《2021-2022年商业计划书标准格式》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2021-2022年商业计划书标准格式（17页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、商业计划书标准格式西南交通大学 制二0 年 月保 密 承 诺本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺：妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。商 业 计 划 书（编制参考）项目名称 项目单位 地 址 电 话 传 真 电子邮件 联 系 人 公司名称日期目 录一、创业概况二、市场分析三、市场营销计划四、企业的组织结构五、生产和经营六、销售收入预测 七、销售和成本计划 八、现金流量计划 九、风险分析和管理 十、相关资料附录16一、 创业概况： 1.创业项目简介：2.创业团
2、队的宗旨和目标：3.创业类型：口原材料（包括冶金矿产、橡胶、精细化学品、化工、纺织、农业、建材、能源等）口工业品（包括通用机械、行业设备、五金工具、电工电器、电子元器件、仪器仪表、汽摩、安防、照明等）口消费品（包括快速消费品、服装服饰、家具等）口加工定制（包括机加工、电子加工、印刷、模具、包装等）口服务业（包括餐饮、酒店、娱乐等）口专业服务业（包括IT、咨询等）口贸易（包括批发、零售等）口公益创业口其他（请说明： ）4.创业团队成员介绍：二、市场分析1.主要产品（/技术/服务）的创意开发过程：2.主要产品（/技术/服务）的市场前景预测:3.目标顾客描述：4.目标顾客购买行为分析：5.决定创业团
3、队持续发展的关键因素：6. 拟入行业的竞争现状：7.（1）潜在竞争对手的主要优势：1234 （2）潜在竞争对手的主要劣势：1234.8. （1）本企业相对于竞争对手的主要优势：1234 （2） 本企业相对于竞争对手的主要劣势：12349.本企业发展战略（1）近期发展目标（1-3年）：（2）中长期发展目标（3-5年）：三、市场营销计划1产品核心产品或服务 主要特征2价格产品或服务成本价格销售价格竞争对手的价格3地点（1）创业地点（平台）细节：地点面积（平方米）租金或建筑成本（2）选择该地址（平台）的主要原因：（3）销售方式：将把产品或服务销售提供给：口最终消费者 口零售商 口批发商（4）选择该销
4、售方式的原因：4促销口人员推销:成本预测口广 告:成本预测口公共关系:成本预测口营业推广成本预测四、企业的组织结构1.创业团队介绍（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：2.公司现有股权状况（1）股东名单：（2）各股东的认股权、股份比例和特权等3.企业将登记注册成：口个体工商户 口个人独资企业 口合伙企业口有限责任公司 口其他拟议的企业名称：4.合伙（合作）人与合伙（合作）协议：合伙人甲合伙人乙合伙人丙合伙人丁出资方式出资数额与期限利润分配和亏损分摊经营分工、权限和责任合伙人个人负债的责任协议变更和终止其他条款五、生产和经营1请描述生产或服务的全部过程，着重说明主要生产阶段：2.固定资产投入（
5、1）工具和设备根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：名称数量单价总费用（元）（2）交通工具根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：名称数量单价总费用（元）（3）办公家具和设备：名称数量单价总费用（元）（4）固定资产和折旧概要项目价值（元）年折旧（元）工具和设备交通工具办公家具和设备店铺厂房土地合计3、流动资金（月）（1）原材料和包装项目数量单价总费用（元）（2）其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）项目费用（元）备注业主的工资雇员工资租金营销费用公用事业费维修费保险费登记注册费其他合计六、销售收入预测（12个月） 务服或品产的售销份况情售销月12345678
6、9101112合计（1）销售数量平均单价月销售额（2）销售数量平均单价月销售额（3）销售数量平均单价月销售额（4）销售数量平均单价月销售额（5）销售数量平均单价月销售额（6）销售数量平均单价月销售额（7）销售数量平均单价月销售额（8）销售数量平均单价月销售额合计销售总量销售总收入份目项目元额金月123456789101112合计销售含流转税销售收入流转税(增值税等)销售净收入成 本业主工资员工工资租金销售费用公共事业费维修费折旧费贷款利息保险费登记注册费原材料(列出项目)(1)(2)(3)(4)其他：(1)(2)（3）总成本附件税费利润企业所得税（个人所得）企业净净利润七、销售和成本计划 八、现金流量计划
