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1、普通员工年度绩效评价表姓名职务评 价 人部门评价区间年月年月评价尺度及分数优秀（ 10 分）良好（ 8 分）评分本栏平均权重系数一般（ 6 分）较差（ 4 分）极差（ 2 分）1. 工作质量仅考虑工作的品质，与期望值比较，工作过程、结果的符合程度（准确性、反复率等）。工作2. 工作效率仅考虑工作的速度，完成工作的迅速性、时效性，有无浪费时间或拖拉现象。业绩3. 目标达成与年度目标或与期望值比较，工作达成与目标或标准之差距，同时应考虑工作客观难度。与所在岗位的专业特点相比较，是否具有胜任岗位4. 专业知识所要求的专业知识及掌握的程度。5.本职业务能从担任的职务的角度考虑，能否妥善解决本职务面工临
2、的问题和事务力作是否在工作中采用新技术、新方法、新工具，促进能6.创新能力工作效率和工作质量力遇事是否果断、迅速、准确处理， 能否把握有利时7. 决断能力机促成目标的实现348. 沟通能力能否与内外部客户进行有效沟通，可考虑沟通技巧的掌握，以及沟通目标是否达成考虑能否独立完成工作岗位所需进行的文案工作，9. 书面表达能并且质量符合要求力10. 责任心工11.积极性作态度12. 原则性13. 协调性考虑员工对本岗位职责的了解程度， 是否为完成此职责而愿意付出自己的努力和精力完成工作过程中的精神状态如何，是否表现出上进心和学习动力，是否付出额外的努力处理工作事务过程中， 是否公开公正公平， 是否坚持一贯的原则、制度和道德标准是否本位主义， 是否具有全局观念， 对于其他部门的工作是否密切配合14. 纪律性对法律法纪、 规章制度是否遵循，并带动他人遵守评价得分（1 3 项平均分） 3 +（49平均分） 4 +（ 10 14 项平均分） 3 =分评价者意见审核：复核：统计（评价人） ：
