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1、细心整理工厂废弃物品管理程序废水管理程序1目的 为了使本公司生产、生活的废水得到更有效的限制，防止和削减废水对水体和环境的污染，特制定本程序。2适用范围本程序适用于本公司在活动、产品和效劳过程中产生的废水的管理。3 职责3.1 综合办公室负责托付环保部门对本公司的废水污染物排放进展测量。3.2 各部门负责本部门产生的废水的管理。4 程序4.1总体的要求a. 公司内废水污染物排放应符合国家和地方污水污染物排放进展测量。b. 在达标的根底上，尽可能削减污水的排放量和排放的浓度。c. 对本公司不能处理的废水、废液必需送到环保要求的公司处理。4.2 污水限制生产废水限制生产废水包括锅炉及喷胶排放的废水
2、，要加强接受循环水的利用，以削减废水排放量。其他废水限制a. 不得在生活水龙头处清洗油桶，清理出来的设备泄漏的机油，不得倒入水沟里。b. 厕所要由特地的清洁工人进展处理，保持厕所的清洁，削减对环境的污染，并由特地人员每半年对化粪池进展清理，确保化粪池、下水道畅通，无堵塞、满溢现象。c. 洗澡间要由特地的环卫工人进展处理，保持洗澡间的清洁，削减对环境的污染。d. 食堂里的淘米水和残菜饭汤要倒入指定的泔水桶里，供应饲养牲畜户再利用。4.3 监测与监控4.3.1 综合办公室应定期与县环保局联系，对本厂废水污染物排放指标进展监测，详见监测与测量程序。监测过程中发觉有不符合按不符合、订正与预防程序处理并
3、记录。4.3.2各部门应对本部门的废水排放进展限制，发觉不符合应刚好订正并做好记录。4.4记录 各部门应对各项定期清理和检查的活动及出现不符合整改的状况进展记录。5相关文件5.1 信息沟通程序5.2 环境监测与测量限制程序5.3 不符合订正措施和预防措施程序废气管理程序1 目的 限制和预防本公司产生的废气，明确各类废气的处理方法，削减废气中污染物的排放，从而到达限制污染的目的。2 适用范围 本公司在活动、产品和效劳过程中产生的废气的限制。3 职责3.1综合办公室负责全公司废气排放的归口管理并负责联系当地环保部门定期进展废气监测。3.2各部门对废气产生部位进展限制，尽可能削减废气的产生。负责维护
4、本部门废气处理设备。3.3技术质量科负责修理废气处理设备。4 程序4.1限制内容：确保废气排放到达国家和地方废气排放标准的要求。 4.2废气来源锅炉燃烧时所产生大量的有毒、有害气体。如：二氧化碳、氮氧化物。各类型的车辆产生的剩余含油性气体、一氧化碳、二氧化碳及异样时产生的大量黑烟和废气。各工序在运用胶水以及胶水合成车间大量挥发的醋酸丁酯气体。食堂炒菜时所产生的油烟。4.3 源头限制：在满足运用要求和运用性能的前提下，尽量选购一些产生废气污染物量或浓度低的设备、原辅材料、燃料。4.4废气排放源的限制 司炉工应严格按锅炉操作规程要求操作，煤炭选择合理的用量，运用符合要求的煤II类烟煤，其含硫量1%
5、；灰份量25%，接受其它的一些措施，如设置废气净化等装置，以削减废气的排放量。4.4.2 各机台的相关操作人员在机器运转时，应严格遵照操作规程进展操作，防止在操作过程中由于操作不当而产生大量有害气体。胶水合成车间应严格遵照操作规程，车间应保持密封，防止醋酸丁酯气体随意散发。 煤气在每次运用后应刚好关闭阀门，并在运用前、中、后要时常进展检查，发觉有异样气味产生，应刚好找出缘由并限制漏气，漏气紧要或阀门失控，应请专业修理人员修理且做好有关记录。 食堂安装油烟净扮装置，以削减油烟的排放量。4.5 废气污染物的监测与监视管理 综合办公室负责托付环保部门进展大气污染排放监测，按监测与测量程序进展，假设出
6、现不符合按不符合、订正与预防措施程序进展处理。各部门对废气污染防治状况进展日常检查，假如发觉不符合应刚好订正并做好记录。当目测发觉锅炉烟气异样时，按应急准备响应程序执行。5 相关文件5.1 应急准备和响应程序5.2 不符合订正措施和预防措施程序5.3 预防火灾操作规程 固体废弃物管理程序 目的对各类固体废弃物进展管理，明确各种废弃物的收集，处理方法，在符合国家法律、法规条件下，以实现各类固体废弃物的资源化、无害化、减量化处理，从而到达节约资源和限制环境污染的目的。2 适用范围本程序适用于本公司产生的各类固体废物的收集和处置。3 职责3.1 各部门对产生的固体废弃物按其性质分类、收集、堆放到指定
7、的场所。3.2 综合办公室负责对全公司分类的废弃物进展收集、清理，对无回收价值的固废的处置。3.2 技术质量科负责对全公司可回收的固废的处置。4 程序4.1 公司内固体废物分类：公司内的固体废物分为紧急废物和一般废物可回收、不行回收。分类状况如下： 一般废弃物的分类：a. 塑料类b. 金属类c. 棉线类d. 纸箱类e. 生活类f. 筒管类g. 其它类有紧急性废弃物的分类：a. 液体类b. 固体类c. 容器类d. 其它类4.2综合办公室应在办公楼、每个车间各放置适量的固体废物收集桶，各固废收集桶应按紧急废物红色标识、可回收废物绿色标识和一般废物做好标识。固状的紧急废物可用原料桶或其它容器收集化学
8、染料包装物集中堆放并有标识，液体及挥发性紧急废物应用原包装桶收集，并紧闭桶盖。固废收集桶的放置要求如下：a、垂直放置，制止倒卧；b、有防雨水措施，远离下水道入口；c、盖好容器盖；d、制止露天放置。4.3各部门对产生的固废应按固体废物分类表分类收集，并存放在相应的固废收集桶内。4.4 综合办公室派人每天对固废收集桶的固废收集状况进展检查，以确保刚好将桶内的固废转移到厂部内的固废堆放场。4.5 可回收固废由设备部负责处置，可回收废物由相应的废品回收部门回收处理；不行回收废物由综合办公室联系环卫部门统一填埋处理。其中紧急废物处置应托付有资源的单位进展处理，并应确保对方不将回收的紧急废物再转移。除不行
9、回收的一般废物外，其余固废的处置均应做好记录。4.6 综合办公室每季对固体废物的处置状况进展监视检查，执行环境监测与测量限制程序，出现不符合按订正和预防措施限制程序执行。4.7处置废弃物过程中，遇油类或其它粉状、液体类紧急固废泄漏地面时，应立刻用抹布等擦拭或吸干净，抹布作为紧急废弃物处理。5相关文件5.1不符合订正措施和预防措施程序5.2环境监测与测量限制程序5.3食堂废物管理规程6 记录6.1 固体废物处置登记表6.2 固体废物分类表EP10-EP02HSE管理体系要素HSE管理体系由十项要素构成见图1。图1不断改良的HSE管理体系这十项要素之间严密相关，相互渗透，以确保体系的系统性、统一性
10、和标准性。企业应建立并遵守国家有关HSE方面的法律、法规和标准的程序。 企业是HSE管理体系实施的主体，企业及二级单位的最高管理者应依据本标准的要求，明确HSE管理者代表和HSE管理体系组织机构；组建HSE管理委员会和HSE管理部门；明确和落实各级组织和人员的HSE职责。在开展HSE现状调查分析的根底上，编制出简明、适用的企业HSE管理体系实施程序。当体系标准和HSE标准没有相关规定时，可选用企业内部相宜的企业标准或规章制度。企业应建立各级组织和人员的HSE目标、HSE表现、HSE职责、HSE业绩的考核奖惩制度。企业应通过开展各种形式和层次的HSE培训，将企业HSE管理体系实施程序的具体要求传
11、达给全体员工和相关方，企业员工和相关方应贯彻执行。企业HSE管理体系实施程序经企业最高管理者批准发布并投入运行。企业应通过审核、评审，实现持续改良，不断提高HSE管理水平。4.1 领导承诺、方针目标和责任 总那么公司在HSE管理上应有明确的承诺和形成文件的方针目标，高层管理者通过供应资源，通过考核和审核，不断改善公司的HSE业绩。4.1.2 领导承诺4.1.2.1 承诺的原那么a) 企业及二级单位的最高管理者是HSE的第一责任人，对HSE应有形成文件的承诺，确保承诺转变为人、财、物的支持，并向员工和社会保证，本单位建立的HSE管理程序行之有效。 b各级管理者通过岗位的HSE表率，树立正确的行为
12、典范，不断强化和嘉奖正确的HSE行为。c各级管理者应确保全体员工、承包商和其他有关人员做到信息反应刚好，踊跃参与到HSE不断改良的过程中。4.1.2.2承诺要求a企业分为五个管理层次供应HSE承诺。依据国家和当地政府的法律、法规、规定和资源条件，遵照合法、可行的原那么，向社会和员工供应公开、明确的承诺。 b企业可按中国石油化工集团公司(以下简称公司)总体承诺原那么独立向社会和员工供应承诺。各二级单位、三级单位、工程经理部和施工作业队原那么上对内提出承诺，当其独立对外组织工程时，经授权可向外提出承诺。4.1.2.3 承诺的内容 a遵守所在国家和地区的法律、法规，敬重当地的风俗习惯和宗教信仰，在全
13、部的业务领域对HSE的看法始终如一； b企业的各级管理者、每位员工对企业的HSE事务都负有义不容辞的责任，HSE表现是企业嘉奖和聘用员工和承包商的重要依据； cHSE管理的最终目的，是最大限度地不发生事故、不损害员工安康、不破坏环境；d爱惜生态环境，建立清洁生产企业，实现可持续开展； e向社会公开我们的HSE表现，广泛征求社会各界的看法，不断提高企业的HSE管理水平；f为保证HSE管理体系的实施和目标的实现，供应必要的人力、物力和财力资源支持。4.1.2.4 承诺的形式a企业、二级单位的承诺应在各自的HSE管理文件中以书面形式提出；b三级单位、工程部和施工作业队独立对外供应承诺时，其承诺应在H
14、SE管理实施准备书或实施程序中以书面形式提出； c各级承诺应由相应的最高管理者签字，报上级HSE管理部门备案。4.1.3 方针目标4.1.3.1 制定HSE方针目标的要求 aHSE方针目标由企业最高管理者发布； b企业全部的生产经营活动都应满足HSE管理的各项要求；c与企业其它方针保持相同，并具有同等重要性；d能够得到各级组织的贯彻和实施；e公众易于获得；f符合或严于相关法律和法规的要求；g尽可能有效地削减 企业的业务活动对HSE带来的风险和危害；h方针目标发布后，由HSE管理部门组织相关职能部门分解成具体指标，各职能部门应将方针目标纳入年度工作准备，组织实施并定期审核和评审。4.1.3.2 企业HSE方针平安第一，预防为主；全员动手，综合治理；改善环境，爱惜安康；科学管理，持续开展。4.1.3.3 HSE目标a通过对员工进展HSE传播教化和培训，不断促进员工的HSE意识，提高自救、互救实力和专业技能；b最大限度地查出隐患，使事故发生率逐年降低；杜绝重大、特大事故；缔造良好的工作和生活环境，确保员工的安康与平安； c尽
