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1、文档为word版本可编辑第一章 工程概况及编制依据第一节 工程项目简介1、 工程名称：宁海*水泥有限公司辅助工程2、 工程地点：宁海*码头3、 设计单位：安徽*建材设计研究院4、 工程范围：质控楼、职工活动中心、研发中心、食堂及综合楼5、 建筑面积：6885平方米6、 工 期：150天第二节 结构及建筑设计情况一、 结构设计说明 、本工程结构合理使用年限：五十年 、自然条件：a、基本风压：0.5KN/M2；基本雪压：0.3KN/M2b、地震烈度：6度；抗震设防类别：丙类；抗震等级：四级；设计地震分组：第一组c、场地土类别：类；上部混凝土结构的环境类别：一类；d、防火等级为二级、砖砌体施工质量控
2、制等级为B级；e、建筑结构的安全等级为二级； 、基础：a、基础垫层做法：挖土至基底标高，上做200厚片石夯实，局部碎石找平，再做100厚素砼垫层。b、基础梁纵向钢筋下部在柱内搭接，上部在柱间跨中搭接。 、结构形式：本工程采用砖混结构，安全等级二级，抗震等级四级。 、材料：a、 混凝土：素混凝土及垫层为C10，基础为C20，柱梁板为C20。b、 钢筋：为级钢（HPB235级钢筋），为级钢（HRB335钢筋）。c、 砖砌体0.000以下墙体用M10水泥砂浆，240厚Mu10烧结普通粘土砖砌筑；0.000以上墙体用M7.5混合砂浆，240厚Mu10烧结普通粘土砖砌筑。d、 预埋件及型钢均采用Q235
3、 、本工程楼面活荷载如下：非上人屋面 0.5KN/M2 室、厅： 2.0KN/M2 楼梯间 2.5KN/M2 卫生间 4.0KN/M2 、钢筋混凝土结构构造a、 构件主钢筋混凝土净保护层厚度基础地梁 40mm柱 30mm梁 25mm楼板 15mmb、 现浇楼板1、 现浇板内分布筋除图中特别注明外均为6200；2、楼板留孔留洞：现浇板上的所有孔洞必须事先预留，孔洞直径或长边小于300mm时，若图中未特别注明板上钢筋可丛洞边绕过，不另设附加钢筋；大于300mm的孔洞须在洞边设加强筋，详见有关结构平面图。 C、梁柱1、梁内箍筋采用封闭式，箍筋末端应做135度弯钩。2、梁（包括地梁）附加箍筋及吊筋：所
4、有次梁位置两边各设三根附加箍筋，肢数和直径同主梁箍筋间距50mm，有吊筋表示的，除图中注明规格外均为216。3、梁内纵筋的锚固长度不得小于级钢27D，级钢34D；梁内纵筋的搭接长度不得小于级钢32.4D，级钢40.8D。4、未注明梁顶标高均同该梁所在楼面标高。D、构造柱圈梁构造柱与墙体的拉结，构造柱与圈梁的联结结点及圈梁内钢筋构造均详浙G-17-89图集，圈梁底即为洞顶时应在圈梁底附加212钢筋。E、过梁门或窗洞顶标高未注明过梁处，应按图设置过梁，过梁长度=洞宽+500。过梁遇梁或圈梁应一起现浇。F、砖砌体结构构造1、钢筋构造混凝土柱与砖墙连接处应砌成马牙槎并沿墙全高每隔500mm设26拉结筋
5、，拉结筋锚入柱内200mm，每边伸入墙内长度不应小于1000mm。G、本工程图所注尺寸以毫米（mm）计，标高以米（m）计。H、本施工图遵守的设计规范有：、建筑结构可靠度设计统一标准 （GB50068-2001）、建筑抗震设计规范 （GB50011-2001）、建筑抗震设防分类标准 （GB50223-95）、中国地震动参数区划图 （GB18306-2001）、砌体结构设计规范 （GB50003-2001）、建筑结构荷载规范 （GB50009-2001）、建筑地基基础设计规范 （GB50007-2002）、多孔砖砌体结构技术规范 （JGJ137-2001）、建筑桩基础技术规范 （JGJ94-94）
6、、中华人民共和国工程建设标准强制性条文（房屋建设部分） 一、制图规则1、粱、柱构造除图中注明外均见图集（03G101-1）。2、平面图中梁位置除注明外均为轴线居中或贴柱边。二、建筑设计说明A、本工程为宁海*水泥有限公司单身宿舍楼及食堂，其位置详总平面图，本工程耐火等级为二级，主体结构合理使用年限50年，结构为砖混结构。B、本工程各幢楼室内地坪0.000高程采用85年国家基准高程，室内外高差均为0.45m。C、本工程所有标高以米为单位，尺寸除总平面图外均以毫米为单位。D、墙身：1、所有散水做法详国标02J003宽800。2、室外台阶做法见国标02J003。3、所有内外砖墙身均为-0.060米处做
7、30厚1：2水泥砂浆（内掺3%防水剂）防潮层，防潮层必须贯通。E、凡木制品与砖砌体或赶紧混凝土构件接触处，均刷沥青防腐剂。F、屋面雨水管及阳台排水管采用白色100PVC塑料管，位置及做法详见水施图，（独立的空调排水管宜采用25PVC塑料管）。G、室内外装修1、 地面楼面：1、素土夯实；2、100厚碎石垫层；3、80厚C15混凝土垫层；4、20厚1：2水泥砂浆找平抹光；2、 楼面：1、现浇楼板；2、20厚1：2水泥砂浆抹光；3、 内墙面及顶棚：均为10厚1：1：4混合砂浆底，6厚1：1：4混合砂浆面，白色803内墙涂料两遍；4、 卫生间墙面为面砖（200*300）贴至吊顶底+1005、 外墙：外
8、墙为琥珀色涂料；H、屋面防水处理：天沟做法为（由下向上C7.5炉渣混凝土找坡、20厚1：2水泥砂浆（掺5%防水剂）粉面、分水线纵坡1%； 不上人屋面做法：（由上向下）绯红色屋脊；820型（0.6）绯红色压型板；100钢檩条（100*50*15*2.5）；钢筋混凝土圈梁，上砌180墙；I、门窗工程： 外墙门窗采用PVC窗（带纱）及PVC上推拉下固定，详见图集；户门为防盗门，内门为五合板门。J、油漆工程：木门底油一遍，稚蓝色调和漆二遍，栏杆及预埋件外露部分：除锈后刷铁红防锈漆两遍，黑色调和漆两遍。 K、本工程应严格遵照国家颁发的建筑安装工程各类现行施工验收规范，并按照设计图纸及选用的标准图进行施工
9、，还应和总图、结构、给排水、电气等专业设计图纸密切配合。说明未提及处请及时与设计人员联系。本工程应遵照的施工及验收规范主要有：建筑地面工程施工及验收规范、砌体工程施工及验收规范、建筑装饰工程施工及验收规范、屋面工程技术规范。第三节 编制依据及新技术的应用一、 编制依据在施工组织设计编制过程中，除了按上述有关技术标准、规范执行外，还必须遵守浙江省及宁波市颁发的有关建筑工程施工规程、安全、消防、质量等文件，我公司有关建筑工程、安全、消防、质量等文件，本工程有关答疑，宁波市建筑设计研究院提供的总平面布置图、筑说明、构设计说明。二、 积极运用新技术、新工艺、新材料“科学技术是第一生产力”，推广应用新技
10、术、新工艺、新材料，对提高工程质量、加快施工进度、节约投资成本起到积极的促进作用。本工程设计施工中拟采用多项建设部推广的先进科学技术：1、高性能预拌混凝土技术：混凝土中掺加适量的微膨胀剂等，能够有效的改善混凝土的性能，同时可以带换部分水泥，降低工程成本。2、新型防水材料：运用新型防水材料，并通过现浇屋面板钢筋混凝土自防水，可以提高屋面防水能力，防止屋面渗漏的发生。三、 现代管理方法及加强计算机应用土建施工是劳动力密集作业，因此加强管理方法犹显重要，特别是提高计算机应用水平，促进工程施工管理的现代化水平。从本工程的实际情况出发，我公司拟从以下方面加强应用：1、加强AutoCAD2000、Acce
11、e2000、Excl2000等数据处理软件在技术、质量、材料、设备等方面的应用，提高工作效率。2、工程预算方面采用先进的预结算系统，随着工程进度提供动态的产值计算和成本控制，为建设单位及时掌握工程建设的资金运用。3、加强电脑联网工作，财务管理、计划统计、成本核算与公司总部实时连接，使公司总部随时掌握工程进度情况，及时根据实际需要作出经营决策。第二章 施工部署安排一、施工部署指导思想施工部署安排是知道整个工程施工的纲领性文件和规范性条款，本公司施工部署的指导思想是：“一流的科学管理、一流的施工技术、一流的工程质量、一流的施工进度。”1、部署原则：施工组织、施工准备、施工流程等几个重大问题上，综合
12、分析本公司的实力、现场施工条件、本工程的特点等诸多因素，部署的原则为：施工方案先进合理、施工组织周到严密、施工管理严格细致、承包责任可靠落实。采用先进、合理、适用的新技术、新工艺、新材料，加快工程进度，提高工程质量，执行建筑法各项条款，为创100%一次性验收合格工程而努力。同时在施工期间内，全体施工人员自始至终做到尊重建设单位，尊重监理。2、施工部署目标：工程质量目标：一次性合格，争创优良工程。主体结构施工阶段：重主体、抓关键部位，创质量实质。装饰阶段：内外装饰工程先做样板，后施工，实现质量优化。中间结构验收和竣工验收，达到预定目标。工程管理目标：工程开工后，采取有效的抢工措施，从多方面确保工
13、期如期完工。安全目标：杜绝重大伤亡事故，把事故率压缩到最低限度，控制事故率在0.1%内。做到安全宣传和教育，开展百日安全等活动，把安全措施落实到实处。文明施工目标：搞好现场文明方式，做到三个规定，争创文明样板工地，遵守建筑业职工文明守则（八要八不准），树立施工新风尚。二、 施工部署1、 项目组织机构施工现场成立以项目经理为代表的项目经理部，全面负责本工程的施工管理，确保工程的质量、工期和安全文明施工等各项计划的全面实现。在施工组织上实行项目法施工，项目经理代表企业法人对内有调度、采购、分配、奖罚等权限，下属各只能部门对项目经理负责，做到分工明确，各负其责，互相协作，紧密配合，形成有效的管理层。
14、2、 工程定位、水准点确定开工前，对建设单位提供的高程、坐标基准点，引入施工现场设定固定水准点。定位后由基准引测龙门板，配合规划部门进行定位记录、复核，复核无误后方可开工。3、各专业工种的协调各工种之间必须密切配合协调一致，这样才能使施工得以顺利进行。我公司将切实际承担起总包方的责任，全面负责本工程各专业队伍的协调工作，同时将与有关单位协商，成立由建设单位、监理单位、总包单位与各专业分包单位的成员共同组成的现场指挥部，协调各专业工种的施工进度，解决各工程在施工中产生的质量、安全等方面的各种问题，确保施工的顺利进行。三、施工准备1、现场交接安排我公司在收到开工通知前，派有关人员进驻施工现场，进行现场交接的准备，其重点是对建设单位的各控制点、控制线，标高进行复核，对现在的施工进行调整准备，使真个施工现场符合我公司的布置原则及要求，并落实好生活区和生产区的临时设施建设，这些准备工作将在进厂前全部完成。2、技术准备我公司在收到开工通知书后，立即组织有关人员着手进行技术准备，仔细研究施工图纸，了解设计说明意图及相关细节，并开展钢筋翻样、木工翻样、各级别混凝土的方量计算、图纸会审和技术交底等准备工作，同时编制各工种的详尽施工作业指导书，以便从工程开始就受控于系统管理之内，
