《2022年城管局上半年工作总结暨下半年工作计划》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年城管局上半年工作总结暨下半年工作计划（10页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2022年城管局上半年工作总结暨下半年工作计划今年以来，我局在县委、县政府的坚强领导下，紧紧围绕县委、县政府全面建设小康社会的核心目标，坚持以“扮靓城市、助推发展”为己任，全面履行工作职能，大力度加强城市环境综合整治工作，城市管理水平得到了进一步提升。一、全面覆盖，拓展城区环境综合整治范围（一）强化机关单位包保责任对城区各机关、企事业单位原则上以所在办公区周边道路、路牙石为界、单位与单位之间或建（构）筑物之间中心轴为线，全面落实卫生保洁包保责任，对各单位包保区域，包保内容、保洁标准、主要负责人及联系电话统一设计制作了公示牌，_在单位醒目位置。要求各单位安排专门人员每天对包保责任区内各类垃圾的清
2、理、花草树木的养护、路面破损的维修、车辆的停放等卫生秩序管理，对单位保洁范围的内容实行全方位管理，形成长效化制度。县城管委办公室将定期或不定期进行督查，对工作不利的单位进行通报批评，对单位进行打分排名，三次被评为后三名者，单位主要负责人在电视上进行公开检讨。（二）落实公共区域包保责任对城区主次干道、公共广场、绿地等公共区域，全部纳入机关、企事业单位义务劳动责任范围，对责任区、劳动内容、劳动标准、责任单位及责任人、监督电话等制作公示牌对外公示，接受社会监督。各单位不仅_人员于星期六坚持开展义务劳动，还要明确专人定期对包保责任区环境卫生状态进行巡查，发现问题，及时整改。县委、县政府督查室和县城管委
3、办公室_人员跟踪督查，着重督查各单位义务劳动出勤人数和整体区域劳动效果，现场指出存在问题，责令限时整改到位；对领导不重视、劳动态（范本）度不端正、劳动效果不明显的单位及时曝光，并予以通报批评，经多次督查仍整改不到位者，责成单位主要负责人在电视上公开检讨。（三）实施“门前三包”责任制建立“门前三包”制度，与城区所有沿街个体经营户签订“门前三包”责任书，即：包卫生、包秩序、包亮化，责任书统一以牌匾形式上墙，实行“一次提示、二次警示、三次处罚”程序，确保沿街门市门前环境卫生，秩序良好，亮化配套。局督察大队按期对“门前三包”制度落实情况进行全天候、不间断督查，对落实不力的个体私营业主进行限时督办，公开
4、曝光，并不予进行营业执照、烟草证等换证、年检。（四）加大住宅小区环境综合整治力度我局对城区所有列管住宅小区存在问题进行缜密梳理，对照问题确定责任主体，明确整治内容，彻底扭转小区工程遗留问题多、环境脏乱差、业主满意度低的被动局面。1.联合公安、消防、质监等部门，对城区列管住宅小区环境整治及治安、消防、电梯运行安全状况进行常规检查。2.对城区列管_个住宅小区，协助物管企业进行环境卫生综合整治，重点整治小区乱堆乱放、乱拉乱扯。截止目前已经整治颖都家园、团结花园、学府文苑、沁雅花园、东方花园南区等近_个小区，每月评出一个小区为最不卫生小区，一个物管企业为最不讲卫生的物管企业。3.根据县委、县政府“全县
5、禽流感（h7n9）防控工作会议”要求，我局联合公安、农委、卫生等相关职能部门，对城区列管住宅小区内违规饲养家禽家畜行为进行集中清理，并对小区内违建养鸽设施进行拆除和清理。（五）规范城区工程渣土管理成立城区工程渣土管理大队，强化源头防控，注重过程监管，实行市场化运作。目前城区已成立_个渣土公司，共有渣土车辆_辆。渣土车辆配置坚持“四统一”，即：统一车型；统一车牌；统一颜色；统一_gps定位系统和封闭运输设备。所有渣土运输业务由城区工程渣土管理大队统一扎口管理，由核准成立的渣土公司出面承接，经行政许可并缴纳保证金后方可进行清运。所有渣土车辆必须按规定时段、规定线路实行封闭运输，严惩渣土清运过程中抛
6、洒滴漏等违规行为。（六）强化城区施工场地管理城区所有在建楼房、道路、交通、水利等重点工程项目分别由住建、交通、水利部门落实施工现场管理责任，确保冲洗设施到位、出入口硬化到位、施工围挡到位、围挡外绿化到位，全面清除施工过程中残留的垃圾、渣土、杂物、违章构（建）筑物，保证施工现场及周边环境整洁。同时对城区所有工地施工围墙高度、样式、材质、颜色、广告画面、红线外绿化进行统一规划、统一管理，确保靓化美观。（七）规范城区广告标牌制作对城区沿街广告招牌进行系统规划，确保整体协调美观、赏心悦目，打造一街一品、一路一景。同时制定出台相应的管理办法，我局按规划方案进行统一扎口管理，严格审核，从根本上解决城区广告
7、标牌外观笨拙、制作粗糙、品味不高等问题。（八）规范城区农贸市场管理1.合理选址，在城区规_局上半年工作总结暨下半年工作计划第2页划新建一批规模较大，设施配套，功能较为齐全的农贸市场，从根本上解决目前我县城区农贸市场规模小、数量少、布局不合理问题。2.坚决取缔马路市场。在不影响市容、不影响交通、不影响市民生活的前提下，选择合适地点，设立部分临时市场，统一规范管理，确保划行规市，整齐划一。3.设立便民绿色通道。根据季节需求，为农户进城销售农副产品开辟绿色通道，提供临时性专门场地，免费供农户使用，同时做好场内环卫保洁等服务工作。（九）加强城区交通秩序管理1.联合公安交警，在城区沿街两侧合理位置重新规
8、划、划定停车线，同时对城区已建成的第一街、华润苏果等公共地下车库约_个停车位强制性开放，保证正常投入使用，缓解城区机动车停放难题。2.成立联合执法大队，抽调公安、工商、交通等部门人员，对违规载客的电动三轮车、电动四轮车进行严肃查处，所查扣电瓶一律没收；对违规停放的机动车实行强制拖移。3.目前，正在制订方案拟建议成立人力三轮车经营公司，开展城区人力三轮_司化试运行，统一车型、统一外观，严格市场准入，限定行车路线及经营时段，优化城区交通秩序，提升城市序化水平。（十）彻底整治重点街区自_年_月起，我局对群众反映强烈的步行街、水岸城邦内街脏乱差问题，举全局之力，精心部署，出动_名执法人员，从空中到地面
9、、从墙体到巷道，对步行街进行全面综合整治，清理取缔占道经营、乱摆摊设点、乱堆乱放行为，并划分非机动车停放线，规范停车秩序，经过整治，上述街区市容环境整体水平有了较为明显的提高。（十一）设置小广告粘贴栏为彻底治理乱贴乱画现象，我局在城区设计建造了_个小广告粘贴栏，免费向社会开放使用，方便民间群众信息交流，城市“牛皮癣”整治工作取得很大成效。二、创新机制，推进城市管理事业快速发展随着新的形势对城管工作提出新的要求，我局在管理机制、队伍建设、招商引资等方面也都取得了新的突破。（一）强力推行“棋盘式”“网格化”管理模式1.按照“全面覆盖，不留死角，长效管理，永久保洁”的要求，将整个城区近_平方公里建成
10、区划分为_个棋盘，每个棋盘进一步细化为32棋格，每个棋格定员、定岗、定责，统筹负责本棋格内城市管理各项工作。2.建立健全以棋盘内自查、职能科室现场督查和局领导巡查相结合的三级督查机制，实行动态（范本）考核，严格兑现奖惩，落实末位淘汰制，各棋盘之间相互竞争，形成比学赶超的浓厚氛围。（二）公开透明服务1.实施人性化管理，严禁粗鲁执法、野蛮管理，在全系统内倡导文明管理之风，彻底扭转社会对城管的不良形象。2.城管所有工作流程、收费标准、处罚标准在窗口公示上墙。3.除简易程序案件外，其他所有城管行政许可、行政强制、行政处罚业务一律由行政中心城管服务窗口统一受理，规范处置，限时办结。（三）构建数字化城管平
11、台_年度，市_局已将构建数字化城管平台纳入年度目标考核。1.建立以局监督指挥中心为中枢、以各城管执法中队勤务指挥室为纽带、以棋格管控力量为终端的指挥处置体系。2.依托公安局指挥中心监控系统，多渠道全方位收集城市管理问题信息，主动发现各类城市管理问题。3.按照“局监督指挥中心中队勤务指挥室棋格管控力量”的_架构，局监督指挥中心将各个渠道收集上报的城市管理问题信息以工单形式派遣至责任棋格进行处置，提高精确指挥、快速反应、及时处置的能力。4.通过数字化平台，将城管图像信息上传、视频监控、gps轨迹查询纳入城市管理监督体系之中，建立全方位监督机制，使市容秩序动态（范本）和城市管理人员的工作状态实现“实
12、时、可视、可控”，有效提升城管工作效率。（四）营造全员参与的大城管格局成立城市管理委员会办公室，公安、住建、交通、卫生等_个职能单位为成员单位，每_天召开一次例会，并现场交办任务，解决存在问题。同时，加大宣传力度，与电视台联手设置城管曝光台，每周_次民情在线栏目确保播放有关城管内容。此外，_时讯、宿迁日报等新闻媒体也都定期刊载城管文章，城管氛围得到了有效营造。（五）强化城管队伍建设_年，我们把队伍建设作为城管工作的首要任务。1.坚持“两上两下”上班上路，下班上网；工作时间下一线，业余时间下基层。马路是城市管理主阵地。上路“三看”，即。一看市容市貌；二看环境秩序；三看队伍规范。（范本）网络是城市
13、管理晴雨表。上网“三看”，即。一看县委、县政府有何重大决策，上级有什么新精神；二看网络问政，居民有什么要求；三看外地创新做法。一线是城市管理的点将台。大力践行一线工作法，确保岗位扎根在一线，问题发现在一线、处理在一线、惠民服务在一线。基层是城市管理的试金石。问政于民、问需于民、问计于民，坚持“民有所呼，我有所应，民有所求，我有所为”，从群众中提炼破解难题的经验做法，从基层捕捉创新工作的思路方法，确保城市管理的各项决策部署更加体现民意、_民生。2.开展“三比三促”“反应比速度”“促作风转变”、“执行比力度”“促效能提升”、“_比指数”“促工作实绩”。速度反映作风。对网络问政、领导批示快速反应，切
14、实转变过去那种松松垮垮、懒惰散漫的工作作风。执行没有借口。对_安排及各项决策部署不懈怠、不推诿，坚决执行、认真执行，不折不扣保证落实。_成就事业。始终保持昂扬向上的工作_，提高工作效率，提升服务水平，争创一流业绩。3.落实三项举措完善_、优化用人机制、坚持“双聘双选”。对现有机构进行调整充实，明确职能定位，理顺工作关系，保证衔接顺畅、工作效率提升。打破现有的人员建制，选优用强中层力量，所有中层正职一律实行竞争上岗。实行双聘双选。上一周，我局大力推行竞争激励机制，采取“双聘双选”的办法（“双聘”即聘任领导，聘用队员，“双选”即领导选队员，队员选领导），有效解决了当前城管队伍中存在的活力不足，流转
15、不畅，结构不合理等问题，促进了城管队伍合理配置和队员素质的提高。局党组通过拟任人选、民主测评，考察考核等一系列程序，调整了全局_个部门，部门中层职位_个，部门中层副职职位_个；新聘副大队长、副所长_人，机关科室调整_人，_人新聘为中队长和副中队长，有_人落聘；全局_名队员打破建制，重新优化组合，使城管队伍整体上布局更加合理。（五）加大招商引资工作力度加强对招商引资工作的_领导，明确责任，制定切实可行的奖惩措施，确保人人有压力，人人有动力。目前已开工建设有泰普制冷项目，_月中旬将投入生产，该项目建设多次受到县主要领导的好评，并准备将其打造成全县今年10大亿元项目。此外，正在洽谈的有垃圾焚烧发电厂、红星美凯龙项目。（六）强化城管政（行）风建设1.正确面对网络问政，端正服务态度，对群众反映的问题坚决做到“虚心、耐心、细心、诚心”，不断提高服务质量，坚持以优质服务提升城市品位，逐步改变队伍形象，赢得社会理解与支持。2.转变工作作风，提高执法水平，全面推行仁心、公心、精心、静心、爱心“五心”执法，坚决做好“严管”和“慎罚”两篇文章，严查重处粗暴执法、野蛮执法等行为，绝不姑息迁就。三、存在的问题1.虽然城市环境综合整治和各项城管工作取得了阶段性成效，但也还存在着许多令人不满意的地方，如：公共地段、城郊结
