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1、施工组织设计第一章施工程序总体设想一、编制依据及原则（一）编制依据1、*雨棚钢楼梯及采光棚工程施工招标文件及答疑。2、*雨棚钢楼梯及采光棚工程施工图纸3、相关设计联系单。4 、我单位对施工现场踏勘和调查的情况5、根据国家、地方有关施工验收规范、标准及施工管理制度。6、我单位的人员和机械设备等综合实力及以往类似工程的施工经验。（二）编制原则1、认真研究工程设计说明，进行详细的图纸查阅取得第一手资料。2、本着“百年大计，质量第一”和原则。严格按照ISO9001质量管理体系对工程进行质量管理， 科学组织施工， 把好各施工工序的施工质量关，以高标准的工序质量来确保全部工程的施工质量。坚持“高起点、高标
2、准、严要求”的原则。3、贯彻执行国家、 省、市有关部门以及公司的各种制度、规定、标准。4、坚持以设备保工艺，以工艺保质量的原则。以先进施工设备保证先-1-进的施工工艺，以先进的施工工艺保证施工质量，从根本上保证工程质量目标的实现。保证重点、统筹安排、合理组织，按施工计划完成施工任务。5、确保本合同段按期完工的原则。优化资源、设备、人员的配置以满足施工工期和施工质量的要求；科学组织施工，合理安排施工进度，应用网络计划技术合理安排各项工程的施工，搞好工序衔接，采用平行作业、流水作业和交叉作业组织施工，突出重点，确保工期，均衡生产，留有余地。6、搞好环境保护，实行安全生产，文明施工。7、优化施工方案
3、，采取技术组织和管理措施降低工程造价。（三）参照的标准和规范工程测量规范（GB50026-2007）建设工程质量检验评定标准GBJ301-88工安全检查标准 JGJ159-2011建设工程施工现场供用电安全规范GB501942013建筑机械使用安全技术规程JGJ332001其他相关的规范及技术标准二、总体概述（一）、工程概况本次招标范围为：*雨棚、钢楼梯、车库出入口采光棚及商业北侧人防口采光板工程。工程内容主要包括：钢化雨棚、钢楼梯、车库出入口采光棚及商业北侧人防口采光板有采购及制作安装工程。-2-( 二) 工程目标1 、质量目标：全部施工项目符合招标图纸、技术规范和设计要求，达到合格工程标准
4、，并通过消防验收。2、工期目标：工期要求：本工程招标文件要求从2015 年* 月 7 日开工， 2016年* 月 30 日竣工，工期为日历日 421 天，我公司计划工期提前 10 天，保证在 * 个日历天即于 2016 年 4 月 20 日前竣工完成施工图纸及合同范围内全部内容，满足业主的要求。3、安全目标本工程中的安全目标是：本工程的安全管理目标为“四无一杜绝”和“一创建”。“四无”即：无轻重伤事故、无交通事故、无火灾洪灾事故、无行车事故；“一杜绝”即：杜绝死亡事故。施工贯彻“安全第一，预防为主”的方针，并创建安全文明标准工地。“一创建”即：创建安全标准工地。4、环境保护目标；“两不破坏”即
5、：不破坏景观、不破坏生态；“三不污染”即：不造成水质污染、不造成空气污染、不造成噪音污染。5、主要重、难点工程本工程施工经过冬季和雨季，天气变化不利于工程的施工，施工时一定要严格按照冬雨季施工规范进行施工，确保施工质量。本工程施工时，现场各工种正处于施工高潮（如外墙保温或粉刷、室内地面施工等），干扰因素较多， 而施工现场狭窄， 各工种施工时一定配合好，-3-避免互相干扰，合理穿插进行施工。三、施工程序总体概述（一）、各科室职能分工为保证本工程的顺利实施，根据本工程的特点，我单位将按照职能明确、精干实效、运转灵活、指挥有力的原则组建项目管理组织机构，成立项目经理部。项目经理部设项目经理、项目副经
6、理、总工程师、总经济师和施工技术科（含测量队） 、质量检查科、计划统计科、安全监察科、财务科、物资设备保障科、项目办公室等科室。项目经理的主要责任和权利如下：1、项目经理部要履行保证工期目标、安全目标和文明施工等目标实现的责任。2、项目经理部有服从甲方和监理的指示及地方有关交通、环保、防火、防汛等部门的管理，确保工程正常进行的责任。3、项目经理部按照项目法全面负责本工程的组织实施、 调度指挥、施工管理、进度控制、工程创优、安全管理、对外协调等组织指挥工作。4、项目经理负责本合同段的全面管理， 总工程师负责技术、 质量和计划的管理，副经理负责现场工程进度计划的落实和对外协调工作，总经济师负责合同
7、管理和经济核算，各科室的工作职能见下表：各科室的工作职能部门职能施工技术科施工技术方案编制、现场技术指导、测量控制、分析处理质量问题质量检查科质量检查、质量监督、分析处理质量问题-4-安全监察科安全管理制度的检查和落实、设备和人员的调度计划统计科制定施工计划、统计报表、计量、合同管理、经济核算物资设备科材料、物资、施工机械设备的供应及管理财务科财务管理、经济核算、费用控制、资金筹集和控制项目办公室外部协调、秘书、劳资、公务、后勤、治安、政工备注各科室在履行各自职责的同时，加强科室之间的协作（二）、施工平面布置图1、施工平面总体布置原则施工现场全部在小区内施工，现场临设布置尽量采用集中、高效的原
8、则，在施工现场的中间，便于管理，尽量减少施工现场的占地。2、施工平面布置根据施工现场具体情况，拟定项目部临建设施及加工区布置于泰和世家北区东南角空地处，拟建幼儿园南侧。包括警卫室、办公室、会议室、仓库、配电室及半成品加工区、原材料堆放区等临建设施。（三）、施工准备1、施工现场准备（1）确定工地施工范围，征用施工场地，拆除现场障碍，清理地表。（ 2）做好现场规划。安装供水管线、架设供电线路；修建临时道路、排水设计等。（ 3）调查现场的结构物与设计是否相符，不符的及时上报处理。（ 4）施工前做好与地方各部门的协调工作， 主动与有关部门联系，做到既方便施工又不影响地方利益。2、施工机械和仪器设备的准
9、备-5-对进场的施工机械设备进行全面检修，掌握各种机械设备的现时状况，并进行标识。所有测量、试验、检验仪器和设备，以及施工机械上的各种仪表，要在使用前进行重新标定。3、材料准备根据施工计划、材料用量，各种原材料在施工中要提前做好材料计划，保证材料的供应能满足施工要求，避免因施工用的材料短缺而影响施工。4、技术准备（ 1）接桩、复测。施工前应实测道路及管道高程， 如与设计不符，应通知设计人员进行相应变更。接桩后用水准仪、全站仪对水准点、导控点进行复测，报监理工程师审批后，进行施工前的定位测量，对控制桩施设护桩予以保护，同时加密施工用临时水准点。（ 2）熟悉、自审设计文件，会审图纸，如有疑点或发现
10、差错，及时提交监理工程师和设计部门予以解答。 对会审图纸的情况形成记录，以便于正确指导施工。（ 3）进行施工调查， 进一步了解现场施工条件， 提出和优化施工方案，编制实施性施工组织设计和质量计划，报监理工程师审批。（ 4）进行逐级的技术交底， 使施工人员在施工前明确施工设计意图、采取的施工技术措施、施工方法以及安全技术要求等。（ 5）建立试验室， 配备各种试验所需的试验仪器设备， 并对仪器设备进行标定，试件的试验及原材料检验和各种配合比选定等，为施工质量的控制提供可靠的数据。5、施工人员岗前培训和教育-6-对所有施工人员都要进行岗前培训，根据各自业务和工种的侧重点不同分期进行。所有职工都必须接
11、受完整的质量意识教育、安全意识教育、文明施工及企业形象教育。6、施工动员（1）介绍本工程的概况和建设的重大意义；（2）动员施工人员以饱满的热情参加工程的施工，充分展现我公司强大的施工能力；（3）讲述工程施工特点，施工总体进度和工序安排原则；（4）明确质量创优目标和安全管理目标，强化质量和安全意识；（5）强调工程施工高起点、高速度、高标准的具体要求；（6）迅速做好设备、人员上场的准备工作。7、施工临时用水给水系统：根据施工现场情况， 施工用水需求及相应的施工消防规定，本临时用水方案包括施工用水、消防用水和生活用水，根据计算临水管径满足消防用水即可，现场临时生活、生产、消防给水管道采用埋地式，为满
12、足消火栓用水要求，干管管径采用 100，支管采用 80，现场形成树形供水管网，各施工用水点留置 25用水阀门，并在现场设消火栓数个。排水系统：按照文明施工卫生设施的要求，埋设的排水管道与院内污水井连通。8、施工临时用电施工现场接地保护方式采用TN-S 系统，配线采用三相五线制供电， 按“三级配电，二级保护 ”的原则进行临电布置。施工现场保证“一机、一闸、-7-一箱、一漏、一保护 ”，保证临电安全。临电线路敷设方式采用直埋方式，穿越马路时穿管保护。临电导线选用五芯电缆，芯线截面按发热条件选择，总线电缆选用 3120+270 型号。开关额定电流按设备容量选定。施工进场前做好临电施工组织设计 ，按组
13、织设计进行临电布置。第二章各施工段的划分根据本工程的施工特点和我公司以往的施工经验，为了确保工程工期，合理安排施工顺序和流水作业， 科学合理的组织穿插交叉施工，避免相互制约，本着均衡劳动力，最大限度的利用机械设备的原则，将工程划分三个阶段，每一阶段工程分别划分为九个施工段，每一阶段交接时分别安排交叉流水施工。三个阶段：第一阶段：2015 年 3 月 7 日 2015 年 6 月 7 日完成 *# *# 楼工程钢化雨棚及钢楼梯施工；第二阶段： 2015 年 6 月 8 日 2015 年 9 月 8 日完成 28#、36#、37#*# *# 楼工程钢化雨棚及钢楼梯施工；第三阶段： 2015 年 9 月 9 日 2016 年 4 月 20
