技术管理标准523

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1、湖南海利工程安装有限公司管理标准 技 术 管 理 标 准 编号:QG/HLC/AZ/02.00编制: 审核:批准: 2010年 6月20日发布 2010年6月20日实施湖南海利工程安装有限公司发布目 录QG/HLC/AZ/02.01技术文件管理标准2QG/HLC/AZ/02.02技术标准管理细则3QG/HLC/AZ/02.03施工方案编制指南4QG/HLC/AZ/02.04工艺文件修改管理标准7QG/HLC/AZ/02.05材料代用管理标准8QG/HLC/AZ/02.06焊缝返修管理标准9QG/HLC/AZ/02.07热处理工作管理标准10QG/HLC/AZ/02.08焊缝编号规定11湖南海利

2、工程安装有限公司文件编号:QG/HLC/AZ/02.01标 准:技术管理标准版 次:A/0标 题:技术管理标准页 码:1/1技术文件管理标准1 总则1.1为了搞好工艺技术文件的控制。1.2为了保持已有工艺技术文件的完整性,使之不折不扣地指导生产,以保证质量和生产正常进行,避免混乱。2 范围本标准的归中管理部门是质安部;本标准适用于施工方案、作业指导书、技术交工资料等工艺技术文件的管理。3 管理要求3.1文件的编制 一般情况下,凡项目部承担的项目均应编制施工方案和技术交底,根据工程的大小和性质来编制不同层度、不同深度的施工技术文件,一般零星项目和小项目用施工方案及技术交底的表格来做一个比较简单的

3、施工方案和技术交底;大项目和重点工程项目应则根据施工方案编制指南编写施工方案,并进行技术交底。3.2文件的归档及保管技术文件的保管由综合部按档案管理要求进行保管。3.3工艺技术文件的复制与分发3.3.1施工方案复制一份,分发到项目部一份、原件综合部存档。3.3.2作业指导书复制二份,分发到项目部一份、原件综合部存档。3.3.3技术交工资料复制一份,分发范围为建设单位一份(正本);综合部存档一份。3.4工艺文件的审批3.4.1施工方案的审批3.4.1.1施工方案:由项目部组织技术员、安全员及其他部门相关人员进行编制,由质安部审核,总经理批准。3.4.1.2职责和权限:项目部及人员应着重于对施工方

4、案的可操作性、施工技术方案、工程进度及工机具等方面进行策划;工程部着重于施工资源的调配策划;质安部着重于对施工组织设计的质量控制、安全措施进行策划;项目部应根据各部门的策划结果对施工方案总体进行策划,并编写出施工方案。3.4.2作业指导书由编制者签名,质安部审核,经总工程师批准。3.4.3技术交工资料由项目技术负责人签名,总工程师批准。3.5技术文件的修改3.6.1当某专业的工程技术人员或建设单位的有关人员提出对不合理或已经落后的技术文件时,由负责该项目的技术人员分析确定是否需要修改。3.6.2技术文件确定修改后,由质安部指定技术员进行修改,修改后仍按文件控制程序进行审批。湖南海利工程安装有限

5、公司文件编号:QG/HLC/AZ/02.02标 准:技术管理标准版 次:A/0标 题:技术标准管理细则页 码:1/1技术标准管理细则1 总则1.1标准化工作是压力管道安装质量保证活动的主要内容之一。它必须遵守中华人民共和国标准化法以及公司的有关规定。1.2根据上述法规和标准,并结合本公司的具体情况,制订本标准。2 职责技术标准化管理工作由质安部负责,其它部门予以协助。3 技术标准化的工作内容3.1宣传贯彻国家标准化政策法令、法规和上级机关的文件精神规定,并负责收集提供有关适宜的法规、规范、规程和标准。3.2按规定组织制订本公司技术标准。3.3负责组织、检查、监督各类技术标准的贯彻执行情况,向领

6、导及主管部门反映。3.4负责技术文件的标准化审查工作。3.5对违反标准化的行为,有权制止,必须及时向标准化主管部门提出申诉。4 编制技术标准的原则4.1结合本公司的实际情况编制,其要求不得低于国家标准和部颁标准。4.2应具有适应性的先进合理性。4.3应适应本公司的产品。5 技术标准的制订、修订和审批5.1各专业有关锅炉、压力管道安装的技术标准是本公司的技术法规、各有关人员应贯彻执行,任何人不得擅自修改或违反。5.2当发生以下情况之一时,应及时修订本公司的技术标准。5.2.1所依据的有关国标或部标有新版。5.2.2经实践证明,所制订的技术标准不够完善或不适用。5.2.3由于采用了先进的技术,工艺

7、或设备,产品质量提高,原有技术标准要求太低。5.2.4修改后的技术标准经审批后生效,旧标准同时废止。6 标准资料的管理6.1公司的标准资料统一由综合部专人负责管理。6.2购置标准资料需经主管领导批准,由综合部负责购置。6.3综合部保存的标准资料应用专柜分类保管,并应有标准目录,供检索用。6.4对有关人员常用的技术标准,由专管人与有关部门负责人协商,提出购置计划,经主管经理批准,可发给个人使用。湖南海利工程安装有限公司文件编号:QG/HLC/AZ/02.03标 准:技术管理标准版 次:A/0标 题:施工方案编制指南页 码:1/4施工方案编制指南 1 范围本规定适用于公司项目部及相关部门所承担的工

8、程施工方案的编制。2 施工方案的分类2.1施工方案是一个总的概念,应根据拟建工程设计阶段和规模的大小、结构特点和复杂程度,相应地编制不同深度的施工方案。2.2 施工方案是以一个工程项目为对象,对整个工程在总体战略布署、施工工期、技术物资等方面进行规划和安排,以保证施工准备工作程序合理、有效地进行,是具体指导整个工程施工的一个全面性的技术经济文件,以保证施工作业的正常进行。它针对施工中的主要工序、工程特点合理安排其施工方法、时间配合和空间布置,保证施工作业的正常进行。3 施工方案的编制3.1 编制的内容3.1.1工程概况3.1.2施工方案编制依据3.1.3材料采购及检验3.1.4施工进度计划3.

9、1.5施工组织机构3.1.6施工技术方案(含设备、管道、防腐保温、电仪等)3.1.7施工安全措施3.1.8 质量检验控制点及检验组织3.2施工方案组成部分的编制3.2.1工程概况的内容:3.2.1.1单位工程地点、工程特点、工艺要求、工作量、工程量、工期要求等。2主要工艺流程、新工艺、新技术及技术难点。3项目的管理目标和要求。举例说明 某厂NG-35/3.82-M6锅炉安装工程施工方案的工程概况:一、工程概况工程简介(概括性的介绍一下工程)。 主要工作量为:1热力系统(内容略)湖南海利工程安装有限公司文件编号:QG/HLC/AZ/02.03标 准:技术管理标准版 次:A/0标 题:施工方案编制

10、指南页 码:2/42燃料系统(内容略)3除灰排渣系统(内容略)安装总工期:(内容略)工程特征、工艺要求、主要工艺流程、涉及的新工艺新技术及技术难点1工程特征(内容略) 2工艺要求(内容略)3锅炉主要规范(内容略)4锅炉主要工艺流程(内容略)3.2.2 施工方案编制依据3.2.2.1 施工规范3.2.2.2 安全规范3.2.2.3 检验验收规范3.2.3检验3.2.3.1材料采购及检验重点材料采购的要点和检验要求3.2.3.2管子、管件检验(内容略)(1)管材检验(内容略)(2)焊材检验(内容略)(3)管件检验(内容略)3.2.3.3阀门检验(内容略)3.2.4施工进度计划:3.2.4.1以项目

11、部制订的进度计划为准,一般施工进度计划以项目部为主,技术人员和材料人员共同参与制订。3.2.4.2进度计划一般采用网络图或进度表来表示。3.2.5施工组织机构必须明确项目部安全员、班组兼职安全员(一般由班长兼任)、质检员、材料员、仓库保管员等管理人员。3.2.6 施工技术方案的内容:3.2.6.1 施工顺序安排(或叫施工程序、施工工艺过程)按以下两个原则进行:一般按生产工艺流程先投产的,工程量大的,施工周期长的应先安排施工,还应考虑施工工序的衔接要符合施工的客观规律,一般按先土建,后安装;先地下,后地上;先高空,后地面;对于设备安装应先安装设备,后进行管道;对于电气安装先安装重、大、关键设备,

12、后安装一般设备;管道安装先干管,后支管;先大管后小管;先里面后外面的顺序进行施工。湖南海利工程安装有限公司文件编号:QG/HLC/AZ/02.03标 准:技术管理标准版 次:A/0标 题:施工方案编制指南页 码:3/43.2.6.2 施工方法选择 对施工方案要针对主要项目(或工序)的施工方法进行重点说明,编制时要根据工程特点,找出主要项目(或工序),以便选择施工方法时重点突出。对于施工方案应对每个系统或分项工程按施工方案选择施工方法。在选择施工方法时,应注意以下问题:必须结合实际,方法可行、条件充许,可以满足施工工艺和工期的要求。尽可能采用先进的且切合实际的技术和施工工艺。尽可能地利用现有条件

13、,使用现有机械设备,挖掘现有机械设备的能力。符合国家颁发的施工验收规范和质量检验评定标准。举例说明 某厂钛管道安装工程施工方案的施工及工艺流程:二、工程施工及工艺流程(一) 施工工艺流程(一般用流程图表示)(内容略)(二)具体的施工方法设备安装管道施工(以下的每项中都包含操作方法、步骤和技术要求等,要注意侧重点)(1)一般注意事项(内容略)(2)管子切割及坡口加工(内容略)(3)弯管制作(内容略)(4)管子预制(内容略)(5)管道安装(内容略)(6)管道焊接(内容略)(7)施工记录: 施工需要的记录表格,可根据实际需要选择。并指定填写负责人3.2.7施工安全3.2.7.1要明确危险源(以附录形

14、式体现)及依据的公司安全制度、规定。并对具体的危险源制定专门措施。3.2.7.2 要明确安全检查的频次,人员,主要项目。3.2.8质量检验控制点及检验组织3.2.8.1 项目的质量控制点及相应控制级别。可根据公司的控制点增减项目,并调整控制级别。3.2.8.2 检查的频次和完成人员,在控制点一览表中体现。湖南海利工程安装有限公司文件编号:QG/HLC/AZ/02.03标 准:技术管理标准版 次:A/0标 题:施工方案编制指南页 码:4/43.2.8.3 检查需要的表格,按控制点相应制订。指定填写人员。3.2.8.4 根据工程复杂情况程度可单独制定质检计划。3.2.9主要资源供应计划 分劳动力需求计划、主要施工机具计划和主要辅助材料等。这些内容一般以表格的形式列出。3.2.10施工区域的平面布置图 对于重要的、复杂的工程应搞好施工平面图设计。

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