北京师范大学21春《战略人力资源管理》在线作业三满分答案79

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1、北京师范大学21春战略人力资源管理在线作业三满分答案1. 约定俗成的文化与被改造过的文化一致。( )A.错误B.正确参考答案:A2. 对于诸如知识工作者、创造性工作者(如研发、科研人员等),绩效考核应该侧重哪些方面?( )A.为人特征B.工作过程与行为C.结果与产出参考答案:AC3. 日本企业的文化特点包括( )。A.重视人与人之间的微妙关系B.提倡人生价值在于工作C.集体意识与合作精神D.论资排辈E.提倡员工与组织的命运共同体参考答案:ABCDE4. 根据胜任素质的冰山模型,个体哪些特质开发的可能性更大?( )A.知识B.技能C.能力D.信念参考答案:ABC5. 强调员工的个性化,以职业生涯

2、为导向,认可支持员工的发展,是人本管理型人力资源管理模式特点。( )A.正确B.错误参考答案:A6. 员工流动中,相对于一家组织而言,属于外部流动的是( )。A.晋升B.工作轮换C.跳槽离职D.降职参考答案:C7. 招聘是人员招聘的主要环节之一,它的内涵是吸引到足够多的应聘者。( )A.正确B.错误参考答案:B8. 传统日本企业的选人特点包括( )。A.注重无经验的学生B.关注人的基本素质(可开发性)C.重学历和毕业学校的声望D.内部提拔,按部就班E.非公开形式,注重稳定性参考答案:ABCDE9. 根据数学中的回归原理对人力资源预测的方法是德尔菲法。( )A.正确B.错误参考答案:B10. (

3、 )不属于现代人力资源管理的三大基石A.定编定岗定员定额B.员工的绩效管理C.员工的引进与培养D.员工的技能开发参考答案:C11. 人的需要的特点有( )A.社会性特征B.个性和共性特征C.不确定性特征D.选择性特征参考答案:ABCD12. 直觉式人员甄选要点包括( )。A.正式的工作分析提出对人员特质要求B.标准化的信息收集C.直觉式判断D.通过主观观察推断未来绩效参考答案:CD13. 工作分析需要收集的信息资料有( )工作分析需要收集的信息资料有( )A、有关工作内容的信息B、有关工作条件的信息C、有关工作资格的信息D、有关工作效果的信息参考答案:ABC14. 在职业生涯发展的某一阶段,个

4、体已经能够独立作出自己的贡献,不再依赖他人,该阶段属于( )。A.探索阶段B.立业阶段C.维持阶段D.离职阶段参考答案:B15. 美国企业的用人主要特点包括( )。A.通过工作分析明确权责B.人职匹配优胜劣汰C.明确考核、公平竞争、明确奖惩D.基于能力和业绩的晋升“快车道”参考答案:ABCD16. 哪些环境的变化对人力资源管理产生了影响?( )哪些环境的变化对人力资源管理产生了影响?( )A、经济全球化B、技术创新加快C、市场不稳定性因素D、竞争者的增加参考答案:ABCD17. 霍兰德职业兴趣测试中的职业类型包括( )。A.现实型B.研究型C.艺术型D.C社会型E.企业型F.传统型参考答案:A

5、BCDEF18. 职位评价的排序法是根据一些特定的标准如工作复杂程度等对各个职位的相对价值进行整体比较,进而将职位按照相对价值的高低排列出一个次序的评价方法。( )A.正确B.错误参考答案:A19. 下面属于基于整个组织绩效层面的激励性薪酬设计的是( )。A.计件制B.佣金制C.组织利润分享D.部门成本节约奖参考答案:C20. 趋势分析法要求经理们坐下来认真分析他们未来一段时期的工作量或业务量,然后确定他们需要多少人员。( )A.正确B.错误参考答案:B21. 在晋升依据中,依赖资历晋升的优点是( )。A.便于发现人才B.合理使用人才C.依据简单易行D.能充分调动员工积极性参考答案:B22.

6、哪种培训形式更有利于即刻应用随时纠偏?( )A.在岗培训B.脱岗培训C.自我学习参考答案:A23. 对人力资源实施安全与保护、培训与开发、终生教育,是基于人力资源的哪一特征?( )。A.能动性B.磨损性与再生性C.时效性D.社会性参考答案:B24. 下面不属于员工健康管理内容的是( )。A.酗酒与滥用药物B.工作压力与精神耗竭C.爱滋病D.殴打参考答案:D25. 用人单位按法律规定可以代扣劳动者工资包括( )A.代扣代缴的个人所得税B.代扣代缴劳动者个人负担的各项社会保险费用C.法院判决、裁定中要求代扣的抚养费、赡养费D.法律、法规规定可以从劳动者工资中扣除的其他费用E.用人单位按规定代扣住房

7、公积金参考答案:ABCDE26. 工作家庭间的冲突论主张在时间分配、角色等方面两个领域存在冲突。( )A.正确B.错误参考答案:A27. 霍桑实验表明( )。A.企业是一个经济技术系统B.在工作中,影响生产效率的关键变量是员工的心理状态C.企业是一个社会系统D.在工作中,影响生产效率的关键变量是外界条件参考答案:BC28. DICS个性测验围绕个体四个方面的主导特质来测量,它们包括( )。A.D支配性B.I影响性C.S稳定性D.C服从性参考答案:ABCD29. 企业追求竞争优势有两个境界,一是暂时的竞争优势,另外一个是持续的竞争优势。( )A.错误B.正确参考答案:B30. 员工便利性服务包括

8、( )。A.驻厂按摩服务B.紧急灾难救助C.自动提款等银行服务参考答案:A31. 经济人假设理论中的“经纪人”又称( )A.唯利人B.管理人C.社会人D.实利人E.复杂人参考答案:AD32. 与工作/职位分析相比,胜任素质(模型)的特点是( )。A.以事为中心与起点B.设置管理的最佳标准C.设置最低标准D.更适合低成本战略的组织参考答案:B33. 网络招聘系统不具备招聘需求的管理功能。( )网络招聘系统不具备招聘需求的管理功能。( )A、错误B、正确参考答案:A34. GREP是一套有关企业生命力假说的系统,它包括4大维度,17个子维度,以这样一个系统解释企业的生命力状态。( )A.错误B.正

9、确参考答案:B35. 劳动法律关系是以国家强制力为保障手段的社会关系,它与劳动关系一样,都体现了国家的意志。( )A.正确B.错误参考答案:A36. 根据冰山模型,一个人的能力可以分为四个方面,分别是知识与技能、价值观、自我认识、品质。( )A.错误B.正确参考答案:A37. 在管理形式上,现代人力资源管理是( )A.静态管理B.权变管理C.动态管理D.权威管理参考答案:C38. 我国现行的雇用劳务人员可称为( )我国现行的雇用劳务人员可称为( )A、公务员B、雇员C、服务员D、劳动者参考答案:B39. 影响绩效评估,可能导致绩效评估误差的因素主要有( )影响绩效评估,可能导致绩效评估误差的因

10、素主要有( )A、环境因素B、绩效标准因素C、评估者因素D、被评估者因素参考答案:ABCD40. 美国企业人力资源管理模式的劣势包括( )。A.降低员工的积极性,效率低下B.收入差距小,压抑经理人员的积极性C.人才难以脱颖而出D.劳资对抗参考答案:D41. ( )属于员工的基本特征A.生理性行为与生理性需要B.社会性行为与社会性需要C.道德性行为与道德性需要D.自我保护德行为以及需要E.心理性行为与心理性需要参考答案:ABCE42. 当绩效面谈时,上级告知下属员工绩效考核结果,并宣扬自己认为应该如何做好工作的意见时,该类绩效面谈基本属于“讲述并倾听”型。( )A.正确B.错误参考答案:B43.

11、 常见的工作职位评价四要素包括( )。A.社会心理因素B.技能C.责任D.努力程度E.工作条件参考答案:BCDE44. 通过工作轮换、扩大化、丰富化等工作实践,也是员工雇员发展的重要途径和方式。( )A.正确B.错误参考答案:A45. 根据冰山模型,一个人的能力是分层级的,有表层的与底层的之分。( )A.错误B.正确参考答案:B46. 对员工绩效进行评价与考核的目的包括( )。A.实现组织战略与经营目标B.引导员工行为与努力方向C.提供人力资源的决策依据D.促进个体的职业生涯发展参考答案:ABCD47. 收集工作分析资料的人通常有( )。A.工作分析专家B.主管C.工作的任职者D.普通员工参考

12、答案:ABC48. 工作任务分析法是一种非常正规的培训需求调查方法,它通过岗位资料分析和员工现状对比得出员工的素质差距,结论可信度高。( )工作任务分析法是一种非常正规的培训需求调查方法,它通过岗位资料分析和员工现状对比得出员工的素质差距,结论可信度高。( )A、错误B、正确参考答案:B49. 理想的薪酬方案特征包括( )。A.内部公平B.外部竞争力C.组织支付得起D.符合法律要求参考答案:ABCD50. 报酬(薪酬)能够发挥的功能包括( )。A.保障功能B.激励功能C.竞争功能D.导向功能参考答案:ABCD51. 在职业生涯发展的某一阶段,个体的技能、经验已经能够帮助辅导年轻人工作,该阶段属

13、于( )。A.探索阶段B.立业阶段C.维持阶段D.离职阶段参考答案:C52. 要推行文化,必须要让这个文化有用。对企业来讲,就是文化必须能提高绩效。( )A.错误B.正确参考答案:A53. 产生抱怨的原因包括( )。A.沟通不畅B.个人情绪C.职责不清D.价值观差异参考答案:ABCD54. 科技人员培训的方法有( )A.研讨会B.授课C.计划性指导D.案例研究E.电影参考答案:ABCDE55. 下列属于反映员工绩效结果的是( )。A.专业知识B.遵守规则C.任务完成率D.按时出勤参考答案:C56. Wright教授认为战略观分为两种:传统的战略观和基于价值观的战略观。( )A.错误B.正确参考答案:B57. “培训完成后,员工应该能够做到对所有的顾客保持微笑,即使在自己生病或者筋疲力竭的时候,即使在顾客发怒的时候”该培训目标不符合S

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