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1、目 录第一部分2墩身施工组织设计2一、编制依据2二、工程概况2三、组织机构和人员配置3四、材料进场计划4五、机械设备、仪器配置5六、施工进度计划安排5七、周转材料物质准备6八、质量管理6九、安全管理13十、应急预案21十一、监测监控23第二部分24墩身施工技术方案24一、工程概况24二、施工工艺流程24三、具体施工方法253.1、承台处及中分带地基处理253.2、测量放样253.3、脚手搭设253.4、墩身钢筋施工293.5、墩身模板施工303.6、混凝土浇筑与振捣323.7、模板、支架拆除32四、墩身模板、支架计算书334.1、墩身形式汇总334.2、墩身模板设计依据344.3、计算参数35
2、4.4、断面1.6m1.6m墩身模板设计364.5、双柱1.82.1m墩身模板设计404.6、断面尺寸300*210模板设计524.7、模板缆风绳计算56地锚验算：584.8、翻模连墙件59第一部分江海大道东段快速化改造工程B标墩身施工组织设计一、编制依据1.1、建质200987号文“关于印发危险性较大的分部分项工程安全管理办法的通知”1.2、建质2009254号文“关于印发建设工程高大模板支撑系统施工安全监督管理条例的通知”1.3、城市桥梁工程施工与质量验收规范CJJ 2-20081.4、公路桥涵施工技术规范JTG/T F50-20111.5、公路桥涵钢结构及木结构设计规范JTJ 025-8
3、61.6、建筑施工模板安全技术规范 JGJ 162-20081.7、建筑结构荷载规范GB 50009-20011.8、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ 130-20111.9、建筑施工碗扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ 166-20081.10、已批复的江海大道东段快速化改造工程B标总施工组织设计1.11、江海大道东段快速化改造工程B标施工设计图二、工程概况江海大道东段快速化改造工程西起国强路（MK0+200），东至宁启高速（MK6+500），路线长度为6.3km。高架桥工程主要涉及主线高架道路、上下匝道、老桥顶升、老桥拼宽几个部分。主要施工内容包括高架桥、匝道、老桥改造、地面道路
4、、桥涵、雨水管道工程。B标桩号为：TK1+123.653-TK2+460总计长度约1336.347m，包含新建匝道以及标段桩号内的地面道路、地面桥梁、箱涵改造、雨污水工程。高架桥采用钻孔灌注桩基础，直径为120cm、150cm和180cm，桥墩身采用双柱式、花瓶式及单柱矩形墩身，上部结构采用C50预应力混凝土现浇箱梁。全线共计128个墩，最高墩为27.928m，最低墩为4.146m，结构形式如下图，根据外观要求，桥墩的施工缝不能多，拟定方案以12m 为界，大于24m的分三次施工，12m24m的分两次施工，小于等于12m的一次施工。三、组织机构和人员配置一个完善、有效的组织机构是工程成功的关键。
5、本标段基于满足工程需要、精简的原则，建立了组织管理体系网络。现在各部门的主要负责人已经进驻施工现场，明确了分工，投入本分部的施工生产中。3.1、人员投入情况表序号工 种人数1管理及后勤人员132技术及质检人员83安全员44试验员45测量员86电焊工257电 工49起重工1510混凝土工4011木 工6013钢筋工10014普 工40小 计3213.2、施工组织管理网络图施工组织管理网络图项目经理 李维俊总 工包新宇 常务副经理钱树建办公室： 吴斌安全科： 王宝林机料科： 江韦试验室： 吴纲质检科： 赵嵩嵩工程科： 吕元国结构施工三队李文忠结构施工一队王小忠结构施工二队徐祖名四、材料进场计划根据
6、现浇施工进度要求，按月制定出详细的材料计划，在月底统计好现场剩余量的同时，根据经理部的月进度计划，把材料种类细化到具体工序上，然后按计划统一采购，这样一来不耽误施工，二来容易对材料的质量、数量加以控制。材料进场计划名称单位总量第一个月第二个月第三个月第四个月钢筋吨2859.5600850850559.5对于计划用于工程上的各类材料，必须先行做好试验鉴定工作，同时供应方必须提供正式的出厂合格证及质保书，把所有鉴定材料送交监理鉴定认可，符合标准才能允许进场，对于进场的材料要完善收、发料签证制度，防止混入未经检验材料。五、机械设备、仪器配置公司根据以往的施工经验和工程实际需要配备机械设备，满足工程进
7、度、施工安全、文明施工的要求，所有进场的施工设备全部经过年检合格，操作手持证上岗，且具有丰富的施工经验，使机械发挥最合理的功效。序号设备名称设备型号单位数量备注1全站仪台32水准仪台53汽车吊25t辆54钢筋切断机GQ40台65钢筋弯曲机GW40台66混凝土坍落度桶100*204*300台47混凝土试模套408交流电焊机BX3-500-2台159直螺纹套丝机台4六、施工进度计划安排墩身施工是现浇施工进度计划的关键环节，计划在开始墩身施工后，于4个月20天完成全部墩身施工，具体为2013年5月1日2013年9月20日。我部制定了详细的施工进度计划，施工顺序遵循“先主线后匝道，先高墩后低墩”原则。
8、6.1、工期保证措施、加强思想教育，制定管理措施加强政治思想工作，充分调动人的主观能动性，在工程指挥和上级领导的部署下，加强社会主义精神文明建设，利用各种形式开展劳动竞赛，把广大职工的切身利益与单位的利益、个人的贡献紧密地结合起来，增强全体员工的主人翁意识，充分调动职工的劳动热情和创造精神。采用平行流水作业法施工，组建施工突击小分队，对影响工程的关键线路节点进行突击施工，充分考虑施工中可能出现的各种因素，事先布置好应对措施，由项目经理部统一调度，安排各分项工程的进度，围绕确保关键线路施工进度的组织网络进行施工。开展劳动竞赛，工地上要经常开劳动竞赛，宣传好人好事，做到多劳多得，奖金与质量、产量挂
9、钩，提高每个员工的主人翁意识，确保施工计划落实。、科学合理安排施工进度计划制定科学合理的施工方案，加强施工现场管理，减少因生产安排不当而造成的不必要的损失，根据工程实际进展情况合理地及时调配劳动力和设备，充分发挥人、材、物的使用效率，确保施工质量与工期。编制月度形象进度计划，找出控制工程进度的关键项目，进行重点控制，针对各项投入的人员和设备及生产进度的进展情况定期作好分析总结，并作为下一进度计划调整和制定的依据。定期召开有关技术人员和分项工程负责人员，并邀请监理工程师出席的施工例会，专题研究和解决施工生产中出现的影响质量和进度的问题。协调布局，使工程施工顺利进行，加快施工进度。七、周转材料物质
10、准备墩身施工具有各工序衔接紧密、流水的特点，周转材料支架、模板的准备对墩身施工尤为关键。各类周转材料汇总表序号材料名称规格单位总量准备情况1碗扣支架48*3.5吨18已落实2模板木方、竹胶板平方400已落实3模板钢模套24已落实4钢管备用材料米800已落实控制使用材料的质量标准，根据设计构造要求，选用相应质量标准的材料。本工程质量及精度要求高，材料采购应以高等级标准来控制采购方向，验收标准加以提高。八、质量管理我部本着以高质量、高标准、高水平标准建成本工程，以“百年大计，质量第一”的方针，以“质量就是生命”为指导思想，坚持质量就是信誉，质量就是效益的观念，对每一项工程实施全面质量管理，确保本工
11、程质量达到“优良”等级，我部将严格按照国家及上级机关颁布的各项技术标准、规范、质量检验与评定标准和技术规程，建立严格的质量管理制度和完善的质量保证措施，实现预定的质量目标。8.1、建立质量管理网络体系现场质量保证体系见下图：质量保证体系项目经理： 李维俊技术负责：包新宇试验：吴纲 测量： 周为民 质检： 赵嵩嵩 不合格合格合格不合格不合格监理检查监理检查配合比设计标高控制原材料试验放样下道工序监理检查分项工程质量监督建立健全项目经理部项目经理负责制下以总工程师为首的质量保证体系，尊重和服从监理工程师的指令，认真开展自检、互检和专职工程质量检查的三级质量检查制度，将质量控制分解落实到人，落实到每
12、一道工序。坚持预防为主的方针，贯彻专职检查和群众检查活动相结合的方法，在定人定岗的前提下实行全员管理，人人管质量，质量与人人有关。推行施工质量管理责任制及ISO9002（2000标准）质量管理体系，严格贯彻技术交底、技术复核、自检互检，材料检验等技术管理制度，树立全员质量意识，确保工程质量优良。8.2、建立质量岗位责任制建立质量岗位责任制，是实行全面质量管理的关键举措，也是建立经济责任制的主要环节，我部按照质量管理的工作内容分类建立以下质量责任制即项目经理责任制、工序责任制、质量事故处理责任制、质量管理部门责任制。严格执行“三不放过”的原则，消除质量隐患，并将质量责任作为经济责任的主要内容，进
13、行考核和奖励。8.3、健全质量保证措施、坚持质量三级检查制度，开展质量“三分析”活动质量检查自始至终是控制工程的一条主线，应及时检查、及时纠正，避免工程损失，本工程质量要求等级高，应加强施工工序控制，避免操作人员人为造成质量事故，对每一道工序必须进行检查，做好检查记录。加强专职质检员的日常工作，实行质量一票否决权制度，对一些可能出现的质量问题，要分析可能出现质量问题的原因，分析其危害性，分析针对其应预先采取的措施，以做到有效的防止质量问题的出现。、对工程检测及计量仪器实行规范化管理，各种仪器及计量器具必须确定专人使用。对不合格的器具必须及时修理调换，各种仪器按产品使用说明及施工规范要求定期检查及检验，严禁带病工作。、对加强试验室的工作，我部根据招标文件要求，对本工程试验全部为委托试验，我部在做好自检工作的同时，及时跟踪委托试验，将严格检测手段，严把材料质量关。、加强质量意识教育，提高职工的思想及业务技术素质提高工程质量归根结底取决于人的素质，结合现代工程要求内实外光的特点，结合本工程的构造特点，质量要求，施工的难易程度，对职工进行质量意识教育，并把它作为工程质量管理工作的“第一道工序”来抓，牢固树立“质量第一”的意识。、加强思想政治工作，向全体职工广泛深入地宣传建立本工程重大意义，树立强烈的责任心和使命感
