银行信贷部门工作计划总结

《银行信贷部门工作计划总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《银行信贷部门工作计划总结（13页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、.银行信贷部门工作总结篇一 ： XX 农村商业银行信贷管理部2011 年度工作总结XX 农村商业银行信贷管理部 2011 年度工作总结2011 年，在总行党委的正确领导和科学决策下， XX 农村商业银行信贷管理部认真贯彻执行国家宏观经济、金融政策和银监会贷款新规 ，按照省联社及 XX 市办要求 ，以科学发展为主题 ，以服务县域经济为主线 ，以提高资产质量为核心 ，以完善信贷制度为基础，以加强信贷检查为重点 ，以 “三项整治 ”及 “信贷资产质量专项整治 ”为契机 ，以扩增贷款规模 、实现安全效益为目标 ，取得了显著的工作成效 。一、资产业务运行情况（一）各项贷款增量情况 。 各项贷款年末余额

2、310,716 万元，较年初增加 64,100 万元，增速 25.99% ，分别占凤城银行业金融机构存量贷款的 43% 和贷款增量的 47% ，完成全年净增计划的 100% 。其中： 1、农业贷款年末余额 123,554 万元，占各项贷款总量的 39.76% ，较年初增加 5,420 万元 ；2、农村工商业贷款年末余额 126,516 万元 ，占各项贷款总量的 40.72% ，较年初增加 24,425 万元，其中 ：农副产品深加工企业增加 6,962 万元 ，制造及加工企业增加9,165 万元 ，地下资源开发专业 .专注.企业增加 5,872 万元，其它企业增加 2,426 万元； 3、其它贷

3、款年末余额 60,646 万元 ，占各项贷款总量的 19.52% ，较年初增加34,255 万元 。（二）各项贷款累放情况 。各项贷款累放额 635,299 万元，较上年增加 287,696 万元 。 其中： 1、农业贷款累放额 158,085 万元，较上年增加 9,950 万元 ；2、农村工商业贷款累放额 152,062 万元 ，较上年增加17,092 万元 ；3、其它贷款累放额 325,152 万元 ，较上年增加260,654 万元 。（三）各项贷款累收情况。各项贷款累收额568,834 万元，较上年增加 272,835 万元 。 其中： 1、农业贷款累收额150,308 万元，较上年增加

4、 8,841 万元 ；2、农村工商业贷款累收额127,629万元，较上年增加 37,532 万元； 3、其它贷款累收额 290,897 万元，较上年增加 226,462 万元（四）到期贷款回收情况。全年累计到期贷款金额570,211万元，累计收回568,834 万元 ，因天灾人祸等不可预见原因，尚有 1,377 万元到期贷款未能及时收回，到期贷款回收率99.75% ，较上年回收率上升2.45 个百分点 。（五）小企业贷款情况。小企业贷款年内净增58,680 万元 ，增速 46.37% ，同比多增 15,554 万元 ，实现了 “两个不低于 ”的目标 ，即当年增量不低于上年 、增速不低于全部贷款

5、平均增速 。（六）贷款利息收入情况。全年贷款利息收入26,034 万元 ，专业 .专注.完成全年收息计划的120.13% ，比上年多收息5,995 万元 。 其中：贴现收入 3,489 万元，比上年增收2,755 万元 。（七）正常贷款中逾期贷款清收情况。正常贷款中逾期贷款年末余额 796 万元，占各项贷款总量的0.26% ，较年初下降4,261万元，较年初占比下降1.79 个百分点 。 其中 ：正常贷款中逾期90天以上贷款年末余额零。（八）借名、假冒名贷款排查清收情况 。 全辖共查出借名贷款 2,124 笔，金额 7,653 万元，尚未发现假冒名贷款 ，排查率 100% ；已清收转化 526

6、 笔，金额 1,783 万元；年末剩余 1,598 笔，余额 5,870 万元 ,占各项贷款总量的 1.89% 。二、工作措施及成效（一）完善制度 ，做到有章可循 。为防控贷款风险和强化信贷管理，适应新形势 、新任务的客观需求 ，我部对照银监会和省联社贷款新规的要求，以 “三项整治 ”、信“贷资产质量专项整治”工作为契机 ，结合全行信贷工作实际，先后出台了 信贷档案操作规程及管理办法、农村工商业抵押（质押 ）和保证担保贷款操作规程及处罚规定、农户和自然人保证担保贷款操作规程及处罚规定、农户和自然人存单质押和门市房抵押贷款操作规程及处罚规定、农户小额贷款操作规程及处罚规定、林权抵押贷款操作规程及

7、处罚规定、保证担保贷款管理补充规定、放款岗位职责 、贷款支付岗位职专业 .专注.责、票据中心岗位职责 、票据贴现业务操作流程 、到期贷款及不良信贷资产管理暂行规定 、股权质押贷款操作规程及处罚规定 、信贷资产专项整治工作方案 、借名、假冒名贷款专项整治工作实施方案 、抵质押贷款风险排查整治工作实施方案 等信贷管理制度 ，并不断完善原有的信贷管理制度 ，为全行信贷工作有章可循 、有章必循 、遵章必严 、违章必究奠定了坚实基础 。我部还按银监会 “六项机制 ”要求 ，对小企业信贷业务实行单独考核与激励管理 ，将客户数 、业务量 、资产质量 、授信收益等作为考核客户经理业绩的主要指标 ，同时建立尽职

8、贷前调查 、贷后检查和问责 、免责制度 ，有效规范了小企业客户经理的工作职责和行为道德 。（二）从严管理 ，确保资产质量 。1、严把审贷关口 。一是对贷款报审资料的合法性 、合规性 、真实性 、完整性 、有效性 、一致性 、合理性进行认真审查 ，充分识别客户和业务风险 ，对发现的重大风险隐患及时进行风险提示 ，沟通相关客户信用风险信息 。 二是严格执行国家信贷政策 ，对房地产业贷款实行有保有压 ，对国家限制发展的产业及高耗低效项目不予支持 。2、督导贷后管理 。一是对新增大额贷款 ，我部派专人逐笔实地进行再调查和再核保 ，并逐户进行贷后跟踪检查 ，及时发现 、分析并解决存在的问题 ，将风险消灭

9、在萌芽状态中 。 二是对重点专业 .专注.企业及项目贷款 ，我部指定专人定期进行调查分析，适时掌握企业运行质态 ，为信贷决策提供科学依据。3、加大检查力度 。一是制定信贷检查计划，加大现场检查力度，而且检查有底稿、有现场检查人员及被检查单位负责人签字、有处罚意见 、有总行下发的通报 、有分支机构的整改报告、有回头看，并对屡次检查屡出问题者给予从重处罚。 二是对 14 家重点分支机构存量和增量贷款进行了全面检查，对查出的问题进行了严肃处理 ，并给予经济处罚 ，限期整改完毕 。 三是利用信贷管理系统进行非现场监测，对各类信贷风险进行预警，把监测发现的问题及时汇报给主管领导并传达给现场检查人员，对存

10、在问题的业务进行跟踪记录 ，直至问题彻底解决后将资料归档管理。三是加大对违规贷款的查处力度 ，绝不姑息迁就 ，有效遏制了跨区 、超权、借名 、挪用等违规贷款的发生 。4、实行严格问责 。一是实行逾期贷款按月考核处罚制度，既考核当月到期贷款的回收 ，也考核当年累计到期贷款的回收，凡新形成逾期贷款在一个月内未能收回的，每笔罚经办信贷员 50 元、罚分管信贷的支行副行长30 元、罚支行行长 20元。二是严格实行责任追究，对因违规而形成逾期贷款等问题的28 位责任人进行了严肃处理，其中 ：27 人在岗责任清收 、每月只发生活费 ,1 人被解除劳动合同 。5、做好其它工作 。一是对正常贷款中逾期及逾期9

11、0 天以上 、专业 .专注.到期、欠息等贷款进行监测 、预警提示 、清理与督导 。 二是采取包支行 、包户及现金清收 、贷款重组等多策并举的措施 ，协调、督导分支机构做好借名 、假冒名贷款的排查及清收化解工作 。 三是做好全辖信贷资产质量变化及风险状况分析 ，监测和检查大额贷款和突发性信用风险 ，收集大客户以及临时确定的特别监测客户的信息资料，定期形成综合分析报告。四是做好信贷管理系统、个人征信及企业征信系统等日常维护与管理工作 ，为防范信贷风险提供良好的信息保证 。 五是指导分支机构做好信贷资产五级分类工作 ，对存量贷款实行动态调整 ，科学反映潜在风险 。（三）调整结构 ，支持小型企业 。我

12、部把支持小企业作为全行发展的战略选择 ，以深化融资服务为主线 ，以优化经营结构为导向 ，在创新机制 、增添活力上狠下功夫 ，做到工作推进有力度 、支持发展有深度 、服务客户有广度，促进了小企业又好又快发展 。 一是根据小企业 “小 、频、快 ” 的业务模式 ，在产品创新上形成基础融资产品 、集群服务方案和特色增值服务三大类产品，并通过专业机构+ 专职团队 + 专门流程 ，形成相对独立的营销和风险管控体系 。 二是结合县域经济资源特色，细分目标市场和目篇二 ：信贷业务 2010 年信贷部工作总结信贷业务部 2010 年总结以及下一步的工作打算专业 .专注.第一部分工作总结今年以来在市行的正确领导

13、下 ，在全辖一二级支行的高度重视下，全行信贷战线上下积极抢抓机遇 、应对挑战 ，紧密围绕年初制定的工作重点和计划目标 ，持续强化能力建设 ，克服了制约业务发展的各项不利因素 ，积极稳妥 、高效有序地开展各项工作 ，信贷业务实现稳步发展 。 下面将全行 2010 年信贷业务经营指标完成情况以及我部主要工作汇报如下 ：一、全行信贷业务完成情况截止 12 月 31 日，我行个人贷款结余达到万元 ，列全省第位 ，较年初提高位 ，小企业贷款余额万元 ，各类贷款本年余额增加万元，列全省第位 ，完成省行下达业务量计划的 %，列全省第位 。二、主要工作措施为贯彻市行稳健发展小额贷款业务 ，扩大住房按揭贷款业务的市场份额 ，突出发展个人商务贷款业务 ，促进全行资产业务又好又快发展的总体工作要求 ，我部采取了下列措施 ：（一）以活动和绩效考核为指引 ，推进信贷结构的调整 ，推动信贷业务的科学发展 。一是今年以来 ,我部先后组织了 “促转型 ，比贡献 ”、凝“心聚力 ，再创辉煌 ”、服“务小企业 ，实现新跨越 ”竞赛活动 ，根据市行总体工作安排 ，引导各支行紧紧围绕面向三农、服务个体工商户和小企业的基本发展思路，以小额贷