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1、撰写人:_日期：_关于教导主任述职报告范文锦集9篇 教导主任述职报告篇1202X至20X学年度我校教育教学工作在上级教育主管部门以及校长的领导下,联系教育工作实际，坚持教育创新，通过全体教师的努力工作,我校教育教学工作取得一些成效,也存在一些不足，现将本人负责的教学管理工作述职如下,恳请领导、各位教师提出意见。 一、扎实开展教学常规工作 本年来，随着新课程改革的深入实践，作为教学管理人员我们的教育观念必须要有根本的改变，也要求全体教师改变观念，都以极大的热情投入到教学工作中，搞好课堂教学，规范完成常规资料，具体工作如下： （一）结合学校实际，按课程标准安排布署本年度课度,进一步加强教学管理，根
2、据实际情况修订教学常规管理制度，成立教学常规管理工作领导小组，以及制定切实可行的教学工作计划，以市教育局下发的对中小学教育教学管理考核评价方案为依据，强化教学目标管理。 (二)结合新的课程标准，安排布置好课程。在原有基础上，根据课改的要求，开展好综合实践活动课,德育活动课,健康教育课等，丰富学生的第二课堂，并对任课教师规范要求,每次活动都有详细记载,期初有计划,期末有总结。 （三）学期开始时对所有教师都要求认真写好工作计划或方案，期末要求写好总结和经验点滴。平时工作中对教师的备课、作业等常规工作进行月查和不定时的检查，并对年轻教师进行课堂跟踪，促进搞好课堂教学工作。(四)要求教师按时参加业务学
3、习和教研活动,认真做好记录,撰写学习心得、进行经验交流,让全体教师都学习课改新理念,最大限制的挖掘教师的工作潜力，发挥教师特长,用于教学之中。 (五）认真组织期中、期末两次素质检测,对学生进行客观平价，通过全体教师的努力，我校的成绩较之以往有所提高。（六）重视毕业班工作,我校属九年制学校,有初中、小学两个毕业班,我们都分别召开了毕业班工作交流会。尤其是初三毕业班,每期都要召开了两次专题会，集中全体初三毕业班教师共同研究毕业班工作，通过努力，今年我校参加中考的学生突破历史新高，在参加中考的4多人中，0分以上有12人，500分以上3人,被仁怀一中下式录取超过4人。促进了我校教育的发展，提高了教师的
4、积极性。 (七）重视课改后的教研“四个一”工作,重视落实、活动和资料的规范，在期末的考核检查中已经得到市局的高度评价。 (八)加强学生管理,规范学生言行。专门制定了学校的学生管理制度和奖惩制度，本期以来学校的学习风气有了大大改观。 (九）重视活动的开展，丰富学生的业余生活、第二课堂生活。本年度以来我们开展了学生篮球赛、广播体操比赛、冬季长跑比赛、小学田径运动会、书法大赛、绘画比赛、演讲比赛、一二九歌庆祝活动、参加“金色童年”六一文艺汇演等，活跃了校园氛围,丰富了学生的生活，提高教学质量。 二、搞好体育工作、实验工作、电教工作 (一)我校的体育设施及体育器材虽然不健全，但在领导的关心和体育教师的
5、努力下，我校的体育工作也有了很大的提高,体育教师认真制定工作计划和达标计划,完善各班的体育健康统计表,并在教学过程中开展了春季田径运动、学生篮球比赛、课堂中拔河比赛等,达到了体育健康、娱乐、锻炼的目的。 (二）我校的“普实”工作由专人管理,制定了实验工作计划,建立了实验记录的一系列表册，充分利用“理、化、生、实验室和自然实验室”的资源来教学,锻炼了学生的动手操作能力,教师也参了实验优质课评比,成绩良好。 (三)远教工作在以往是簿弱环节，今年通过专门整治，有专门远教人员来管理，充分利用我校的远教接收设备和网络教室，利用多媒体教室上课数量达100多节，充分利远教设备对学生进行教学和教师业务培训，进
6、一步规范远教资料管理,使我校远教工作迈上一个新的台阶,但远教工作还存在的一定的不足,在今后的工作中将更加努力,搞好学校的远教工作。 三、努力成为勤勉的管理者 作为教导主任，对自已有能正确定位,努力做好校长的助手和教学校长的参谋,教学工作及时向教学校长汇报，面对着学校教学管理一肩挑的重担,我就牢固树立了三种意识: (一)合作意识。中层干部的责任说通俗点就是“上情下达,下情上晓”,起桥梁沟通作用。面对事改后学校工作的挑战，我有种意识就是一定要正确认识自我、要以求真务实的科学态度,靠顾全大局、融合群体的豁达胸怀,多学他人长处，择善而从,才能将学校的个体组织起来,在管理中形成合力。特别是涂校长在全乡教
7、导主任会议上的重要讲话，及时帮我梳理出教学管理中的近期目标和长远目标，使我对教导主任的职责有了更明确的认识,在学校的教育教学活动的开展中,充实利用学校各科教师的特长,特别是几个语文、数学教师在课堂中的表现艺术,让我看到了自身的差距。所以,在学校的教育教学工作中要做好“合作”。（二)服务意识。教育是服务,管理更是服务。教导处的工作是琐碎而繁杂的，而我校的管理结构又兼顾了中小学。在这种情况下,我更应该牢固地树立服务意识。一年来,学校的课程表全是我一人排出,因每年的人事安排都有所改进，所以每排一次总伴随的是不眠之夜。在工作中我能处处以大局出发，常常带着思考深入到师生中去，倾听他们的呼声,捕捉他们的意
8、愿，从而使得各项决策和工作措施符合实际和大家的要求。对于每一次考试,在学科教师的配合下，我校能做到严肃监考、严格阅卷,关注每一个操作细节，力争使检测结果客观公正，保证了学生的学科成绩得到均衡发展。 （三）研究意识。管理是科学，教学管理不等同于行政事务。涂校长在工作中曾讲:我们要内抓管理,外树形象,管理要一手抓规范,一手抓研究。的确,要想与时俱新，管理创新，必须养成学习和思考的习惯。在管理中，我是围绕新课改后的课堂教学、教学质量的提高、常规工作的规范完成等方面进行研究。 四、存在的问题和努力的方向 1.由于本人尚且年轻,对学校教学常规管理工作还有待进一步的加强、完善。对管理的认识与敬业精神有待进
9、一步的提高。 .在管理中许多工作做得不太细,完成质量不高，今后要提升自已的办事效率，使教学工作完成得更好。 3.对现在教学管理的平台(计算机网络系统）、手段的掌握水平不高，要加强学习，提高自已应用现代教学设备的能力,提高工作效率。 4.进一步加强远程教育管理工作的督促检查，要在以后的工作中强化岗位意识、加强业务指导,促进学校远教工作的发展。5.对学生的管理策略尚须改进,加强学生的管理工作，构建一个和谐美好的校园。 各位领导,各位教师,作为教导主任,在学校负有一定的责任，感到有一定的压力，但好在我与学校的每一位教师合作得都非常愉快,正是大家的工作,在承受着各种各样的压力,奠定了学校发展的基础，我
10、为学校的每一个人骄傲。我也期待着明年，我们合作得更愉快。 教导主任述职报告 篇2 尊敬的领导: 转眼本学期即将结束,我的工作得到学校领导和各位教师的大力支持和帮忙，在此我表示衷心的感激！现对本学期的工作做如下述职: 一、认真落实教学计划，狠抓教学常规管理 常规教学管理要常抓不懈。常规管理繁杂琐碎,不仅仅包括课堂常规检查,随堂听课、教案抽查、学生作业处理等情景检查,是教学工作的重要环节和有效管理手段，是落实教学计划的根本保证。所以,我始终认真落实学校制定的教学教研常规,不断规范教师教学行为。从学期初开始，认真执行教学教研工作计划和工作记录，严格按照学校修订的规章制度去要求师生，检查评比相结合,表
11、彰先进,督促后进。 本学期我们学校的校级月考制度正常执行,考察科目涉及语文、数学,还有英语。期中期末考试正常进行，提高教学质量我们仍将常抓不懈。每周按时检查教师的备课教案，并做好批注。每次月考都让教师写好质量分析，填好月考成绩。开学初教师写好教学计划，期末让教师上交教学工作总结，教学质量。写好学生报告册,做好期末工作。 二、为教师的发展着想，对教师负责 新课程对教师提出了更高的要求，学校要发展、要生存必须有一批高素质的教师队伍，同样教师今后要生存要发展必须具有过硬的本领。在校长的指导下,精心制定了以人为本的校本教研计划，还上交了个人听课记录,让更多的教师参与到教研活动中来,提高了教师的课堂教学
12、水平。教师们撰写了对很多的教研论文在各级各类获奖。三、营造教育教学研究氛围,扎实推进课程改革 教科研是教学的源泉,是教改的先导，本学期来我校把教研目光锁定在课程改革这一时代教改的主旋律上，加强校本教研培训、规范教科研行为。坚持听课评课制度,坚持教学反思制度,督促教师完善成长档案,在教师们的进取参与下，顺利完成教师教学本事自评和校评,组织参加各级教学评比活动,进行校本教研培训和观摩活动。开展教师课堂教学比赛活动。不论哪个学科都要求所有任课教师进取参加。 四、加强服务意识，对学校负责 作为教导主任,我能正确定位，努力做好校长的助手，协调各处工作,做好在以下几方面的工作: 关心全体学生的全面发展，安
13、排好学科兴趣小组活动，组织好学生的竞赛活动。协调解决教师在教育教学中的疑难,学校教师人数多,事务多,出现很多棘手问题,能及时解决。组织人员初步完成教学管理、教育督导等资料的搜集、整理、自查工作。完成科学、音乐、美术、计算机教科书循环使用的规章制度、过程管理和归档工作。 作为教导主任,在学校负有必须的职责,感到有必须的压力,但好在我与学校的每一位教师合作得都十分愉快，即使工作中遇到意想不到的问题,能够互相谅解，正是有大家对教学工作的理解和支持，才能使我在承受着各种各样的压力的同时能够顺利完成学校布置的各项任务,奠定了学校发展的基础。我也期待着明年,xx小学的教学更上新的台阶。 此致敬礼！述职人：
14、xxx 02X年月x日 教导主任述职报告篇 各位领导、各位老师大家好:本学期的工作即将结束,回顾这学期的工作,教导处在学校领导和各位教师的大力支持和帮助下,教导处的各项工作已较圆满的完成。教导处的各项工作成绩的取得离不开在座各位的支持,在此我仅代表教导处全体成员，对在座的各位表示衷心的感谢！ 在过去的一学期里，教导处全体成员认真工作，以身作则,较好的完成了各项工作。为进一步提高教导处的工作质量，及时总结改进,现将本学期教导处的工作情况给各位做简单的汇报：一、合理分工、有序开展各项工作 本学期教导处共有人，开学初根据3人的工作岗位进行了具体分工,明确了每个人的工作职责。 徐涛：教导主任 主管日常
15、教务工作,教科研工作,分管教师考勤、教育培训；教师绩效考核；控辍保学；学籍管理;贫困资助。郭丹：教导干事 负责教师考勤、教育培训,阅读教学,档案资料收集整理,校本研修、其他临时性工作。 张延勇：教导干事兼学校电教员 负责学籍管理、贫困资助、贫困资助系统维护、体质监测数据收集上报、信息化管理、其他临时性工作。 二、规范学校教育教学各项工作、建立健全各项管理制度 开学初,根据学校本学期工作安排，教导处根据学校相关安排，制定了详细的教学工作计划,根据工作计划,制定了课程表、作息时间表、完善并落实执行各项教学常规管理工作。切实执行常规教学月查制度，做到了每月有检查、每月有总结、每月有反馈。 为确保各项制度落到实处，深入教学第一线,了解教师的工作情况和学生的学情,及时发现教师在教学中的问题,及时收集每位教师所提出的建议和意见,不断改进工作方式，做好学校领导和教师沟通的桥梁。 三、深化教研教改、确保教研教改工作实效 开学初,教导处组织各教研组制定了详细的教研计划，确定了合理有效的研修主题，并将教研活动责任落实到人，确保了教研活动扎实有效地开展。 在平梁集团成立后,在集团理事会的安排下，为进一步规范和统一集团内课程设置,实现教学优质资源在集团内共享，实现了集团内实现了课程统一设置,落实了集团范围内的教师走教、集体备课和集体教研,初步实现
