《电力安全生产专项督导检查自查和整改情况汇报》由会员分享,可在线阅读,更多相关《电力安全生产专项督导检查自查和整改情况汇报(10页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、电力安全生产专项督导检查自查和整改情况汇报XX:我司收到关于开展x项督导检查的通知后髙度重视,公司领导班 子组织下发传阅学习,并由公司安健环部牵头组织,对文件中要求的通用 重点检查内容和各专业领域重点检查内容逐一对照开展全面的自查和总 结。现把自查和问题整改落实情况汇报如下,请审核监督:一、简介 我司为燃煤火力发电企业,现阶段运行的分别是2003和2004年投入 商业运行的2X150MW机组,配套2台出力480吨/小时的循环流化床锅炉(型号HG-480/13.7-L.WM11),额定主蒸汽压力13.7Mpa,发电机采用空 冷方式。公司没有氢站,采用氨水炉内脱硝方式没有液氨站,没有储灰场, 没有
2、燃煤制粉系统,公司内没有重大危险源。除发电外,公司还对XX纸 业基地企业供热,实现了热电联产,产生了较好的环保、经济和社会效益。二、通用重点检查内容方面的自查情况1 关于安全生产重要论述精神学习贯彻情况。 2021 年7月组织公司领 导、各部门负责人及各班组观看了教育视频,观看学习后,组织了专 题解读和学习讲座,并组织了相关知识的考试。公司主要负责人及其他分 管负责人等259人参加了学习,经知识考试考评均在85分及上。2. 新版安全生产法学习宣贯情况。公司于2021 年9月底组织开展 了一场全员新安全生产法宣贯学习活动,将新安全生产法读本发 放到每一位员工手上,组织各班组开展丰富多彩的学习活动
3、,旨在推动落 实公司全员学法、知法、懂法和守法,不断健全公司安全生产责任体系, 落实各方安全生产责任。活动分线下各班组组织学习和线上参与知识竞赛 的方式分别进行:一是9 月 30 日至 10 月 22 日线上知识竞赛期间,公司 10 个部门、关联单位及主要承包商等共 4051 人次参加了比赛(每天每个 微信号限答 3 次),收回有效竞赛答卷 4022 份,平均每天 182 人次,总 体平均分 85.87 分。二是 10 月 29 日组织开展专题宣贯培训讲座,公司各 部门及主要相关方等102 人参加了培训和讨论。3. 安全生产法规和政策文件贯彻执行情况。一是专人定期收集和更新 公司适用的安全生产
4、法规,并做好全员宣贯培训。二是对相关政策文件严 格按流程下发分配处理,建立了重点文件督办工作机制,将法律法规和政 策文件要求内化于公司日常安全生产工作中,严格落实法律法规和政策文 件的要求及精神。4. 安全生产责任制健全落实情况。公司建立健全了覆盖全员的安全生 产责任制度,贯彻落实公司安全生产主体责任,压实公司各层级安全责任。 一是结合关于建立电力公司及其主要负责人安全生产主体责任落实情况 定期报告制度的通知的要求,在2020年 12 月完成了公司和公司主要负 责人安全生产主体责任落实履责情况自查,并认真填写自查报告。此外, 针对自查发现的问题,进一步修订完善公司安全生产责任制、将整改 项纳入
5、 2021 年重点安全工作计划。二是2021 年 3 月份组织更新并进一步 健全了公司全员安全生产责任制,组织编制完善了公司主要负责人 及各层级安全生产责任履职清单,并建立健全了定期报告和考核机制。5. 企业主要负责人和班子成员履职尽责情况。一是组织各分管领导、 各部门负责人建立完善了安全生产责任履责清单。履责清单坚持保证 数量并不断提升质量的原则,同时注意工作安排的合理性,确保人员有条 件、有能力履行职责。二是修订完善了公司安全生产奖惩实施细则, 建立健全了对安全生产主体责任履责情况的每月定期考核奖惩的机制。三 是定期对公司主要负责人和班子成员履职尽责情况开展考评,基本能尽职 履责,落实本岗
6、位安全生产责任。6. 企业安全生产委员会建立和运转情况。公司于 2021 年 3 月份更新 了公司安委会关于发布更新公司安全生产委员会的通知(新双发电B 安全20214 号)。建立了以公司主要负责人董事长为主任、分管副总 为副主任、各部门负责人为成员、专职安全管理机构负责人为安委会办公 室主任的安全生产委员会。本年度内召开了 10 次安委会,研究解决了年 度重点隐患排查治理、重点安全工作安排督办、安全生产嘉奖考核等日常 安全工作中存在的问题,运转情况良好,安委会记录详实。7. 安全生产管理机构建立和运转情况,安全管理人员配备到位及与生产 工作需要匹配情况。公司高度重视安全生产,有独立的安全管理
7、部门(安 健环部),设专职安全管理人员 5 人(注册安全工程师 2 人、运行值长背 景 1 人、特种作业人员背景 1 人、应届安全和环保专业研究生 1 人),安 全管理人员法定职责履行到位,有履职尽责的高度责任意识,具备履职尽 责的能力和业务水平。8. 双重预防机制建设情况。一是根据新安全生产法的新要求组织 开展公司安全管理自查活动,重点对安全风险分级管控和隐患排查治理双 重预防机制建设开展了自查和讨论,以能更好地落实法律的要求,进一步 加强公司安全生产管理,提升公司安全生产管理水平。二是修订完善了公 司安全生产风险点危险源排查和分级管控工作管理标准和生产安全 事故隐患排查治理管理标准。目前公
8、司双重预防机制建设正在积极有序 推进,并组织到各先进单位进行学习取经,争取进一步完善公司风险管控 和隐患排查治理工作。9. 电力安全风险管控“季会周报”工作要求落实情况。公司严格按要求 开展相关工作,每月 10 日前定期报送月度隐患排查治理情况,每季度报 送安全生产专项整治三年行动工作开展情况;对于重大隐患,每周报送一 次整改进展等相关情况,目前公司内没有重大隐患。10. 电力安全生产专项整治三年行动集中攻坚任务推进情况。我司根据 公司安全生产实际,并贯彻落实文件精神要求,组织制定了公司安全生 产专项整治三年行动方案(),明确了公司三年专项行动的 19 项重点 任务,全面梳理了公司安全生产领域
9、需要提升完善之处或存在的薄弱点, 共 28 项,并一一落实部门、完成时间节点和要求等,目前各重点任务和 薄弱点在有序按计划开展和推进。11. 安全教育培训开展情况。公司发布了关于发布公司 2021 年安全 及应急培训计划的通知(新双发电B安全20211号),按计划定期 开展演练并做好记录、总结以及评估工作。目前,已开展典型事故案例学 习、工作票执行专题、应急预案编制、急救知识培训等8 场公司级培训。 部门及班组级安全培训,根据公司计划在有序推进和开展。12. 安全生产标准化工作开展情况。目前在学习并对照标准化相关标准 及文件开展自评,编写标准化自评报告;此外,在开展标准化评级评审技 术服务招标
10、,计划在 2022 年底前完成标准化建设工作,初步目标为二级 达标。13. 电力企业班组安全建设情况。一是更新了优秀班组建设评定细 则,明确了优秀班组建设的安全要求,每月开展班组评比工作。二是 2021 年对班组长开展了班组安全建设专题培训共 48 人次参加了培训;三 是建立了班前班后会制度,做好班组安全管理,将作业的安全技术措施和 要求等交底落实到班组及个人,检修期间组织和监督检修各班组落实“班前 班后班组站班会”制度,每天工作安排需在班前会监督协调群公布和申请, 以便各负责人及管理人员能及时知悉当天工作安排并做好现场风险管控。14. “两票三制”执行情况。公司“两票三制”相关制度健全、适用
11、有效、 执行到位、机制运行平稳,每月开展执行情况抽查和每月编写核查通报, 严抓“双票”的执行和落实,尤其是起重吊装、高空架设、有限空间、动火 动土和射线探伤等危险性较高的作业,严格履行作业票制度,确保各方安 全措施执行到位、安全技术交底到位和执行流程履行到位。15. 作业安全措施落实和作业现场监护制度执行情况。一是严抓习惯性 违章,检修期间全体安全管理人员及各项目负责人都取消休假,实行作业 现场旁站和监护制度,及时制止不安全行为。二是严抓作业安全措施的落 实,以工作票为抓手,不定期开展高强度的现场抽查,严抓各项作业风险 分析和安全措施制定及落实。16. 外包项目纳入本单位安全生产体系统一管理情
12、况。公司对主要相关 方纳入公司安全体系统一管理,进一步修订完善了公司承包商安全管理 标准,从制定安全生产目标到日常安全培训、安全技术交底等进行统一 管理,承包商事故事件指标直接纳入公司安全生产目标进行同等管理,压 实公司各层级安全生产主体责任,严禁违法分包、转包和以包代管。17. 应急能力建设、预案体系完善和演习演练开展情况。一是积极组织 开展公司应急预案修订更新和重新备案工作,并于2020年 12 月份重新取 得备案文件。二是积极组织开展应急能力建设评估工作,于 2021 年 4 月 份完成外部评审工作,得分率 83.11%,将评估报告提交备案并对评估中发 现的问题一一落实整改或改进。三是积
13、极开展应急演练工作,2020年6月 至今,组织开展了人员中暑事件应急处置综合演练、综合楼电缆火灾扑救 消防应急演练、煤仓除氧间输煤车间盘电缆火灾应急演练、防台防汛应急 演练、有限空间危险化学品泄漏致人身伤亡事故演练等5 场综合演练活动, 有效检验了公司应急能力水平。18. 安全费用足额提取和使用管理情况。公司设立了安全生产费用专用 账户,并发布了关于发布 2021 年安全生产专项资金预算的通知(新 双发电 B 安全20216 号,提前划拨和保障计划实施所需资金。在物资 和采购系统、财务账目上设立了安全生产费用分类和会计分录,详实记录 安全生产费用的支出情况。19. 隐患排查治理和重大危险源管控
14、情况。一是组织制定了2021 年安 全生产重点隐患排查治理计划,汇总 2021 年重点跟进治理的设备安全 隐患 75项,每月定期跟踪整改落实情况,目前已落实或正在开展的64项、 正组织立项 11 项,推进进度基本能达计划要求。二是制定发布了公司级 2021 年公司安全专项检查计划实施方案,按计划组织完成春节前、厂区办 公室办公环境检查、防台防汛、2 次蒸汽管线、特种设备、输煤系统、危 险化学品、涉电专项、国庆节前联合检查共 10 次安全文明大检查,合共 发现问题/隐患 765 项,均属于一般隐患,目前已整改落实712 项,整改落 实率 93.07%,对各次专项检查发现的问题汇总成闭环管理跟踪表
15、,对落实 情况一一进行跟踪落实、签字验收,闭环管理;三是积极开展日常安全检 查活动,实时关注并认真学习国内和电力行业典型事故案例,吸取经验教 训,认真开展自查,发现隐患积极组织落实整改;公司内无重大危险源。20. 重要时段值班值守和领导带班制度执行情况。公司重要时段值班值 守和领导带班制度健全,执行和落实到位,重要时段和节假日均单独制定 和执行值班表,落实 24 小时各部门各专业有人值班值守和领导带班制度。 值班值守期间要求每天对现场开展不少于 2 次的安全巡检,至少参加 1 次生产运行班或检修组的班前会,值班领导应对值班值守、现场生产消缺 和机组检修和生产现场安全生产情况开展监督。21. 安
16、全生产信息报送和事故报告合规性情况。公司安全生产信息报送 管理制度和事故报告制度健全,机制运行平稳、信息上传下达渠道通畅, 严格按照相关法律法规和政策文件的要求报送安全生产信息和报告事故。22. 电力事故案例通报学习及对照检查情况。一是公司收文处理流程明 确,对收到的电力事故案例均能积极组织学习并开展自查,吸取经验教训, 严防事故的重复发生。二是公司安全生产月报里面设立典型事故案例学习 专栏,每月至少收纳并组织学习一起电力典型事故案例。23. “三违”行为查处情况。严格按公司制度做好公司员工日常安全文明 行为/活动的监督管理。做好各消缺单和技改现场的安全文明施工的监督抽 检,严抓习惯性违章。2021 年全年在抽检中共开出处罚整改单 31 张,对 46 项习惯性违章进行了处罚/教育。24. 安全生产监督执纪、考核考评和追责问责情况。公司每月召开一次 安全生产委员会,落实安全生