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1、公园调研报告2篇本文目录公园调研报告北京奥林匹克公园调研报告提供一篇调研报告，！城市主干道、公园及重要地段的生活小区作为城市的窗口，代表着城市的形象，道路及绿化建立、养护管理程度的上下直接反映了一个城市的档次和程度，近日，市城乡建立委组织人员对城市主干道、局部公园、生活小区进展了调研，现将有关调研情况汇报如下：一、根本情况此次调研的对象为连接各区的主干道、公园、公园、生活小区。市区主干道包括路二路共10条道路，总长度8万米，油路面积189万平方米，人行道面积45.9万平方米，绿地总面积为348万平方米。这10条道路构成了市主要道路交通网络。一主要道路建立、养护、管理情况目前，这10条道路的设计
2、及建立都由各路段所属的主管部门负责。日常养护、城市防汛及冬季清雪防滑等管理职责均按属地原那么分别由市直、高区、经区、公路部门及环翠区孙家疃镇等部门管理，由市政处管理的道路有路、路、二路；由高区市政处管理的道路有二路、；由经区市政处管理的道路有路、路、；由环翠区公路局管理的有；由环翠区孙家疃镇管理的道路有、。二主要道路两侧绿化带建立、养护、管理情况10条主要道路除路三条道路绿化为市园林主管部门统一设计、统一建立外，其他各条道路绿化均为分段绿化建立，养护管理和工程建立改造均按照属地管理的原那么由各区分别负责。目前，由市园林管理局直接收理的道路有路北段、路北段、南段、东段、南段、东段、东段、东段、二
3、路东段，由经济技术开发区园林绿化管理局管理的道路有路南段、路南段、经区段，由环翠区园林处管理的道路有环翠区段，由高新技术开发区市政处管理的道路有西段、高区段、西段、西段、西段、二路西段，由孙家疃镇政府管理的道路有北段、北段。市园林管理局负责的绿地养护费用的核定，根据各条道路苗木品种、规格、数量不同而有所不同，上述道路两侧绿化带养护费用约4元/平方米；经区园林局负责的道路绿地养护费用_年至_年为1.9元/平方米，_年养护费用在原有根底上翻了一番；环翠区园林处负责的绿化养护费用为1.5元/平方米；高区市政处绿化养护费用未进展详细区分，年养护费为400万元，养护面积为316万平方米，绿化费用为1.2
4、7元/平方米；孙家疃镇政府、统一北路由隆兴物业负责，绿化养护只是其中一项内容，无法确定详细资金投入。三局部公园、生活小区的绿化建立养护管理情况1、公园，由港集团投资兴建，占地面积4.36公顷，_年建成，_年港集团对公园进展了改造，_年补充栽植了紫薇、红心柳等乔木。公园目前由港集团世昌物业效劳公司进展养护管理，其内部员工负责卫生保洁人员为4-5名，绿化养护实行外包，由市永达园艺进展分包管理。2、公园，由供电公司投资兴建，占地面积10公顷，_年建成。公园目前由市供电公司进展养护管理，管理比较粗放，共有4人从事公园养护，根本上只发放人员工资，公园年投入5万元。3、生活小区，由机关事务管理局下属的机关
5、物业管理中心进展物业管理，包括路两侧绿化、路北侧开放小区、路北侧封闭别墅区、小水库周边，绿地面积约3万平方米，绿化养护只是物业管理工作其中一项，养护人员6-7名，只是从事简单的绿化养护作业。二、存在的弊端目前，市区主要道路及两侧绿化缺乏统一和标准的管理，存在着一条路有几个主管部门的状况。1.同一条道路风格不一致。由于道路和园林绿化实行属地管理，各区均按照自己的需要和爱好选择需改造的道路和设计方案，根据自己的资金和技术力量进展养护管理，造成同一条道路有的辖区年年改造、有的辖区年年不动，有的辖区这样改、有的辖区那样改，日积月累导致同一条道路设计风格完全不同；同时由于各区养护措施各有不同，如道路维修
6、市中心与各区不同步，造成同一条道路常年总有破损现象；绿化带浇水、施肥及修剪技术等不同导致植物返青时间不同，生长势不同，外观表现形式不同树木修剪有的以放为主，有的以压为主，使得有的辖区植物生长强健环境优美、有的辖区植物长势弱影响景观，管理程度差异性很大，最终导致辖区分界限两侧绿化风格和管理程度迥然不同。2.养护管理程度参差不齐。目前尚未有统一的道路、绿化养护费用核定标准，各区财政对园林绿化养护管理资金具有主导权，各区均根据自己的标准核定养护经费，导致各区道路、绿化养护经费差异很大。如可用于绿化养护管理的资金不同，导致各区在人员、设施装备、养护管理精细化程度方面存在很大差异，绿化养护管理程度上下不
7、同；公园、公园、生活小区、孙家疃镇政府管理的、的养护管理均由物业公司进展养护管理，专业技术程度有限，人员、资金投入严重缺乏，没有专业的机械设备，只是从事简单的绿化养护管理作业，养护管理程度相对较低。3.行业督导见效不大。市园林管理局自成立以来，就承担起了行业管理的职能，负责对市区园林绿化进展全面督查。每月市园林管理局都组织各区进展园林绿化检查考核，并下发检查考核通报，指出存在的问题和下月工作重点，对各区的园林绿化管理工作起到了一定的督导作用。但由于各区自主控制绿化管理资金、市园林局又无法进展资金支持，各区只能在有限的资金范围内进展整改和养护管理工作，很多工作只是停留在外表，如只是针对发现的问题
8、进展局部整改，不能按照植物生长需要进展养护管理，导致问题重复出现，管理程度不能从根本上得以进步。4.病虫害防治难度大。地区园林病虫害的发生根本在同一个时间段，这就要求对园林病虫害的防治必须统一，群防群治，尤其是美国白蛾、黄杨绢野螟、黑松枯枝病等传播和传染性强的病虫害，更需要统一防治，才能到达良好的防治效果。但由于病虫害分区防治，防治时间不同，往往容易形成这个区防治了，另一个区还未进展防治，未防治区域的病虫害向已防治区域传播，导致防治区防治效果下降，即使重复防治也达不到预期效果。5.工程质量无法保证。目前道路及两侧绿化工程建立和改造均由各区、各物业自行进展设计、施工，没有统一的质量监视管理部门，
9、无法从设计、种植土、施工工序、施工质量、苗木质量等方面进展把关，园林绿化工程质量参差不齐。尤其是近几年来大的工程工程均成立工程指挥部，所有设计、施工及施工期间的养护都由指挥部直接收理，园林管理部门很少能参与管理，对很多大型工程前期建立理解很少，即使后期移交给园林管理部门进展管理，由于很多东西不理解情况，无法追根溯，只能是“头痛医头，脚痛医脚”，根本不能从实际上解决问题，导致后期养护管理中出现诸多问题。三、对策及建议我市的城建管理作为政府行政管理的组成局部，是伴随着城市的开展、改革开放的需要和行政体制改革而不断完善的。特别是城市市政根底设施建立与维护、园林绿化等方面与市、区两级财权、事权的划分和
10、调整严密联络在一起。在市中心区，行政事业性收费以及地方财税收入主要集中在市级财政，因此，市中心区的城市道路、公园、绿地、路灯等市政公用设施建立与维护主要由市级财政投资，由市级建立行政主管部门及其下属职能部门负责建立管理。在高区、经区、环翠区，由于实行相对的封闭管理形式，各区实行独立的财政收支管理，全面履行经济社会管理的职责，因此，市委、市政府将市政设施、园林绿化、路灯及其他城市根底设施的建立、维护、管理权限和根本建立、房地产开发、勘察设计等城建行业管理职能一并下放到各区，表达了权责统一、精简高效的原那么。鉴于以上因素，我们认为，在市级与各区政府管委之间的行政管理体制框架不变及当前市区的城建管理
11、体制不变的情况下，当前，应重点对城建管理运行中存在的问题和薄弱环节，在体制机制上研究提出改进措施和方法。今年初，市城乡建立委将上述10条主要道路破挖审批纳入统一管理，为探究新型城市建立管理体制起到了很好的试点作用。一强化市级业务主管部门对各区建立管理工作的指导协调职能。一是将各区年度城市建立方案纳入市区整体年度方案管理，由市建立行政主管部门及其业务部门对各区的年度方案进展审核、平衡，报市政府研究批准后公布施行，并由建立行政主管部门负责日常的工作指导和调度。二是市城乡建立委及其下属的市政处、园林局等部门根据业务分工，研究制定加强行业管理的工作方案和详细措施，出台相关的管理制度，实在加强对各区市政
12、根底设施建立和维护管理的监视检查和业务指导，并通过建立科学完善的考评制度、奖惩机制和施工养护标准标准等，推进各区市政根底设施建立上档晋级。市政处、园林局要全程参与市区新建道路、绿地、重点工程工程及小区绿化建立。从前期的设计论证到后期的施工建立、综合验收等各个方面全面把关，确保工程质量。二加快推进城市精细化管理。目前市区城市管理中存在着问题，一是重视程度、思想认识不到位；二是缺乏统一的组织和监视；三是财力人力物力投入缺乏；四是管理方式粗放。为此，市委、市政府做出了大力推进城市精细化管理的决策部署，这是尽快改变市区城市管理相貌，提升城市形象的当务之急。精细化管理中包含了市政根底设施维护等方面的管理
13、内容，施行精细化管理是解决市政根底设施运行管理问题的必要手段和有效途径。将城市市政设施、园林绿化、路灯照明、容貌秩序、环境卫生、交通管理等城市管理内容一并纳入市级平台，形成统一指挥、集中监视、分级管理、属地负责的城市管理运行机制，真正构建“两级政府、三级管理、四级网络”的城市管理新体制。三建议对局部城建管理职责进展适当调整。为了确保市政根底设施建立管理的统一高效，建议进一步调整局部市政道路和园林绿化建立的责任分工。即由市级市政、园林部门分别对跨区的主要道路及两侧的园林绿化、局部公园、生活小区统一建立和管理。假设施行以上调整意见，那么需要对市、区两级的相关城建财政投资及维护管理经费支出等方面的机
14、制进展相应的调整和理顺。1.将贯穿各区的10条主干道及公园、公园、生活小区纳入统一管理。由市财政局提供资金支持，由市市政处和市园林管理局负责统一改造、统一养护、统一管理。2.给予市政处、园林局一定的资金支持。由市财政局牵头，协调各区财政，按照市政处、园林局的管理标准确定贯穿各区的主干道、重要的公园、小区的建立和养护资金，由市财政对资金进展统一控制，并对工程建立和养护管理进展全程监视考核，工程和养护质量合格那么全额拨付资金，如达不到标准要求，那么由市政处、市园林局组织队伍进展整改，整改费用从养护资金中扣除。3.适当增加市政、园林管理人员编制。目前市政处担负着市中心区新建道路建立及已建成的139条
15、道路养护及挖掘管理等工作，管理范围调整后，养护面积将增加80%，园林局不但负责这些道路两侧绿化带的养护与管理，还担负着市区5处大型公园的管理。而两个单位的业务科室人员编制分别只有4人和3人，管理人员明显不够。假设这10条道路及局部公园纳入市直管理后，由于管理范围进一步拓展，无论从日常巡查、养护管理，还是维修方案的编制施行，都难以到达很好的效果，因此，有必要增加市政处、园林部门的人员编制。北京奥林匹克公园调研报告公园调研报告2 | 返回目录那天我来到奥林匹克公园的时候大约是九点种，奥体匹克公园位于北京城市中轴线北端，位于北四环边上，北辰桥。我当时坐公交下错了站点，到奥运村就下了，一路往奥体中心方
16、向走，没想到到了奥体中心才发现，这儿是举办亚运会的地方，是原来的亚运村。就这块区域，如今也是属于奥林匹克公园的范酬，于是我就对奥体中心的一些场馆作了一些小考察，感觉这些场馆外形设计得很独特，只是稍显过时，看起来有些陈旧。不过它的造型，主意都是很值得我们学习的。从奥体中心的北门出来，远远地看见了国家体育场，然而却是隔路相望，走了老远才发现了过街天桥。可能是这边的车流太大，人流过小，所以过马路很不方便，也没修地下通道。好不容易过了马路来到奥体公园中心区附近，却发现公园的南大门已经成了围墙，被封了起来，只有东西北面的门开着。于是又走了很多很多路才到达西门，进入里面还要经过安检，接着我才进到中心区里面，由于我是从西门进的，首先看到的是娘娘庙，这一点感到很奇怪，为什么公园里会有一个娘娘庙。而且庙门关着，看起来里面没有什么人。我门了当地的老北京人，据说奥体公园在建立之前这儿全是民房，然后可能
