因素评分法1

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1、因素评分法1因素评分法 因素评分法又称要素评估法。这种方法是首先从所有待评价的工作中确定几个 主要因素，每个因素按标准评出一个相应的分数，然后根据待评工作总分确定相应 的等级。其操作步骤如下:（1） 确定工作评价的基本因素;（2） 赋分。综合权衡各因素的重要性，确定各自的权重或分值。以上两步结果即综合为类似如表13-21所示的“工作评价因素权重表”和表 13-22的“因素定义与分级表”:表13-21公司评价因素权重表评价 因素 程度划分最高分数 合计数百分比（%）1（风险控制的责任 5 802（成本控制的责任 6 403（指导监督的责任 6 40责 4（内部协调的责任 5 30 5（ 外部协调

2、的责任 430 400 40% 6（ 工作结果的责任 6 40 任 7（ 组织人事的责任 5 408（法律上的责任 5 709（决策的层次 5 301（最低学历要求 6 302（知识多样性 4 303（熟练期 5 20 知4（工作复杂性 5 40 识5（工作灵活性 5 40 300 30% 技6（工作经验 7 40 能 7（语文知识 4 258（数学知识 5 259（综合能力 4 501（工作压力 4 40努2（精力集中程度 5 40力3（体力要求 4 10 200 20% 程4（创新与开拓 4 40度 5（工作紧张程度 4 406（工作均衡性 4 30工1（工作时间特征 4 30作2（工作危

3、险性 4 30 100 10% 环3（职业病 4 15境 4（环境舒适性 6 25合 计 1000 100%15表13-22 公司细分因素定义与分级表责任因素的定义与分级表1（因素名称:风险控制的责任 因素定义:指在不确定条件下，为保证贸易、投资及其他项目顺利进行，并维 持我方合法权益所担负的责任。该责任的大小由失败后损失影响的大小作为判断基准。等级界限说明评分0 无任何风险 01 仅有一些小的风险。一旦发生问题，不会给公司造成多大影响。 202 有一定的风险。一旦发生问题，给公司所造成的影响能明显感觉到。 403 有较大的风险。一旦发生问题，会给公司带来较严重的损害。 60 4 有极大 风险

4、。一旦发生问题，对公司造成的影响不仅不可挽回，而且会致使 80公司经济危机乃至倒闭。因素定义:指在正确工作状态下，因工作疏忽而可能造成的成本、费用、利息 等额外损失方面所承担的责任，其责任的大小由可能造成损失金额的多少作为判断基准，并以 月平均值为计量单位。等级界限说明评分1 不可能造成成本费用等方面的损失或损失金额小于50元。 52 损失金额在50元以上，200元以下。 103 损失金额在200元以上，500元以下。 154 损失金额在500元以上，1000元以下。 205 损失金额在1000元以上，2000元以下。 306 损失金额在2000元以上。 403（因素名称:指导监督的责任 因素

5、定义:指在正常权力范围内所拥有的正式指导监督。其责任的大小根据所 监督指导人员的数量和层次进行判断。 注:3个一般工作人员可折合1个基层管理人员， 3个基层管理人员相当于1个中层管理人员。等级界限说明评分0 不指导监督任何人，只对自己负责。 01 监督指导3个以下一般工作人员。 102 监督指导3,5个一般工作人员或1个基层管理人员。 153 监督指导5,7个一般工作人员或2个基层管理人员。 204 监督指导7,10个一般工作人员或3个基层管理人员或2个中层管理人员。255 监督指导4个基层管理人员或2个中层管理人员。 306 监督指导2个以上中层管理人员。 40 4（因素名称:内部协调的责任

6、 因素定义:指在正常工作中，需要与之合作共同顺利开展业务的协调活动。其 责任的大小以所协调对象的所在层次、人员数量及频繁程度和失调后果大小作为判断基准。16等级界限说明评分0 不需要与任何人进行协调，若有，也是偶尔的、本部门的一般职工。 0 1 仅与本部门职工进行工作协调，偶尔与其他部门进行一些个人协调，协调不 7利一般不影响自己和他人正常工作。2 与本部门和其他部门的部分职工有密切的工作联系，协调不利会影响双方的15工作。3 几乎与本公司所有一般职工有密切工作联系，或与部分部门经理有工作协调22的必要。协调不利对公司有一定的影响。4 与各部门的经理及负责人有密切的工作联系，在工作中需要保持随

7、时联系和沟通，协调不利对整个公司有重大影响。因素定义:指在正常工作中需维持密切工作关系，以便顺利开展工作方面所负 有的责任。其责任大小由对方工作重要性作为判断基准。 等级界限说明评分0 不需要与外界保持密切联系，如有，也仅限于一般公职人员，且属偶然性。0 1 工作需要与外界几个固定部门的一般人员发生较频繁的业务联系，所开展 10 的业务属于常规性。2 需与厂商、政府机构、外商保持密切联系，联系原因只限于具体业务范围 内。 20 2 需要与上级或其他主管部门的负责人保持密切联系，频繁沟通，联系的 原因 30往往涉及重大问题或影响决策。6（因素名称:工作结果的责任 因素定义:指对工作结果承担多大的

8、责任。以工作结果对公司影响的大小作为 判断责任大小的基准。等级界限说明评分1 只对自己工作结果负责。 62 需对自己和所监督指导者的工作结果负责。 123 对整个分部负责。 184 对整个部的工作结果负责。 245 对整个公司的部分部门工作结果负责。 306 对全公司的工作结果负责。 40因素定义:指在正常工作中，对人员的选拔、任用、考核、工作分配、激励等 具有法定的权力和责任。其责任的大小根据参与人事决策的层次而定。 等级界限说明评分0 不负有组织人事的责任。 01 仅对一般职工有工作分配、考核和激励的责任。 102 对一般职工具有选拔、使用和管理的责任。 203 对基层负责人有任免的权力。

9、 304 对中层领导具有任免的权力。 408（因素名称:法律上的责任 因素定义:指在正常工作中需要拟定和签署具有法律效力的合同，并对合同的 结果负有相应的责任。其责任的大小视签约、拟订合同的重要性及后果的严重性作为判断基 准。17等级界限说明评分0 不参与有关法律合同的制定和签约。 81 工作需要偶尔拟定具有法律效力的合同条文，其条文最终受上级审核方可签 约。 182 工作经常需要拟定合同和签约，领导只做原则审核。个人承担部分责任。36 3 工作经常需要审核各种业务或其他具有法律效力的合同，并对合同的结果负 有 54全部责任。4 工作经常需要以法人资格签署各种有关合同并对合同的结果负有全部的责

10、 任。 709（因素名称:决策的层次 因素定义:指在正常的工作中需要参与决策，其责任的大小根据所参与决策的 层次高低作为判断基准。等级界限说明评分1 工作中常做一些小的决定，不般不影响他人。 62 工作中需要做一些大的决定，只影响与自己有工作关系的部分一般职工。123 工作中需要做一些对所属人员有影响的决策。 184 工作中需要做一些大的决策，但必须与其他部门负责人共同协商方可。 245 工作需要参加最高层次决策。 30，知识技能因素定义与分级表1（因素名称:最低学历要求 因素定义:指顺利履行工作职责所要求的最低学历要求。其判断基准按相当正 规教育水平。注:与什么学历的人从事该工作无关等级界限

11、说明评分1 初中以下或初中毕业水平。 52 高中毕业。 103 职业高中或中专。 154 大学专科。 205 大学本科。 256 大学本科以上。 302（因素名称;知识多样性因素定义:指在顺利履行工作职责时需使用多种学科、专业领域的知识。判断 基准在于广博不在精深。等级界限说明评分1 偶然使用其他学科的知识。 72 较频繁地使用其他学科的一般知识。 143 频繁地综合使用其他学科的知识。 224 工作要求经常变换专业领域。 30183（熟练期因素定义:指具备工作所需的专业知识的一般劳动力需多长时间才能胜任本职 工作。等级界限说明评分1 3个月以内。 42 3,6个月。 83 6,12个月。 1

12、24 1,2年。 165 2年以上。 204（因素名称:工作复杂性因素定义:指在工作中履行职责的复杂程度。其判断基准根据所需的判断、分 析、计划等水平而定。等级界限说明评分1 简单的、独自的工作，不必考虑对他人有什么妨碍。 82 只需简单的批示即可完成工作，不需计划和独立判断，偶尔亦需考虑自己对16别人的妨碍。3 需进行专门训练才可胜任工作，但大部分时候只需一种专业技术，偶尔需要24进行独立判断或计划，要求考虑如何工作才不妨害他人工作。4 工作时需运用多种专业技能，经常做独立判断和计划，要有相当高的解决问32题的能力。5 工作要求高度的判断力和计划性。要求积极地适应不断变化的环境和问题。405

13、（因素名称:工作经验 因素定义:指工作在达到基本要求后，还必须运用某种必须随经验不断积累才 能掌握的技巧。判断基准根据掌握这种必须经过一段时间实际工作的技巧所花费的时间。 等级界限说明评分1 3个月以内。 52 3,6个月。 103 6,9个月。 154 9,12个月。 205 1,2年。 286 2,5年。 367 5年以上。 406（因素名称:工作的灵活性 因素定义:指工作中需要具有灵活处理事情的要求。判断基准取决于工作职责 要求。等级界限说明评分0 属于常规性工作，很少或不需要灵活性。 01 大部份属于常规性工作，偶尔需要灵活性处理一些一般性问题。 102 工作中一半属于常规性的，经常需

14、要灵活性处理工作中所出现的问题。 203 工作中一大半属于常规性的，主要靠自己灵活地按具体情况进行妥善处理。 304 工作非常规的，需灵活地在复杂多变的环境中处理重大的偶然性问题。 40197（因素名称:语文知识 因素定义:指工作所要求实际运用的文字知识程度。等级界限说明评分1 一般信函、简报、便条、备忘录和通知。 102 报告、汇报文件，总结（非个人）。 153 公司文件或研究报告。 204 合同或法律文件。 258（因素名称:数学知识 因素定义:指工作所要求的实际数字运算知识的水平。判断以非偶然使用的最 高程度为基准。等级界限说明评分1 整数加减。 52 四则运算、小数、分数。 103 乘

15、方、开方、指数。 154 统计和线性代数。 205 计算机程序语言。 259（因素名称:综合能力 因素定义:指为顺利履行工作职责所具备的多种知识素质、经验和能力的总体 效能要求。等级界限说明评分1 工作单一、简单，无需特殊技能和能力。 102 工作规范化、程序化，仅需某方面的专业知识和技能。 203 工作多样化灵活处理问题要求高，需综合使用多种知识和技能。 354 非常规性工作，需在复杂多变环境中处理事务，需要高度综合能力。 50 努力程度因素定义及分级表1（因素名称:工作压力 因素定义:指工作本身给任职人员带来的压力。根据决策迅速性、工作常规 性、任务多样性、工作流动性及工作是否被时常打断进行判断。 等级界限说明评分1 极少迅速作决定，工作常规化，工作很少被打断或干扰。 102 很少迅速作决定，工作速度没有特定要求，手头的工作有时被打