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1、路桥工程建立工程管理分析 按照交通部?公路工程质量检验评定标准?，制定相应的工程路桥施工工程质量检验评定标准。1工程路桥施工工程方案管理与综合协调；一个大型工程路桥施工工程管理工作千头万绪，千变万化，没有一套完好的工作方案和综合协调就无法使工程顺利进展，就会在工作中走很多弯路，更可能会使企业本身受到不可估量的损失。其详细内容包括：熟悉图纸工程量、合同文件，理解地形地貌、工期、质量要求等各方面信息，制定汇总成一份完好可行的方案，方案与实际进度相结合，与自身的消费才能相结合，同时要考虑到气候条件的影响等因素。在施行过程中，根据客观情况的变化，及时调整方案，加强控制以确保方案目的的实现。2工程路桥施
2、工工程进度管理及过程控制；工程路桥施工工程从路桥施工工程建议书批准之日起就应抓进度管理，确定各种路桥施工工程完成时间，分析各活动之间依赖关系，制定进度方案，调整和控制进度的变化，控制路桥施工工程进度方案，特别是复杂大型建立路桥施工工程，绝不能仅仅控制承包商的施工进度，而应控制影响路桥施工工程的全部条件的进度。如设计，对外会谈签约，设备、材料采购等等。3路桥施工工程本钱管理及本钱预测；路桥施工工程本钱管理是在保证满足工程质量、工期等要求前提下，对路桥施工工程施行过程中所发生的费用，通过方案、组织、控制和协调等活动实现预定的本钱目的，并尽可能地降低本钱费用的一种科学管理活动，它主要通过技术、经济和
3、管理活动到达预定目的，实现盈利的目的。本钱是路桥施工工程施工过程中各种消耗的总和。本钱管理的内容很广泛，贯穿于路桥施工工程管理活动的全过程和每个方面，从路桥施工工程中标签约开场到施工准备、现场施工、直至开工验收，每个环节都离不开本钱管理工作，就本钱管理的完好工作过程来说，其内容一般包括：本钱预测、本钱控制、本钱核算、本钱分析和本钱考核等。4质量管理；建立健全质量保证体系，质量保证体系是由承包单位质保系统与监理单位质量控制系统相辅相成，有机联络而构成的一个具有特定功能的整体，是为保证产品能满足技术设计和有关标准规定的质量要求而构成的有机整体。确定工程路桥施工工程质量标准，技术要求，定期评价总体路
4、桥施工工程执行情况。根据实际情况分析与质量目的的符合性，制定相应措施，消除导致不满意情况发生。5制度管理；制定管理制度必须成立专门的组织机构，负责制定工程的施行方案，指导、监视工程路桥施工工程的施行，协调处理施行过程中存在的问题，负责工程路桥施工工程的全过程管理、目的考核，掌握施工动态，保证工程路桥施工工程按方案、按设计全面完成。6采购管理；工程路桥施工工程所需物资、设备采购品种多，数量大，处理不当都会影响整个工程路桥施工工程的实现，必须对采购工作加强管理和控制。首先决定何时购何物，确定潜在来源，然后询价、招标签定合同，催促按时、按质、按量及时供给到位。7路桥施工工程风险管理；工程路桥施工工程
5、管理机构要懂得如何识别风险，分析和应对风险，调整对策使正面事件影响扩大，把负面事件影响减到最小。路桥施工工程管理工作的管理体系是否先进，以及其业务和技术程度的上下，都直接影响到工程建立的质量和经济效益，它在保证建立工程的安康顺利进展，进步固定资产的投资效益，保障人民生命财产的平安，促进国民经济稳定、顺利开展等方面，都发挥着非常重要作用。我国路桥行业在经过近十多年的开展，获得较大的进步。但是，总的来说，其管理程度与现实开展间还存在较大差距，亟待进步。近年来，公路桥梁工程质量事故较多，施工工期拖延较普遍，施工利润普遍不高。特别是最近出现的多起重大工程质量事故，不仅给国家和人民的生命财产造成了宏大的
6、损失，造成了不良的社会影响，同时也给路桥施工路桥施工工程管理敲响了警钟。路桥施工工程管理是建立工程路桥施工工程规划、可行性研究、选址和勘察设计中的重要组成局部，是保证建立工程质量，进步经济效益，保证建立路桥施工工程顺利施行的重要因素，路桥施工工程管理的准确性和科学性，对建立路桥施工工程具有极大的影响。路桥的施工工程管理是一项很细致的工作，它对设备投入量大，人员工种特别是特殊工种极多，且均为露天作业，所以管理难度极大。因此，进步施工人员的素质、加强施工材料采购验收，是保障路桥工程施工质量的一个重要环节。只有施工人员的素质进步了，平安消费管理才能更加有效。因此，加强对施工人员素质的培养，是进步路桥施工工程平安性的重要环节。 金华 单位：江苏省连云港市市政工程
