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1、门店开晨会的目的与意义一台好的门店晨会将提升的你的店内业绩晨会，是实现组织愿景有效手段，是企业文化打造的实际细化，它的意义在于：1. 统一团队的价值观：通过对组织中某些现象的评价，让员工清楚：组织的原则是什 么，底线是什么，提倡什么，反对什么。对提倡的行为要予以表彰鼓励，对反对的坚 决予以惩处，以此将价值观根植于每个员工的心目中；2. 保障战略目标的实现：企业的战略目标只有从内容上层层分解到个人，从时间上细 化到年、月、日，再一件件落实，才能逐步实现，而晨会正好可以通过检讨员工每天 工作的进度，来落实战略的完成情况；3. 部署重点工作：将当日的工作重点进行部署和强调，确保每个成员知悉，同时便于
2、 相互间的配合；4. 提振员工的信心：一日之计在于晨，良好的精神状态是高效工作的前提，主管要利 用好晨会，宣导正能量，增强员工的信心；5. 培养雷厉风行作风：每项工作要有安排、有检查、有追踪、有落实，让员工意识到 工作必须落地，养成以目标为导向，工作无借口的习惯；6. 促进成员技能提高：通过内部成员对工作中的经验教训分享，敦促其他成员的借鉴 和应用；7. 解决信息的“肠梗阻”现象：将晨会作为信息交流的平台，及时传达公司的指示和 精神，以及重大信息的反馈；8. 建立主管的权威：通过员工整齐的队列，正确的站姿要求，以及队伍前主管的“位 置”和训话来强化在员工心目中的“地位”，天天点评他，在员工的潜意识里就形成 了你的“领导地位”。因此，开好晨会，可以有效提升一个团队的凝聚力、执行力和战斗力，为迅速实现组织 的愿景奠定坚实的基础。
