规章制度管理办法含规章制度起草技术规范

上传人:新** 文档编号:486319887 上传时间:2022-08-11 格式:DOC 页数:18 大小:54KB
返回 下载 相关 举报
规章制度管理办法含规章制度起草技术规范_第1页
第1页 / 共18页
规章制度管理办法含规章制度起草技术规范_第2页
第2页 / 共18页
规章制度管理办法含规章制度起草技术规范_第3页
第3页 / 共18页
规章制度管理办法含规章制度起草技术规范_第4页
第4页 / 共18页
规章制度管理办法含规章制度起草技术规范_第5页
第5页 / 共18页
点击查看更多>>
资源描述

《规章制度管理办法含规章制度起草技术规范》由会员分享,可在线阅读,更多相关《规章制度管理办法含规章制度起草技术规范(18页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、WOR格式-专业学习资料-可编辑集团公司规章制度管理办法第一章总则第一条(目的和依据)为促进依法治企,规范集团公司(以下简称“集团公 司”)规章制度的制定、执行和维护,加强规章制度全生命 周期管理,建立和完善规章制度管理体系,根据集团公司 实际,制定本办法。第二条(定义)本办法所称的规章制度,是指由公司制定,以公司名 义发布,具有规范性、强制性和相对稳定性,普遍适用于 公司内部的企业行政管理规范性文件,或机场地区公共事 务管理规范性文件。规章制度按照管理层级依次分为公司章程、基本管理 制度和一般管理制度。公司章程是指依法制定的,规定公司名称、住所、经 营范围、经营管理制度等重大事项的基本文件。

2、基本管理制度是指对公司各主要专业领域的管理原则、 审批权限、面临的重大风险点及控制措施等基本问题作出 规定的规范性文件。一般管理制度是指对公司具体管理事项进行规范的文 件,包括管理办法、管理细则和管理规范。低层级规章制度不得与高层级规章制度相抵触。第三条(适用范围)集团公司本部规章制度的管理,适用本办法。集团公司直属单位规章制度的管理,参照本办法执行。第四条(管理部门及职责)法务审计部是规章制度的归口管理部门,指导、协调 各职能部门开展规章制度的建设和管理工作,组织实施本 办法。具体职责包括:(一)拟订规章制度管理方面的规章制度,强化规章 制度制定、执行和维护的全过程管理;(二)组织制定和落实

3、规章制度年度计划;(三)牵头组织规章制度草案审查;(四)参与解决规章制度制定和执行过程中的冲突;(五)牵头组织规章制度梳理工作,定期进行规章制度汇编;(六)配合有关单位和部门对严重违反规章制度的行 为进行处理。办公室会同有关职能部门负责规章制度审议、发布的 程序性工作。各职能部门按照各自职责,负责其管理范围内的规章 制度的拟订、执行和日常维护,协同实施本办法。第二章规章制度的制定第五条(制定原则)规章制度应当适应企业的内外部环境,符合企业实际情况,满足企业发展的需要,对企业的经营理念和管理思 路进行提炼、升华和固化。通过规章制度的制定和执行, 最终实现企业的规范化科学管理,促进依法合规企业文化

4、 的养成,为企业的可持续发展提供保障。第六条(基本要求)规章制度应当具备合法性、 可行性、规范性和系统性。合法性是指符合规章制度的属性要求且属于起草部门 职权范围;与法律、法规、规章以及国家和本市政策无抵 触,且与公司基本价值观、战略及现行规章制度保持一致 等。可行性是指具有可操作性;与其他规章制度能有效衔 接和匹配;有配套工作机制和措施等。规范性是指在结构、体例和文字方面符合集团公司 规章制度起草技术规范(附件一,以下简称“技术规范” 的要求;按照规定的程序制定等。系统性是指有明确的体系性考虑,在规章制度体系框架中有明确的定位,注意与相关规章制度的协同配合关系第七条(立项申报)各职能部门根据

5、规章制度体系框架和下一年规章制度 制定、修改或废止的实际需求,填写本部门规章制度年度 计划表(附件二),于11月底前送交法务审计部。规章制度年度计划应包括规章制度名称、主要内容、 依据、目的和必要性、进度计划等内容。第八条(立项协调和审批)法务审计部负责对各部门规章制度年度计划进行综合 协调,形成集团公司规章制度年度计划草案,报经总裁审 核,由行政办公会审议批准后发布执行。第九条(补充立项)对规章制度已列入年度计划,因情况变化而需要调整, 或虽未列入年度计划但亟需制定的情况,由法务审计部与 起草部门协商一致后报批。第十条(草案起草)根据规章制度年度计划的安排,规章制度草案由相关 职能部门负责起

6、草。涉及两个以上部门的,应明确牵头部 门。规章制度草案的名称、体例和内容应符合技术规范 的要求。起草过程中,起草部门应当进行充分的调研、论证, 并广泛听取相关方面的意见。意见有重大分歧的,起草部 门应当进行协调。第十一条(草案审查)规章制度草案形成后,起草部门应将草案和起草说明 送交法务审计部。起草说明应包括草案起草的依据、制定 的必要性和可行性、征求意见的情况和需要说明的问题等 内容。法务审计部应当会同有关职能部门,对规章制度草案 进行专项审查,并出具书面审查意见。第十二条(审查处理)规章制度草案有下列情形之一的,法务审计部可以将 其退回起草部门,或者要求起草部门修改、补充材料后再 提交审查

7、:(一)制定的基本条件尚不成熟的;(二)审查中发现存在较大问题的;(三)起草说明缺乏必要的内容或相关材料的;(四)有关部门或单位对草案的内容有重大分歧意见 的;(五)其他需要退回起草部门的情况。第十三条(审议、批准)审查通过的规章制度草案经起草部门报送公司分管领 导同意后,按照以下审批程序报送审议、批准:(一)公司章程由董事会审议通过,按相关规定报市 国资委审批。(二)基本管理制度和董事会审批权限内的一般管理 制度,由董事会审议批准。(三)一般管理制度经总裁审核,由行政办公会审议 批准。一般管理制度中的操作细则和管理规范也可由总裁 或集团公司分管领导批准。(四)机场地区公共事务管理规章制度经总

8、裁审核, 由行政办公会审议批准。属于政府规范性文件的,按相关 规定向市政府法制办备案。第十四条(发布和检索)审议通过的规章制度经集团公司领导签发后,由办公 室印发,并送交法务审计部留存。法务审计部应会同办公室、信息管理中心做好规章制 度在集团公司内网的发布工作,便于员工检索、查阅。第三章规章制度的执行第十五条(宣传贯彻)规章制度发布后,各职能部门应当根据规章制度的适 用范围,有针对性地开展规章制度的宣传贯彻工作,确保 相关员工熟知有关规定。法务审计部应当会同有关部门常年组织开展以“遵章 守纪”为主题的宣传和教育,注重相关理念的培养和企业文 化的培育。第十六条(监督检查)各职能部门应当定期或不定

9、期开展对本部门规章制度 执行情况的业务监督,主动了解和收集规章制度执行的具 体情况,协调解决执行过程中的具体问题,处理、纠正违 反规章制度的行为及工作人员。法务审计部、纪检监察室等相关职能部门应当从法务、 审计、内部控制、监察等方面,对集团公司规章制度的执 行情况进行职能监督。监督检查过程中发现严重违反规章制度的行为应及时 进行处理。第十七条(执行情况收集和总结)各职能部门在日常工作中,应注意收集整理规章制度 执行中存在的问题,以便规章制度不断完善。各职能部门应将本部门规章制度年度执行情况纳入年 度工作总结,对规章制度执行的基本情况、存在的主要问 题及原因、改进措施和建议等内容进行分析总结。第

10、四章规章制度的维护第十八条(维护的种类)规章制度发布实施后,应根据内外部环境变化和实施 情况进行维护,保证规章制度的有效实施。规章制度的维 护分为即时维护、定期维护和集中维护三种。即时维护是指规章制度起草部门在实施过程中发现规 章制度合法性、可行性、规范性和系统性存在问题的,应 当即时提出修改或废止的具体意见,并启动相关程序。定期维护是指规章制度起草部门应当每年对规章制度 进行全面评估,填写规章制度评估意见表(附件三),提交法务审计部。评估意见表包括规章制度执行情况汇总,以 及该项规章制度保留、修改或废止的具体意见和主要理由。 法务审计部应在规章制度定期维护开始前予以提醒。集中维护是指法务审计

11、部会同办公室和其他有关职能 部门根据规章制度的实施情况,定期或不定期开展规章制 度某一方面或某一类别规章制度的专项维护工作。第十九条 (维护的程序)规章制度个别内容需进行修改且无争议的,适用简易 修改程序:由规章制度起草部门提出具体修改意见,报经 总裁或总裁授权的公司分管领导批准发布。规章制度维护的其他情况,适用一般程序:由规章制 度起草部门提出修订和废止的具体意见,按规章制度制定 程序报批。第二十条(执行冲突协调)规章制度执行过程中与其他规章制度发生冲突的,有 关职能部门应主动协调。第二十一条(版本管理)法务审计部应当会同办公室和各职能部门做好规章制 度的版本管理工作,通过信息化手段等多种方

12、式,确保规 章制度版本的准确、完整、有效和可追溯。规章制度版本的主要查阅平台是集团公司内网。法务 审计部应当以年度为单位发布规章制度汇编,纸质版本一 般以目录为主,电子版本应当包括规章制度全文(含所有 正式发布的历史版本)。电子版本应当米用规章制度正式下 发文件纸质文本的彩色扫描件(PDF格式)。第五章附则第二十二条 (施行日期)本办法自发布之日起施行。资料分享附件一:集团公司规章制度起草技术规范一、规章制度的名称和结构安排1规章制度起草表述规范的基本要求规章制度语言应当准确、规范、简练,符合国家通用 语言文字规范和法律、行业语言表述惯例。规章制度的内容安排应当注重根据实际需要解决实际 问题,

13、对管理内容进行细化完善,避免刻意追求大而全的 体例结构或重复上位法和其他规章制度的规定。规章制度一般应采用条文式,个别不适宜用条文式的 可米用段落式表述。2规章制度的名称2.1规章制度的名称由 单位名称+规范事项+体例”构 成。2.2规章制度的名称中一般不使用标点符号,以书名号引用上位法或其他规章制度名称的情形除外。3规章制度的体例3.1规章制度的体例一般包括“章程”基本管理制度” 管理办法” 管理细则” “管理规范”等。3.2管理办法是指明确总裁对公司内部授权额度、相关部门的职责界面、具体工作办理原则和流程等事项的规范 性文件;管理细则是指对公司章程、制度和管理办法的落 实进行进一步细化、明

14、确操作性的规范性文件;管理规范 是指对公司运营专业领域应遵循的标准化要求进行明确的 规范性文件。3.3规章制度内容应当具有确定性、权威性和相对稳定性,除因特殊情况,且对于规范事项的发展趋势、管理方 式尚不能可靠把握的情况下,建议其名称不用暂行”或者试行” 暂行”或者 试行”的规章制度,应当在正文中规定 不超过三年的有效期限。4规章制度识别码每项规章制度应标注唯一识别码。识别码由以下字母和数字组成:ZD/AAA-00-0000-A0。其中ZD为固定字母组合,代表“制度”。AAA为规章制度起草或管理部门缩写,其中董事会办 公室缩写为DSB;监事会办公室缩写为 JSB;办公室缩写 为BGS;战略发展

15、部缩写为 ZLB ;计划经营部缩写为JHB; 财务部缩写为CWB ;人力资源部缩写为 RSB;安全运行监 控中心缩写为 AKZX ;规划技术部缩写为 GJB;法务审计 部缩写为FWB。两位数字00代表该规章制度在该部门制度中的序号, 按时间先后排列。四位数字0000代表该规章制度最初颁布实施的年份。A0代表规章制度修改版本号,其中字母代表修订版本 号(以A起始,按字母顺序排序),数字代表修正版本号(以 0起始,按数字顺序排序)。5规章制度的结构5.1规章制度内容一般分为总则、分则和附则三个部分, 可采取设置章节或者不设章节两种表述方式。规章制度条 文在二十条以下一般不设章节。5.2总则部分一般规定制定规章制度的目的和依据、定义、适用范围、原则、管理部门职责等贯穿整个规章制度 草案的内容。分则部分一般规定规章制度调整对象的权利、义务和行为规范,以及有关管理措施、工作流程和责任条款等。附则部分规定参照适用、解释部门、实施时间、废止相关规章制度等内容。5.3规章制度的结构一般按照章、节、条、款、项、目 的顺序排列。6条文标题6.1规章制度每条应当设条文标题, 条文标题的表述应 当简短、清晰,反映条文的

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 演讲稿/致辞

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号