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1、 . . . 分类号TP311编号毕业论 文（设计）人事信息管理系统的设计与开发Design and Development the Personnel Information Management System / 人事信息管理系统的设计与开发摘要通过对企业人事管理需求的分析，设计了基于VB和数据库的人事信息管理系统，本人事管理系统包括系统管理、员工信息管理、工资管理、考勤管理和福利费管理5个部分。系统管理用于管理使用该系统的用户，以与分配权限，从而为系统提供一定的安全性。员工管理全面合理的反映员工的人事档案；考勤管理可与时反映员工考勤的情况，并与工资管理结合；工资管理可确保工资信息的与时准
2、确性与一致性；福利费管理对员工的福利信息进行管理。以上四个模块都可以进行相应的信息添加、编辑、查询、统计以与生成报表，并可以随时对统计和报表结果进行打印。该人事管理信息系统可使现代人事的管理更具有计划性、战略性、整体性和未来性。关键词人事管理，人力资源，人力资源管理系统；AbstractThe personnel management system includesfive parts：system management, employee information management, wage management, attendance management and welfare ma
3、nagement.System management is used to manage users who use the system and distribute rights, providing the system with a certain degree of security.Staff Managementreflects the personnel files of employee reasonably and comprehensively; combined with the salary management,attention management may re
4、flect the case of employees duty in time; wage management may ensure the accuracy,timeliness and consistency of wage information. The four modules corresponding information can add, edit, query, statistics and generate reports, and print the available statistics and reports at any time.The Personnel
5、 Management Information System will enable a more modern personnel management more planned, strategic,overall and forward-looking.目 录1引言11.1研究课题的背景11.2 人力资源管理的容和目标11.3 研究课题的意义22需求分析32.1 理解需求32.2 需求分析33系统建模53.1 人事管理信息系统的模块分析53.2 人事管理信息系统的域类分析53.3 人事管理信息系统的设计54系统配置84.1 软件配置84.2 硬件配置95数据库分析115.1 E-R图分析
6、115.2 创建数据库115.3 创建表/字段136系统各模块界面设计与其功能介绍186.1 人事管理信息系统主窗体186.2 用户管理模块界面设计196.3 员工信息模块界面设计226.4 员工考勤管理模块界面设计276.5员工工资信息管理模块界面设计316.6 福利管理模块界面设计35总结40致41参考文献42附录：部分代码分析/实现431引言1.1研究课题的背景知识经济时代, 以不确定性为特征的竞争环境向现代企业提出了新的挑战, 人力资源管理作为管理学的一个分支, 在企业管理活动中的地位越来越重要。企业要实现利润最大化, 有效开发人力资源, 就必须更新观念, 实现向人力资源管理的转变。知
7、识经济的兴起和信息技术的日新月异, 消除了人类知识、信息传递的障碍, 也带来了经营意识、管理观念的巨大转变。随着西方先进管理思想的引进, 现代人力资源管理对我国现有的劳动人事管理制度形成了冲击, 并将最终取而代之。同传统的劳动人事管理相比, 人力资源管理在我国企业的应用刚刚起步, 对国外有关理论的认识还停留在“点”的阶段, 远未做到系统引进, 消化吸收, 实现真正意义上的从劳动人事管理向人力资源管理的功能性转变。因此, 企业管理人员应对这种转变所面临的挑战和机遇有一个全面的、清醒的认识, 努力探索一条适合中国国情的人力资源管理之路。现代人力资源管理是建立在市场经济基础之上, 按照市场经济法则,
8、 对人力资源的招聘录用、绩效考评和培训发展等进行全过程的、主动的、动态的管理, 其各个环节紧密结合, 主动地对人力资源的各个方面进行开发利用。人力资源各个时期的管理规划、培训开发总是与企业各个阶段的人力资源状况和目标紧密相连。人才市场体系的建立, 使得人力资源流动渠道畅通, 员工进出变得容易, 辞职或被辞退变得正常, 企业能不断地吐故纳新, 保持活力。全过程的、动态的、主动的人力资源管理符合市场经济以市场实现对资源进行有效配置的原则。现代人力资源管理在传统劳动人事管理的基础上增加了人力资源规划、人力资源开发、岗位与组织设计、行为管理和员工终身教育培训等容, 使现代人力资源的管理更具计划性、战略
9、性、整体性和未来性。1.2 人力资源管理的容和目标现代人力资源的容十分丰富, 涉与到人力资源的诸多方面, 其主要容有：人力资源的规划和选拔、培训和发展、激励、绩效考评、薪酬管理、安全与福利等方面。人力资源管理始终是围绕着如何充分开发人力资源这一核心目标展开活动。人力资源管理的主要目标有：（1）充分调动员工的积极性据调查研究发现, 在自然状态下, 员工只能发挥20% 30%的能力, 如果充分调动员工的积极性, 其潜力可发挥到80%90%。所以, 为了充分、全面、有效地开发人力资源, 调动员工的积极性就成了实现企业目标的有效手段。而员工的积极性常受到员工在企业中的发展空间、自我实现机会、薪酬福利状
10、况和人际关系等因素的影响, 企业应尽力对这些因素进行调整, 使之有利于充分调动员工的积极性, 实现企业目标。（2）扩展企业的人力资本企业拥有三大资源, 即人力资源、物质资源和财力资源。其中, 物质资源和财力资源的利用归根结底是通过与人力资源的结合实现的, 实现的程度受企业人力资源中人力资本的数量、利用程度以与人力资源管理的优劣的影响。扩展企业人力资本、增加人力资本的存量, 成为人力资源管理的一大目标。美国通用电气公司堪称实现这一目标的典。该公司有一套专门负责培训, 增加企业的人力资本形成初级班人才开发、高级班人才开发等一系列完善的扩展人力资本的体系, 为企业的技术开发、营销管理奠定了坚实的人才
11、基础。因此, 美国通用电气公司1998 年名列全球500 强中第9 位, 纯利润突破100 亿美元, 资本利润率高达25%。这些成绩与其先进的人力资源管理是分不开的。（3）实现企业利润最大化在企业的日常管理中, 只有使人力资源的使用效率最大化才能实现企业利润的最大化。可表述为：人的最大使用价值=最大限度地发挥人的有效技能人的有效技能=人的劳动技能适用率发挥率有效率人力资源管理就是通过提高人的技能的适用率、发挥率和有效率, 达到人尽其才、人尽其能, 最大限度地发挥人的潜能, 最终实现企业利润最大化的目标。1.3 研究课题的意义本课题主要是设计一个针对中小型IT企业的人力资源管理系统。该系统不仅是
12、面向人力资源管理部门的简单的管理信息系统，而是一个面向整个企业所有员工的信息管理中心和人事安排辅助系统。从而建立科学的人力资源开发和员工工作绩效考核评价体系，对员工进行有效激励。现代企业应探索建立企业文化、经营理念和知识技能培训协调统一的培训开发机制，采取灵活多样的培训方式，加强和开展不同层次的员工培训，注重培训效果。在员工工作绩效考核评价方面, 探索建立科学的具有目的、容、方法、程序、标准和要求的量化考核体系、评价方式和方法, 运用正强化和负强化手段把员工的绩效考评与奖惩结合起来, 真正做到依据员工的工作绩效决定员工的岗位、薪酬、晋升, 有效激励员工提高工作效率。人力资源管理系统是一个企业单
13、位不可缺少的部分，是适应现代企业制度，推动企业人力资源管理走向科学化、规化、自动化的必要条件。它的容对于企业的决策者和管理者来说都至关重要，所以人力资源管理系统应该能够为用户提供充足的信息和快捷的查询手段，以帮助企业领导了解企业现有的人力资源状况。因此，为了加快公司的信息化步伐，提高公司的管理水平以在激烈的社会竞争中立于不败之地，建设和完善人力资源管理系统已变得十分必要和迫切。2需求分析在这里将需求分析分为两个过程：一是理解需求，二是需求分析2.1 理解需求关键需求有：（1）系统在员工进入公司是为员工建立人事档案，人事档案的管理由公司经理与人员完成。人事档案应该包括员工进入公司的时间、员工的级
14、别、员工的基本工资、员工所在部门和员工的其他基本信息。（2）员工的工资应该包括基本工资和奖金两个部分。基本工资根据员工的级别划分（试用员工、正式员工、组长、部门经理、总经理），奖金应根据员工的业绩由其直接或更高级的领导确定。（3）员工到公司上班适应首先登陆公司系统签到；离开公司是登陆系统签离。如果办事外出或者出差应由上级领导确认考勤情况。缺席或者迟到按一定数额罚款，迟到2小时以上算缺勤。（4）在许多大型的公司中，每个员工通常都有名目繁多的福利项目。所以对于公司来说，管理好这些名目繁多的福利信息是非常重要的，同时方便员工对自己的福利信息进行查询，以与管理员对福利信息进行添加、修改、编辑和删除等操
15、作。（5）系统应该可以对数据库进行维护。（6）员工调动和离职后应保留员工的历史信息，以备日后查询。（7）系统还应该提供强大的数据统计、查询、报表生成以与打印等功能。（8）系统运行在Windows平台上，还应该有一个较好的图形用户界面。（9）系统应有很好的可扩展性。2.2 需求分析需求分析就是描述系统的需求，通过定义系统中的关键类域来建立模型1。分析的根本目的是在开发者和提出需求的用户之间建立一种理解和沟通的机制，因此，人事管理信息系统的需求分析也应该是有开发人员和用户或者客户一起完成的。需求分析的第一步描述人事管理信息系统的功能，以此确定系统的功能需求。人事管理信息系统的需求分析主要找出系统所有需要的模块，并要和人事管理信息系统的潜在用户进行讨论。一个公司的角色包括员工、各级管理者（包括组长、部门经理和总经理等）和系统管理员。员工和各级管理这是系统的用户，而系统管理员是管理整个软件系统的，虽然系统管理员也是一个员工，但
