运维主管述职报告五篇

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1、运维主管述职报告五篇运维主管述职报告1各位指导、各位同事:我就20_年第一季度的工作情况从以下几个方面向各位指导作简要汇报,请大家评议。一、 努力学习理论知识,进步自身内在素质维护工作是一个特殊的岗位,它要求永无止境地更新知识和进步素质。在日常的工作中,我非常注重理论知识学习,不断进步维护技能,除了认真专研设备厂家提供的技术资料外,还经常利用我们的网络优势搜集一些相关技术资料,通过理论学习,对自己所在的岗位有了更加深化的认识,可以为动力环境监控系统的施工管理和维护管理制定出科学的方案。古人说,三人行必有我师。身边指导的人格魅力、指导风范和工作艺术,使我受益匪浅,收获甚丰。身边的每位同事都是我的

2、教师,他们中有的是技术专业的专家、有的是计算机方面的高手、有的是专业的技术能手。正是不断地虚心向他们请教,我自身的素质和才能才得以不断进步。除了专业技术知识学习外,我还积极参加了新联通挪动营销业务培训,加深了对g网的理解和认识。我已在公司奋斗20多年,历经了邮电局、电信局、电信公司、网通公司到新联通的体制转变,我个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作才能上都有了很大的进步。二、 加强思想品德修养,陶冶自我情操在平时工作中,我与公司多个部门和专业相关厂家都有工作联络,我始终牢记自己是中国新联通的一员,言行举止都注重约束自己。对指导,做到尊重服从,令行制止;对同事,做到谦虚慎重,宽以

3、待人;对用户,做到严于律己,自重自爱;对合作单位,讲诚信促共赢。一句话,努力做到不轻慢,不张狂,不自傲,注意用自已的一言一行,维护指导的威信,维护部门的形象,维护公司的利益。三、 总结成绩查缺乏,欲求再上新台阶我永远不会忘记指导和同志们对我工作的大力支持和协作。我惟一的回报方式就是努力地工作,兢兢业业、任劳任怨。对指导所安排的工作,我从不讲任何客观理由和条件努力完成。多少个节假日,多少个不眠夜,我都是默默无闻、自觉自愿地投入到工作中。通过自己勤奋努力,圆满完成了第一季度的工作。1、编写完成20_年综合监控应急预案,编制_市全区监控系统扩容指导意见。每周统计设备运行数据,根据历史数据分析p 总结

4、设备运行情况报告.篇,对设备维护起到了积极的指导作用;2、在系统维护方面,严格按照维护规程要求制定月维护工作方案,并按时、按质、按量完成。认真做到每天查看分析p 各类告警信息、设备运行实时数据和历史数据,及时理解设备运行情况,指导设备维护。本季度到现场组织处理监控故障共.次,对发现的问题及时协调处理,大大压缩了障碍历时;协调处理安防图像监控.次;指导县(市)局处理监控故障.次;3、不等不靠,自己想方法技术创新。自己设计制作端电压采集端子,完成了北.、褚.和黄.三个模块局的蓄电池组接入监控系统;4、随着老联通和网通的交融,设备的增加,及时向上级主管部门提出综合楼.新增设备监控扩容申请,制定了可行

5、的技术方案;5、宽带畅通工程_gd.动力环境监控系统工程施工。协调组织市公司相关部门和县公司维护部门积极配合厂家施工,做好工程跟工管理,技术把关。到3月底全部完成了硬件设备的安装,调通了大局部监控点的通信网络;6、请厂家技术人员对综合监控值班人员进展gd.动力环境监控系统操作知识培训两次,使值班人员对新系统有了初步认识和理解。除此之外,还积极主动配合其他部门做好支撑工作,在方案制定和工程施行做好全套支撑效劳。虽然常常感到身体很劳累,耳边的白头发增加了许多,但我的心情始终是舒畅的。每当我的工作得到指导和同志们的认可,每当看到自己的努力对_联通事业的开展起到了一定的作用,那种成就感,那种自豪感是任

6、何语言也无法表达的。说句实在话,工作不仅是我谋生的手段,更是我回报指导和同志们的最好方式,也是一个人实现人生价值的惟一选择。四、 展望将来谋新篇,鼓足干劲再创佳绩总结过去成绩斐然,展望将来信心更足。第一季度的工作为本年度开了一个好头,对第二季度工作有了很好的借鉴和指导作用。第二季度除了积极完成指导布置的工作任务和日常维护管理外,还要重点完成以下几方面的工作:1、本季度完成综合楼新增电和空调设备接入vc.动力环境监控系统;2、完成宽带畅通工程.动力环境监控系统的软件调测,解决剩余局部监控点网络不通问题。汇总gd.监控系统的存在缺陷,催促厂家整改,完成初步验收;3、做好传帮带,在日常工作中对综合监

7、控值班人员一对一讲解gd.监控系统使用操作,到达人人会使用;4、做好宽带畅通工程gd.动力环境监控系统二期工程准备工作;5、将东.、曙.、继.、大.和五.等模块局新增空调设备接入监控系统。五、 完毕语作为维护部部门的一名老员工,我有承当责任、带头工作的义务。在平时的工作中,对指导交办的工作,确保保质保量完成;对自己分内的工作也能积极对待,努力完成,无论遇到任何困难,自己都要想方法去克制困难。在和部门其他同志工作协调上,做到真诚相待,互帮互学。总体上讲,在第一季度工作上获得了很大成绩,这是我们团结奋斗、共同努力的结果,从本人所处的角色看,可以说是称职的。总而言之,我可以问心无愧地说:自己尽了心,

8、努了力,流了汗。在今后工作中,我将一如既往地做事,一如既往地为人,也希望指导和同志们一如既往地支持我!谢谢大家!运维主管述职报告2运营主管是网点运营工作的直接收理者,是临柜业务组织者,这一点决定了运营主管在整个银行经营过程中所具有的独特的、关键的、不可替代的岗位作用。下面是有_年我在营业室担任运营主管,在这一年中,在支行的正确指导下,认真学习政治理论知识和金融法律法规,严格履行岗位职责和行使管理与监视职能,以贯彻落支行的各项工作为目的,强化管理,抓落实,在自己的岗位上,尽职尽责,力争尽善尽美,较好地完成了各项工作任务。现将一年来的工作情况述职如下:一、加强网点业务知识和技能学习,使我营业室的业

9、务知识和技能程度得到进步认真贯彻落实国家相关金融方针政策、法律法规。对上级行的会议和文件精神能理解透彻,并执行到位,今年总行各类业务新品种的推出,各项操作规程的重新修订施行、各种操作系统的上线运行如:中国农业银行存金通操作流程.、集中监控管理系统、远程受权系统、bos系统、BOEING系统的上线、“三化三铁”工作的全面启动、个人存款利率市场化工程的上线,人行机构信誉代码证系统的上线等等。我营业室员工通过晨会、夕会业务学习制度,支行组织柜员集中业务学习和现场指导等方法,加班加点努力学习,使各柜员在较短的时间内全面掌握了各类业务,进步了自身的业务知识和技能,在面对对各类业务时都能纯熟的应对。二、认

10、真贯彻和执行各项会计、出纳制度及操作规程加强对会计工作的标准化管理,使之有章可循,有规可依。在日常工作中我加强了临柜业务的监视,要求柜员必须标准操作每一笔业务,每一个细节都必须按总行相关文件的规定操作,对于操作过程中碰到的各类问题必须及时提出,不得对业务随意操作。对于监视过程中发现的相关过失及时组织柜员学习,并及时整改。对于发生的过失事故及时整改,制定出相应的交换岗位职责,防止了各类过失隐患的再次发生。挂失业务、联行业务、汇兑业务等关键业务进展了标准,改变了以往登记簿登记不标准、资料不全的问题。促进会计出纳工作根底标准化程度的进步,充分发挥内控的监视和标准作用,使我营业室内控工作做到制度化、标

11、准化、标准化。三、加大力度强化管理,全面推进运营工作的开展,确保各项内控工作上台阶今年以来我营业室业务大幅度进步:全年业务量到达32万多笔,自助设备业务量到达19万多笔,加钞1亿4400万元。全年现金19亿6949万元,内部现金调拨4亿6354万元。开立对公账户30户,撤销对公账户16户,个人储蓄账户增加2698户。处理ATM长款17笔_年里,本人在工作中认真加以改良和完善。自觉加强学习,做到脚踏实地,进步工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴理论中完善进步自己。逐步进步自己的理论程度和业务才能。综观这一年的工作,按照支行运营主管委派制度管理方法的详细要求,较好地履行了岗位职责,强化了内部

12、管理标准工作,使营业室的运营管理工作得到了进一步加强,会计工作质量得到了有效进步。以上个人工作述职,如有不妥当之处,恳请支行指导和同志们给予批评、指正,并加以监视。运维主管述职报告320_年对我而言,是非常有意义的一年,在这一年我迈进了工作一个新的里程碑,在这一年我带着分理处的的各位同仁,在支行指导的关心、保护和大力支持下,以高度的责任感,遵守职责,务实开拓,将分理处的开展推上了一个新的台阶。一年来,我主要围绕以下几个方面开展工作:一、从根底业务入手,着力于柜员素质的培养,保障分理处工作的稳健推进(一)建立健全各项规章制度,奠定会计主管工作的根底。今年我根据总行“三化三铁”要求,对分理处原有责

13、任、制度修旧补新,明确新的责任、目的,并按照缺什么补什么的原那么,补充制定了相应的手工登记簿,对分理处强化内控、防范风险起到了积极的作用。(二)加强监视检查,做好会计主管工作的保证。在年内加强考核,制定详细台帐,实行柜员工资与绩效挂钩的机制,按月考核过失率,并催促整改问题,及时消除事故隐患,解决问题。并加大检查力度,及时发现工作中的难点、重点,再对症下药,有效地防范了经营风险。(三)配合会计事后中心传票外包工作,坚持标准化管理。自我行开展传票外包业务以来,严格按照会计事后中心要求,指导柜员进展传票整理与编号工作,加强日间对柜员传票的复核工作,使我处柜员的传票识别率稳步上升,柜员识别率由最初的5

14、0%上升至80%到90%以上,得到了会计事后中心指导的表扬与肯定。二、标准财务管理,加强内控管理,标准经营,挖掘新的业务增长点(一)为更好的完成支行交予的年度财务工作,我严格按照农总行财务制度规定,认真编制财务收支方案,及时准确的进展各项财务资料的报送,并于每月、季末进展详细地财务分析p 。(二)在员工中经常开展职业道德教育,引导员工树立爱岗敬业、老实守信、热爱农行、效劳农行、奉献农行的职业道德。并按总行要求,积极查找差距,制定严格的管理监视体系及奖罚制度,使员工能严格执行各项规章制度和业务操作规程,做到依法办事,合规经营。(三)立足我分理处业务灵敏这一优势,不断开拓客户市场,主动向客户宣传我

15、行的业务特点和优势,获得了比拟好的效果;其次,开阔思路,努力开展中间业务,组织柜员全面营销我行电子产品及理财产品等,均收到了良好效果。三、恪尽职守,实在加强自身建立我在抓好业务和管理的同时,实在注重加强自身建立与学习,增强驾驭工作的才能。一是加强学习,不断学习新业务,掌握新规那么。二是坚持实事求是的作风,坚持抵抗消极现象,在实际工作中,积极帮助主任、柜员及三方人员解决实际问题,推动分理处各项工作的开展。三是加强团结合作,不搞个人。回忆过去的一年,我在繁细而又平凡的工作中,有收获,也付出了艰辛和努力,更重要的是带着我们分理_年的工作中获得了一定的成绩,但还有需要在20_年工作中加强和完善的方面。

16、成绩只代表过去,20_年的工作任重而道远,在新的一年里我将继续协助行指导,做好本职工作,使分理处在新的一年有新的气象,来迎接其他商业银行的挑战!运维主管述职报告4各位指导、各位同事:今年8月,我积极响应公司部门调整的要求走上运维部主任助理岗位,主要负责配合主任完成运行维护方面的各项工作。在20_年初的竞职报告中,我曾经写过:“在维护工作中要进步主动性维护,提早发现问题,解决问题,缩小或防止故障对整体网络的影响,做一个默默无闻,兢兢业业的维护工作者”。一年来,我主要从四个方面理论着自己的诺言,力争做到更高、更强、更优。下面,我就这一年的工作情况向各位指导作个简要汇报,以承受大家评议。一、努力学习,全面进步自身素质维护工作是一个特殊的岗位,它

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