建筑工程管理现状及措施分析(10篇)

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1、建筑工程管理现状及措施分析（10 篇） 第一篇：建筑工程管理的现状及管理方法 摘要：建筑业是安全事故的多发行业，本文从当前建筑工程管理工作中存在的主要问题入手， 剖析了产生问题的原因，提出了一些针对性的解决措施，旨在建立新的高效管理运行机制， 从管理上防降低建筑工程的成本。关键词：建筑工程；管理；问题；解决措施摘要：建筑工 程是一项十分系统的工程，其修建需要使用各种高新技术，工程完工之前，所有的组成部件， 不能有任何损坏和质量问题，一旦出现就会造成严重后果，甚至发生重大建筑事故。所以为 加强建筑工程管理，本文依据建筑工程中经常出现的问题，结合现代建筑设计创新及环保理 念，对建筑工程现状提出了具

2、体的建议和管理方法。 关键词：建筑工程；施工管理；改善措施1 建筑工程施工管理的现状 建筑工程施工管理工作是所有建筑工程组成中最薄弱的环节，相关部门在进行质量检测审查 和工期验收时，把重点放置在了土建方面，这些地方对于水、电、暖、防火、电梯、系统设 备的要求并不是很高，这也就容易发生蒙混过关的情况。然而，这些问题才是民众最关心的 问题，例如：水压过低供水难、电压不稳做饭难、窗户密封性差灰尘多、电梯润滑度不够易 停止等，都给民众带来很多不便。因而，为保证建筑工程质量、必须提高对配套设施的质量 监管力度。1.1 忽视施工准备的工作 由于工期紧张、人力成本过高，为节省启用资金，大多数建筑施工团队都会

3、进行成本缩减， 把一些没必要甚至有必要的材料和检测技术都省略掉，只保留建筑必不可少的材料用具。这 就使得监管存在很大极大漏洞，例如：材料供给速度、安全设施配置检测、流动资金过少等 问题都会影响施工进度。这些问题的产生都是由于施工前期准备不充分而导致的，严重缺乏 经验，考虑不够全面，导致了原材料的选择、购买、运输都出现问题，此外还有施工人员的 安排由于不合理不到位导致的人才浪费、资源重复、工期复杂难控制，都影响了施工进度。 因而，为保证施工顺利进行，必须提前做好相应准备工作，保证工期及工作质量。1.2 忽视了监督的工作 建筑工程施工过程中，质量的要求是放在第一位的。所以，必须有质量检测人员，严格

4、检测 工程质量，一旦发现问题立即处理，以免造成不必要的巨大损失。检测人员要严格控制施工 进程和质量安全。而如今大多数建筑工程的图纸都是由设计学院设计的，他们的设计重点放 置在了外观和结构上，但是对施工环境、施工方式以及建筑物的抗震能力和原理却涉略甚少 所以，施工图纸的设计就要考虑全面，增强图纸设计工作，把招投标工作规范起来。2 加强建筑施工管理的措施2.1 提高安全管理工作 安全评价指的是采用具体方法对建筑施工工程中普遍存在的安全隐患做系统性的评估，且预 计各种情况发生的概率和事故严重程度，以此为施工团体提供可靠的数据和科学依据，从而 保证高层建筑的消防安全。此外相应负责单位还必须建立相应安全

5、制度，并进行有效的监督 管理工作，成立消防小组、防火知识宣传队，定期组织宣传。为确保建筑施工工作的顺利进 行，必须完善相关企业管理制度，重视安全工作，形成安全生产的环境条件，做好施工前的 知识培训，加强社会与政府的检测力度。保证施工安全顺利完成。2.2 落实施工责任制 只有相关企业领导重视施工工程质量，建筑工程的施工质量才有保证。所以，相关建筑管理 部门必须重视建筑工程的质量问题。抱着对人民负责对社会、对国家负责的信念投入工程建 设中，用严谨的态度和独到的眼光控制施工顺利进行。要把握好领导对具体项目的要求，保 证质量安全的情况下注重配套设施的建立。特别是政府部门更应该在对工程进行质量检测是 强

6、调配套设施的完整性，为居民解决住房困扰，加强监督和宣传力度。严格按照建筑施工技 术要求进行施工，一旦发现质量问题，都要按照执行标准严格追究责任。所以，必须执行建 筑施工管理相应文件中的要求，对项目申请、批准都要做具体的说明和记录，保证每一阶段 的工作顺利进行。防止阶段之间出现交接问题而导致工期延误。审批工作的单位才能保证工 程质量安全。2.3 项目施工前的质量控制 依据建筑工程规模大小、施工性质、施工等级、以及施工特色，制定合适的施工方案，辅以 足够的资金预算，保证施工质量。此外，要严格执行检测目标，把施工等级、施工技术、施 工经验、施工设备、施工人员、安全措施预备以及施工资金流动去向分类统计

7、好，以免出现 蒙混过关的情况。此外，在工程开始之前，必须向相关机构申请工程质量测试证明，及时协 调好各种相关事项。保证合理的施工环境和施工工期，并做好对各种灾害性情况的预备，尽 量不影响工期进行。但是也不能盲目要求工期，必须在保证质量的前提下压缩工期，严格按 照审查要求进行施工。明确施工质量要求，做好质量评价书，对检测质量的方法措施都要有 具体分析说明。避免建筑事故的发生。3 结束语 建筑工程作为整个建筑施工安全的核心，不仅要保证时效性还要保证安全。毕竟安全是人身 最重要的问题。所以，加强建筑工程的监管力度是为了防止隐患事故的发生。这样，就要求 建筑工程施工更安全、更规范、更标准、更文明的进行

8、。重视国家“三个代表”的思想高度， 增强自身法制意识，重视基础工作，优化安全管理，提高检测力度，稳定的做好建设工程， 为完善社会主义市场经济体制而努力。参考文献1 李永华分析建筑工程管理的现状及控制措施J.赤峰学院学报（自然科学版），2016, 05： 7576.王京双.建筑工程管理的现状分析及控制措施探讨J.建材与装饰，2016，16： 207208.黎明建筑施工项目质量管理的现状分析与对策研究D重庆大学，2008.4宋丽君.建筑工程管理的现状分析及控制措施J.中华民居（下旬刊），2013, 04： 178179. 第二篇：建筑工程管理的现状及控制措施 摘要：建筑工程管理能够有效地提高工程建

9、设效率，完善施工过程，确保工程质量，是建筑 施工中必不可少的一部分。本文主要对建筑工程管理的现状进行分析，并制定相应的控制措 施，以此来改善工程管理质量。关键词：建筑工程；管理；现状；分析1 建筑工程管理的现状分析1.1 工程设计以及材料管理过程中存在不足随着我国建筑市场的不断发展，建筑结构越来越多。建筑设计和施工的难度得到了大幅度的 提高，很多设计人员往往会套用图纸，导致建筑结构设计和施工方案不匹配的现象时有发生。 建筑工程的质量情况直接关乎着人们的生命健康，且建筑工程的内部手里情况复杂，建筑设 计师盲目的套用图纸导致无法对建筑受力进行准确的分析，甚至会导致建筑整体受力不均， 影响到建筑的整

10、体稳定性和质量。另一方面，我国建筑市场鱼龙混杂，往往会出现部分开发 商为了提高收益、降低施工成本不顾施工质量在施工过程中偷工减料，使用不达标的材料进 行施工。由于缺乏与之匹配的专业监管人员，滥用材料的现象经常发生，加之建筑工程设计 的图纸也缺乏严密性和科学性，又无疑于加强了建筑施工和管理的难度，无法准确的把握工 程质量，导致建筑物存在安全隐患较为严重影响建筑使用寿命。1.2 建筑工程施工人员的素质水平差距较大 虽然影响建筑工程质量管理的因素较多，如施工标准控制不严密、设计标准存在差距、验收 标准较低等等，可是影响建筑工程施工质量和管理效率最大的部分就是施工人员的素质水平 和管理力度不到位。建筑

11、工程施工的最重要的部分就是劳动力，为了确保建筑施工质量不但 应该确定相应的设计标准和施工工艺，还要确保施工过程中的实际操作质量，这就需要施工 人员具有一定的专业素质。目前，我国建筑工程的施工人员大多数都是农民工，如何提高农 民工的专业水平，使其不断地向技术工人和产业工人转型，是提高工程质量的重要问题。为 了确保工程质量，施工人员必须具有一定的专业素质，能够按照我国建筑行业的有关规范和 标准，对施工组织设计进行编写和理解，理解关键部分和特殊工序的工作核心部分，确保施 工质量和管理质量，熟悉并掌握施工图纸的全部内容，在施工过程中向操作人员进行质量、 技术以及关键工序和安全工作的交底，确保工程质量，

12、完善工程工序的交接，并做好相应的 交接记录，完成工作计划。确保施工质量的管理以及文明施工的质量。其次，施工人员不但 要完成施工要求还应该保证施工场地材料堆放有序，保证施工场地的清洁。2 提高建筑工程管理的控制措施2.1 完善建筑工程管理的有关制度 加强建筑工程管理就必须建立良好的建筑工程管理责任制，将工程质量安全管理放在首要位 置以此来提高建筑工程质量管理的效率。建筑工程管理的过程中可以制定相应的责任制度， 具体到每个施工环节、施工部分和施工项目，确定施工的主要责任人，确定工程项目施工目 标，严格的按照建筑工程施工表军及施工要求进行管理和施工，加强对工程项目的管理力度 和监督力度。确保一旦出现

13、问题就能准确的找到相关负责人制定相应的解决措施，或者对负 责人追求责任，使其承担工程项目损失。另一方面，对于工程管理质量较高，效率较好的管 理人员进行表彰，提高项目负责人的工作积极性。责任制的施工管理能够有效地提高工作人 员的上进心和责任感，要求管理人员必须拥有较高的安全意识和质量管理意识。其次，有关 部门还应该加强对施工人员的安全教育和施工技术培训，确保施工人员能够熟练准确的掌握 施工技术和安全措施，完善工程管理体系，确保工程项目的质量。2.2 严格的按照施工程序进行施工 在施工之前，工程各行项目管理人员需要对有关文件进行研究和分析，在施工管理工作中落 实有关标准，严格的按照施工程序进行施工

14、，高标准的要求控制施工过程，如施工组织设计、 施工过程和验收标准等等，一旦发现问题就应该及时的采取措施予以解决，达到标准后方可 进入下一施工步骤。施工古城偶尔还能够中，管理人员可以根据工程设计的审批方式，结合 建筑工程的实际情况，吸取先进的管理方案制定一种符合该工程的项目管理模式。工程项目 施工方案应根据施工实际进度和质量情况进行对应的改变，不断改进和完善，使其适应建筑 市场的发展，满足工程管理要求，切忌一项步骤未验收合格就盲目的开展下一项工作。2.3 加强建筑工程管理的监管力度 我国建筑工程项目大多数都是通过招投标的方式进行承包的，承包后，如果缺乏对施工单位 的监督和管理就很难确保工程的质量

15、，因此，为了确保工程质量必须加强对建筑工程的监管 工作，对此，监督管理人员需要对工程的实际情况进行分析和考察，结合工程建设目标设定 相应的监管方式以及施工组织要求，明确材料的质量要求和施工人员的选择，确保施工步骤 和施工进度，对工程项目的哥到施工工序的质量情况和操作标准进行监管，确保其满足建筑 行业的标准。监管人员必须严格的按照施工标准，对工程项目的各项施工工艺进行监督，特 别是隐蔽工程的验收和考察，明确各个监管人员的责任和权利，提高管理质量。一旦发现工 程质量存在缺陷，就应该及时制止进一步施工，制定改正措施，确保合格后方可进入下一施 工步骤。3 结束语 目前，我国建筑工程施管理中还存在着一定

16、的问题，建筑市场也存在着诸多弊端，为了有效 地避免施工过程中出现质量不合格的现象，有关人员必须加强对建筑工程的管理，不断地完 善工程管理制度，提高管理人员及工作人员的专业素质水平和综合能力，加强监管力度，从 多方面控制工程质量管理，保证建筑工程施工质量及工期。参考文献1王春浩我国建筑工程项目风险类型及风险管理对策研究J.科技资讯，2012, 14： 149.吴雪根，杨学夫，王兴炎试论当前我国建筑工程管理的现状及创新J.科技致富向导，2010,26： 207+224.顾广娟安徽新华学院工程管理专业人才培养模式现状与对策研究D.合肥工业大学，2010.竹隰生，侯荔玮.工程管理类本科专业实践性教学环节现状与改革研究J.高等建筑教育，2013， 06： 108111.张艺桐我国建筑工程管理发展现状与对策研究一一以秦皇岛市工程管理发展现状为例J. 科技信息， 2012， 25： 482483