《2021采购员业务工作计划范文》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2021采购员业务工作计划范文（1页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、【关键字】业务员工作计划2016采购员业务工作计划范文xx采购员业务工作计划范文XX年的脚步即将迈向身后，回想走过的脚印，深深浅浅一年时间，有欢笑，有泪水， 有小小的成功，也有淡淡的失落。XX年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作 上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实。我们树立“为公司节约每一分钱” 的观念，积极落实采供工作要点和年初制定的采购员工作计划。坚持“同等质量比价格， 同等价格比质量，最大限度为公司节约成本”的工作原则。在魏总的直接领导和支持及公 司其他同仁的配合下，XX年共完成甲供材料设备采购计划88份，新签合同20份，完成乙 供材料计划核批价格140份，共计完
2、成材料设备采购计划228份，执行情况良好，较圆满 地完成了所承担的任务。一、组织实施“阳光采购策略”一一公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采 购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。xx年我们进一步强调采购工作透明，在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大 宗材料、设备还是小型材料的零星采购，都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间 紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，邀请审计部相关人员一起询比价，采购前、采 购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。即确保工作的透明，同时保证了工程进度。1、完善制度，职责明确，按章办事。xx年通过组织学习采购管理战略和公司iso900
3、0质量管理体系文件，通过换版之 机完善了更具操作性的材料、设备采购控制流程、采购及供方评价作业指导书等 采购管理制度。制度清楚，操作有据可查，为阳光采购奠定了理论基础。2、公开公正透明，实现公开招标。采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标，邀标单位都在三家以上，有的 多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、采购部都参与，增加阳 光采购透明度，真正做到降低成本、保护公司利益。3、采购效益全线凸现。实施公开透明的阳光采购策略后，同等的材料设备价格东和湾比东和银都便宜了，东 和春天西区比东区价格降低了 3-5%。为公司节约了 100多万的采购资金，直观有效地降低 了材料设备采购成本。文档从互联网中收集，已重新整理排版，word版本支持修改!
