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1、2023年小额信贷业务岗位职责（精选多篇） 推荐第1篇：信贷业务的岗位职责 钱道坊信贷业务的岗位职责 一、信贷业务部经理 1、组织部门学习有关信贷业务政策与规定，了解并熟悉本公司信贷业务的操作流程与规定。 2、做好部门的管理工作，拟定完善本部门的岗位职责与考核办法。 3、根据公司制定的发展规划，拟定出工作计划与实施方案，做好贷款发放与回收工作。 4、负责信贷业务的指导、检查、督导工作，做到规范放贷安全放贷。 5、及时了解国家相关政策变化，定期或不定期撰写行业发展分析报告，为贷款审批和发展提供建议。 6、对贷款客户所涉及的资料与手续进行审核并撰写调查报告。 7、负责贷后工作的管理与实施，做好贷后
2、检查、收息收本、以及发放贷款（逾期、展期、重新发放）工作。 8、负责检查业务人员签订的统一制式合同与担保合同。负责签订借款合同的合法、合规性，督促客户办理抵押登记。 9、开发客户资源，拓展渠道，并协调有关部门的关系，完成公司领导下达的指令与任务指标。 二、信贷客户经理 1、负责接受客户的贷款申请资料，审查贷款人的资信、贷款条件、借款用途、还款来源等情况。按照贷款准入条件进行初审，审查合格了交由信贷调查岗位的人进行调查，对不符合贷款条件的告知客户不予受理，并说明原因。 2、定期走访工商税务房产土地等部门，收集客户信息，为贷款初审提供依据。 3、负责及时把符合贷款条件的资料交调查人员调查，对不符合
3、贷款条件的人员要及时把资料返还给客户。 4、完成贷款合同与抵押合同的签订，根据签订的担保合同，负责办理公证、保险、抵押手续。 5、负责客户的贷后检查，撰写贷后检查报告检查工作的周期应短于或等同于客户利息、费用的支付周期 6、积极完成信贷业务经理分配的各项工作。 三、信贷（风险）管理风控总监 1、贯彻执行国家信贷政策和小额贷款公司的各项信贷管理规章制度，结合实际拟定实施细则，并组织实施; 2、研究拟定信贷工作规划，调查分析信贷业务投向，预测发展趋势，组织客户信用等级评估工作; 3、检查、考核信贷业务部门、信贷风险资产管理部门执行信贷规章制度的情况; 4、负责对信贷业务部门贷后检查工作情况的监督检
4、查，撰写检查报告报领导审阅; 5、负责信贷管理信息系统的管理，汇总上报各种信贷业务报表; 6、负责信贷人员的业务培训、考核及评价工作。 7、负责审议贷款的合法、合规性 8、制定贷款风险的防范措施。 9、负责记录审贷委员会的会议记录，根据审贷委员会的表决结果形成会议纪要。 四、风控专员 1、对信贷业务部门提交调查材料的可行性和完整性进行分析、评定，复测风险度; 2、审查保证人的资信、抵押登记的合法性及信贷业务部门意见的合理性; 3、审查信贷业务投向的正确性; 4、提出信贷业务审查意见，报有权审批人批准。 五、信贷风险资产管理职责 1、对信贷业务部门提出的呆滞、呆账贷款和拟进入诉讼程序贷款的认定申
5、请进行初审，提出意见，送交本公司稽核部门最终认定“两呆”贷款;对需要移交信贷风险资产管理部门的风险贷款，提出意见后，报主管经理审定。 2、对风险贷款进行逐笔检查，分析原因，与信贷业务部门共同研究，提出转化风险的具体措施，报主管部门审定。 3、管理诉讼事宜，督导风险贷款的清收。 4、负责清收已移交的风险贷款(有条件的也可统一组织呆滞、呆账贷款的清收)。 5、负责呆账贷款的核销申报工作及核销后的贷款追索工作。 6、负责提出对用于风险贷款转化的新增贷款的建议，由信贷业务部门按正常业务操作程序办理有关事宜。 7、负责对正常贷款情况的检查，提出预警措施，帮助信贷业务部门做好风险防范工作。 8、积极处理不
6、良资产 9、及时掌握风险贷款的基本状况，定期撰写分析报告;总结经验教训，提出信贷工作改进意见。 六、审贷委员会是虚设部门，人员不固定，对100万含100万元以下贷款具有审批权。 七、风控委员会对100万元以上贷款进行审核，风控委员会下设法务与会计事物，对专业东西进行审核。 八、附则 1、本制度解释权归总经理。 2、本制度自董事长签发之日起实施。 推荐第2篇：信贷业务部岗位职责 信贷业务部门岗位职责及实施细则 为了建立公司良好的治理架构、提高效率、加强团结协作，特制定信贷业务部岗位职责及实施细则。 1、执行金融法律法规，遵守公司各项规章制度；及时、认真学习国家金融法律法规和公司相关规章制度，严格
7、按照公司信贷人员“三查”制度工作细则办理信贷业务； 2、每日做好工作日志记录，每周向部门负责人进行一次汇报；每周宣传一个客户以月为单位向部门负责人汇报； 3、接到客户申请，半天内准备做好调查准备，严格把控贷款准入条件和筛选标准，对客户资料进行初审，回绝不合理的申请，并做好回绝贷款户登记表； 4、对借款申请人进行实地调查，2天内完成现场尽调并出尽调报告，尽调内容依照信贷人员贷款“三查”制度工作细则为准，对采集资料的完整性、真实性，报告的客观性、准确性负责，并承担贷款第一责任人和调查人的责任； 5、根据调查内容撰写好调查报告，并在一个工作日内将借款人的主要情况发送至每位审贷会成员及信贷业务部负责人
8、； 6、尽调报告在半个工作日内交信贷业务部门经理审查，并将尽职调查报告及相关资料一并移交风险部合规岗； 7、对于审查中的业务，风险部门或审贷会提出的问题和要求，及时和客户对接，在一个工作日内与借款人落实好放款条件； 8、根据审贷会最终出具的审贷会意见，如通过审贷会审查，通知借款人办理相关手续；如未通过审查，及时向借款人说明，并做好未放款登记，以备有关部门检查； 9、与借款人签订合同之前，至少提前半天与借款人约定好签订时间，落实好签约地点及打款账号，提醒借款人带好关联物品； 10、做好放款准备，与客户签订各类合同并办理抵押登记或保证等手续，跟随风险抵押岗办理抵、质押登记、公证手续，在落实好一切条
9、件后上报部门经理； 11、自放款之日开始，一周内客户经理双人对借款人进行贷款首检；贷后检查过程中要严格按照贷后管理的要求认真做好贷后检查工作，确保信贷业务操作的时效性、程序性和合规性； 12、针对不同的贷款，根据信贷人员贷款“三查”制度工作细则，从风险防范角度压缩，至少每季进行一次现场检查，并根据实际情况填写贷后检查管理表交风险部； 13、负责贷款当期利息清收工作，每笔贷款至少在清息日提前7天采用固定的手机号码以短信形式通知借款人，利息清收率达到100%，在收到利息后，和财务部沟通核实利息收回情况； 14、做好不良贷款的预警和清降工作，对于每笔贷款在到期前一个月，提出按期归还方案，尤其对有风险
10、的本金提出至少三种以上处理方案，切实防范和化解信贷风险； 15、负责到期贷款的收回工作，每笔贷款本金到期需提前1月通知借款人,贷款到期收回率达到100%，确保各项贷款的到期收回。 16、收回本息后，和财务部对接，负责解冻客户抵质押品，对客户抵质押品进行解冻归还； 17、建立贷款台账，业务主管每月底对每名客户经理的台账进行检查督促； （二） 市场营销 1、每月初结合信贷业务部门经理及业务主管对市场风险的分析情况，注重市场营销的计划性，加强学习，提高对市场的了解，结合公司产品特点，制定符合市场的营销计划； 2、每月初根据市场定位，准备存量客户，及时了解客户的需求，拒绝不合适的申请，提高效率； 3、
11、做好市场摸底工作，调查客户需求，建立目标客户档案资料、熟练掌握公司的业务产品，了解贷款发放、管理、收回的全过程； 4、每月初对现有客户进行维护，建立良好的合作关系； 5、对于本岗位工作中存在的问题及时建议，每月5号前向部门负责人报告一次，特殊情况实时报告； 6、每季度对负责的工作用书面形式向部门报告建议的意见一次，完善相关制度办法； 7、每季度向部门负责人汇报一次思想和工作，对工作和生活中遇到的问题可请求帮助； 推荐第3篇：小额信贷业务习题 小额信贷业务习题 一、单选题 1、小额贷款公司的股东需符合法定人数规定。有限责任公司应由50个以下股东出资设立；股份有限公司应有（ D ）名发起人，其中须
12、有半数以上的发起人在中国境内有住所。 A、2-10B、2-100C、2-1000D、2-200 2、小额贷款公司以股份有限公司形式的注册的，注册资本不得低于（ A）万元。 A、1000B、3000C、5000D、无具体要求 3、申请设立小额贷款公司，应向（ C ）主管部门提出正式申请，经批准后，到当地工商行政管理部门申请办理注册登记手续并领取营业执照。 A、镇、街道政府B、市级政府C、省级政府D、国务院 二、判断题 （ ） 1、小额贷款公司的主要资金来源为股东缴纳的资本金、捐赠资金，以及来自不超过三个银行业金融机构的融入资金。 （ ） 2、小额贷款公司按照市场化原则进行经营，贷款利率上限放开，
13、但不得超过司法部门规定的上限，下限为人民银行公布的贷款基准利率的0.9倍 。 （ ） 3、小额贷款公司发放贷款，应坚持“小额、分散”的原则，鼓励小额贷款公司面向农户和微型企业提供信贷服务，着力扩大客户数量和服务覆盖面。 （ ） 4、小额贷款公司属于金融机构。 （ ） 5、商业银行的小额贷款业务与小额贷款公司的业务存在一定的重叠。 推荐第4篇：信贷业务部主任岗位职责 信贷业务部主任岗位职责 一、 根据工作实际，于每年初起草分管工作的年度工作安排意见。 二、 按月认真做好分管工作的工作总结及下月工作安排。 三、 按季做好贷款工作的总结与分析，清晰问题，提出指导全辖贷款工作建议及措施。 四、 根据本
14、部门各岗位提供的业务分析材料，按季综合起草信贷业务运营情况的分析报告。 五、 负责起草本部半年度及年度工作总结。 六、 组织抓好信贷工作。一是，做好信贷工作的组织推动；二是，分析信贷工作的形式，研究各时期、各阶段的信贷工作措施；三是，推广工作经验，协调解决信贷工作中的问题。 七、 负责抓好信用工程建设，建立并管理台账，加强监管，抓好推动，完善档案，通过有效组织，推动全辖的信用工程建设工作。 八、 负责制订关于信贷工作的管理制度及操作规程，不断强化内控制度建设，规范信贷业务行为。 九、 参与资金及计划管理工作，加强资金管理，研究制订年度及各阶段的业务经营计划。 十、 按公司安排，配合信贷管理岗做好常规及临时性的信贷检查工作。 十 一、负责做好信贷工作的业务培训及日常的业务指导。 十二、负责本部门日常
