《2020-2021本科《物流系统设计》期末试题及答案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2020-2021本科《物流系统设计》期末试题及答案（9页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2020-2021本科物流系统设计期末试题及答案（试卷号1239）一、单项选择题（每小题1分，共15分。每小题只有一个正确答案,错选、不选均不得分）1. 物流信息系统的详细设计阶段的主要成果是0,它描述了要开发的物流信息系统的物理模型。A. 代码表B.设计说明书C.数据库文件D.处理流程图2. 在物流信息系统的层次结构中，运输管理系统属于0。A. 决策层B.管理层C.作业层 D.客户层3. 物流对企业成功的重要性很高，且企业处理物流的能力也强时,则采用0。A.对外物流服务 B.外包方式C.公共物流服务 D.自营方式4. 企业物流系统的经济性评价的重点是0。A.降低物流成本 B.提高物流效率C.
2、分散风险D.提高技术水平5. 按仓库功能分类，主要用于暂时存放待加工、待销售、待运输物资的仓库是（）。A.公共仓库 B.周转仓库C.储备仓库 D.特种仓库6. （）期望以最低的成本完成所需的运输任务，同时获得最大的运输收入。A.托运人 B.承运人C.收货人 D.政府7. 下列说法不正确的是（）oA. 零售企业物流是以零售商店或零售据点为核心的，以实现零售销售为主体目标的物流活动B. 连锁经营企业大多是以分部为中心开展采购、运输、保管、包装和配送等商业及物流活动的C. 销售物流是生产企业、流通企业出售商品时，物品在供方与需方之间的实体流动D. 商业物流配送的特点是品种多、数量少、频率大8. 根据
3、2007年中国物流与采购联合会对物流企业的信用等级评定，信用等级A代表（）oA.信用等级很好B.信用等级一般C.信用等级较差D.信用等级较好9. 下列哪一项不是企业物流战略的作用？（）A.降低营运成本 B.减少固定资产投入C.改进服务水平D.增加销售额10. 下列哪一项属于企业物流经营战略？（）A.客户服务战略B.销售物流战略C.运输战略D.仓储战略11 .配送中心的（）是收货、验货、卸货及货物暂存的场所。A.管理区 B.进货区C.理货区 D.分拣配货区12. 在所有物流成本中，所占比率最高的是（）oA.运输成本B.仓储成本C.订单处理成本D.信息成本13. 运输网络规划是在物流节点规划的基础
4、上，对运输线路与方式的计划与安排，这体现了运输网络 的（）。A.有限性 B.多样性C.相关性 D.层次性14. （）是仓库的主体部分，是商品储运活动的场所，主要包括存储区、分拣区、收货与出货区等。A.辅助生产区B.生产作业区C.行政生活区D.流通加工区15. 从微观经济主体看，（）是指在一定价格水平下，企业愿意提供的各种物流服务的数量。A.货运量 B.物流供给C.周转量 D.物流需求二、多项选择题（每小题2分，共12分。每小题不止一个正确答案，多选、少选或不选均不得分）16. 影响仓库数量决策的因素有（）。A.运输能力B.总成本C.商品售价 D.单体仓库的规模17. SCOR模型中关于“供应链
5、的柔性”特征的评价指标包括（）oA.增值生产率B.供应链响应时间C.配送可靠度D.生产柔性18. 物流信息系统设计的步骤包括（）。A.总体设计 B.资料收集C.战略设计D.详细设计A.改良式发展模式 B.整合式发展模式C.渐进式发展模式D.跨越式发展模式20. 下列说法正确的是（）oA. 物流系统设计的目的是最优服务、最大利润、最大资产配置、最大竞争优势B. 物流系统设计应该考虑环境污染、可持续发展、社会资源节约等因素C. 进行物流系统设计时，必须综合考虑、系统分析所有对系统设计有影响的因素D. 良好的物流系统设计应该能够保证各物流要素在整个物流系统运作中流动的顺畅性21. 在物流节点上完成的
6、工作有（）oA.装卸 B.分货C.保管 D.运输三、判断改错题（每小题3分，共18分，判断正误1分，改正2分。每小题须先判断正误-如判断为正确 则不需修改，如判断为错误则需进行改正）22. 采购员与供货商、验货人员、财会审计人员勾结的风险属于操作风险。（）改正：23. 直线型物流管理组织中物流经理只起一个“参谋”的作用。（）改正：24. 供应物流是为生产企业提供原材料、零部件或其他物品时，物品在提供者与需求者之 间的实体流动过程。（）改正：25. 铁路运输在五种交通运输方式中运费最低廉，速度最慢，使用范围受到极大限制。（）改正：26. 运输网络具有选择性，两个地点之间具有多种线路可以选择。（）
7、改正：27. 以市场定位的仓库通常坐落在临近工厂，以作为存储、配送被生产的物件的地点。（）改正：四、筒答题（每小题10分，共30分）28. 简述运输系统设计的影响因素。29. 简述配送中心设备配置的原则。30. 简述物流战略控制的内容。五、应用分析题（共25分）31.大众包餐公司能否实施物流外包？“大众包餐”是一家提供全方位包餐服务的公司，由上海某大饭店1的下岗工人李杨夫妇于1994年 创办，如今已经发展成为苏锡常和杭嘉湖地区小有名气的餐饮服务企业之一。大众包餐公司的服务分为两类：递送盒饭和套餐服务。盒饭主要由荤菜、素菜、卤菜、大众汤和普通 水果组成。可供顾客选择的菜单：荤菜6种、素菜10种、
8、卤莱4种、大众汤.3种和普通水果3种，还 可以定做饮料佐餐。尽管菜单的变化不大，但从年度报表上来看，这项服务的总体需求水平相当稳定，老 顾客通常每天会打电话来订购。但由于设施设备的缘故，“大众包餐”会要求顾客们在上午10点前电话预 订，以便确保当天递送到位。在套餐服务方而，该公司的核心能力是为企事业单位提供冷餐会、大型聚会，以及一般家庭的家宴和 喜庆宴会上。客户所需的各种菜肴和服务可以事先预约，但由于这项服务的季节性很强，又与各种社会节 日和国定假日相关，需求量忽高忽低，有旺季和淡季之分，因此要求顾客提前几周甚至1个月前来预定。大众包餐公司内的设施布局类似于一个加工车间。主要有五个工作区域：热
9、制食品工作区，冷菜工作 区，肉菜准备区，汤类与水果准备区，以及一个配餐工作区，专为装盒饭和预订的套菜装盆共享。此外， 还有三间小冷库供储存冷冻食品，一间大型干货间供储藏不易变质的物料。由于设施设备的限制以及食品 变质的风险制约厂大众包餐公司的发展规模。虽然饮料和水果可以外购，有些店家愿意送货上门，但总体 上限制了大众包餐公司提供柔性化服务。包餐行业的竞争是十分激烈的，高质量的食品、可靠的递送、灵活的服务以及低成本的运营等都是这 一行求生存谋发展的根本。近年来，大众包餐公司已经开始感觉到来自愈来愈挑剔的顾客和几位新来的专 业包餐商的竞争压力。餐饮消费市场需要菜单的多样化、服务的柔性化，以及响应的
10、及时化，大众包餐公 司原来的自营物流体系面临各种问题和挑战。李杨夫妇最近参加现代物流知识培训班，对第三方物流和物 流外包的概念印象很深，但是他们感到疑惑：大众包餐公司能否将自己的物流业务外包给第三方物流企 业？阅读案例并回答下列问题：（1）分析物流业务外包的优势和劣势。（10分）（2）大众包餐公司的物流业务应该坚持自营还是选择外包？请应用二维物流策略决策模型加以解释。（15 分）试题答案及评分标准（半开卷）（供参考）一、单项选择题（每小题1分，共15分。每小题只有一个正确答案，错选、不选均不得分）1. B 2. C 3. D 4. A 5. B6. B 7. B 8. D9.D10. B11.
11、 B12. A13. C 14. B15. B二、多项选择曩（每小题2分，共12分。每ihX不.rt -个正确答案，多选、少选或不选均不得分）16. ABD 17. BD 18. AD 19. ACD 20. BCD 21. ABC三、判断改错题（每小题3分，共18分，判断正误1分，改正2分。每小题须先判断正误-如判断为正 确则不需修改，如判断为错误则需进行改正）22. （X）改正：采购员与供货商、验货人员、财会审计人员勾结的风险属于个人信誉风险。23. （X）改正：直线型物流管理组织中物流经理对所有的物流活动负责。24. （V）25. （X）改正：水路运输在五种交通运输方式中运费最低廉，速度
12、最慢，使用范围受到极大限制。26. （V）27. （X）改正：以制造定位的仓库通常坐落在临近工厂，以作为存储、配送被生产的物件的地点。四、筒答题（每小题10分，共30分）28. 答案要点：（1）运输成本；（2.5分）（2）运输速度；（2.5分）（3）运输一致性；（2.5分）（4）与物流节点的匹配程度。（2. 5分）29. 答案要点：配送中心设备配置的原则有：（1）低成本原则；（2.5分）（2）适用性原则；（2.5分）（3）系统化原则；（2.5分）（4）绿色环保原则。（2.5分）30. 答案要点：（1）设定绩效标准；（2分）（2）绩效控制与偏差评估；（2分）（3）设计并采取纠正偏差的措施；（2分
13、）（4）监控外部环境的关键因素；（2分）（5）激励战略控制的执行主体，以调动其自控制与自评价的积极性，保证物流战略获得切实有效的实 施。（2分）五、应用分析题（共25分）31. （1）答案要点：物流业务外包的优势表现在：企业集中精力于核心业务降低运营成本；提高企业的运作柔性I以信息换库存；减少固定资产投资，提供灵活多样的顾客服务；减少监督成本；降低风险。（5分）物流业务外包的劣势表现在：容易失去具有竞争力的技术和知识；发生目标的冲突；人力资源 问题。（5分）（2）答案要点：二维物流策略决策模型认为，自营或外包物流业务主要取决于两个基本因素物流对企业成功的重 要性、企业处理物流的能力。（5分）具体来说，当物流对企业成功的重要性较高，同时企业处理物流的能力相对较弱时，则宜采用第三方 物流；（5分）当物流对企业成功的重要性很高，同时企业处理物流的能力也很强时，则宜采用白营的方式。（5分）
