青年员工工作总结

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1、青年员工工作总结 总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性相识的一种书面材料,它可以帮助我们有找寻学习和工作中的规律,不妨让我们仔细地完成总结吧。那么你知道总结如何写吗?下面是我为大家整理的青年员工工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。 青年员工工作总结1原煤车间机修一班青年突击队,现有队员10人,其中大中专以上学历4人,平均年龄32岁,主要职责范围除负责维护本车间的核心设备动筛跳汰机外,还肩负着动筛产品仓及矸石外排系统设备的日常检修与维护工作。该突击队设备维护量占到全车间总设备量的40%以上。20xx年上半年,原煤车间机修一班

2、青年突击队扎实基础,求实创新,事事仔细做,到处争一流,以全年矿井打好“三大硬仗”为奋斗目标, “拒绝借口,提升执行力”,上下一心凝干劲,同心协力奏和谐,各项工作稳步推动。回首上半年工作,在车间党政的正确领导和全体队员的辛勤努力下,通过苦练内功,外树形象,主动推行精细化工作思路,整体工作达到新的境界,圆满完成各项平安生产任务。截止到六月三十日原煤产量243.8万吨,机电完好率达到97%以上,机电事故率限制在0.2%以下,杜绝了轻伤及以上人身事故和重大非人身事故,责任范围内综合文明形象显著改善,全面实现了平安生产。在实际工作中突击队主要抓了以下几方面:一、把握主体,确保平安生产,打好上半年平安仗平

3、安工作是天字号的大事,为了切实做好上半年平安工作,突击队始终坚持“平安第一,预防为主”的党的平安生产方针不动摇,仔细实行平安生产法、煤矿平安生产法、选煤厂平安规程等,上级一系列平安生产法律法规和文件指示精神,仔细分析探讨平安管理工作的内在规律和制约因素,坚持以人为本,刚好制止和消退人的担心全行为,物的担心全状态及环境的担心全因素,严格执行各项平安管理制度及措施,详细做法是:(一)强化平安教化,提高队员平安素养。突击队始终坚持抓好平安生产的主体即个体人的综合素养的提高,特殊是对平安工作的思想相识。接着开展“四整治一教化”活动中的“一教化”活动,充分利用班前班后会、周一、三、五职工平安活动日等时间

4、,对队员进行平安生产法、平安规程、操作规程等有关法律法规的学习教化,重点针对各岗位现场实际、岗位隐患治理、设备平安牢靠运行等方面,教化队员如何做好自主保安、互助保安,从平安的角度察看问题、分析问题和解决问题,从而创建平安作业环境。(二)细化平安程序及细微环节,促进生产上水平。突击队始终坚持一事故一分析一落实和对待事故“四不放过”的原则,做到“四不生产,三不检修”即:担心全不生产、不具备条件不生产、无平安措施不生产和隐患不解除不生产;三不检修是:不停机停电不检修,作业环境担心全不检修和措施不全不检修。队员人人做到自主保安、相互保安、人机平安,以平安保生产,以检修促生产,实现原煤车间矿井提升平安生

5、产,有力地提升了平安生产再上新水平。(三)坚决执行“手指口述”平安确认法,每位队员清算“平安五笔帐”。突击队要求每位队员任何操作都要坚决不移的执行“手指口述”平安确认法,时时刻刻确认自己是不是处于平安的环境中、认清自己的操作是不是平安的,确保在工作中紧绷平安这根弦。队员重新清算了“平安五笔帐”,在清算过程中真正明白了事故出不起、也不能出的道理,纷纷表示从自身做起,让事故远离自己。二、强化检修质量,解除隐患,落实责任,提高设备运行质量 针对战线长、设备多、时间紧、人员少的实际特点,突击队对人员编制进行了重新支配,对设备包机进行了重新编排,调整后,人力资源得到充分利用,队员们狠抓了设备状态监测和设

6、备修理质量,变事故枪修为预防性检修,变包机责任为全天维护责任追究。一是利用行之有效的红外线测温技术,加大了对设备运行状态24小时监测力度,细化监测部位,建立完善了机电设备状态监测台帐,依据各类数据的改变状况,对重点部位绘制曲线改变走势图,为诊断和分析设备存在的隐患,刚好精确地把握设备的运转状况和运行规律,进行有针对性的检查与检修,从而使全部机电设备的运行状态时刻处于驾驭限制状态,有效地做到了超前预防性检修。二是针对设备存在隐患,按安排分轻重缓急逐个进行解除。突击队员在日常排查中发觉571皮带接头老化严峻、1209跳汰机排矸轮磨损严峻、1208跳汰机液压马达漏油、1211斗提下衬板磨损严峻等隐患

7、,本着将隐患解除在萌芽状态的原则,队员依据实际状况分日常检修和大检修时对存在问题逐一进行了解除,杜绝了隐患的进一步扩大,确保了设备的正常运转。三、立足现场,标准治理,质量标准化建设再上新台阶。 为响应车间提升质量标准化建设水平,现场标准化集中治理的号召。突击队对动筛楼、产品仓进行了系统全面性的专项与综合相结合的治理,通过墙面粉刷、拆除报废设备、整改护栏、抬升管路、治理溜槽、清理死角、合理布置等各项详细措施,对厂房内负责的管路、设备、溜槽、供暖及门窗玻璃等进行了标准化整治和粉刷,使现场面貌面貌一新,使原煤车间的整体综合文明形象有了较大提升。四、突出自我管理,促进突击队整体建设(一)加大突击队长管

8、理力度。突击队长李国峰在工作中做到统筹兼顾,针对老职工家中事情多,年轻职工思想比较活跃的特点,全面推行人性化管理,刚好发觉存在思想波动的职工,对他们热心关怀,仔细开导,在工作中进行适当照看,分工时还详细考虑每一名职工的生理、心理、技术、阅历等特点,确定每项工作都有详细负责人,做到有责任有落实。现场管理时特殊强班长作用,明确了第一班长抓平安,其次班长抓检修,平安班长在人员出工前必需进行平安布置并强调平安留意事项,在现场主要抓停送电制度、登高作业挂保险带、日常检修任务书等制度措施的执行落实状况,在班长遵章指挥的前提下,制止一切违章作业和担心全行为,对担心全人员进行教化和处理。(二)加大激励实现自我

9、管理突击队本着“公开、公允、公正”的原则,严格各种考核,对有主动表现和突出成果的人员进行表扬和物资嘉奖,使每一位队员都酷爱所在的班组和自己的岗位,努力提高工作主动性和以我为主的自我管理实力,达到队员可以不用车间和班组的支配就可以主动的做好本职工作,包括刚好发觉包机范围内出现的各种设备故障、查改现场各类隐患和完善平安设施。另外,还激发了队员自主创新实力,加大了设备小改小革的力度,以动筛跳汰机为例,自动突击队成立以来,对1208、1209动筛跳汰机及附属设备,共进行了大大小小近10余项改造,削减了设备事故率,保证了设备的正常运转,提高了系统的牢靠性和稳定性,为矿井正常提升打下了坚实的基础。(三)以

10、增进相互协作,创建平安和谐班组。原煤车间机修一班青年突击队是一个团结的集体,只有团结才能使突击队更有力气,才能战胜一个又一个困难,才能完成一项又一项任务,但是每个成员都有自己的脾气性格,如不能加强成员之间的协作,将不能发挥突击队的整体力气,因此,突击队不断调整和谐气氛,让每一名职工都能相互理解,相互帮助,以大局为重,以平安为主,达到了班组内整体平安和谐。俗话说:“众人拾柴火焰高”。下半年在车间领导的正确领导下,突击队将以崭新的姿态,良好的风貌,坚决的信念,科学的管理,扎实的作风,订正缺点,克服不足,发扬特殊能战斗的优良传统,强管理,抓落实,稳步推动各项工作,争取再创辉煌,确保矿井实现打好“三打

11、硬仗”的全面成功!青年员工工作总结2这几个月在_这里的工作让我感觉特别充溢,我也感觉自己进步了许多,在这方面我也有许多的成长的,有些事情还是应当做好充分打算,这一点是必定要去做好的,我也肯定会坚持去做好自己分内的工作,感觉这实在是特别不好,有些事情还是应当做好的这方面打算,我须要好好的反省自己的,但是这段时间我也是坚持做好了许多工作,在转正之际我我也是做好了许多打算,对自己的接下来很有信念。在工作当中我本着一个特别好的看法,仔细的做好分内的事情,团结同事,把工作仔细的搞好,在这方面我没有丝毫的怠慢,我知道这就是分内的事情在,这一点是肯定的,在以后的工作当中我须要接着的保持下去,这几个月下来是对

12、我的一种磨砺,过去总是会给自己找借口,认为自己这做不好那也做不好,但是来到了_这里让我感受到了特别不一般的工作气氛,也是这样的工作环境让我很是努力,我对待工作的看法也是主动乐观了许多,虽然过去的几个月时间我不是一名正式的员工,但是我始终把_这里当作家一样,工作也是特别主动,有那种气氛,让我感觉特别暖和,在这样的工作环境下面我是肯定能能够做的更好的,这特别的关键,这样的工作状态让我感觉特别好,也让我有一种努力工作的冲动,我信任我接下来会更加专心的。在这样的环境下面我是可以做的更好的,几个月下来我进步了许多,我也对自己各方面有了一个全面的了解,我认为这些都是很有必要去做好的事情,在工作方面我仔细踏

13、实的做好了自己的分内的事情,这一点是很有必要的,在这方面我情愿去积累工作阅历,我也情愿去尝试做好这些,作为一名员工这也是我的职责所在,现在转正之际我也是感觉特别激烈,能够在_这里接着工作下去,让我体会这样的工作氛围,这感觉是特别好的,我也肯定会坚持去做好本职工作,在接下来的时间当中努力提高自己,加紧时间去做好更多的事情,这一点是特别有必要的,我也会让自己坚持内心的想法,这对我而言是很有意义的工作,这段时间以来我坚持做好了许多,我对自己各个方面都是特别有信念的,不管是在现在还是在将来这些我都是可以让自己做的更加到位,感谢这段时间以来的工作,我也会接着坚持下去,做的更好。青年员工工作总结3自20x

14、x年9月1日入职到现在已经接近一个月了,在这一个月的时间工作和学习中,接触了不少的人和事,自己也成长了好多,也看到了自己的好多缺点须要改正和业务上的不足之处须要加强。这段时间在工程项目管理中心领导张主任和同事们的教育培育下,自己的思想、工作、学习等各方面都得到了很大的提高。也学到了一些鑫茂的企业文化,对工程项目管理中心的工作流程有了更深的了解。特别感谢xxx工程管理中心给了我这个机会,作为一个新人,我可以预见公司会有一个辉煌的明天。目前我所能做的就是努力的工作,在自己的岗位上挥洒自己的汗水,焕发出自己对工作的热忱,同时也能为自己换取更多精神上和物质上的收获。个人综合素养也得到了同事们的基本认可

15、,以下就把我这一个来月的工作、学习状况做简洁的总结一、工作状况343项目主要工作是c-15工地强弱电外网进入设计施工、b-8工地渐渐进入内装修施工、地源热泵施工与园区供电改造等工作。109项目2、3号楼机电安装,2、3号楼供电改造初步设计,弱电外网与市政接入,外网分支接入等工作。这些都是中间接手工作,有些属于停工后二次启动的项目,没有可查资料或者是可查资料不全。给工作带来了很大的难度,工作进展缓慢,甚至有的分项安装工程严峻滞后建筑工程,造成好多重复性工作。比如109项目的弱电外网,院内道路已经基本完工,没有预埋过路管。强电也有类似状况,2号楼电源进户、弱电进户都没有预留,3号楼电源进户预留的不

16、够,3号楼至2号楼的出线管没有预留,这两栋楼主体工程已经完成了很长时间了,这些工作是应当从主楼基础施工时就应当做的工作,到现在还没有完成,这样就会给分项电气工程造成成本增加。同时施工难度也会相应的加大。类似这些工作都须要经过现场细致检查才能发觉,发觉状况依据现场的实际状况,做出可实施方案进行执行。二、学习状况现在正是我的努力学习阶段。公司中的每一位员工都是我的老师,他们的丰富阅历和工作行为对我就是一笔财宝,在张主任和吕工等各位同事的尽心教育下,我受益匪浅。一个月来在工程管理中心领导与各位同时的关切下我基本熟识了工作,尽管我刚入职,我也和其他员工同样对工作充溢着热忱与信念。我会尽快提高自己在本职工作方面的学问和实力。充分发挥我自己的主观看法和能动性,我会用最短的时间细致阅读所接手项目的有关资料、图纸等相关文件,编写出处理方案,并根据可行方案逐一执行。三、个人思想作为一名年轻工

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