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1、六、施工组织设计1投标人应根据招标文件和对现场的勘察情况，采用文字并结合图表形式，参考以下要点编制本工程的施工组织设计：(1)施工总体方案全面完整、针对性强、切实可行；(2)施工总平面图设计合理；(3)项目班子机构健全、人员齐备、专业配套、具备相关岗位证书，劳动力计划安排合理理；(4)大型机械进出场方案；冬雨季施工方案；降排水方案；夜间施工方案；材料进出场及二次搬运方案；安全文明施工方案；生活性和生产性临时设施方案；环境保护及环境污染检测方案；(5)材料供应安排合理；(6)关键部位施工方案明确、切实可行；(7)质量安全保证措施切实可行；(8)机械设备配置满足本工程施工要求； (9)工期计划合理
2、、保证措施切实可行；(10)具有可行的提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议；(11) 在施工中采用具有切实可行的新技术、新材料、新工艺、新设备；(12) 施工现场采用环保、消防、降噪声、文明等施工技术措施针对性强、切实可行。2施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表，图表及格式要求附后。若采用技术暗标评审，则下述表格应按照章节内容，严格按给定的格式附在相应的章节中。附表一 拟投入本工程的主要施工设备表附表二 拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三 劳动力计划表附表四 施工阶段高峰期当月投入劳动力情况表附表五 工程投入劳动力的日平均工资表附表六 计划开、竣工日期和施工进度网络图附表七
3、施工总平面图附表八临时用地表附表一：拟投入本工程的主要施工设备表序号设备名称型号规格数 量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名 称型号规格数 量国别产地制造年份已使用台时 数用途备注附表三：劳动力计划表单位：人 工种按工程施工阶段投入劳动力情况附表四：工程施工阶段高峰期当月投入劳动力情况表序号各工种投入劳动力数量（人）日工资（元）当月工资总额（元）123合计（高峰期当月各类工种工资总额）注：工种名称根据工程所需列入附表五：工程投入劳动力的日平均工资表工程投入的劳动力工资总额（元）工期（天）日平均工资总额（元）投入劳动力
4、总数量（人）日每人平均工资（元）附表六：计划开、竣工日期和施工进度网络图1投标人应递交施工进度网络图或施工进度表，说明按招标文件要求的计划工期进行施工的各个关键日期。2施工进度表可采用网络图和（或）横道图表示。附表七：施工总平面图投标人应递交一份施工总平面图，绘出现场临时设施布置图表并附文字说明，说明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、道路、消防等设施的情况和布置。 附表八：临时用地表用 途面 积（平方米）位 置需用时间第一章 施工方案（1） 施工总体方案一、工程概况灵石县王禹乡易地扶贫搬迁集中安置附属工程，建设地址位于灵石县王禹乡王禹村，计划工期：166天。建设
5、规模及内容: 工程装饰、基础配套等附属设施等。二、施工总体部署 本工程施工总体部署首先应考虑到工程质量，要合理安排施工工期，抓住工程施工重点控制，精心组织施工，按时交出让业主满意的工程；故我方经过对施工图的充分理解及对工程量的认真核算，为了保证本工程在确定工期内，利用现有条件，经过我方有关人员对各方面因素充分考虑，选择最为合理的施工方案进行统筹安排，使施工中的各个环节均能处在有效的受控状态。结合工程实际情况，本工程施工总体部署如下：1、按项目法施工模式组建项目经理部，人员主要由施工过多的项目经理和管理人员组成2、在工程施工中，以合同工期的按时完成为前提，以创合格工程为目标，建立严谨、精干的施工
6、技术管理班子和完善的安全质量保证体系；制定总进度计划、月计划、周计划，并根据施工情况适当调整；明确质量目标，选用精干的合格分承包方施工队伍，配备精良的机械设备；编制工程用款、用料计划，并从我单位合格分供方名录中选择合格的供货商，确保资金、材料的正常供应。3、正确理解进度和质量的关系，充分为业主着想；确保在质量优良的前提下加快施工进度，缩短工期。三 施工准备1、技术工作准备：（1）组织有关人员学习图纸，了解设计意图及要求对图纸疑点认真记录汇总，准备图纸会审。（2）按照施工组织设计、编制详细的可行的分部分项工程施工方案和施工措施，明确本工程的关键工序和特殊工序，编制作业指导书指导施工，并对其实施全
7、过程监控。（3）做好技术交底工作，对容易出现问题部位制订预防措施，做好事前控制。（4）根据进度要求，提出各种施工计划和分阶段材料需用量计划、钢筋加工计划、预制构件加工计划、原材料检验计划等，经项目经理或项目技术负责人审批后予以实施。（5）建立工程档案，在工程施工中严格按照规定及时准确地收集内业资料，包括施工前期资料、材料合格证明、设计变更、施工洽商、测量复核记录、会议纪要等。2、物资、机械设备准备：在工程正式开工前，项目经理必须要求各材料员对供货商进行评审，确保进货质量，同时材料员必须根据经营计划组提供的采购任务单进行及时采购，需检验的（如水泥、砂、碎石等）同监理、甲方一起送到具备相关检验资质
8、的质检部门检验，保证材料质量，杜绝不合格材料进场。施工合同签订后，马上根据施工计划准备相应机械设备，并对其进行重新保养、检验，确保机械设备性能处于最佳状态，避免由于机械故障影响工程进度。有关专业技术人员在本专业开始施工前要与现场专业负责人沟通，充分了解施工过程，并根据施工需要提出材料采购计划（包括工程实体消耗材料，质量、安全保证措施需用材料），该计划经主管技术的项目副经理或主管工程师审核后，由项目经理批准后交公司器材部实施采购。采购进场的材料必须按公司相关程序和国家有关标准进行检查，必要时由专职质量检查员和业主代表进行现场见证取样，样品经业主认可的有资质检验试验机构进行检验，合格后方可投入施工
9、。3、劳动力准备：开工三天前必须准备好经过培训合格、持证上岗的相关工人，并进行质量、安全教育。（1）劳动力计划在工程施工的不同阶段将及时调整施工队伍，按各阶段施工现场实际需要合理布置施工人员，按工种分类组成不同的施工班组，根据合同进度的要求，由各专业工长将工作指令（工程任务单）下达到具体的施工班组，每一道工序必须在质检合格并经有关部门或人员签字后方可进行下一道工序的施工。劳动力计划按照项目管理班子的设置、优势互补、相互配合、相互调节的基本原则来具体实施，施工进度的编制过程中，在满足工程总体施工进度的前提下，尽量错开各个分项工程施工高峰期。所有参与本工程的特殊工种人员必须持有国家劳动部门颁发的有
10、效资格证，在进入施工现场前，必须参加业主和本公司规定的相关培训，通过考试（核）合格后方可上岗。积极提高可周转材料的再利用率，充分调动施工管理、技术、操作人员工作积极性，解决好材料、机具及劳动力的调配问题，提前扫除施工技术障碍，并尽量避免窝工、抢工现象。4、外界联系：工程开工前主动和监理、质检站、甲方、消防部门、环保部门、城管部门和派出所等联系，办理各种相关证件，如：有见证送检证、环保噪音申请、排污申请、占用临时道路申请、临设消防、职工临时户口等手续。（2） 关键部位施工方法第一部分 沉砂池工程1、施工测量：按固定坐标及标高，用经纬仪和水准仪进行测算、图示位置和标高，定轴线控制桩、高程桩，并测设临时水准点，临时水准点和轴线控制桩的设置，便于观测，一定要牢固，并采取保护措施。2、基坑开挖：边坡坡度按硬塑粘性土类，现根据现场实际情况，基底周围需设一条临时小明沟。再设临时抽水井
