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1、以创新展陈设计为突破打造泛博物馆旅游综合体 旅游与城市规划设计专家 产业地产与新型城镇化运营服务商 北京绿维创景规划设计院New Dimension Planning & Design Institute Ltd.版权声明：该报告知识产权归北京绿维创景规划设计院所有，未经允许，不得擅自篡改、挪用、从事盈利性宣传活动，违者将追究法律责任。 / 以创新展陈设计为突破，打造泛博物馆旅游综合体北京绿维创景规划设计院一、项目背景1934年12月31日至1935年1月1日，猴场会议是红军进入贵州后，于遵义会议之前召开的一次重要会议。它初步恢复了党的优良政治工作的传统；复活了毛泽东同志正确的军事方针，为红军
2、长征的胜利作了准备；确立了政治局决定重大问题的原则，为形成以毛泽东为核心的第一代领导集体奠定了基础。二、难点解读1、周边旅游资源繁多，如何形成联动发展，产生互赢效应猴场会议遗址位于草塘千年古邑旅游区，景区内有以自然风景取胜的下司石林，以旗山书院、黔山进士楼、土司衙门为主要构成的仿古建筑群；以毛泽东行居、红军干部团旧址等红色遗址为主的红色旅游资源以及荣获世界吉尼斯纪录的双面实木大戏楼等，如何将猴场会议陈列馆与周边旅游资源实现联动发展，产生互赢效应，进而形成片区人气吸引核，是博物馆整体打造的首要难题。2、会议旧址现状破败，如何统筹新馆与旧馆，室外景观与室内展陈猴场会议旧址始建于1912年，于200
3、3年翻新改建，与猴场会议陈列馆一街之隔。由于旧址内部陈设简陋，展陈空间有限，无法全面展示猴场会议的历史内涵。猴场会议陈列馆需要在继承旧址主题基础上弥补旧址展陈的不足。此外，展馆的外围建设对于展馆主题的完善，聚集人气作用重大。如何统筹新馆与旧馆、室内展陈与室外景观，在设计规划上创新出奇，是项目打造的最大点。3、知名度不高，如何唤醒被历史淡忘的猴场会议猴场会议作为具有历史转折意义的一次重要会议，始终在遵义会议光芒的掩盖下，历史意义鲜为人知，其旅游文化价值没有得到充分显现。如何挖掘自身资源优势，在打造过程中“存其形、贵其神、得其益”，是猴场会议陈列馆突围“资源困境”，凸显其在红色旅游与长征大游线中地
4、位的又一难题。三、重走“长征”路，寻求项目破题关键如何准确把握猴场会议的伟大“转折”历史意义，在项目打造中还原“猴场会议”的真实地位，光影侠项目组成员在大量文献资料阅读的基础上，决定重走一遍“长征路”。项目组来到黎平会议纪念馆项目组在遵义会议纪念馆考察留影在经过几个城市的辗转跋涉与探索学习之后，“转折”二字在猴场会议中的深刻含义越发凸显：从时间上讲，猴场会议召开于1934年12月31日至1935年1月1日，是中国近代史上罕见的开了“两年”的会议，此为“转折”第一重含义；从历史意义上讲，猴场会议上承黎平会议，下启遵义会议，是中国革命转危为安的重大会议，被周恩来称为“伟大转折的前夜”，此为“转折”
5、的又一重含义。有了对猴场会议精准的定位，也就找到设计的灵魂，项目组决定夯实“伟大转折的前夜”这一主题，并以此为突破口，结合光影侠独家六大体验设计工具，以猴场会议创新展陈设计为突破，打造泛博物馆旅游综合体。四、解决方案1、跳出展馆看展馆，周边景点联动发展在众多三级、四级自然旅游资源的对比下，猴场会议陈列馆的自身优势难以凸显。这些景点在分散游客的同时也分化了其综合价值，既禁锢自身发展又无法带动其他景点。光影侠在猴场会议陈列馆的综合打造上，提出“跳出展馆看展馆”的打造理念，将其与周边旅游资源整合，充分利用得天独厚的自然资源和底蕴深厚的人文资源，实现生态旅游、红色旅游、古邑文化旅游等多方位整合发展，留
6、住游客，拉动消费。2、统筹“新+旧”“室内+室外”（1）旧馆还原历史，新馆活化历史在项目打造中，光影侠将猴场会议陈列馆与猴场会议旧址纳入整个工作区域，从宏观角度进行规划设计，以期达到“旧馆与新馆主题一致，新馆带动旧馆发展”的预期效果。猴场会议旧址对革命遗物保存完整，这是旧馆最大的旅游价值，我们利用旧馆与新馆相邻的地理优势，采用“旧馆保存历史，持续不断再发展；新馆活化历史，提升高度续辉煌”的原则。在展陈手法上，猴场会议旧址以实物展陈为主，陈列馆则在传统展陈的基础上，采用实物与高科技结合的多媒体展陈手段，以情景化、互动化、游乐化、娱乐化的体验式设计为游客提供多感官、全方位参与的极致展陈。（2）室外
7、主题雕塑景观激发热情，室内精致展陈讲述历史室外主题雕塑：“江之舞”乌江是连接瓮安与遵义的纽带，室外主题雕塑“江之舞”以乌江为设计元素，舞动起一个环状“转折”造型，寓意猴场会议是遵义会议的伟大转折，底部浮雕与环状造型浑然一体，真实再现红军四过瓮安场景。室内多媒体大型情景再现：强渡乌江在此展项中，我们在室内复原乌江两岸的场景，结合多媒体展陈技术使游客在观看过程中脚下竹筏浮动，呈现波光粼粼的特效，仿佛与红军共进退与历史产生共鸣。主题雕塑：伟大转折的前夜猴场会议召开时间为1934年12月31日至1935年1月1日，是历史上罕见的开了“两年”是会议，我们以12点为设计原点，紧扣“转折前夜”的案名。3、创
8、新展陈设计，做足本土特色文章“龙狮文化”在瓮安历史悠久，是中国龙狮文化艺术之乡。我们在展区入口空间中提取了具备浓重贵州地域特色，非物质文化遗产“草堂火龙”为设计元素，4条火龙寓意红军四过瓮安。五、具体展陈设计1、紧扣主题，“先抑后扬”的展陈游线设计光影侠在猴场会议陈列馆的游线设计上思路独特，采取“先抑后扬”的表现手法，整体空间以革命红为主色，搭配党徽黄与人文灰，并融入地域文化元素，渲染革命历史文化氛围：运筹帷幄战黔中，重点凸显猴场会议召开之前的一系列革命失败事件，通过深色雕塑和图片文字讲述，为游客营造一种悲痛、压抑的氛围，此为“先抑”，为第二段做铺垫。峰回路转见黎明，展现猴场会议召开期间及之后
9、革命出现的转机，色彩明亮化，游客的游览心理也随之变得愉悦轻快，此为“后扬”。沧海桑田话今朝，这一部分主要记叙从革命胜利至今天猴场地区的发展面貌，巨大的发展变化会让游客的心理趋向振奋，感到欣慰，从中深刻感受革命的伟大意义，获取奋斗动力。2、体验型展项设计活化历史资源在“我为红军贴标语”的互动展项中，观众可以在触摸屏上选择当年红军写过的标语并重新书写，灯光会把内容投射到另一侧的墙上。3、智慧旅游管理系统保障后台运转在后台运转系统的控制上，智慧旅游智能管理系统的充分运用在节省人力财力的同时有效保障整个红色展馆的正常运转。智能化的中央控制处理器能够快速检修，及时发现问题，减少故障的发生。六、猴场会议陈
10、列馆施工现场对比图七、项目突破产品创新、产业创新、和运营模式创新是泛博物馆旅游综合体成熟运营的三大支撑。光影侠在猴场会议陈列馆的打造过程遇到不少瓶颈问题，最终一一解决，并且在解决过程中实现了一系列突破和创新：1、产品突破，创新体验式展陈突破传统红色展馆的静态说教在猴场陈列馆项目打造中，光影侠以全新的设计理念，突破传统的、枯燥的、静态的展陈模式，充分利用现代展陈技术和手法，运用实物、场景、模型、雕塑、半景画等多维展示方式，结合电子沙盘、投影幕、全息投影、地面互动、电子翻书等多媒体互动技术，以独特的视角、创新的表现、艺术的处理营造不同类别的陈列氛围，让游客在强烈的感官体验中了解猴场会议、了解瓮安。
11、2、产业突破，以泛博物馆旅游综合体开发为目标 现代旅游是集文化康体、娱乐度假、养生休闲等于一体的体验消费过程，单一的展馆建设违背与时俱进的旅游理念。光影侠在猴场会议陈列馆的打造过程中，注重与周边旅游景点的联动发展，多产业协同并进，将展馆的规划纳入整个片区的发展模式中。从长远发展形势看，一个围绕猴场会议陈列馆组建而成的完善的展馆综合体模式正在形成中。3、运营模式突破，创新发展找出路产品、产业的突破最终目的是形成创新获益的运营模式。在猴场会议陈列馆的总体设计中，光影侠以创新的展陈设计为突破，以打造泛博物馆旅游综合体为发展目标，实现猴场区域旅游、商业运营的一体化，达到良好的聚客能力及互赢效应，从而带
12、动了地区经济增长，实现了整个红色片区的综合发展。八、项目总结光影侠在猴场会议陈列馆项目打造中，以“伟大转折的前夜”为主题定位，以独家六大体验设计工具为手段，充分挖掘历史文化、地域文化、民俗文化，合理规划游线，创新景观设计、标志物设计和室内展陈设计，打造极致展陈；在发展战略上，光影侠突破现有发展瓶颈，站在区域经济及宏观产业的角度，“跳出展馆看展馆”，整合周边旅游资源，实现区域旅游联动发展，聚拢人气，提升地气，实现共赢。九、媒体报道：猴场会议陈列馆开馆迎宾2015年1月1日，贵州新闻联播报道：“猴场会议陈列馆馆内陈列内容丰富，除了会议的相关文献资料以外，还有红军在瓮安活动行程的一些历史资料，展馆通过场景还原、史实图片、历史文物以及声光电等科技手段全方位展示了猴场会议的历史，猴场会议陈列馆的开馆为广大干部群众接受革命传统和爱国主义教育提供了一个很好的场所。”猴场会议陈列馆开馆仪式现场猴场会议陈列馆施工现场图：（有关展陈设计、旅游综合体、博物馆设计、猴场会议陈列馆的更多研究，详见北京绿维创景规划设计院官方网站）
