作中存在的问题，现将上个月 工作总结汇报如下：一、主要工作回顾（一）加强企业部管理，不断提高企业管理水平企业部管理是企业生存和发展的基础。上个月，公司在X总的正确 指导下，在X总的领导下，以理顺关系为重点，以制度建设为根本， 以提高服务质量为抓手，不断加强人员

2、、车辆和物资管理。始终把管 理工作放在中心位置来抓，以管理出效益，以管理促发展。坚持制度 化管理与人性化管理相结合，分工协作，密切配合，不断修改完善各 部门各岗位管理制度，适时组织全体员工学习体会。了解掌握人员动 态和思想状况，加强沟通协调，及时解决矛盾和问题，决不允许任何 人以任何借口或理由在工作中相互推诿，更不允许任何人把个人之间 的恩怨或思想情绪带到工作中去。有力地增强了企业的凝聚力和战斗 力。定期召开工作会议，相互交流探讨，互相查找问题、剖析原因， 及时制定改进措施，做到了小问题当场解决，大问题限期整改。有力 在保证了全年工作的顺利开展。（二）团结协作，密切配合，顺利完成全年各项生产任

3、务加强生产管理，完成生产任务是企业工作的核心所在，公司各部门 紧密配合，相互协作，围绕强管理，抓安全，保质量，讲信誉，扎实 高效的工作思路狠抓生产任务的按时完成，得到了各施工方的一致好 评。1. 加强了与各工地的配合协调力度，本着平等互利、相互尊重，及 时沟通的原则，确保混凝土浇注的顺利进行，要求前场工长工作要深 要细，提前做好工作安排，注重每一个环节，确保前场施工安全、高 效、无误。2. 加大质量管控力度，努力实现节能降耗。公司自成立以来，始终 坚持以质量求生存，以信誉谋发展的指导思想，大力加强质量建设。 从源头抓起，严把原材料进货关，加强砼的生产、出厂、运输、和泵 送等每一个生产环节的控制

4、和要求。做到了批批送样检测，时时观察 调整。2018年，试验中心、共进行砂、石、水泥等各种原材料检测173 次，外加剂复检27次。发现问题迅速纠正，有力地保证了商品混凝 土的质量。同时，为了降低生产成本，试验室工作人员，在充分保证 质量的情况下，全年共进行了87次试配，27次混凝土试验。对不同 气温条件下、不同标号的混凝土对塌落度及和易性的不同要求，适时 调整配合比，使其达到最佳级配要求。既保证了混凝土质量又尽可能 地降低了生产成本。3. 加强对操作人员的调配和管理，严格操作规程，不断培养新的技 术能手，相互取长补短，努力提高操作室的操作技能。为公司储备人 才打下基础。4. 加强车队管理，有力

5、保证了混凝土运送工作的园满完成。尤其是 全体驾驶员发扬连续作战的工作作风，克服天气寒冷带来的不利影 响，加班加点，任劳任怨地完成各项运砼任务。（三）狠抓安全工作，实现了全年安全事故为零的良好局面安全工作 是企业的命脉，是公司管理的重中之重，它直接关系到企业的生存和 发展以及每个员工的切身利益。为此公司领导一班人高度重视，始终 把安全工作放在头等大事来抓，取得了良好效果。实现了全年无重大 安全事故的良好局面。1、加强安全领导。月初公司即成立了以乂总为组长的安全工作领 导小组，加强安全监督检查，及时发现和消除安全隐患，不断修改和 完善安全工作制度。2、注重安全教育，提高安全意识。适时组织安全知识培

6、训，定期 讲评安全工作情况。时刻提醒广大员工安全工作无小事，小隐患也会 酿成大事故的道理。坚持警钟长鸣，常抓不懈。3、上下一心，齐抓共管。严格执行安全第一，预防为主的方针， 紧紧围绕人身安全、财产安全、施工安全的目标，形成人人讲安全， 事事讲安全，时时讲安全的安全工作氛围。绝不允许不讲安全的人和 事存在。对忽视安全工作的部门，发生安全事故的责任人坚决处理， 决不姑息迁就。4、成立应急小分队，制定应急预案。当发生紧急情况和安全事故 时，保证及时有效的处理，最大限度把损失降到最低程度。5、加大设备的维修和保养力度，确保安全运行。2018年公司在资 金十分紧的情况下，仍保证了设备维修和保养开支37万

7、余元，充分 说明了公司对设备安全运行的高度重视。真正做到了发现问题及时修 理，定期组织检查保养，不允许带故障车辆上路，不允许设备带故障 作业，将安全隐患消除在萌芽状态之中，有力保障了车辆和设备的运 行安全。二、工作中存在的一些问题1. 各部门之间配合协调力度还有待进一步加强，效率有待进一步提 高。主要表现在工作人员对某些工作认识不足，导致工作能拖就拖， 能缓就缓的现象时有存在，有时不是这个没到位就是那个没有到位， 在一定程度上影响了工作进度。2. 前场与施工方和生产部门的衔接还不够。主要表现在：施工方配 合力度有待进一步沟通和加强;生产、运输、泵送等环节配合力度需 进一步提高，管道架设时有延后

8、的现象发生等。3. 个别员工集体主义观念淡薄，工作怕脏怕累，只要组织照顾，不 要组织纪律。不服从工作安排，工作斤斤计较，相互推诿扯皮的现象 在一定程度存在。这也不关他的事，那也不关他的事。为此，新的一 年，我们要加强纪律整顿，对不服从工作安排的，公司将实行经济处 罚和行政处罚。4. 工作不深不细的现象还比较突出，主要表现在怕麻烦，敷衍了事，不想做，不会做，有的是教他他也不做，这样的员工公司是要清理的。三、下个月的工作计划与建议（一）紧紧围绕抓质量、抓安全、抓成本这一宗旨，严格管理。首先，要从原材料质量抓起，不定期、分批次对进场的原材料进行 检测，努力控制好水泥强度和稳定性，掌握沙石的含泥量是否

9、超标等; 试验中心还应把握好混凝土的塌落度和和易性。其次，继续加强安全生产监管力度。一是前场工长要加大泵工和管 工的监管力度，督促管工加大对泵管的巡查力度，在注意安全的同时 合理布管，注意泵管的加固工作，二是要求车队要提高安全意识，严 禁超速行驶，严禁酒后驾车，要清楚的认识到安全驾驶的重要性和必 要性，同时要认真负责装料，运料及收好小票，不允许把料拉错工地， 否则必须严肃处理。再次，继续提倡全员动员参与公司管理，尤其是试验中心要多做试 验，优化混凝土配合比，从各个环节控制好产品成本，以使企业达到 产品最大利润化。最后，除着重抓好以上三方面的工作之外，还应搞好后勤保障工作。 一方面要抓好原材料的

10、供给与保障工作，杜绝停产待料的现象发生， 否则，会给公司带来一定的负面影响，或者说有损公司形象和社会信 誉。（二）努力拓展商混市场，提高方量和经济效益目前，我们公司现有的商混业务偏少，每天的生产方量远远不能满 足现有设备，由于商混市场竞争比较激烈，为此，我们应制定一套切 实可行的销售方案，多发展业务，只有这样，才能提高生产方量，从 而提高企业经济效益。（三）完善管理制度和工作流程，加强作风纪律整顿，提高广大员工 的工作积极性。上个月，公司将在原管理制度的基础上不断修改，并利用一定的时 间组织大家学习。下个月会有新的机遇和新的挑战，为此，XXXX全体员工，一定会 团结，努力奋斗，争取新的更大的胜

11、利。【篇二】五月就快结束了，回首五月的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事 共同努力的艰辛，也有遇到过挫折和困难，时光过得很快。五月的公 司越来越规。五月总结如下：月初，公司由于没有多少人而发展不起来，我是在前道排版的，一 天做起来的板子也不怎么多，由于裁辅料那里人走掉了，所以我就接 管裁辅料的工作，在每天做完今天的工作后，那里有需要帮忙的就往 哪里帮忙，这样重复这每天的工作，随着时间的流动，公司人员有所 增加，我开始帮助新来的员工，教会他们怎么裁辅料，该要注意哪些 方面。每次看完图纸尺寸在工作，以免出错。期间我对前道的工艺要 求和操作有所了解。在个月我在组件测试学习这个岗位的相关知识，除了学习各

12、种仪器 设备怎么样运用什么的还会帮忙做一些实验，如拉力实验、EVA胶粘 度和一些原材料实验。虽然这时候不是很忙，但在有空的时候就往每 个岗位学习，在每个岗位工作学习的同时我学到了很多知识，其中包 括对电池片的分类、应用，车间整个组件生产的工艺流程的了解和基 本操作。让我懂得了很多学校里没有的知识，也了解到了自身的不足。在公司正人员逐渐增加，扩大生产的时候，邵总的到来更加巩固了 原有的基础的同时，又增加了公司的订单，客户。以及对公司的系统 化管理，让公司渐渐形成有一定的规模，规划的制度。也对我们的待 遇等多个方面进行了改善，让我们相信公司有好的未来发展。当公司发展中成立了几个重要部门，在距技术部

13、成立后，我现在在 的品保部也成立了，我在总测的岗位上工作，算品保中的FQC，自从 进入品保部后让我的知识又有了很大的提高，经过领导的培训学习， 了解到了对于品质的重要性、5S的的管理方法、QC七大手法等等相 关知识。让我更加的热爱这份工作，我感觉自己工作技能上了一个新 台阶。总结五月的工作，尽管对我来说有了一定的进步和提升，但在有些 方面还是有着不足的地方。从而知道了做每一项工作都有了明确的计 划和步骤，行动要有方向，工作要有目标，心中要有底，要基本做到 忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明。还有，在工作的同时， 我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工 作的热诚及其相形

14、之下的责任心、是很重要的。我要在今后的工作中要 不断努力，多与同事进行沟通，不懂得地方要虚心、请教，做好公司管 理的相关规定制度，提高自己的安全意识，同时在安全管理方面要严 格要求自己，在明年的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己在 工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。在学习方面也要不断的学习自己不懂的知识，我相信，在下个月里 我还会不断的进步，相信在领导的带领和全图员工的努力下公司会越 做越好。工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全 面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从 而得出引以为戒的经验。下面是小编整理的部门月度工作总结。进入六月份以来，公司财

15、会部根据公司的工作任务要求，认真落实 了各项具体工作，基本上完成了公司领导交办的各项任务，现将六月 份个人工作总结报告汇报如下：1. 关于招聘项目部及仓库会计人员，落实培训工作的情况。在公司行政领导的关心及办公室积极配合下，目前公司财会部新来 了几名大专以上的会计人员，为我公司各项目部及后勤仓库配备了有 生力量，经过一段时间的会计岗位培训，这些新来的同志基本上达到 了公司成本核算工作岗位管理要求，可以分配到各项目部及仓库工 作，具体的分配请公司行政部门统一开工作岗位介绍信到各项目部和 仓库报到;有关到岗人员每月具体工作的要求有公司财会部统一布 置，做到部报表口径一致，账表清楚，分析合理。从而来

16、提高我公司 成本核算工作的质量，充分发挥会计人员是企业经济参谋的作用，不 断完善企业部报销制度，为企业的发展和升级打下良好的基础管理工 作，提升公司会计管理水平。2. 往来账款核对工作情况。往来核对工作是我们财会部平时比较忙的事情，因目前各项目部工 程进度较快，大量的建筑材料进场，以及各类施工机械进场作业，其 发生的材料和台班费签证单据都来公司审核对账，为此我们财会部一 直以公司利益为准绳，随时满足供应商的核对要求，不吊难，守信用， 认真核对每笔业务，保证了下道工作流程的顺利进行，取得了供应商 的好评，树立了企业形象。3. 关于公司租赁材料核算的专题分析情况。长期以来，我公司的租赁材料核算一直比较混乱，某些租赁站的租 金计算不太合理，造成我企业经济损失较大;如市星火钢管租赁站， 租金中的重复计算较多，多算天数等，通过我财会部认真核对，进行 专题分析，纠正了供应商不合理的计