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1、目 录1编制依据32工程概况：33.项目组织管理机构43.1项目管理目标规划43.2质量管理目标43.3工期管理目标43.4安全管理目标53.5文明施工和环保目标53.6项目部组织机构设置63.7项目部组织机构64.总体布置及工期安排64.1施工总体布置64.2施工段划分65.施工技术方案及施工准备75.1技术准备75.2生产准备85.3机械准备85.4人员配置95.5土方开挖及倒运设计95.6淤泥清除105.7施工顺序105.8施工方法115.8.1土方开挖形式及土方倒运布暑115.8.2测量设备选择115.8.3平面控制测量115.8.4高程控制测量125.8.5测量基准交底、复测及验收1
2、25.8.6测量定位放线、控制测量技术要求125.8.7主要施工方法125.8.8基排水措施176 安全质量保证措施176.1安全措施176.2质量保证措施187 环境保护及文明施工措施181编制依据序号内 容1贵州省建筑设计研究院设计提供的地块地形及红规划红线图，总体平面图,分区施工图2建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2012)3建筑施工安全检查标准（JGJ592011）4建筑工程施工质量验收统一标准(GB503002013)5建筑机械使用安全技术规程（JGJ332012）6建设工程项目管理规范BG/T5032620017地基与基础工程施工验收规范BG50202-20028
3、园林绿化工程施工及验收规范CJJ82-20129建筑工程冬期施工规程JGJ_T104-2011国家标准工程测量规范GB50026-932工程概况:工程概况工程名称山里江南旧州花海项目建筑面积2000亩开工日期2016年3月2日工 期5个月质量目标合格建设单位安顺投资有限公司设计单位贵州省建筑设计研究院监理单位四川康立项目管理有限责任公司施工单位北京建工路桥工程建设有限责任公司工程范围施工范围包括:园区内所有土建、单体、安装等全部施工内容3.项目组织管理机构3。1项目管理目标规划本项目的施工总体目标为：“优质、高效、安全、文明、环保。在本工程施工过程中，我公司将以重合同、重信誉的法制观念为指导，
4、以实施整个施工生产活动为核心，充分发挥我公司的人才、技术与业绩等方面的优势,以更高效能为目标，通过严细的组织管理，以规范化、标准化与定量化的生产施工任务的分解、监控、考评、调整等措施，倾力以本项目为平台,为贵州安顺建设增添一份光彩.3。2质量管理目标项目质量管理方针：科学组织、精心施工、过程控制、铸造精品、信守承诺、质量第一。项目质量管理目标：总体目标：打造精品工程，确保山里江南旧州花海项目顺利评选贵州省黄果树杯工程质量最高荣誉,并达到国家优质工程标准。目标分解如下：（1)基础部分：正确采取地基处理方式，地基基础确保合格率达到100%;（2）结构工程部分:分部、分项工程合格率100，单位工程优
5、良率100,观感得分率95%，消灭质量通病，确保零缺陷移交3。3工期管理目标400亩工期计划于2016年3月2日开工,2016年6月30日完工。总工期120日历天。根据施工总工期目标,围绕本工程施工关键线路，抓住关键线路上的施工项目，确保关键线路上施工项目的工期。统筹规划组织好项目施工，制定切实可行的工期保障措施，合理安排好施工程序，抓好工序衔接，提高各种设备完好率，提高工效，加快施工进度，确保关键项目工期和合同总工期的实现。3.4安全管理目标坚决贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针,贯彻落实国家、行业和地方关于安全管理的各项要求，通过周密的事前预控、严格的过程控制，实现施工安全
6、的可控、能控、在控。并确保实现以下目标：1、不发生人身伤亡事故；2、不发生一般施工机械设备损坏事故;3、不发生火灾事故；4、不发生环境污染事件；5、不发生主要责任的一般交通事故；6、不发生对公司造成影响的安全事件。3。5文明施工和环保目标贯彻执行国家质量振兴纲要和建设工程质量管理条例，推动工程质量科学发展观的工作进度，确保树立工程安全文明品牌形象，争创名牌工程，实现安全文明施工“六化(安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料摆放定置化、作业行为规范化、环境影响最小化），营造安全文明施工的良好氛围。实现环境保护、水土保持、劳动卫生等各项工作满足政府相关主管部门的要求及验收标准。做到不
7、发生废油、气排放的污染事故，施工噪声不超标.多个施工标段共同施工时，综合考虑整体规划、交叉作业、工序交接等关键环节的文明施工要求。环保、水土保持、安全、劳动卫生等各项工作应满足相关政府主管部门的管理要求及验收标准。不发生环境污染事故，污染按规定排放，污水深沉排放合格率100%，施工噪声不超标等。3.6项目部组织机构设置根据本工程的施工特点，我公司将以以往的类似工程施工组织经验为基础，在全公司范围内组织设备、材料、资金，全力支持该项目部工程施工。施工现场由公司一名具有丰富施工经验和管理经验的公司领导担任项目经理，组建高效的施工组织机构,建立项目经理部，按照项目施工要求组织该项目的工程建设，实行精
8、心组织、科学施工、严格管理，以工程质量为中心，实施逐级负责制，下级向上级负责，项目部向甲方负责，积极协助甲方工作，努力搞好公司与各单位间的关系，做到让甲方满意、协作单位满意、当地人民满意。3.7项目部组织机构项目经理部由一级决策层、二级管理层和三级作业层组成。项目部一级决策层,由项目经理、技术负责人、生产经理等组成。项目部二级管理层，由技术质量部、施工安全部、行政物资部三个主要部门组成。项目部三级作业层，由土方施工队、安全保卫队组成.4。总体布置及工期安排4。1施工总体布置本工程施工平面布置主要包括临时设施及施工临时道路布置等内容。施工平面布置是根据施工现场实际情况，结合周边的环境,对场地现况
9、、施工机具、施工用水用电以及施工道路、土方开挖回填、水平运输进行合理布置.施工时，现场设专人负责管理施工平面布置，做到现场整齐、清洁文明,道路畅通，符合防火安全要求;掌握现场动态，解决场地使用中出现的矛盾。4。2施工段划分400亩施工区域自北向南共分为A、B、C、D四块场地，以B、C临界线划分为两个施工段，A、B为施工一区，C、D为施工二区。根据现场需要,施工一区采用9台挖掘机、1台装载机、1台湿地推土机同时作业，根据土方用量自卸式汽车20台组织流水施工。施工二区采用13台挖掘机、2装载机、1台湿地推土机同时作业，根据土方用量自卸式汽车20台组织流水施工;5.施工技术方案及施工准备5。1技术准
10、备1、组织人员进场：按施工管理架构配备有关人员，建立有施工经验、工作效率的工地项目班子，确保工程管理质量。根据总体的施工进度，组织工人队伍按计划进场。2、测量放线：根据建设方提供的轴线控制点进行复测，经监理公司复核后才进行各构件放线。平面主轴线网放出后,需经公司项目部技术部门进一步复核后才进入下道工序施工。如发现轴线与设计图有出入，必须请建设方、设计、监理等有关单位解决后才能开始施工。为方便计算土方量，在开挖前绘制方格网,规格为5*5。3、按施工要求及场地条件配置施工机械，施工前做好各种机械的保养和维修工作。4、组织现场施工人员学习工程质量、验收规范及作业指导书，进行专业技术培训。组织进行对现
11、场施工人员的技术、合同、安全交底.5、组织人员进行安全生产教育和技术交底，各部门制定工作计划和作业细则，保证开工前所有准备工作一切准备就绪。6、确定土方开挖面经我方与监理、业主等单位共同组织协商并经业主确认，确定先进行场区内的全范围清表工作，再进行主要道路开挖施工，具备场内土方转运条件后进行水体开挖及造型堆覆。7、确定清淤区域清淤工作包括：花甸道东段、花甸支道和环形回车道段片区,花甸道中段片区（旧鱼塘段）至花甸道西段片区的全部淤泥。施工时将根据实际淤泥的范围，放样后再清淤。根据本工程内容,结合工程量和施工特点，为实现合同总工期目标,我方加快清淤准备工作.D区清淤施工期间主要受雨季、东侧水沟长期
12、放水等不稳定因素影响。本区段主要以淤泥为主,在淤泥开挖阶段给予施工造成很大的难度。清淤工作需结合表土挖运部分的施工统一部署，有序开展.按照规范要求开挖工作面确定的要求是一、二类土1;0。33、三类土1;0.25、四类土1；0.33、强风化白云岩石1;0.15中风化白云岩石1；05。5。2生产准备1、根据施工特点，提前办理各种施工手续。2、根据施工总平面布置,搭设部分临时设施。施工区排水沟等排水设施必须完备，满足施工需要。3、按照经审核批准的临电、临水布置图，建立临时供电、供水系统,系统敷设完毕后应依手续办理验收并备案待查。4、进行施工材料、机具、劳动力的组织就位工作。5、及时做好地面排水沟的砌
13、筑。6、及时做好临时道路的修筑工作.5。3机械准备序号设 备 名 称型号规格单位数量备 注1反铲挖掘机小松240台32反铲挖掘机山东临工6240台33反铲挖掘机龙工6225台24反铲挖掘机卡特324D台55反铲挖掘机斗山DH300台26反铲挖掘机三一SY245C9台37反铲挖掘机神钢SK260台38装载机ZL50台39自卸车15t台4010推土机T165台211压路机20T台15。4人员配置序号工种单位数量备注1机手人54每天两班制2驾驶员人403修理工人44电工人25其他人206合计人1205.5土方开挖及倒运设计土方开挖前，应摸清地下管线等障碍物，并应根据施工方案的要求,将施工区域内的地上
14、障碍物清除和处理完毕。场地的定位控制线、标准水平基槽的灰线尺寸，必须经过检验合格，并办完预检手续。采用机械开挖，人工配合的方法进行.现场选用挖掘机15台,运土距离根据施工区域堆覆造型的地点计算,再配置自卸汽车,尽可能满足施工要求。土方开挖时必须密切配合测量放线，严格控制标高、几何尺寸，严防超挖、少挖现象，机械开挖时不能到位的坑壁、坑底、土层由人工修整。夜间施工时,应合理安排工序，防止错挖或超挖。施工场地应根据需要安装照明设施,在危险地段应设置明显标志。基础开挖到设计深度,经核定符合设计要求后，再用人工清底，不得扰动基地。基础清底完毕后，及时组织地勘、建设、设计、监理、质监站等部门进行基础验槽，合格后立即进行下一道工序。开挖出来的土方应作及时清理。先做好土方平衡计算,征求建设单位意见，清表后的表层土可作为种植土的根据业主单位要求尽量不外运,等堆覆造型完成后进行土方回填，不可使再次利用的淤泥运到指定的弃土点；若开挖土方不满足回填要求，应先运出至指定弃土点后再进行换填,做到尽量节约投资成本，场内倒运及土方外运的运距由各方单位现场确定。多余的土方应一次运至弃土处，避免二次搬运。土方工程不宜在雨天
