《年终优秀员工评选方案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《年终优秀员工评选方案（6页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、泉州点上贸易有限公司 2012年度优秀员工评选方案1 目的总结全年员工工作表现状况； 评估员工全年工作业绩； 有效激励业绩优良、 表现优秀的公司员工。2 范围公司全体员工3 职责3.1 行政部拟定评选方案，统筹、协调评选事宜。3.2 各部门3.2.1 认真总结、客观评价，合理申报候选人3.2.2 配合有关评估工作3.3 评选委员会主持评估和评选工作，确定最终人选。4 内容4.1 成立评选委员会评选委员会由公司总经理、财务和各门店店长组成，共计9 人。4.2 确定评选种类和入选数量4.2.1 本次评选活动确定的选种有两个，分别是 “优秀基层员工 ”和 “优秀管理人员 ”；4.2.2 优秀基层员工
2、用以表扬在本年度内工作表现特别优异、工作业绩特别突出的工作在服务一线的基层工作人员。4.2.3 参加优秀员工选举的必须是2012.X 月 X 日前入职公司工作的员工。4.2.4 优秀管理人员用以表彰在本年度内工作表现特别优异、工作业绩特别突出的优秀基层员工参选范围以外的员工。4.2.5 优秀管理人员的选定人选的配给分布为：4.2.6 公司领导层 1 名；部门负责人 2 名。该项选举通过对所有公司领导和部门负责人进行 360 度年度绩效评估的排名序列产生。4.2.7 其他人员 8 名。参加优秀员工选举的必须是2012.X 月 X 日前入职公司工作的员工。4.2.8 上述人选因评选实际情况，经评选
3、委员会审批后确定。4.3 发布评选通知、提名配给分布和形成提名候选人配给分布表4.3.1 行政部起草，形成以下文件：4.3.1.1 优秀员工评选通知4.3.1.2 提名候选人申报表4.3.1.3 提名候选人配给分布表4.3.2 本次评选采用行政部分配侯选名额，各部门按分配名额进行提名申报的方式，名额按行政部发放的提名候选人配给分布表上的限定数量申报， 且申报人选必须是经部门负责人批准和经民主评议获得半数以上同意参选的员工。4.3.3 产生于公司领导层和各部门负责人中的 3个名额， 通过 360度年度绩效评估直接形成。4.3.4 发布优秀员工评选通知，配发提名候选人申报表。.4 收集、整理申报材
4、料，确定申报人选1.1.1 通知发布后，各部门着手收集、整理、准备、分析和评估有关员工表现的资料。由部门负责人牵头，组织民主评议，确定候选人，并形成侯选人优秀事迹申报材料。1.1.2 填写由行政部发放的提名候选人申报表， 整理员工优秀事迹资料做为附件， 经部门负责人认可签署后，将资料报至主管公司领导。无主管公司领导的，直接上报行政部。4.5 隔级上级评估4.5.1 主管公司领导依据所了解的提名人的长期工作表现对其评估， 也可向提名人所在部门了解情况对其评估，也可与提名人沟通对其进行评估。4.5.2 评估结果记入提名候选人申报表。4.6 受理申报审核4.6.1 行政部在限定日期内回收申报资料，
5、在全部申报资料报齐后， 对申报资料进行审核。4.6.2 审核的目的主要是看申报的候选人是否满足基本的申报条件， 如： 工作年限是否符合要求、 部门配给名额是否按规定要求、 表格样式是否规范和申报优秀事迹材料是否齐全等情况。4.7 补充评估行政部根据各级领导对侯选人的评估情况， 在必要时， 可选定与提名候选人所从事工作有关的横向业务流程主管或员工了解情况， 进行补充评估， 评估结果记入提名候选人申报表。4.8 评选委员会评估并形成结论评选委员会根据上述评估情况， 以会议形式进行再评估， 在提名候选人申报表上出具结论意见，建议是否入选和入选何种选种，确定入选人选的名额和名单。4.9 审核与审批行政
6、部整理全部申报资料和入选人员名单，上报审核与审批，程序为：庄总、柯总-吴总4.10 公示将审批结果形成公示，由公司全体员工评价。公示时间为 5 个工作日，在公示时间内，员工对确定人选有异议并向上级主管申诉的，行政部酌情处理，必要时，重新评估。4.11 确定工作会议发言代表和发言文稿行政部确定发言代表，协助其整理材料，形成工作会议正式发言文稿。4.12 评选活动需要的表格和资料4.12.1 优秀员工评选通知4.12.2 提名候选人申报表4.12.3 提名候选人配给分布表（略）4.12.4 优秀员工评选议程4.12.5 表彰和嘉奖通知附录：优秀员工评选通知各部门：为了表彰 2012 年度工作成绩突
7、出、工作表现优异的公司员工，拟于近期举行“ 2012 年优秀员工评选活动，优秀员工侯选人由员工所在部门按配给名额进行申报提名。获得优秀基层员工侯选提名的基本条件为：一、 2012 年 X 月 X 日以前入职的公司员工；二、在公司担基层管理人员、顾客服务人员、收银员和库管员职务；三、工作成绩突出、 工作表现优异， 获得同事和上级认可；经部门民主评议获得半数通过的；四、申报部门能够提交侯选人不少于2 件的典型优秀工作事例。获得优秀管理人员侯选提名的基本条件为：一、 2012 年 X 月 X 日以前入职的公司员工；二、优秀基层员工参选范围以外的其他工作岗位；三、工作成绩突出、 工作表现优异， 获得各
8、关联方认可； 经部门民主评议获得半数通过的;四、申报部门能够提交侯选人不少于2件的典型优秀工作事例。五、公司领导层和部门负责人的侯选名额经360度年度绩效评估产生。从中选拔希望各部门对所属员工的全年工作状况进行认真、全面和客观的总结与评估,成绩优异者申报提名。（印章）（日期）提名候选人申报表（每张申报表只限申报一名人选，复印无效）申圾项目，申报部Hh 申报时间 提名候选人： 职知 入职时间，申报资料（由申报部门提供）： 候选人优秀事迹介绍 候选人直接主管工作鉴定 候选人同事评价资料海意：语以附科建式尽量提供详冤、具体理清雕的蜜料,否则将会嶷喇评话工作申报人日期：部门审核:同意申报该员工为提名人
9、选.其他建议，部门第一负责人签名/日期：隔级年评估当市携邮工7黄留可电更工评估人筌名：日期：HR受理申报审核”聿单盘窗白要草 可附更%评佶人筌名：_-日期：补充评估,衣声捅蜘7璋名可附页X评估人签名：日期：评价委员会评估资料及结论t其审掇赛H填写,印附页*评估人一名：.日期：审核与审批r行政部蛭理，主管公司领导r主管公司领导U优秀员工评选议程主题：评选 2012 泉州点上贸易有限公司优秀员工评选时间：评选地点：参加人员：优秀员工评选委员会全体成员：评选主持人：评选记分人员：程序：一、介绍评选程序二、评选优秀基层员工1 .介绍名额分配和申报提名情况；2 .介绍评选表使用注意事项；3 .申报部门代
10、表依次陈述优秀员工事迹、陈述完毕退场；4 .进行评选，填写评选表；5 .回收评选表，统计评选排序结果；三、评选优秀管理人员1 .介绍名额分配和申报提名情况；2 .介绍评选表使用注意事项；3 .申报提名人所属部门主管公司领导陈述优秀员工事迹；4 .无主管公司领导的，由所属部门第一负责人陈述优秀员工事迹，陈述完毕退场；5 .进行评选，填写评选表；6 .回收评选表，统计评选排序结果；四、当选确认1 .行政人事宣布优秀基层员工排序结果和当选名单（X 名）；2 .行政人事宣布优秀管理人员排序结果和当选名单（X 名）；五、评选活动结束。关于表彰和嘉奖优秀员工的通知 各部门：”的用为了更好地总结2012 年度各级员工的工作成绩和工作表现，展现公司经评选和研人理念， 以良好的激励机制促进广大员工齐心协力向公司的经营战略目标迈进，究，决定对2012 年度工作表现优异、工作成绩突出的员工给予表彰和嘉奖：一、授予下列人员2012 年度为优秀基层员工：二、授予下列人员2012 年度为优秀管理人员：三、表彰和嘉奖仪式将在 2013 年召开的公司年度总结大会上隆重举行。希望全体员工认真学习优秀员工的工作事迹， 以其作为改进工作和提升自我的榜样， 力争在新的一年里取得更好的工作成绩； 希望获得荣誉的全体优秀员工戒骄戒躁， 保持优良的工作作风，在新的一年里，在工作岗位上作出更大的贡献！
