北京理工大学21秋《会计学》原理在线作业二满分答案67

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1、北京理工大学21秋会计学原理在线作业二满分答案1. 简述人力资源规划的类别及含义。(2005年5月三级真题)简述人力资源规划的类别及含义。(2005年5月三级真题)正确答案:(1)人力资源规划的含义rn 人力资源规划的内涵有广义和狭义之分。广义的人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称是战略规划与战术计划(即具体的实施计划)的统一;狭义的人力资源规划是指为实施企业的发展战略完成企业的生产经营目标根据企业内外环境和条件的变化运用科学的方法对企业人力资源的需求和供给进行预测制定相宜的政策和措施从而使企业人力资源供给和需求达到平衡实现人力资源的合理配置有效激励员工的过程。rn (2)人力资源规划的类

2、别rn 根据人力资源规划的内容不同人力资源规划可分为:rn 战略规划。即人力资源战略规划是根据企业总体发展战略的目标对企业人力资源开发和利用的大致方针、政策和策略的规定是各种人力资源具体计划的核心是事关全局的关键性规划。rn 组织规划。组织规划是对企业整体框架的设计主要包括组织信息的采集、处理和应用组织结构图的绘制组织调查诊断和评价组织设计与调整以及组织机构的设置等。rn 制度规划。企业人力资源管理制度规划是人力资源总规划目标实现的重要保证包括人力资源管理制度体系建设的程序、制度化管理等内容。rn 人员规划。人员规划是对企业人员总量、构成、流动的整体规划包括人力资源现状分析、企业定员、人员需求

3、与供给预测和人员供需平衡等。rn 费用规划。人力资源费用规划是对企业人工成本、人力资源管理费用的整体规划包括人力资源费用预算、核算、审核、结算以及人力资源费用控制。人力资源规划的含义人力资源规划的内涵有广义和狭义之分。广义的人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称,是战略规划与战术计划(即具体的实施计划)的统一;狭义的人力资源规划是指为实施企业的发展战略,完成企业的生产经营目标,根据企业内外环境和条件的变化,运用科学的方法,对企业人力资源的需求和供给进行预测,制定相宜的政策和措施,从而使企业人力资源供给和需求达到平衡,实现人力资源的合理配置,有效激励员工的过程。(2)人力资源规划的类别根据人力

4、资源规划的内容不同,人力资源规划可分为:战略规划。即人力资源战略规划,是根据企业总体发展战略的目标,对企业人力资源开发和利用的大致方针、政策和策略的规定,是各种人力资源具体计划的核心,是事关全局的关键性规划。组织规划。组织规划是对企业整体框架的设计,主要包括组织信息的采集、处理和应用,组织结构图的绘制,组织调查,诊断和评价,组织设计与调整,以及组织机构的设置等。制度规划。企业人力资源管理制度规划是人力资源总规划目标实现的重要保证,包括人力资源管理制度体系建设的程序、制度化管理等内容。人员规划。人员规划是对企业人员总量、构成、流动的整体规划,包括人力资源现状分析、企业定员、人员需求与供给预测和人

5、员供需平衡等。费用规划。人力资源费用规划是对企业人工成本、人力资源管理费用的整体规划,包括人力资源费用预算、核算、审核、结算,以及人力资源费用控制。2. 会计制度按工作内容分类,不包括( )。A.预算会计制度B.会计核算制度C.会计分析制度D.会计监督制度参考答案:A3. 我国财政总预算会计和行政单位会计是以收付实现制为会计处理基础。( )A.错误B.正确参考答案:B4. “有借必有贷”指的是在某个账户借方登记的同时,必须在其贷方登记。( )A.正确B.错误参考答案:B5. 在具体设置会计科目时,以经济业务为主,把财务状况和经营成果两类科目结合起来进行。( )A.错误B.正确参考答案:B6.

6、会计监督职能的显著特征是( )。A.谨慎性和及时性B.强制性和严肃性C.连续性和具体性D.完整性和连续性参考答案:AD7. “银行存款余额调节表”是调整账簿记录的原始凭证。( )A.错误B.正确参考答案:A8. 由固定资产的重要地位和风险的不可控性决定,企业必须建立固定资产保险制度。( )A.错误B.正确参考答案:B9. 材料发料程序设计的关键控制点不包括( )。A.材料领用审核、发放和记账分管B.会计部门对来自领用部门和发料部门不同来源的领料单进行核对,从而保证领料的真实性和正确性C.定期进行账账、账卡、账实和表表核对D.委托加工材料领用、运输、发放和记账分管参考答案:D10. 委托收款结算

7、方式具有的特点包括( )。A.适用范围广泛B.委托收款结算没有金额起点的限制C.委托收款不受地点的限制,在同城、异地都可以办理D.委托收款有邮寄和电报划回两种方式,收款单位可以根据需要灵活选择参考答案:ABCD11. 一般的企业、单位可采用“年、限、类”的排列编号方法,即以每一年度的会计档案为一单元,将每个案卷按不同保管期限,从永久到最短的期限一次排列,然后将同一保管期限的案卷分类排列,最后以第一卷“永久”卷为1号,按顺序编制目录号,这些号码也作为案卷号。( )A.错误B.正确参考答案:B12. 行政单位的收入支出表一般不反映( )。 A当年结余 B以前年度结余 C零余额账户用款额度结余 D历

8、年累行政单位的收入支出表一般不反映()。A当年结余B以前年度结余C零余额账户用款额度结余D历年累计结余C13. 根据工作情况,会计工作岗位可以一人一岗、一人多岗或者一岗多人。( )A.错误B.正确参考答案:B14. 产成品包括完成生产过程并已验收入库,可按合同规定送交订货单位的产品,但不包括作为商品对外销售的产品。( )A.错误B.正确参考答案:A15. 广告媒体是传递广告信息的载体,是广告主和广告对象之间信息传播的桥梁。( )广告媒体是传递广告信息的载体,是广告主和广告对象之间信息传播的桥梁。()正确16. 下列不属于岗位评价方法的是( )。(2006年5月三级真题)A岗位排列法B要素合并法

9、C岗位分类法D下列不属于岗位评价方法的是( )。(2006年5月三级真题)A岗位排列法B要素合并法C岗位分类法D因素比较法正确答案:B工作岗位评价的方法主要有四种:排列法、分类法、因素比较法和评分法。17. 保证物流、资金流与_三条线之间的联系,是采购与应付子系统的关键。保证物流、资金流与_三条线之间的联系,是采购与应付子系统的关键。信息流18. 会计制度设计要求设计人员能全面了解和领会国家有关( )的精神实质。A.财经方针B.财经政策C.财经法令D.财经制度参考答案:ABCD19. 企业发生的与专设销售机构相关的固定资产维修费用等后续支出不在“销售费用”科目核算。( )A.错误B.正确参考答

10、案:A20. 材料吊卡是账簿,同时也是保管和核算材料时的重要资料。( )A.错误B.正确参考答案:A21. 在现代经济社会,获得经济收益是企业经济组织的根本目的。( )在现代经济社会,获得经济收益是企业经济组织的根本目的。()错误22. ( )是对会计对象进行具体分类项目的名称。A.会计科目B.会计账簿C.会计凭证D.会计报表参考答案:A23. 销售与收款业务核算程序设计主要包括合同发货制销售业务处理程序设计和采用非合同提货制销售业务处理程序设计。( )A.错误B.正确参考答案:B24. ( )不属于内部审计的内容。A.财务审计B.经营审计C.市场审计D.管理审计参考答案:C25. 行政协调的

11、主要模式。行政协调的主要模式。正确答案:行政协调是指行政管理过程中的协调是行政主体为达到一定的行政目标而引导行政组织、部门、人员之间建立良好的协作与配合关系以实现共同目标的行为。行政协调能够保证行政过程的稳定正常发挥行政功能提高行政效益。rn从方法论的角度来看行政协调活动在实际运行过程中通常表现为一种多样化具体行为模式的有机组合。这些模式主要有:rn (1)内部协调模式。即在行政系统内部两个或两个以上的行政个体、行政要素或行政单元之间依据一定的渠道、方式进行相互接触与影响以求达成共识和默契协同推进实现工作目标的进程。如前所述搞好政府内部的协调是落实好行政决策、行政计划、行政领导等环节工作的保证

12、也是搞好行政机关与外部各机关、单位之间协调工作的基础。rn (2)外部协调模式。指行政机关与其他国家机关、社会团体和企业事业单位之间的协调。现代行政管理系统担负着统筹规划、掌握政策、宏观调控、组织协调、提供服务的职能因此行政系统将会比以往任何时候更迫切需要进行大量的外部协调活动以取得组织外部各机关的支持与协作为行政系统的高效、优化运行创造良好的外在环境。rn (3)纵向协调模式。一般指有隶属关系的上一级行政层级与下一级层级之间的协调活动。具体包括中央行政机关和地方行政机关之间的协调、地方上级行政机关与下级行政机关之间的协调、上级行政领导者个人与下级行政工作人员个人之间的协调。纵向协调的任务主要

13、是理顺中央与地方的关系、集权与分权的关系明确划分各层级的事权范围充分调动两个积极性。上级行政领导应该对下级合理授权下级也应该经常上行沟通以此取得部署上、行动上的上下一致。rn (4)横向协调模式。即处于同一层级的平行机关、平行部门或个人之间的协调活动横向协调由于没有纵向系统权威的前提不存在层级节制的职权等关系因而在某种程度上其工作量、难度和广度均超过纵向协凋。横向协调主要通过会议、协商、共同参与等方式开展工作其任务是调解部门或个人的利益、需求、目标之间的冲突防止出现扯皮与内耗在互助互谅的基础上谋求共同发展。不管采取哪一类对策都要区别不同情况一次协调不好再次协调直到圆满解决问题。rn 总之不管采

14、取哪一类协调模式都要区别不同情况根据具体的实际情况选择不同的选择模式。行政协调是指行政管理过程中的协调,是行政主体为达到一定的行政目标而引导行政组织、部门、人员之间建立良好的协作与配合关系,以实现共同目标的行为。行政协调能够保证行政过程的稳定,正常发挥行政功能,提高行政效益。从方法论的角度来看,行政协调活动在实际运行过程中通常表现为一种多样化具体行为模式的有机组合。这些模式主要有:(1)内部协调模式。即在行政系统内部两个或两个以上的行政个体、行政要素或行政单元之间,依据一定的渠道、方式进行相互接触与影响,以求达成共识和默契,协同推进实现工作目标的进程。如前所述,搞好政府内部的协调,是落实好行政决策、行政计划、行政领导等环节工作的保证,也是搞好行政机关与外部各机关、单位之间协调工作的基础。(2)外部协调模式。指行政机关与其他国家机关、社会团体和企业事业单位之间的协调。现代行政管理系统担负着统筹规划、掌握政策、宏观调控、组织协调、提供服务的职能,因此,行政系统将会比以往任何时候更迫切需要进行大量的外部协调活动,以取得组织外部各机关的支持与协作,为行政系统的高效、优化运行创造良好的外在环境。(3)纵向协调模式。一般指有隶属关系的上一级行政层级与下一级层级之间的协调活动。具体包括中央行政机关和地方行政机关之间的协调、地方上级行政机关与下级行政机关之间的协

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