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1、摘要随着企业安全管理思想的不断转变，企业关注的重点逐渐转移到安全文化建设方面。更多的企业对安全文化建设有了新的认识，但是在安全文化建设的实践中依旧存在问题，很多企业的安全文化建设流于形式，不能够促进企业安全管理目标的提升。文章通过对企业安全文化与企业安全管理效能的内涵及两者之间关系的阐述，指出了企业安全文化建设的措施，从而能够更好地促进企业安全管理效能的提高。关键词：安全文化；安全管理效能；企业建设（二）加强企业安全文化素质首先，企业员工的安全文化素质，直接影响着企业安全文化的建设与管理。因为企业安全文化受到多种因素的影响，所以，想要提升企业员工的安全意识和安全文化素质，就需要企业员工积极主动
2、的参与到安全管理中。在企业安全管理中，管理工作人员需要对可能发生的危险进行检查，避免出现危险，威胁到企业员工的人身安全。因此，企业需要加强培养员工的安全责任意识，加强对员工进行安全意识的宣传，使企业员工在发生危险的时候，可以通过相应的紧急设备进行自保。企业可以定期组织对员工进行安全责任意识的培训，通过宣传教育，可以有效地提升企业员工自我安全意识。目前，企业员工的安全文化素养和企业安全文化是紧密相连的，而且企业员工的安全文化素质随着企业的发展，己经发生了本质的改变，这一现象有效地促进了企业安全生产经营的管理。然后，企业需要使员工加深对企业文化与安全管理效能关系的了解。在企业安全管理的过程中，管理
3、人员需要时刻关注企业员工的精神状态与心理情况，结合员工的实际情况，通过合理的措施解决员工在生活中和工作中出现的问题。并且管理人员需要坚持以人为本的管理理念，实施人性化的管理模式，注重员工的生活水平和身心健康，尽最大能力去解决企业员工的忧患，使企业员工可以全身心的投入到工作中去。此外，企业需要对员工进行安全教育和心理辅导的培训，使企业员工可以克服困难，保持积极的工作心态和具备较强的安全责任意识。只有这样才可以有效地促进企业安全文化建设的发展，提升企业安全管理效能，使企业可以长期稳定的发展。（三）加强安全管理工作制度执行管理层自身的行为，是对于安全管理工作制度执行的重要关键，也是落实相关管理流程的
4、重要前提。管理层要认真的对于安全生产的相关政策与法律法规进行学习，保证日常生产的规范性。管理层要严格的遵守企业的相关制度，并且对于企业文化建设工作进行合理的引导与促进。在开展安全文化宣传工作中，要做好榜样，让员工真正的了解企业的安全管理制度，了解企业开展安全文化建设的意义，为企业的安全管理工作的顺利开展提供有效的保障。管理层在日常管理工作中，要不断的学习管理理论，提高管理能力，加强企业安全文化与业务技能的结合，将安全文化与企业的经营管理进行有效的结合，充分的体现出安全文化的实际意义。管理层要对于企业的培训、监督制度进行不断的完善，直接的参与到安全管理工作当中，明确的分配不同管理岗位的具体职责。
5、企业必须要深入管理改革，建立一个和谐、民主的安全管理环境，真正的将安全文化的作用进行发挥。安全文化的根本在于企业全员参与到安全管理当中，并且通过不同活动的开展，让员工逐渐形成良好的安全意识，认同安全管理行为，最终主动的参与到安全管理工作当中。（四）企业各层级共同作用1. 决策层的改变企业的决策层要提高自身安全文化素质，树立正确的安全文化观念。首先，管理者要树立以人为本的管理观念。企业决策层要真正的推行人性化管理，保证员工的自身需求得到尊重与满足,注重培养员工的工作主动性与积极性，承认员工的自身价值。只有为员工提供了良好的生活环境与工作环境，员工才可以更加积极创造自身的价值，并且提高自身责任感，
6、真正的参与到企业的发展当中。其次，要形成以预防为主的安全管理观念。在企业安全文化建设的过程中，决策者要注重实行主动式的安全管理工作，以预防为主要的安全管理工作，将以往事后管理转变为事前管理，提高安全管理水平。最后，要树立正确的安全效益观念。很多企业由于在追求经济效益的过程中，过于重视经济效益而不能真正的认识到安全管理工作所带来的效益。有效的安全生产投入，可以更好的为企业来汇报，更好的提高企业的生产水平，企业决策者要正确的认识到事故的成本，并且提高对安全管理工作投入重要性的认识。2. 管理层的改变管理层自身的行为，是对于安全管理工作制度执行的重要关键，也是落实相关管理流程的重要前提。管理层要认真
7、的对于安全生产的相关政策与法律法规进行学习，保证日常生产的规范性。管理层要严格的遵守企业的相关制度，并且对于企业文化建设工作进行合理的引导与促进。在开展安全文化宣传工作中，要做好榜样，让员工真正的了解企业的安全管理制度，了解企业开展安全文化建设的意义，为企业的安全管理工作的顺利开展提供有效的保障。管理层在日常管理工作中，要不断的学习管理理论，提高管理能力，加强企业安全文化与业务技能的结合，将安全文化与企业的经营管理进行有效的结合，充分的体现出安全文化的实际意义。管理层要对于企业的培训、监督制度进行不断的完善，直接的参与到安全管理工作当中，明确的分配不同管理岗位的具体职责。企业必须要深入管理改革
8、，建立一个和谐、民主的安全管理环境，真正的将安全文化的作用进行发挥。安全文化的根本在于企业全员参与到安全管理当中，并且通过不同活动的开展，让员工逐渐形成良好的安全意识，认同安全管理行为，最终主动的参与到安全管理工作当中。3. 操作层的改变操作层作为企业生产的最前线，其是安全生产的一线执行者，其自身安全素质直接决定了企业的安全生产水平，同时也是安全文化建设的重要阵地，决定了企业生死存亡。首先，要通过建立企业、社会与家庭共同参与的方式，有效的提高操作层员工的安全意识。员工的安全意识是安全文化建设成的重要体现，也是企业安全文化的重要内涵。安全文化建设工作受到了企业、社会与家庭共同的影响，需要全员参与
9、。在开展生产的过程中员工要深刻的认识到自身安全对于企业、社会与家庭的重要意义，提高对自身安全的重视。其次，大力开展安全生产的宣传与教育。操作层员工自身安全意识水平，决定了安全生产能否有效进行。员工要将以往被动的安全转变为主动的进行安全生产，真正的了解企业安全文化，融入企业安全文化，进而实现安全素质的全面增长。最后，要加强心理教育工作的开展，提高员工的心理素质。安全管理工作开展的过程中，管理者要了解员工的心理状态，对员工存在的心理问题进行深入的分析，并且帮助员工解决心理的问题。通过制度的落实，力争安全管理工作有章可循，并且通过合理的人性化管理，有效的保证员工的生活需求得到满足，帮助员工更好的解决
10、后顾之忧。通过心理辅导工作的开展，让员工消除心理的不良情绪，保持员工工作的积极性与主动性，保持平和的心态，维持良好的工作热情，真正的将安全管理制度进行落实，提高安全生产能力。结论企业安全信息效能会影响企业安全参与效能、安全生产效能产生影响，企业安全参与效能也会对企业安全信息和安全生产效能产生影响，但是企业安全生产效能对企业安全信息效能的作用却不显著。也就是说安全信息、安全培训、安全规章等安全信息效能会影响员工安全参与效能和安全生产效能。安全参与效能和安全生产效能也相互作用。但是安全参与效能如参与积极性、人际关系却不能显著作用于安全信息效能。总之，企业应营造良好的安全环境。在实际工作中，公司领导
11、不仅应想方设法营造一个公平竞争、尊重人才的环境，同时也应经常创造机会让员工承担一些具有发明创新性、攻关性的工作，让员工再实践再学习，在实践中得到应用与提高。从而使安全文化建设与提高安全管理效能并驾齐驱，为企业的发展做出更大的贡献。加大硬件投入，训练设备与现场实际相结合并适度超前。充分利用现有场地，建造模拟故障查找、安全隐患等实训室。将公司生产一线的专业技术骨干(首席、一级工程师、技师)充实到培训、教学中来，用硬件带软件，提高现有教师的技能水平，以快速培养出一批高技能的师资队伍。参考文献1李明远.以煤矿安全文化提升煤矿安全管理水平J.能源与节能,2019(07):182-183.白东明.安全文化
12、与企业安全管理效能关系研究J.石化技术,2019,26(02):171.3杨贞华.浅析企业安全文化与安全管理效能的关系J.企业技术开发,2018,37(08):127-129.4陈国平.新时期企业安全文化和安全管理的关系探究J.企业改革与管理,2016(16):152.5曹薇.资源型企业责任文化与安全管理效能关系研究J.企业改革与管理,2016(06):161.6韩冬.企业安全文化与安全管理效能关系研究J.中国高新技术企业,2015(04):162-163.7赵伟建.企业安全管理效能及其与员工行为的关系分析J.东方企业文化,2014(23):141.8汪高.企业安全文化与安全管理效能关系研究J
13、L东方企业文化,2014(05):117.摘要I引言1二、企业文化与安全管理效能的关系1（-）企业安全文化1（二）企业安全管理效能2（三）企业安全文化对安全管理的影响2（四）企业安全文化与安全管理效能的关系3三、企业安全管理存在的问题及原因分析4（-）企业安全管理存在的问题4（-）企业安全问题发生的原因分析5四、打造企业安全文化，提高企业安全管理水平的措施6（-）重视文化模因，提高安全管理效能6（-）加强企业安全文化素质8（三）加强安全管理工作制度执行8（四）企业各层级共同作用9结论11参考文献12、引言企业文化中一个重要的组成部分就是企业安全文化，企业安全文化的建设，直接影响着企业安全管理的
14、效能。随着我国社会经济的不断发展，在企业安全管理中,坚持以人为本的管理理念，安全管理是一个企业发展的主要动力。在企业的经营中,需要把安全管理放在企业发展的首要位置。目前，随着我国科技的不断发展，企业的经营活动和环境变得越来越复杂，在这样的情况之下，企业安全管理的工作随之变得越来越复杂。此外，由于企业受到各个方面因素的影响，企业在进行安全管理的时候具有一定的难度。本文针对企业安全文化与安全管理效能的关系进行深入分析，通过对企业安全文化的建设，提升企业安全管理的效能。二、企业文化与安全管理效能的关系（一）企业安全文化不同的人对安全文化有不同的看法。一些观点认为安全文化的表达是价值、信念等；一些学者
15、认为他们的表现范围应该更广，包括行为、实践和行为规范。文化现象不仅存在于个体意识层面，也存在于集体意识和思想层面。公司安全文化是指公司在安全价值观影响下的个人安全价值观、集体安全价值观和安全态度、能力和行为。企业的安全文化与企业的生产经营有着密切的关系。安全文化应该渗透到员工的思想和行为中，融入公司的安全管理环节和规章制度。企业安全文化是一个综合性的概念，包含了企业与员工的能力、态度、价值观、行为方式等不同方面的内容，并且决定于企业管理风格，与企业的生产作风有着密切的联系。良好的企业安全文化需要具有足够的信息交流，将安全管理工作作为重点工作来抓，相关安全管理措施可以有效的落实与实现。企业安全文化是营造安全生产氛围，提高员工安全生产意识的重要基础。只有真正的在员工生产过程中，将安全生产进行重视，并且将安全生产与企业发展相结合，才可以更好的将安全管理制度进行落实。安全文化的建设途径有很多，其中有效的宣传、教育、奖惩等手段，可以让员工自身
