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1、目 录工程概况况1环境管理理策划11.适用用范围 12.编制制依据 13.环境境管理体体系要求求 1 3.11总要求求 1 3.22环境方方针3 3.2.11质量环环境职业业健康安安全方针针33 3.2.22环境管管理承诺诺33 3.33环境管管理策划划3 3.3.11环境因因素识别别33 3.3.22法律法法规及其其他要求求44 3.3.33环境目目标和指指标及环环境管理理方案44 3.44环境管管理体系系实施与与运行 4 3.4.11组织机机构44 3.4.22培训、意意识和能能力5 3.4.33信息交交流66 3.4.44文件控控制663.5检检查与纠纠正措施施11 3.5.11监测和和
2、测量111 3.5.22不符合合、纠正正和预防防措施111 3.5.33记录111 3.5.44环境管管理体系系审核1113.6料料场、临临时占地地环保恢恢复专项项方案 122 3.6.11料场环环保恢复复方案112 3.6.22临时占占地环保保恢复方方案113工程概况况西藏自治治区省道道3011线那曲曲供加至至班戈德德保段公公路改建建工程位位于西藏藏自治区区那曲地地区那曲曲县、安安多县、班班戈县境境内，本本C标段段属班戈戈县境内内。路线线为东西西走向，起起点位于于那曲县县西北方方向约440公里里的供加加桥（GG1099线K332355+6550），与与G1009线呈呈“T”型交叉叉，终点点与
3、班戈戈县至纳纳木错旅旅游公路路相连，沿沿该旅游游公路继继续向西西行可抵抵达班戈戈县城。全全线技术术标准按按三级公公路标准准改建，设设计速度度为300km/h，路路基宽度度7.55m，路路线全长长1700.5779kmm（桩号号短链4421mm），CC标段全全长400km（KK90+0000K1130+0000段）。另另建5条条支线，技技术标准准按四级级公路标标准改建建，设计计速度为为20kkm/hh，路基基宽度44.5mm，支线线全长111.55km。全全线总投投资4997744.21109万万元。工工程计划划于20011年年1月开开工，220122年122月底竣竣工，总总工期224个月月。本
4、项目将将成为西西藏自治治区公路路网规划划“三纵、两两横、六六通道”公路网网主骨架架的重要要组成部部分，是是藏北、藏藏西北沟沟通的主主要公路路线路，是是藏北、藏藏西北公公路交通通命脉，在在全区公公路网格格局中处处于重要要地位。环境管理理策划1.适用用范围环保施施工方案案中对对施工现现场及办办公、生生活区的的环保目目标做出出了具体体的规定定，对各各项目标标的实现现进行了了管理职职责的划划分，识识别了本本项目的的环境影影响因素素，并就就对重大大环境因因素采取取重点管管理，制制定相应应的检查查与纠正正管理细细则。本本方案适适用于本本工程的的施工全全过程。2.编制制依据2.1施施工合同同2.2设设计图纸
5、纸2.3那那班项目目环境影影响报告告书2.4国国家现行行规范及及相关施施工验收收规范、环环境方面面法律、法法规、地地方关于于环境的的文件。2.5公公司环环境管理理体系要要求及使使用指南南及公公司其他他相关文文件。3.环境境管理体体系要求求3.1总总要求 项目是是公司环环境管理理体系的的一个组组成部分分，按照照公司环环境管理理体系要要求及使使用指南南的要要求形成成本项目目环境的的管理体体系文件件，加以以实施和和保持，并并持续改改进。 环保目目标：工工程完工工后，扰扰动土地地整治率率达到995%，水水土流失失总治理理度达到到95%，设计计水平年年土壤流流失控制制比达到到0.88，拦渣渣率达到到95
6、%，林草草植被恢恢复率达达到977%，项项目建设设区内林林草覆盖盖率达225%。3.2环环境方针针3.2.1质量量环境职职业健康康安全方方针：以质量求求生存，以以信誉谋谋发展；以环保为为基础，以以安全做做保障。3.2.2环境管管理承诺诺 我我们将以以科学的的管理、先先进的技技术、一一流的施施工，最最大限度度的减少少施工过过程中对对环境以以及周围围居民生生活的影影响。3.3环环境管理理策划3.3.1环境境因素3.3.1.11环境因因素的识识别 项项目环境境因素识识别由项项目环境境管理领领导小组组负责，项目部在收到公司下发的环境因素台账后，组织相关人员对工程特有的和可能新出现的环境因素进行识别，由
7、技术部编制工程环境因素识别评价表，上报公司工程管理部。3.3.1.22重大环环境因素素的确定定： 依依据工程程的实际际情况，结结合公司司评价出出的重大大环境因因素，确确定本项项目的重重大环境境管理因因素。 重大大环境因因素的识识别原则则：环境影响响的范围围；环境影响响的程度度；环境影响响发生的的概率；法律法规规符合性性；环境影响响社区关关注度。3.3.1.33环境因因素的更更新：当出现以以下情况况时，应应对环境境因素进进行重新新识别：与公司有有关的环环境法律律法规发发生较大大变化时时；作业环境境发生较较大变化化时；相关方合合理抱怨怨时；发生重大大环境事事故后；项目开工工时；发生其他他变化有有必
8、要时时。项目部要要应及时时对发生生变化的的环境因因素进行行补充识识别，填填写“环境因因素调查查表”报工程程部，工工程部依依此对公公司“环境因因素汇总总评价表表”、“重要环环境因素素清单”进行调调整。3.3.2法律律法规及及其他要要求3.3.2.11法律法法规的获获取 项项目经理理部从公公司工程程管理部部下发的的公司司法律法法规及其其他要求求清单上上获取相相应的法法律、法法规，并并利用其其他途径径获取。3.3.2.22法律法法规的更更新：项目经理理部应注注意收集集施工所所在区域域的地方方环保部部门有特特殊要求求或有不不在公公司适用用法律法法规及其其他要求求清单内内的新的的法律法法规，项项目要将将
9、此信息息及时通通过信信息交流流记录的的形式反反馈到公公司工程程管理部部。3.3.2.33培训 项目目经理部部要及时时获取到到的法律律法规进进行针对对性的培培训，培培训对象象是项目目领导班班子成员员及项目目主要管管理人员员。3.3.3环境境目标和和指标及及环境管管理方案案 根根据本项项目的实实际情况况，考虑虑财力、物物力确定定出本项项目环境境管理目目标、指指标及环环境管理理方案。已已经过项项目经理理审批，保保证必须须的人力力、物力力。3.4环环境管理理体系实实施与运运行3.4.1组织织机构和和职责3.4.1.11组织机机构 成立立项目环环境管理理领导小小组，负负责项目目重大环环境因素素的识别别与
10、评价价、紧急急事件的的应急与与响应等等工作： 组 长：赵有良良 副组组长：张张峰、张永生生 组 员：熊刚、王王毅力、葛新良良、赵鹏、王琦项目环境境管理体体系组织织机构详详图3.4.1.22项目环环境管理理职责（1）项项目经理理为项目目经理部部环境管管理体系系运行的的总责任任人。（2）项项目部技技术负责责人依据据公司编编制的环环境管理理计划，确确定环境境管理要要素，保保证环境境管理体体系的运运行。（3）后后附项目目环境管管理职能能分配表表。（4）办办公室负责项目目所在地地方相关关环境管管理法律律、法规规的收集集、管理理、传递递工作负责行政政后勤方方面环境境管理记记录工作作负责办公公区、生生活区环
11、环境因素素的识别别，建立立项目环环境因素素台账，评评价重要要环境因因素。（5）工工程部负责施工工现场的的环境因因素识别别，并及及时反馈馈行政部部。负责相关关程序文文件的相相关运行行要求的的落实及及其记录录。负责纠正正与预防防措施的的实施与与记录负责监督督、指导导项目分分包单位位的环境境管理体体系的运运行工作作。（6）生生产管理理部协助工程程部每月月的项目目环境目目标、指指标及管管理方案案实施情情况的监监督检查查、记录录，并将将检查结结果反馈馈现场，对对于不符符合提出出整改，并并验证整整改结果果。协助工程程部进行行分包单单位作业业层人员员的环境境意识教教育并记记录。3.4.2培训训、意识识和能力
12、力办公室负负责制定定培训计计划，确确定本工工程产生生重大环环境影响响因素的的关键岗岗位人员员，并组组织实施施环境管管理体系系文件的的宣讲和和培训。对于分包包管理人人员依据据QEOOSC-20111相关关要求、环环境方针针由工程程部讲解解。 鉴于于各岗位位人员素素质参差差不齐，对对项目的的关键岗岗位人员员由工程程部负责责，并把把每周的的安全教教育与环环保要求求进行结结合，对对操作者者进行言言简意赅赅的环保保交底，使使每一名名工人均均能够胜胜任本职职工作。3.4.2.11培训的的主要内内容（1）质质量、环环境、职职业健康康安全管管理体系系方针、目目标、管管理手册册及相关关文件；（2）环环境、职职业
13、健康康安全管管理方案案、预案案；（3)质质量、环环境、职职业健康康安全基基础管理理知识及及基础专专业技术术知识；（4）质质量、环环境、职职业健康康安全岗岗位职责责、专业业技能、操操作规程程；（5）劳劳动安全全防护、职职业病预预防、环环境保护护常识；（6）项项目部在在实施质质量、环环境、职职业健康康安全要要求时所所涉及到到的有关关事项；3.4.2.22培训要要求办公室根根据各层层次人员员不同的的培训的的需求，开开展有针针对性的的培训。针针对员工工必备的的质量、环环境、职职业健康康安全素素质和能能力以QQEO管管理体系系对各类类人员的的资格要要求进行行培训。3.4.2.33培训的的目的（1）符符合管理理方针与与程序、管管理体系系要求、顾顾客、相相关方要要求和法法律法规规要求的的重要性性； （2）如如何为实实现质量量、环境境、职业业健康安安全目标标和指标标作出贡贡献；（3）他他们工作作活动中中实际的的或潜在在的重大大环境、职职业健康康安全影影响，以以及个人人工作改改进所带带来的绩绩效；（4）自自己
