安全施工组织设计6

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1、REAL ESTATE置 地 集 团ZHIDI 经纬小区5号楼 安全施工组织方案安全施工组织设计编 制 依 据建设工程项目管理规范 (GB/T50326-2001)建筑施工安全检查评分标准 (JGJ59-99)建筑施工高处作业安全技术规范 ( JGJ80-91)施工现场临时用电安全技术规范 (JGJ46-2005)中华人民共和国安全生产法中华人民共和国建筑法目录一、 工程概况二、 控制程序三、 控制目标四、 组织结构五、 职责权限六、 安全管理制度及办法七、 安全技术措施 一、 工程概况本工程为驻马店市经纬住宅小区1号楼,砖混结构，七层，东西总长99.200M，南北宽16.740M，总高度27

2、.3M建筑面积为9282。底层为商业,层高为4.0M.二至七层为住宅,层高2.9M.室内外高差为0.3M本工程单项工程较多，相互之间联系复杂，安全控制的难度很大，为了给工人一个安全的操作环境，杜绝和减少施工中的不安全因素，达到预定的安全目标，特制定本方案。一、 控制程序分析本工程实际情况，本工程安全防护的重点是：(1) 土方工程；（2）外脚手架工程；（3）高空作业；（4）大型机械；（5）施工洞口及临边防护和立体交叉作业区的隔离；（6）施工临时用电；（7）中小型机具的使用安全；（8）钢筋工程与模板工程的安装与拆除；（9）消防安全；（10）施工现场和周围人行道的防护隔离；（11）雨季施工安全；（1

3、2）冬季施工安全。针对以上安全防护重点，项目制订了有针对性的防护措施，详见本方案第七部分安全防护措施。每项措施均必须有计划、有落实、有验收。项目经理部必须建立健全安全生产监督管理体系。安全生产监督管管理网络必须“横向到边，纵向到底“。项目经理是项目安全生产工作的第一责任人，对其负责的工程项目的安全生产负全面责任。项目主管安全生产的副经理应协助项目经理 抓好安全工作，对项目的安全生产负直接领导责任。项目技术负责人对项目的安全技术负全面责任。项目安全员在项目经理的领导下负责项目的安全生产工作，协助项目经理贯彻上级安全生产的指示和规定，检查督促执行。项目技术部门在施工组织设计或施工方案中制定针对性强

4、、权责清晰，实施有效的安全技术措施。项目工长根据施工组织设计（施工方案）的安全技术措施编写详细的安全技术交底，并组织实施。进入施工现场的各类人员必须经过公司、项目部、班组三级安全教育。特殊工种作业人员必须按规定通过培训并持证上岗，项目部应将资料保存并双方签字确认。项目部将按照建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）中3.0.2、30.3表的要求建立工程项目安全管理资料档案。安全管理资料由项目经理专职安全管理人员负责，主要包括安全生产责任制，安全技术措施与交底，安全教育、安全防护措施及用品，临时用电组织设计、施工机械管理；作业人员持证上岗，安全技术措施经费使用，安全检查与验收、工伤事故统计等方面

5、的记录或台账。对分包商亦必须按规定建立安全管理内业资料档案。安全管理内业资料的收集整理应全面及时、准确。二、 控制目标（一）1、杜绝一死亡、重伤事故。2、轻伤事故控制在1.5.3、无重大机械设备事故与火灾事故。4、安全管理达到省级文明工地标准。（二）目标责任分解为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针，加强对施工现场的安全管理和文明施工管理，确保各项安全管理目标的实现。经项目领导班子研究决定，安全管理目标责任分解如下：项目经理：负责全面安全生产，文明施工。项目总工：负责组织全面生产，文明施工各种措施方案的制定，督促各项安全技术措施的落实，对不符合要求、存在安全隐患的部位制定正确的技术措施。生产副经

6、理：协助项目经理，负责落实各项安全技术措施，组织安全检查及安全教育，参与每周的安全巡视，对不符合要求的操作行为进行制止和纠正。施工工长：负责施工现场的防护，文明施工，消防及施工队伍的安全管理。机械设备部（电工班）负责现场施工用电、大型机械设备的安全运行和管理。安全部：负责现场全面安全文明施工监督管理，制订安全生产文明施工，各种检查台账，组织每周安全生产施工大检查，对责任人进行考评，负责日常的监督检查和落实情况。三、 组织结构按照公司安全生产管理要求，本工程项目应配备二名专职安全人员，在项目经理，主抓安全的经理的领导下开始日常安全生产监督管理工作。专职安全员持证上岗率必须达到100%，严禁无证上

7、岗。四、 职责权限1、 项目经理的安全生产职责；项目经理是项目安全生产工作的第一负责人，对其负责的工程项目的安全生产工作负全面责任。对负责的工程项目的安全生产全面负责，保证国家安全生产法规和企业安全生产规章制度在项目上贯彻落实，在编制施工计划时必须将安全防护设备、设施的实施同时纳入计划。组织对项目各类人员进行安全思想、安全知识和安全技术教育。组织项目安全生产检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。2、 项目生产副经理的安全生产职责。协助项目经理，对项目的安全生产负直接领导责任。组织参与每天的现场安全巡视，组织有关定期进行安全生产和文明施工检查工作

8、，并对发现问题组织整改。加强对项目管理人员的安全教育，提高管理层的安全意识。3、 项目技术负责人的安全生产职责。项目技术负责人对项目的安全生产负全面责任。在施工过程中，认真贯彻执行安全生产法规，严格落实安全技术标准规范。组织安全技术交底工作，检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施落实情况。4、 项目安全管理人员的安全生产职责。在项目经理的领导下负责项目的安全生产工作，协助项目经理贯彻上级安全生产的指示和规定，检查督促执行。负责或参与制订项目有关安全管理制度、安全技术措施计划和安全技术操作规程，检查督促执行。负责组织人员的安全意识，安全技术教育与考核工作，督促检查班组、岗位三级安全教育；六、安

9、全管理制度及办法安全管理制度是安全施工的保障，也是我们安全管理工作的依据，我单位在项目开工前，将针对本工程施工特点，制定一系列规章制度，以指导安全生产管理工作，本工程的安全生产制度如下：1、 明确安全生产目标。2、 认真落实国家和省市的安全生产法规、规程，坚持“安全第一、预防为主”的方针，建立健全施工安全检查监督网络体系，分段分部做好安全检查与防护，使之做到经常化、制度化、标准化。3、 完善安全保证体系并明确安全管理人员的职责，每一成员均要对国家有关安全生产方针、上级有关指示、文件、安全操作规程进行系统地学习，以便在管理中指导生产工人的施工。4、 项目经理部与施工工程处和业主拟指定分包商鉴订安

10、全生产协议，明确目标和奖惩措施。5、 加强安全教育和宣传，在生产实践中切实搞好“三基” “三个时间” “三件事” “三个结合”“六防止”的教育，各工种进场时，由项目经理对工人进行安全教育，牢固树立“安全第一”的思想，提高广大职工的安全意识。6、 分项工程施工前，由项目部责人、作业工长对工人进行岗前教育，使工人了解本工种的安全注意事项，掌握安全操作要点。7、 建立定期与不定期检查制度，每周由项目经理、安全副经理、总工程师、安全监督部对现场安全作一次大检查，发现安全隐患或末按操作规程施工，及时下达限期整改通知书和处罚，整改后及时检查整改情况，每日在工地巡回检查并有记录。8、 对特殊工种，如架子工，

11、起重工、电工需持证上岗，并定期培训面试。9、 安全措施经费实行专款专用，及时发放劳动保护用品。10、 调节好作业时间，不打疲劳战，夏季做好防暑降温，冬季做好防滑防冻。11、 禁止违章指挥，违章作业。12、 施工现场设置安全标识牌，危险区域设置警示标志。保卫人员要认真负责，不得让非施工人员、车辆进入工地，经过允许的参观人员要戴安全帽，并有专人引导。13、 安全处罚标准 凡是在高空场所施工不得将钢管、扣件、短材料、钢筋头、水泥块及其它杂物件掉落下层，违者罚款100500元。 严禁在外架上堆放钢筋、木料、钢管等材料，违者每次罚款200元，若造成坠落者罚款500元。 在外架卸料平台上及地面严禁使用塔吊

12、吊1米以内的物件，违者罚款200500元。 在脚手架卸料平台上超载堆放罚款200500元。 脚手架搭设不规范罚款200500元。 高空作业人员传递物件时，不准抛掷，违者罚款100500元。 进入施工现场不戴安全帽罚款50元。 戴帽不系帽带罚款20元。 把帽子当凳子坐罚款50元。 安全带系挂不正确或不挂罚款30元。 进入现场穿拖鞋罚款30元。 施工现场打架斗殴不分原因双方个罚500元。 违章不听劝告罚款30100元。 酒后上班罚款200元。 施工现场大小便罚款50元。14、安全奖励标准 每次定期评比中，达到优良标准者，奖励责任人50100元。 在安全生产、文明施工方面，积极提出合理化建议，对革新

13、创造、安全防护有突出贡献者奖励300500元。 为了鼓励相互监督，对违章指挥和违章操作者，任何人揭发均可得到被罚金额的一半做为奖励。七、安全技术措施（一）土方开挖1、土方开挖前应编制边坡支护和土方开挖方案，以上方案必须经监理工程师批准方可实施。2、土方开挖速度不能太快，开挖过程中应对周围建筑物、道路、管线等进行观测，如果发现异常及时向有关部门反映。3、开挖过程中，现场应有人指挥，夜间必须有足够的照明。4、基坑的周围设防水围堰，并准备好水泵，预防下雨浸泡地基。5、距基坑边500mm,设防护栏杆，高度1.2m，立杆间距1.8m，设置两道水平栏杆，第一道距地30cm，第二道距地1.0m,栏杆必须搭设

14、牢固，栏杆应刷黄黑戒色，挂“禁止翻越”的标志牌，基坑周围应有专职安全员巡视。（二）脚手架工程1、脚手架钢管采用现行的国家标准规定的普通钢管，其质量符合现行国家标准规定。2、钢管脚手架采用的扣件，其材质应符合现行国家标准的规定，脚手架上采用的扣件，在螺栓拧紧力矩达65N.M时，不得发生破坏。3、脚手架可采用木脚手板或竹脚手板，每块质量不宜大于30kg。脚手板宜采用毛竹或筒竹制作的竹串片板、竹笆板。4、拆除顺序应遵循由上而下，先搭后拆的原则，严禁上下同时进行拆除作业。5、连墙点应随拆除进度逐层拆除，拆抛撑前应设置临时撑，然后再拆抛撑。6、拆除时要统一指挥，上下呼应，动作协调，当解开另一个有关的扣件

15、前，应先通知对方，以防坠落。7、拆除时应注意成品保护，拆下的材料应用绳索栓拉利用滑轮徐徐下运，严禁抛掷。7、在拆除过程中，不得中途换人，如必须换时应将拆架的情况交待清楚后方可离开。三、高处作业1、高处作业的定义，3608-83规定，凡在坠落高度基准面2 m以上（含2 m）有可能坠落的高处作业，都称为高处作业。2、高处作业的要求，高处作业必须坚持“先防护、后施工、无防护、不施工”的原则。3、高处作业要设置安全标志，挂安全网，并逐级做好安全技术交底。4、高处作业时，要衣着灵便，但决不可赤膊祼身。脚下要穿软底防滑鞋，决不得穿拖鞋、硬底和带底易滑的鞋。操作时要严格遵守各项安全操作规程和劳动纪律。、高处作业人员持证上岗。