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1、个人年度工作总结范文六篇 总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性结论的书面材料,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,因此,让我们写一份总结吧。我们该怎么去写总结呢？下面是帮大家整理的个人年度工作总结8篇,仅供参考，欢迎大家阅读。 时间过的真快，很快一年就过去了,回想在这过去的一年里,居然有了很多的得得失失。不管怎么样,已经到了该总结一下自己的时候了。 X*年上半年,我在公司金鹿雅园项目监理部从事土建监理工作，担任项目总监代表,现在该项目已经竣工验收合格并顺利交付业主单位。在项目监理部工作期间,能够时时以“守法、诚信、公正、科学”的监理工作准则来指导、衡量自己的工作。在监理工作中能够时
2、时本着为公司、为工程、为自己负责的态度，自觉的抵制各种不良的思想及行为对自己的影响,能够正确的运用自己所掌握的专业技术知识,履行自己的职责。 202年6月,因为工作需要,我被抽调到公司工程管理部工作，主要着力于对公司所属的房屋建筑类的项目部的监理工作进行指导管理和内业资料的收集整理指导。在这半年的管理工作中，由于自身的能力所限制，主要工作也就局限于以下几点:、对所属项目部进行定期和不定期的巡检、考核;、为迎接各种外部检查，帮助项目监理部积极进行有针对性的整改和准备；、积极的收集各种信息资料，在总监例会上进行公布、交流、讨论;、参加项目监理部的各种关键部位的质量验收活动;、经常与基层的监理人员进
3、行交流、沟通，以了解他们的思想动态和需求,达到信息互通。工作是做过了，我现在最想谈的还是关于我所感受到的公司管理上的问题。通过半年的接触和了解,我觉得我们公司在以下几个方面存在一些问题:、经济责任制下对项目经济责任人的管理松懈;、经济责任制下的项目总监理工程师对所管理的项目的管理工作松懈；、公司已经形成的管理制度得不到充分的落实;、部分责任人承接的规模小风险达的项目过多导致公司风险增加；、公司应该形成竞争、激励机制;公司应形成对项目经济责任人、项目总监理工程师的考核制度;公司应规范化对企业员工的培训机制和福利制度。 公司实行项目经济责任制年了,以前的事情我了解不多,但是通过这半年来的工作接触和
4、了解，我认为公司必须加大对实行项目经济责任制的责任人的管理力度。实行项目经济责任制后,对责任人来说，个人的收入肯定得到了很明显的改观,但是个别责任人所追求的经济效益的欲望已相应的达到了前所未有的高度。不断的承接项目而疏忽对项目的管理工作,疏忽对项目监理人员的优选,疏忽对监理人员的指导和管理,疏忽对外界的协调工作，疏忽对工程质量、安全的管理工作。在这个问题上,我觉得公司应当加大管理力度,如:介入工程项目承接的前期工作中,作好工程的评估工作,作出合理的经济切割比例,公司应该留置一定的风险资金作为责任人的风险担保;公司在项目工作开始前应介入项目监理人员的确定和优选中,坚决杜绝一些责任心差、技术水平落
5、后的人员进入我们的项目管理班子；公司应作好项目经济成本核算，尽量保证在核算成本范围内的责任人的收益和项目监理人员的收益。 目前公司的工程项目比较多,而大多数项目的总监都不能够完全履行对工程项目的全面管理责任,这些都源于在公司注册的具有监理工程师执业资格的从业人员还不是很多。因此在个别实行经济责任制的项目上出现了总监理工程师只挂名不参与管理的现象,这样是非常不合理、非常危险、非常对自身不负责任的现象。我个人认为，公司应加强对具有监理工程师执业资格的从业人员和实行项目经济责任制的责任人的统一管理和工作安排。对那些在实行经济责任制的工程项目上挂名的总监理工程师,应适当的给予经济上的补偿，这些费用可以
6、在经济切割比例中支付,这样可以调动他们的积极性,也可以理所当然地要求他们参与工程项目的管理中去。 个人年度工作总结 篇2 22年即将结束，我对自己的工作做出以下总结。希望在新的一年里能有更快的提高，把工作做得更好。 以下是我对目前工作的总结陈述。 一、业助日常工作及流程: 订单:客户口头或邮件下订单后,第一时间通知业务有接到客户订单再进行核对,核对报价和客户订单单价是否一致,若有变更再通知业务，并跟客户进行确认，之后确认物料规格型号，包装数量及交期。 确认O后,入系统告知采购部门,并让采购尽快回复到货时间,以方便规划能有足够的时间出货！ 在订单下到采购部门这中间很有可能客户还会进行订单的更改，
7、如订单已下,有取消订单,增加数量或一系列的情况下一定要做到第一时间通知到业务,再跟业务沟通看是否有更好的方式进行处理。跟进到货情况,到货的数量,追踪采购订单交期是否可以在客户要求的日期内到货OK。 出货:快递出货以后把单号以及到货时间告诉客户,中间跟踪快递直到货到客户地点并签收。 客户样品申请，接客户样品申请单后,写内部样品申请单给孙生签字审核,将已签字的样品单交予采购,再给仓库进行备样! 对账,按客户要求进行月份对账:根据系统做好发票,再引单做好例月的对账单给客户进行对账。含税,未税账单要分明。发对账单给客户后要进行跟踪并要求客户回传账单，以备请款之需! 二、自身状况: 通过对业助工作的日常
8、管理，基本上熟悉了公司的运作程序流程,掌握了公司系统操作的过程。虽然2年有所收获,但是自身的不足之处也暴露无疑，原由于自己参加工作时间比较短,自身经验和处事能力、人际关系方面都需要全面提高。 “三人行必有我师”，我会虚心向领导和各位同事请教相关问题。我的不足： 1 虽然年轻充满干劲，但是经验缺乏，在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。 2.与客户沟通方面,还缺乏主动与他们沟通和交流的积极性。与客户交流，言辞较生硬，不善于有效的表达,感觉整个人放不开。这些个人因素直接影响到了工作的效果。 3粗心,素严重影响了我日常工作完成的效率。 以上这些缺点和弱点都是致命的,所以在今后的工作和生活中,
9、必须积极改正自身缺点，广泛汲取经验，努力提高业助素质,在高素质的基础上更要加强自己专业知识和专业技能的学习。并以高标准要求自己，不断学习,让自己能够成为一名合格的助理。 三、工作规划 追求和期望: 工作上： 1，从工厂到公司，本人一直都是不太满足于现况的,很多时候都迫使自己要学得更多,要不断扩大自己的知识面。喜欢挑战和超越自我,所以工作中也想要有更多的机会展现自我！同时也希望工作能够得到肯定。2,加强对产品全方面的了解，做到能更好的掌握产品知识。 3.自身:要广泛吸取工作经验，主动并积极与客户沟通。竖立自身的自信心,保持良好，积极的心态，努力提高业助素质。克服自身的缺陷,使工作可以更有成效的完
10、成！ 以上是02X年在职期间我对业助工作和自身做出的大概总结及年的工作规划,如有不足之处还请领导指示,谢谢! 个人年度工作总结 篇3 今年以来,x镇城管中队按照“城乡管理一体化、城乡执法一体化”的总体目标，在区局、大队的正确领导和大力支持下，结合辖区实际情况,以强化镇容镇貌管理及环境综合整治、强化队伍纪律作风建设、提升群众文明意识、提高城市管理工作水平为目的,不断加大工作力度,扎实开展了各项城市管理和行政执法工作。 据统计,11月份共开展车辆乱停乱放、店外占道作业、损坏公共设施乱贴乱涂、乱扔垃圾、流动设摊等各类专项整治36次;清理无主垃圾8处、吨,查处抛撒滴漏、带泥行驶3起。近一年来辖区内镇容
11、镇貌得到了进一步改善,行政执法水平有了进一步提高,管理成效逐步走向有序化。现将202X年度工作总结如下: 一、建章立制,完善内部管理规章 中队按照“抓班子、带队伍、建制度、严管理、促工作”的思路,制定完善了一整套内部管理制度，全方位加强中队建设。按照城管中队规范化建设的标准,先后制定了队员行为规范、文明言行规范、队员执法工作规范、队员队容风纪规范、以及请销假制度、值班制度、文明办公制度等一系列规章制度,从制度着手规范执法队员和协管员的言行规范和工作标准。 、攻坚克难，强势推进违建整治今年以来，在区、镇两级关于违法建设整治工作的统一部署下,紧紧围绕“全面部署、分步推进、重点突破、整治出效”的原则
12、，以镇区重点工程拆迁安置、重点片区改造为重点,在全镇继续保持高压的违法建设整治态势，取得了阶段性的成效。今年以来,共拆除住宅违建273处,面积185,非住宅违建处,面积10。超额完成了区下达的整治任务。以拆违促拆迁,全力保障镇区建设、地块开发、安置房的建设,有力的保障了市区重点工程顺利进行，也为世博期间的召开营造了良好的环境。 、提高效率,切实改变全队作风针对队伍中存在的工作责任心不强、管理标准不高的情况,中队每月开展了两次全中队思想纪律作风整顿活动。在全体队员完成自查自纠材料的基础上，狠抓整改措施的落实，使路段管理成效得到明显提高,工作作风得到自觉转变，队伍形象显著改善。通过坚持组织每周不少
13、于两次的法律法规学习,以案例分析的形式，加强全队业务培训及职业道德教育,促使队员的执法思路不断拓宽、执法水平不断提高。、突出重心,促进镇容镇貌提升 高标准抓好了城乡大环境整治工作。在镇区主要道路及有关门店周围增划机动车停放泊位120余个,缓解镇区停车矛盾，消除道路交通安全隐患;完成辖区主干道振胡路的亮化改造工程。组织人员对镇区范围及主要道路两侧乱张贴乱涂写进行清理,共12余处;清理卫生死角处、清除乱堆乱放60余处;进一步完善了广告审批管理制度,对各类沿街店招店牌、户外广告、灯箱实行扎口审批,确保镇区道路立面整齐有序。全年中队合计拆除辖区范围内不规范小型灯箱9只,要求业主规范原已设置的户外广告审
14、批手续，查处教育流动摊贩7余人次，接处群众举报9余起，完成各类线路保障任务余次。 4、集中力量,适时开展专项整治行动 中队根据季节性的违规特点,先后开展了不规范户外广告、乱涂乱贴、车辆乱停放、流动摊点、店外占道经营等十多项整治行动,镇容镇貌有了比较明显的改观。集中开展了对全镇中小学、幼儿园周边环境专项整治工作，全面改善校园周边环境，切实解决校园周边环境存在的矛盾和问题。在对辖区内实际情况充分排摸的基础上，明确集中整治的重点，有针对性地统一制订集中专项整治方案,并根据不同季节、不同路段有重点地开展整治工作,及时总结整治中遇到的问题,制定对策，确保整治工作顺利开展。通过教育与处罚相结合的原则，极大
15、地优化镇区的停车管理秩序。多措并举大力整治“牛皮癣”,严厉打击非法小广告。促进全民参与、齐抓共管治理“牛皮癣”的氛围,对辖区内维修洗车特种行业、废旧金属收购站点等多种内容的专项整治，充分发挥了城管队伍的协调、监督、检查职能收到了良好的效果。202X年是中队开展城市管理行政执法工作新的一年,在区局、大队的关心支持下和悉心指导下、,全体队员共同努力,中队的城市管理工作凸显了一定的亮点。 一是对废旧物品回收站实行了跟踪检查、定期回访的管理方式中队积极与工商、公安等部门配合,取缔1家,无证经营的废旧回收站,规范1家。同时按照江苏省城市市容和环境卫生管理条例的有关规定,加强日常监管工作,促使辖区内废旧回
16、收站点做到了围档设置统一、物品堆放分类，无暴露垃圾、无卫生死角，有效的防止了集中整治后回潮反弹等情形,逐渐落实了长效管理。 二是在加强镇区管理的同时，将管理触角延伸到社区与农村。中队将辖区各村、社区作为拓展管理范围的切入点。指派队员进入村、社区参与居民区、休闲广场管理，根据各村、社区的实际需要,积极参与到农村管理和新农村建设中,有效地促进了群众革除文明陋习、树立文明新风。 三是积极转变理念，以服务促管理。中队在总结以往工作经验时,发现由于在镇区开展城市管理尤其是行政执法工作时间不长,许多城市管理相对人因不了解相关规定而发生习惯性违法行为。中队适时调整思路,以服务促管理，通过队员主动上门服务方式,变事后查处为事前控制,解决了
