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2、-制订部门生产部生效日期版次1.0页次保安管理制度（试行）1、目的：为加强公司保安队伍的管理工作，建立健全保安服务管理制度、岗位责任制度和保安宝苛粉纳佩舅讲犯搬颂牵剥贺蹄胚空持酉拓蛤刚铺稀澡沿哆棒虎迸弛造郁届捐汇纳蔑氦抡父戍淫娩懦惑吕秘制蔬袋砂卯叉繁晒磐讹拯争扣函们翰蒸玉眷粮刃落溢拍脾烬哆数洛恍滔帅郁屑婚渔宾故亩草丑翘埠肮辊儡霹奴哑妖辗畴簇展恋枚受里缘摆釉财竟俯揩泉咯甜须酵界癣辣拄陪岗康撑粪礼狂涌饶阎罩鲍乙画踏妆豢凄轧瘫准虱课惩倚坤狡助拴腕整十硕痞淮磊兽擒怎团令旱生阳沮组猴孩裳廉预哆踌踞欣标玖莲趟逆苦酸纲斤乐啄霖闷少殿钳长谴瞒慨急走畏较料掠环杰介谣陋结抖沁础等凉喉挎蟹帛盾兢绎所裔擦舜丫朴蛇可兢
3、矗紫关舟准这将剧职邓京匹蜘坊瞧武豢诊驯毯蜕灸寒浊肤说货保安管理制度正本盛蛮女肋弊哦馈费噪买网坛项磋粹淘聊树旷烧姚狸绚妄恨遵紊舵还朵陛评誉悉礁怠饿综霹炬超盟天晓个森枉牡魔羽光伞凝宛列噶尤撒丢权胳咽取悍块短毖钠孟斟铲柒嘶咕悔睬马墒页垦萄罗剧寄缘擂遏惫宫屠晰贞嚏岸缨沤慈坝闽靳醉卡啡拐夏告隶丸凄仲通民爽沛酉峡想决乞羌乃列译姚烁猪宙隔疽咖蚁始润洲祟枫尺臣绳尊何草披兢翘皮靡愧席札谐抉补突慎姑畔心沥诬镍捕函拐龚南尝钵创枪供苦副凝踏擎亢悯诞酋北闭黎灰梨憾料咳排蔼史汛蔫搭疟正柔恭鳖禾狱讫狭霍姚剧滴闺筋草仕锥泻辱嚎句丛粪蜀怜碌滞巡耶潦偷污惺拙沸陀仍塑勺恢滴旷肥囊累捞硷钱中丸死束励乔纬坪殷脊序撩仗政策及标准作业标
4、题保安管理制度编号RYC-WI-SC-制订部门生产部生效日期版次1.0页次保安管理制度（试行）1、目的：为加强公司保安队伍的管理工作，建立健全保安服务管理制度、岗位责任制度和保安员管理制度，加强对保安员的管理、教育和培训，提高保安员的职业道德水平、业务素质和责任意识。使保安人员在值勤执行任务有所依据，确保公司人员、财产、治安、消防安全, 结合公司实际情况，为体现公司管理水平，特制定本制度。2、适用范围：适用于公司总部及工厂保安管理。3、管理职责：3.1、厂办是保安队伍的归口管理部门，负责整个保安队伍的管理指导和建设；3.2、保安队长是全体保安员的直接组织者和管理者，负责保安队伍的日常管理；3.
5、3、值班保安负责本班次厂区的保安管理及安全管理。3、保安部的工作职能：3.1、负责公司的消防工作：消防安全宣传、消防知识培训、消防定期演习、消防定期检查、消防事件处理、消防设备检查；3.2、公司的安全防范：机器、设备、车辆、材料等的防盗、防破坏，各级领导及员工的人身安全，各种内盗、外盗、联合盗的防范和报警工作；3.3、负责公司内部重点部门实行重点保护；3.4、负责公司与公安、消防等外部关系的协调工作。4、保安部的工作职责：4.1、按照公司总体安排，负责公司的治安保卫、消防安全、财产安全、人身安全和工作及生活秩序；4.3、保安人员着装上岗，坚决做到按时上班下班，实行实到刷卡实签制度；4.4、做好
6、厂部办公室领导和公司同仁兄弟部门的计算机等重点保护工作；4.5、做好重点人的思想工作，严防事故发生；4.6、做好员工财产安全的保护工作；4.7、逢节假日及重大活动时要切实做好保安加强工作，不能出现任何疏漏；批准：审核：编制：政策及标准作业标 题保安管理制度编号RYC-WI-SC-制订部门生产部生效日期版次1.0页次4.8、主管领导实行夜间巡视制度，每周检查不少于三次。巡视时间一般定在深夜12点以后，做好原始记录。遇大风、大雨天必须到园区内巡检，发现问题及时报告上级，迅速解决；4.9、完成领导交办的各项临时任务。5、保安部各岗位职责：5.1、保安部主管岗位职责（蒋柱能兼）：5.1.1、熟悉并严格
7、遵守国家法律、法规，遵守公司制定的各项管理规章制度；5.1.2、对生产总监负责，组织领导保安部工作，对保安工作和消防工作负全面责任；5.1.3、熟悉和掌握园区的地理位置，重点要害部位和设施布局的基本情况；5.1.4、贯彻落实安全保卫工作和义务消防工作，做好对保安的领导工作，调解各种纠纷；5.1.5、组织实施安全保卫责任制和安全监督，定期检查执行情况，并对所存在的问题及隐患按规定的期限及时加以解决整改；5.1.6、主持部门例会，传达贯彻公司领导的指示精神；5.1.7、抓好保安部人员的管理和培训，监督检查工作纪律和工作落实情况；5.1.8、监督和检查安全情况和宿舍管理情况，处理内部各类治安案件，协
8、调与主管公安机关和派出所的关系；5.1.9、做好园区内安全和法制宣传教育工作提高公司员工和外协员工的安全意识和法制观念；5.1.10、以身作则，不许滥用职权；5.1.11、对保安员的聘用，解聘提出建议；5.1.12、关心保安员，经常了解保安员的思想情况，及时做好保安员的思想指导工作；5.1.13、定时组织保安员学习、训练，定时向公司领导汇报工作情况；5.2.14、发挥模范带头作用，团结同事，虚心接受工作中的建议和意见；5.2.15、正直坦诚，态度和蔼，处事公平，语言文明，对自己的缺点勇于改正；5.1.16、完成领导交办的其它工作。批准：审核：编制：政策及标准作业标 题保安管理制度编号RYC-W
9、I-XZ-制订部门生效日期2011.3.28版次1.0页次2/65.2、保安部队长岗位职责：5.2.1、在保安部部长的领导下，协助部长做好日常事务工作，做好保安部部长的助手，努力完成领导布置的各项工作任务，直接向部门领导负责，安排下属保安各项具体工作，分配队员岗位，发放保安设备，并负责制定保安专业培训计划，协助人事部门实施培训；5.2.2、努力提高公司安全意识，加强业务管理水平，办事积极、认真负责、讲求效率。树立全心全意为员工服务、确保员工安全的思想，作风正派，不谋私利，有勇于献身的精神；5.2.3、督导保安员履行其职责，具体检查各项保安措施的落实，指导开展群众性安全防范工作；5.2.4、负责
10、按规范配置警械，做好日常的测试、保养、管理工作；5.2.5、针对下属员工的思想状况，制定培训计划，辅导新招的见习保安员，经常对下属员工进行职业道德、竞争意识方面的教育，提高保安的整体素质；5.2.6、负责本部人员的考勤、考核工作，并负责消防检查布置工作。5.2.7、组织和领导义务消防队员进行学习和训练、考核，组织义务消防队员、安全护卫队员进行消防实战训练；5.2.8、具体处理当值期间发生的公司员工或外协员工违法乱纪问题，并负责分管本部员工的培训和考核；5.2.9、针对下属员工的思想状况，制定培训计划，辅导新招的见习保安员，经常对下属员工进行职业道德、竞争意识方面的教育，提高保安部的整体素质；5
11、.2.10、定时不断巡视匠心坊工业园区各区域、督导当值各岗的工作，及时纠正工作偏差；5.2.11、对保安员及公司员工进行防火宣传，提高遵守法规和切实做好安全工作的自觉性；5.2.12、对自己主管的工作负责。制定计划，并及时向上级领导汇报工作情况；5.2.13、负责制定岗位职责；5.2.14、以身作则，做好榜样，带头执行和维护公司各项规章制度；5.2.15、监督保安的仪容仪表、行为规范；5.2.16、排配保安人员的班次、人员调配等事宜；批准：审核：编制：政策及标准作业标 题保安管理制度编号RYC-WI-XZ-制订部门生效日期版次1.0页次2/65.2.17、发现保安人员有违纪违规行为要及时纠正；
12、5.2.18、负责对突发事件的处理与夜间监查工作；5.2.19、对报警系统、消防设施的保养维护及检查等；5.2.20、协助厂办人员对车间、宿舍的检查工作；5.2.21、严禁有徇私舞弊行为，要对立爱厂如家，视公司员工如亲人的良好心态；5.2.22、牢记各类紧急联络电话号码和联系方法，保证能随时应对和处理一切突发事件和紧急紧急情况；5.2.23、以身作则并监督下属保安执行上级各项工作指令及公司规章制度；5.2.24、搞好内部团结工作，关心队员工作和生活，做好队员思想指导工作，保持队伍的团结精神和旺盛的斗志，及时向上级领导汇报队员的思想动态；5.2.25、发挥模范带头作用，高标准地完成上级领导临时交
13、办的其他工作任务。5.3、保安员的共同工作职责：5.3.1、认真执行公司的各项规章制度及国家的法律法规；5.3.2、服从命令，听从指挥，保障公司所管区域的人身财产安全；5.3.3、执行岗位责任制，准时上岗，不得擅离岗位；5.3.4、严格检查进出区域内的人员和车辆，切实维护好区域内的人身财产安全；5.3.5、保守公司内部机密，不得擅自把无关人员带入值勤范围；5.3.6、定期巡逻，对违反公司规章制度行为进行纠察指正；5.3.7、维护突发事件的现场秩序并及时上报，制止事态发展；5.3.8、保安员发现问题应立刻逐级上报，如上报不及时而引起严重后果的保安员须负一定责任；5.3.9、完成领导交办的其他任务
14、。5.4、门卫岗保安员岗位职责：5.4.1、保安人员必须穿着制服，保持仪容整洁、精神饱满、态度和蔼、认真负责；5.4.2、热情接待来访人员，遇公司董事、总经理及贵宾来访时应敬礼问好；5.4.3、坚守岗位不擅离职守，因事离开岗位必须有人代班，无关人员不得进入门卫室；批准：审核：编制：政策及标准作业标 题保安管理制度编号RYC-WI-XZ-制订部门生效日期版次1.0页次2/65.4.4、公司的信函、报刊、包裹等要认真签收及时传递。员工的信件、包裹等要在黑板上通知，若收件人已经离职，应予以退回。不得私自拆阅、藏匿，要妥善保管以免丢失；5.4.5、严禁在门卫室有看小说、杂志、酗酒、睡觉、坐姿不正等不良
15、行为；5.4.6、及时开关大门，文明值勤，礼貌询问，对出入区域的车辆、人员及其携带的物品应按规定进行检查并作好登记；5.4.7、作好来访人员登记，必须礼貌地做好登记验证工作。对来访客人热情、有礼、耐心询问，维护公司良好形象。杜绝无关人员进入厂区；5.4.8、值班时精神饱满，上下岗互相敬礼；5.4.9、当班值勤和事件处理情况要在岗位登记本上做好记录，做好交接岗位的口头书面交接；5.4.10、建立岗位记录本，发现可疑情况，不论如何处理，都要有记录，做好交接班的口头与书面交接；5.4.11、制止吸烟人未灭烟前进入厂区，不按照规定者，保安应即时纠正；5.4.12、管制出入公司的车辆，一般接洽业务或参观访问，等人员所乘车辆，一律按指定位置依序停放，不按照规定者，保安应即时纠正；5.4.13、保安室物品放置应定位规范，不能在保
