《店长的权限与职责范本》由会员分享,可在线阅读,更多相关《店长的权限与职责范本(5页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、 店长的权限与职责范本撰写人:_日 期:_店长的权限与职责范本职责和权限_s/rs0925-_生产拉长的职责与权限一、职责1、负责按生产计划员下达的生产计划指令组织、分配、协调各工序,制定每日拉线的生产计划,控制生产进度的有序进行。并承担未完成任务的直接管理责任。2、贯彻实施公司及上级部门下发的生产管理办法、工艺要求等各类文件;3、负责生产部质量目标分解后的实施;负责本条拉线生产过程中的质量控制;负责本条拉线产品质量的稳定和提高。4、负责所属拉线工序之间产品的流转过程控制。对拉线内人员的岗位分工要合理安排,优化、随时调整以达到互补、团结、协调的氛围。5、按照设备使用维护管理制度要求监督好仪器、
2、设备的维护、使用,确保其正常运作。6、负责所属拉线出现的不合格项目的纠正(失误和不良隐患)、预防措施,同时对出现的质量问题作出分析与报告。7、认真贯彻执行公司各项行政规章制度。8、负责本拉线生产质量监管,杜绝出现批量质量事故,并对所生产的产品质量负责。负责不良品的返工与处理。9、按“6s”标准对现场管理的要求,认真搞好所属拉线人、机、料、法、环及安全要求的定置定位管理及对现场检查不合格项的限期整改,使现场做到:标识醒目清楚、道路畅通无阻、产品堆码整齐、安全有保障。10、负责生产成本的控制,达到降低损耗,提高效益的目的。11、负责所属拉线的岗位设置、人员配置、任用及考核。需通过不断地挖掘所属员工
3、生产积极性、改进操作方法,提高产品的产量与质量。12、积极配合公司新产品的技术开发和试制工作。13、负责所属拉线的安全工作。包括。安全与消防制度的补充及完善、安全生产与安全操作设备的培训教育、“安全设施的设置”等项工作。14、负责所属拉线各项数据报表的统计和分析,对生产记录督促、检查。职责和权限_s/rs0925-_应及时、准确的向上级反映工作中的实际情况,提出自己的建议,做好上级领导的参谋助手。二、权限1、有权按生产计划安排、组织、指挥、协助生产工作。2、有权制定所属拉线各项管理制度、组织召开拉线各项会议。3、在确保正常生产的情况下采用新技术、新工艺以提高产品质量、降低生产成本。4、在不影响生产计划完成的情况下,有权安排设备检修、设备维护和保养。5、有权对所属拉线人员进行安排、调配和任用。6、有权对所属拉线违章人员进行奖惩。权限在_元/人/月以内,超出_元/人/月的奖惩需报请生产主管批准。7、有请假批准权,其权限在_日以内。超出此权限请假需报生产主管批准。8、有_日以内停班建议权,报生产主管批准后实施。9、对不服从工作分配安排、长期不能胜任本职工作、劳动纪律差等的工人,有调离本拉线及建议辞退、开除的权利。10、有权纠正和制止所属拉线工人的违章、野蛮操作行为,维护正常安全的生产秩序。11、对上一级领导的失职、渎职行为有申报权。第页共页 范文仅供参考 感谢浏览