《有关医院护士长竞聘演讲稿汇编7篇》由会员分享，可在线阅读，更多相关《有关医院护士长竞聘演讲稿汇编7篇（29页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、有关医院护士长竞聘演讲稿汇编7篇演讲稿是为了在会议或重要活动上表达自己看法、看法或汇报思想工作状况而事先打算好的文稿。在不断进步的社会中，许多地方都会运用到演讲稿，在写之前，可以先参考范文，下面是我帮大家整理的医院护士长竞聘演讲稿7篇，仅供参考，大家一起来看看吧。医院护士长竞聘演讲稿 篇1敬重的各位院领导、评委、老师们：下午好！首先特别感谢院领导给了我这次参与竞聘的机会。我叫，现年33岁，1991年毕业于护校护理专业，同年安排到我院手术室，在手术室工作的13年中，我能够敬重师长、团结同志、踏踏实实、仔细钻研，娴熟驾驭了手术室的各项操作技术及技能。主修神经外科手术，两年的经验不仅使我对神经外科的
2、学问有了进一步的了解与完善，在神经外科手术的协作上更具备娴熟的技术与技能，而且还使我对国外手术室的先进管理有了更充分的相识与驾驭。在外工作期间，由于我的专业学问与专业水平较好，得到了新加坡中心医院领导和同事们的一样认可与好评，既开拓了眼界，又丰富了工作阅历，同时也提高了英语水平，所以在我院泌尿科和骨科邀请外国专家来院沟通示范手术时，领导都支配我参与，在手术过程中，我能够独立和外国专家沟通与协作，刚好供应手术所需用物，保障了手术的顺当进行，同时也得到了外国专家的赞许。在完成本职工作的同时，我还非常注意自我素养的提高，1995年通过全国的“bft”(businessforeignlanguaget
3、est)考试，20_年通过全国职称英语等级考试，目前已拿到大专学历，并在省级以上刊物上发表论文两篇。现任职称:护师。我竞聘的职位是兰医二院手术室护士长。手术室是施行手术治疗的部门，它是一所医院相当重要的组成部分，其管理质量如何干脆影响到病人的安危，也干脆反映了医院的水准和社会对它的评价，所以手术室的工作宗旨必需本着爱心和奉献精神、同心同德，以病人为中心，供应完善的高效率的手术服务。依据我在国外学到的先进阅历及结合当前手术室的实际状况，假如我能竞聘胜利，我打算从以下几点做起：一、制定明确严格的工作管理制度。只有制订明确的工作制度和严格的管理制度，工作人员才能够严格根据手术工作要求进行操作，相互协
4、作，保证手术的顺当进行。制订的制度应包括手术室工作制度、手术病人查对制度、库房管理制度、反馈制度、接送病人制度、手术室护理制度、手术室管理制度和卫生清洁制度等。以库房管理制度为例，应做到安排周全，运用合理；出入清晰，帐目明确；刚好请领，储备齐全；回收利用，避开奢侈；定人保管，定时分发。达到以制度管理人、以制度约束人、以制度强化人的理念。二、重视思想道德建设、树立爱岗敬业、无私奉献精神。作为手术过程的重要参加者，只有加强护士们的思想道德修养，树立人人爱岗敬业、无私奉献的精神，把为病人解除苦痛作为自己神圣职责，以真心、爱心、真情为病人服务，调动每一名成员的工作主动性和主动性，才能使工作和谐有序，顺
5、当进行。三、切实抓好服务看法和服务质量，树立“以病人为中心的整体护理”观念。社会对护理工作的要求越来越高，护理工作如何以质量、服务、信誉、人员素养、精神风貌等总体形象展示给社会公众，干脆关系到医院的生存与发展，所以，护士长要有“以质量求生存、以质量求发展的意识”。塑造良好的护理形象，促进护理工作发展，体现护理工作信誉、特长、整体实力，是新形势下护理管理人员的奋斗目标。为了满意人们的这种须要，就要求护理工作者提高自身的服务看法和服务质量、要求我们这些“白衣天使”在从事护理实践过程中，不但要有真、善的内容，还必需要有美妙的职业形象，只有这样才能更好地显示出护士崇高的职业本质。这大体包括两个方面：一
6、是对病人及其家属的看法：病人因病到医院来做手术、其本人和家属的心情是特别忐忑担心的，护士在手术前、手术中、手术后可通过自身的一些主动因素来影响病人及其家属的心态，如术前访视、术中劝慰、术后随访等，不仅能消退或变更病人和家属的焦虑及惊慌，而且还能加速病人的术后复原，取得他们对护士工作的理解和支持。二是对外科医生的看法：因外科医生是我们每天主要面对的工作对象之一，手术又是一个团队精神非常紧密的工作，手术时间的长短与顺当进行和手术室的护士亲密协作有很大的关系，所以加强护士的业务学习、增加她们的工作主动性，使得医生保持开心的心情去做手术，就能够缩短手术的时间，从而赢得时间和生命。四、严把消毒隔离关。严
7、格执行无菌操作技术，严格限制参观人员的人数，严格遵循手术室质控要求和医院感染质量要求，规范和落实各项清洁卫生、消毒隔离制度，从而把术后感染率的发生降到最低点。五、注意医疗设施的充分利用整个外科系统的运用是否有效，取决于手术室的利用率，所以我们必需要注意医疗设施的充分利用。高效率的利用资源包括：设立日间手术服务，使病人做完手术就可出院的手术服务；开展手术日入院的手术服务，即病人当日住院就可做手术（检查在入院前就可以做好）；手术后按病情支配住院天数，从而使资源得到充分的利用。六、提高效率、降低成本、树立经营意识。商品经济社会等价交换原则，使社会效益和经济效益不行避开地成为衡量工作的重要指标，作为护
8、士长，必需增加经营意识，要开源节流。一方面精打细算，进行成本核算，尽可能降低卫生资源无谓的消耗和奢侈，另一方面要以合理的收费来吸引病人。让他们明明白白看病，从而提高医院的社会效益。七、协调好与各部门的关系。医院的各项工作是在上级领导的统一布置和各部门的协调协作下进行的。手术室的全体人员应当正确处理好与相关科室及其人员的关系，相互协作、相互学习、相互支持，使医院的各部门工作成为一个有机整体。八、加强学习与沟通、重视队伍凝合力的建设。随着科技的发展与我国加入“wto”，护理的国际沟通在加强，为了适应时代的发展需求，要求全体护理人员不断努力钻研、加强学习、加强沟通，加强培训，提高整体素养，本人将充分
9、利用自身外语水平较好的特点，实行各种手段来带动和提高全体人员的外语水平，树立良好的语言学习氛围，为手术室的国际化进程奠定肯定的基础，在加强护理队伍的建设方面，不仅激励全体成员供应看法、参加管理、注意团队精神和集体协作精神，而且还实行请进来、走出去的方式方法，使这个团队勇于接受挑战，并致力创新，向国际化标准迈进。假如我竞聘不胜利，我也会一如既往的仔细工作，做一名精彩的手术室护士。感谢大家！医院护士长竞聘演讲稿 篇2敬重的各位领导、同事们：大家好!特别感谢院领导为我们供应了一个竞争上岗、展示自我的机会!今日我怀着无比激烈的心情来到这演讲台上参与急诊科副护士长的竞聘，我演讲的题目是：心怀感恩，勇往直
10、前。在急诊科这样一个时间就是生命，与死神赛跑的前沿阵地，在日日夜夜的急救工作中，我得到了全面的磨练和考验，已经从当年的一只静默无闻的丑小鸭成长为急诊科的一名护理主力军，其间倾注了科主任、护士长多数的心血，也渗透焦急诊科护士姐妹们的关切与支持。 急诊科输液室病人多，急诊病人病情急、重，这一切要求急诊科护士必需具备娴熟的操作技术和超强的应变实力;于是我苦练内功，主动学习业务学问，不仅练就了过硬的静脉穿刺技术，常常被患儿家属点名打针;还娴熟驾驭了急诊急救技术，参加科室的重大抢救工作，常常加班加点，随叫随到。在管理方面，我还是护士长的得力助手，能主动帮助护士长协调科室的繁琐事务，能为科室的工作出谋划策
11、，深得护士长及护理姐妹的信任。我叫xx，现年26岁，护师职称。XX年7月毕业于郧阳医学院护理本科，经过当年县统一招考进入县人民医院，先后从事内一科、外一科、外三科临床护理工作。三年来，我在医院各级领导及同仁的大力帮助下，各方面的素养得到了全面提高，积累了大量的工作阅历。我自参与工作以来，酷爱护理事业，主动参与各项政治及业务学习，听从领导支配，对工作仔细负责、踏实肯干、任劳任怨。娴熟驾驭了内外科各项护理操作技能，深受患者和同事们的好评。特殊是在临床护理的过程中，积累了一些小技巧(例如为肥胖患者、水肿患者、慢性病人、老年患者静脉穿刺的技巧以及为昏迷病人上胃管的技巧).同时，在工作中，我始终牢记“一
12、切为了病人，为了病人的一切”的服务宗旨，实行人性化护理，深化病房亲密视察病人病情改变，刚好把信息反馈给医生。记得XX年8月18日我上晚班，接班后不久巡察病房时发觉2床屈万珍出现气促，呼吸困难，刚好报告了值班医生，遵医嘱为患者实施了有氧雾化、吸痰、叩背等一系列措施，效果不佳，我考虑到可能是痰痂堵塞气管套管，随即我把我的想法告知了值班医生，遵医嘱拔出气管套管后，患者呼吸渐渐转为平稳，颜面红润，能自行咳痰，解除了患者的苦痛。患者微笑着向我表示感谢，这是给我工作最大的确定，我感到由衷的兴奋。在外三科我负责护理文书和院感的质控，为了提高自己的实力，在积累和丰富临床护理阅历之余，我主动学习护理管理学问，不
13、断提高自己的行政管理水平。今年五月我有幸成为护理部质控小组中的一员，参与了全院的护理文书质量检查和健康教化落实状况的检查，在各位护士长的带领下深化到各科室检查学习，驾驭了大量书本以外的学问，这为我这次竞选供应了肯定的条件。竞争上岗，对我来说，是一次难得的挑战和熬炼。我愿通过这次竞争上岗完善自我。假如我竞选胜利，我将全力以赴做好副护士长的各项工作。详细工作思路如下：1、尽快转变角色，快速进入副护士长角色，摆正位置，当好配角;胸怀全局，当好参谋;听从领导，当好助手。2、在护理部主任的领导和科主任的业务指导下，根据护理质量标准，制定工作安排，并组织实施详细工作，仔细履行护士长的职责和义务。以“五服务
14、一提升”为标准，严禁生、冷、硬、推，实现护理服务“零”投诉。抢救室逐步推行无陪护护理，出院后回访避开形式化。优化输液室工作程序，削减患者等待时间。3、仔细探讨科室现有的基础设施、环境管理、制度建设等方面的资料，在现有条件下为护士长提出合理化建议。4、重点管理护理平安，杜绝护理纠纷和护理差错。开展法律意识教化，培育慎独精神。严格遵守规章制度及操作规程，刚好完成各种有效记录，加强新职工培训及实习生带教，把好护理环节质量和终末质量关。5、不断提高个人的业务水平，使自己成为一面旗帜，领先垂范，带领科室护理姐妹们共同进步。6、不断加强医患、护患沟通，培育爱伤观念，促进有效沟通，定期征求各方看法，刚好实行
15、整改措施扬长避短，主动调动科室人员工作的主观能动性，合理配置人力资源。7、强化平安责随意识和服务意识，把护理平安放在首位，防范和削减护理差错，同时提高医护质量，努力创建患者满足的科室。8、培育经营意识，擅长进行成本效益核算。病人收费明细化，增加收费的服务项目如大力开展中医护理技术操作，削减不必要的开支，特殊留意科室医疗设备的保养与修理，确保正常运转，为科室创建最大的经济效益。9、加强集体协作意识，做好分工协作。努力团结科室的各位成员，让她们“心往一处想，劲往一处使”，使她们体会到护理工作是神圣而宏大的，每个人都能实现自身的价值。10、科室做到年有目标，月有安排。以身作则带领护士每人每年完成1-
16、2篇论文。定期开展静脉穿刺技术、抢救技能大练兵和科室业务学习、护理查房，提高护士临床工作实力和科研水平。11、搞好护理情报工作，刚好了解国内外护理学科发展方向，定期组织护士学习新业务、新学问、新技术，努力提高每位护士的业务水平和科研参加意识，进而指导开展护理科研，深化分析和揭示护理科学价值，使护理科研工作走出低谷，从而提高护理质量，适应现代发展的须要。竞争上岗有上有下、有进有退，上也好、退也罢，我将摆正心态，一如既往地发扬“南丁格尔精神”，为患者供应优质的护理服务，主动协作护士长开展工作，把自己毕生的精力融汇到秭归县人民医院这个使我引以为豪的大集体中。我将无怨无悔 副护士长竞聘演讲稿!综上所述，假如我这次竞聘胜利，我会把对护理事业的热
