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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.亮化工程程施工组组织计划划施工组织织设计目目录一、工程程概述二、施工工部署三、主要要施工技技术措施施四、主要要施工方方法五、施工工平面布布置图六、水电电计划用用量七、工程程质量保保证措施施八、安全全与文明明施工措措施九、劳动动力安排排计划十、工程程拟投入入的主要要施工机机械设备备及材料料进场计计划十一、施施工进度度计划和和网络图图十二、工工期保证证措施十三、冬冬雨季、夜夜间施工工措施十四、内内部协调调及与其其他工种种和施工工队的协协调措施施十五、控控制工程程
2、造价主主要措施施十六、材材料安装装质量保保障措施施一、工程程概述1、绪 论户外灯光光工程施施工过程程是一项项十分复复杂的生生产技术术活动。金金照明公公司为了了更好地地把握住住施工全全过程，保保质保量量地按合合同工期期完成施施工任务务，以期期顺利的的实现预预定的经经济目标标，就必必须采用用科学合合理的方方法进行行施工管管理。施工组织织设计的的编制任任务是：从施工工的全局局出发，根根据具体体条件，拟拟订施工工方案，确确定施工工程序、施施工流向向、施工工方法、劳劳动组织织、技术术选择、组组织措施施、安排排施工与与劳动力力、机具具、材料料、物体体与各种种半成品品的供应应，对运运输、道道路、场场地利用用
3、、水电电能源保保证等现现场设施施的布置置和建设设做出规规划。金金照明公公司的施施工组织织设计具具有缜密密而细致致，并预预计了施施工过程程中的各各种需要要及可能能发生的的变化，作作出应变变措施。二、施工工部署1、项目目的协调调管理1作好内内部协调调管理从事机电电安装的的施工企企业，其其施工活活动的管管理和技技术构成成具有与与其他施施工活动动不同的的特色，主主要表现现在管理理对象多多，专业业分工细细，既有有施工又又有制造造，涉及及机械、电电子、电电力、供供水等各各行业相相关的学学科，因因而其员员工的构构成尤其其是技术术管理人人员和工工作人员员的素质质及配备备数量应应当与施施工对象象相称，施施工机械
4、械、检测测设备仪仪器的能能力、精精度及其其数量要要满足机机电安装装工程施施工活动动的需要要，确保保对不同同种类的的施工活活动都能能顺利进进行。2外部协协调管理理3与土建建工程的的协调配配合4与其他他相关的的协调5与监管管部门的的接口2、施工工技术交交底工作作技术交底底制度是是保证交交底工作作正常进进行的项项目技术术管理的的重要内内容之一一。主管管工程技技术人员员应在项项目开工工前向有有关管理理人员和和施工作作业人员员介绍工工程概况况和特点点、设计计意图、采采用的施施工工艺艺和操作作方法、技技术保证证措施等等。技术术交底的的主要内内容：l 技术交底底的责任任：明确确项目技技术负责责人、施施工员、
5、管管理人员员、操作作人员的的责任。l 技术交底底的展开开：应分分层次展展开，直直至交底底到施工工操作人人员。交交底必须须在作业业前进行行，并有有书面交交底资料料。l 技术交底底前的准准备：有有书面的的技术交交底资料料或示范范、样板板演示的的准备。l 安全技术术交底：起重、运运输大件件、高空空作业、地地下作业业、大型型设备的的试运行行以及其其他高风风险的作作业，还还应进行行作业环环境专项项的安全全技术交交底。l 技术交底底的记录录：作为为履行职职责的凭凭据，技技术交底底记录的的表格应应有统一一的标准准格式，交交底人员员应认真真填写表表格并在在表格上上签字，接接受交底底人也应应在交底底记录上上签字
6、。l 交底文件件的归档档：技术术交底资资料和记记录应由由交底人人整理归归档。l 交底责任任的界定定：重要要的技术术交底应应在开前前界定。交交底内容容编制后后应由项项目技术术负责人人批准，交交底时技技术负责责人应到到们。l 机电安装装工程技技术交底底的重点点：设备备构件的的吊装；焊接工工艺与操操作要点点；调试试与试运运行；大大型设备备基础埋埋件、构构件的安安装；隐隐蔽工程程的施工工要点；管道的的清洗、试试验及试试压等。l 例外原则则：外部部信息或或指令可可能引起起施工发发生较大大变化时时应及时时向作业业人员交交底。3、施工工前期准准备工作作安排进场准备备工作是是施工管管理中的的重要环环节之一一，
7、准备备工作的的完善与与疏忽直直接关系系到工程程施工能能否顺利利展开。为为了避免免施工管管理中的的盲目性性，随意意性和克克服工作作中的侥侥幸心理理，我们们将做以以下安排排：3.1施施工设计计图纸交交底：工地管理理人员和和施工技技术骨干干应会同同设计人人员对施施工图纸纸和施工工设计说说明书做做全面的的了解，对对一些特特殊要求求的施工工部位，细细部处理理应做重重点记录录，对有有不明之之处，设设计人员员应补画画施工大大样图明明示，使使管理人人员对工工程情况况和技术术操作方方法做到到心中有有数。3.2工工程量的的计算：根据施工工图纸，结结合预算算书的内内容，统统计出各各项施工工项目单单位数量量，并制制成
8、统一一表格按按照区域域范围或或项目范范围列出出主要材材料清单单、劳动动力工种种、机械械工具设设备清单单，为施施工计划划提供可可供操作作的依据据。3.3材材料计划划安排：将工程所所需之材材料名称称、规格格型号和和预计数数量逐一一列表归归类，同同时应注注明用途途和掌握握市场上上同类品品质材料料的可比比价格，以以便购料料时有依依据的选选择生产产厂家和和材料供供应商，使使之符合合成本开开支，保保证材料料的进货货渠道能能够满足足工程质质量验收收标准。鉴鉴于工期期紧张，可可将须定定货的材材料，早早做安排排；同时时，相同同类型的的材料尽尽量一次次性到货货，节省省时间。3.4制制定施工工进度计计划表：施工进度
9、度计划表表是控制制施工进进度和按按工期完完成施工工任务的的原始依依据，它它可起到到帮助项项目负责责人在调调动人力力、物力力、财力力方面的的合理配配置作用用。进度度表是按按照工程程期限将将各施工工项目的的工作量量、工作作内容以以及完成成项目所所需的时时间科学学的编排排在时间间表内（进进度计划划表应按按照工序序和可能能交叉的的工作范范围编制制）。3.5工工地现场场勘察：开工前应应进行工工地现场场实地勘勘察，了了解施工工现场的的环境，例例如了解解材料最最适合堆堆放的地地点，施施工用水水、用电电的来源源以及是是否需设设置临时时设施；另外尚尚需了解解施工地地点是否否易与相相邻施工工单位产产生摩擦擦而导致
10、致工作上上的纠纷纷，以便便提早予予以沟通通和订出出解决办办法，使使施工能能够顺利利进行。工地勘察察的主要要目的是是核对施施工空间间与设计计图纸是是否有误误差，尤尤其是具具体部位位的尺寸寸，若有有误差应应及时反反映给设设计人员员进行修修正。其其次需了了解工地地的交通通运输、施施工人员员的食宿宿情况，以以及施工工地点周周围材料料供应商商分布和和品种供供应能力力，以便便施工中中发生材材料短缺缺时，及及时就近近购买。3.6材材料进场场：材料进场场应做好好以下工工作：根据材料料计划表表，并配配合工程程进度表表确定材材料品种种、规格格数量以以及进场场时间，如如属厂商商送货上上门的应应预先与与厂商联联络拟订
11、订送货时时间；材料堆放放位置应应预先安安排好，地地点宜集集中以便便于管理理，切勿勿任意堆堆置以免免影响工工程施工工和材料料管理的的严密性性。堆放放时应注注意以下下几点：1）不得得影响施施工的进进行和因因施工造造成的多多次搬迁迁，损材材废工；2）选择择较高的的、干燥燥的地势势堆放；3）按照照材料的的不同类类别堆码码，便于于取用；4）易燃燃易爆物物品分开开地点堆堆放，并并配备相相应的消消防用具具，以保保安全；5）易碎碎易潮易易污染的的材料，应应注意堆堆放方法法采取保保护措施施以免造造成损害害；6）即用用的材料料，进场场时应直直接放置置于工作作面，以以减少搬搬运时间间和工序序；7）机工工具应与与材料
12、分分开存放放，防止止机工具具进出时时损伤装装饰材料料；8）实做做好材料料进场的的签收工工作核对对材料是是否与设设计图和和封样的的材料样样板相符符，检查查有无明明确的材材料标识识，有无无规范的的出厂验验收报告告和合格格证书，并并按材料料的品种种、数量量进行登登记以备备查验。3.7接接通工地地临时水水电：临时用水水的设置置，尽可可能利用用原有固固定管道道；水管管工在铺铺设时，尽尽量按原原设计的的路线敷敷设，这这样既能能保证用用水又有有助于提提早完成成水的施施工目。临时用电电的布置置一般以以架空线线路和电电缆拖板板的形式式提供。架架空线路路的用电电端，应应装设自自动开关关或铡刀刀开关，必必须符合合架
13、设临临时线路路有关规规范。3.8人人员布置置和责任任分工：施工管理理人员在在掌握了了全盘施施工资料料后，按按施工内内容进行行人员部部署，划划分各工工序的职职责范围围，签定定承包责责任书。在在负责各各个工序序施工的的人员中中挑选有有技术、有有经验、责责任心强强的人员员作为该该工种负负责人。施施工展开开后，施施工管理理人员应应直接抓抓各工种种负责人人，各工工种负责责人要承承担各工工序的责责任，这这样可简简化工地地管理程程序，避避免管理理人员陷陷入事无无巨细统统统都要要管的窘窘境，可可将精力力放在做做好工地地事物的的协调和和监督方方面。3.9办办理工地地保险：工地开工工之前，应应到该工工地所在在地保
14、险险公司投投保短期期保险和和人员意意外保险险，以免免火警、失失盗、人人员伤害害等意外外事故造造成损失失，将事事故风险险交给保保险公司司承担，避避免劳资资双方为为赔偿问问题产生生过多纠纠纷。三、主要要施工技技术措施施针对本工工程的特特点，我我司将采采用以下下主要施施工技术术措施：1、电缆缆、照明明线路施施工技术术措施1.1检检查管槽槽 穿线前要要严格进进行穿线线检查，具具体要求求参见相相应的管管槽检查查要求，下下面罗列列的是严严重影响响穿线质质量和进进度的几几个管槽槽质量问问题：管槽规格格小、接接口处有有毛刺、埋埋地安装装管槽阻阻塞、有有水等；埋地管管槽穿线线前必须须全面试试穿。1.2技技术交底
15、底布线系统统系统图图、布线线系统平平面图、穿穿线技术术要求、空空白穿线线报告、穿穿线交底底 。穿线线交底的的对象是是施工队队队长，交交底的核核心内容容是要使使穿线者者理解质质量要求求，过程程如下：理解布布线系统统总体结结构和平平面图，不不要穿错错路线。 能明确确区分要要敷设的的各种电电缆，不不要用错错电缆。 熟悉电电缆要经经过的管管路。 有丰富富的穿线线经验，懂懂得预防防典型的的影响穿穿线质量量和进度度的问题题。 理解并并牢记我我们对于于综合布布线系统统电缆敷敷设的特特殊要求求。 思路清清晰，把把电气器器具点分分组，一一条一条条地敷设设，不多多穿，不不漏穿。穿穿放费力力容易导导致电缆缆损伤，也也容易缠缠绕、打打结，非非常影响响进度。 忠实严严谨地做做标号，并并记录长长度刻度度。 严格按按照附件件中图纸纸所述工工程内容容和质量量要求完完成穿线线，并忠忠实地记记录电缆缆末端刻刻度。 按照电电缆分组组要求的的方法把把配线架架端电缆缆分组绑绑扎整齐齐，用短短路法全全面测试试通端，核核对标号号。 要求在在施工过过程中爱爱护电缆缆，忠实实地填写写电缆缆敷设报报告。2、金属属桥架、金金属管、管管线敷设设施工技技术措施施槽式桥桥架应敷敷设在干干燥和不不易受机
