二级中医医院评审标准实施细则资料目录

《二级中医医院评审标准实施细则资料目录》由会员分享，可在线阅读，更多相关《二级中医医院评审标准实施细则资料目录（140页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、二级中医医院评审标准实施细则资料目录二级中医医院评审标准实施细则资料目录第一部分 中医药服务功能第一章 发挥中医药特色优势的措施材料目录1.1 依据功能与任务，确定医院发展战略，制定中长期发展规划，体 现发挥中医药特色优势的医院发展方向，有明确的发展目标，重在提高中 医临床疗效。*中医医院发展战略及中长期发展规划文件，要求体现发挥中 医药特色优势的医院发展方向、明确的发展目标、如何提高中医临床疗效 的措施、对口支援乡镇卫生院中医药工作、重点中医特色专科发展情况、 中医药人才引进情况；措施落实材料：2010、2011 年度及 2012 年工作总结。1.2 围绕医院中长期发展规划制定医院年度工作计

2、划，有发挥中医药 特色优势和提高中医临床疗效的具体措施，并按年度定期评价。1.2.1 医院年度工作计划能够体现医院发展战略和中长期发展规划的 指导思想，有发挥中医药特色优势和提高中医临床疗效的具体措施。医院中长期发展规划；2010、2011、2012 年度医院工作计划：医院工作计划中发挥中医药 特色优势具体措施；2010、2011、2012 年度工作总结1.2.2 有发展中医重点专科、学科和加强中医药人才培养的具体措施 和明确的资金投入。2010、2011、2012 年中医重点专科发展及人才培养措施、资金投入 情况；2010、2011 年度中医重点专科发展及人才培养、资金投入工作总结。1.2.

3、3 医院对影响中医药特色优势发挥和提高中医临床疗效的关键问题有系统的调研分析（至少每年一次），并制订针对性措施。*中医医院影响医院中医药特色优势发挥和提高临床疗效的关键 问题调研分析，有对策措施（每年一次分析，共 3 份）；应对措施实施记录或总结材料。1.2.4 医院对中医药特色指标（包括中医类别执业医师占执业医师总 数比例、中药人员占药学人员比例、中药处方占处方总数的比例，中药饮 片处方占处方总数的比例等）定期（至少每年一次）进行考核、分析。每年度医院中医药类人员比例考核、分析（每年一次）及改进措施； 中药处方比例、中药饮片处方统计分析（每年一次）及改进措施。 1.3 医院管理体系中建立引导

4、发挥中医药特色优势和提高中医临床疗 效的考核和奖惩激励制度，科室综合考核目标中将发挥中医药特色优势和 提高中医临床疗效作为重要指标。1.3.1 医院制定发挥中医药特色优势和提高中医临床疗效的鼓励和考 核制度。医院年度绩效考核方案（制度）1）有特色优势考核指标;2）分配方案中有发挥中医特色优势激励项目;3）中医生绩效工资中有激励中医特色优势项目收入体现（记录）相关人员要知晓以上内容。1.3.2 科室综合考核目标中有发挥中医药特色优势和提高中医临床 疗效的相关指标。科室年度综合考核方案（重点中医特色考核指标）；科室绩效工分配方案（有对中医特色奖励指标）；相关人员要知晓以上内容。1.3.3 医院实行

5、绩效工资管理,将发挥中医药特色优势和提高中医临 床疗效情况的考核结果体现在科室分配方案中。医院绩效工资方案；1）有体现科室考核激励中医特色优势指标； 2）有按激励项目发放绩效工资的记录。1.4 积极开展中医对口支援工作，并制定鼓励措施。1.4.1 将对口支援乡镇卫生院、村卫生室或社区卫生服务机构的中医 药工作纳入院长目标责任制与医院年度工作计划，并有相关鼓励措施。2010、2011、2012 每年度的医院院长目标责任制、医院年度工作计 划（有对口支援项目内容、鼓励措施）；对口支援单位协议书。1.4.2 医院有专门部门和专人负责对乡镇卫生院、村卫生室或社区卫 生服务机构中医药业务指导。1）负责部

6、门安排表（年度）2）专人负责安排表（年度）3）指导工作计划内容（适宜技术等）4）考核表1.4.3 开展中医适宜技术推广、人员交流等中医对口支援工作。1）2010 年对口支援工作计划、对口支援工作总结2）2011 年对口支援工作计划、对口支援工作总结3）2012 年对口支援工作计划、对口支援工作总结4）中医适宜技术推广培训班资料（文件、课程表、课件、相片、学员 花名册等）5）捐赠设备、资金相关才料（相片）1.4.4 按照国家中医药管理局要求建立中医药视频平台，能参加中医 药管理部门组织召开的视频会议、开展交流、培训与会诊等工作。平台建设汇报平台使用情况：视频培训、交流记录内容：开课次数、时间、培

7、训 内容、参加人员、人数、相片、签到表1.4 积极开展中医对口支援工作，并制定鼓励措施。1.4.1 将对口支援乡镇卫生院、村卫生室或社区卫生服务机构的中医 药工作纳入院长目标责任制与医院年度工作计划，并有相关鼓励措施。2010、2011、2012 每年度的医院院长目标责任制、医院年度工作计 划（有对口支援项目内容、鼓励措施）；对口支援单位协议书。1.4.2 医院有专门部门和专人负责对乡镇卫生院、村卫生室或社区卫 生服务机构中医药业务指导。1）负责部门安排表（年度）2）专人负责安排表（年度）3）指导工作计划内容（适宜技术等）4）考核表1.4.3 开展中医适宜技术推广、人员交流等中医对口支援工作。

8、1）2010 年对口支援工作计划、对口支援工作总结2）2011 年对口支援工作计划、对口支援工作总结3）2012 年对口支援工作计划、对口支援工作总结4）中医适宜技术推广培训班资料（文件、课程表、课件、相片、学员 花名册等）5）捐赠设备、资金相关才料（相片）1.4.4 按照国家中医药管理局要求建立中医药视频平台，能参加中医 药管理部门组织召开的视频会议、开展交流、培训与会诊等工作。平台建设汇报平台使用情况：视频培训、交流记录内容：开课次数、时间、培训 内容、参加人员、人数、相片、签到表1）证明材料、专业人员档案2.1.6 院级领导中中医药专业技术人员的比例60%。院领导中医比例、西学中证明材料

9、2.1.7 医院院领导和医务、护理、药剂、教学、科研部门的主要负责 人经过省级以上中医药政策、中医药知识和管理知识的系统培训。科主任 经过中医药政策和管理知识的系统培训。院领导、医务科、护理、药剂、教学、科研部门负责人培训，证明 材料，在读研究生班证明材料，放入人事档案2.1.8 医院医务、护理、科研、教育等主要职能部门负责人（包括正、 副职负责人）中，中医药专业技术人员的比例60%。医务、护理、科研、教育部门负责人证明材料，包括西学中证明材 料人事档案2.1.9 临床科室负责人具有中医类别执业医师资格或系统接受中医药 专业培训两年以上的比例60%。临床科室负责人人事档案，另成盒；1）西医负责

10、人中医培训证明材料2）调配中医类任职，（附：证明材料、文件等）2.1.10 临床科室负责人（口腔科、麻醉科除外）中应有具备中级中医 专业技术职务任职资格、从事相关专业工作 6 年以上的中医类别执业医师 或经过西学中培训的临床类别执业医师。临床科室科主任应符合科室建设 与管理指南的相关要求。建立科主任人事档案材料：1）专业、执业年限统计分析；2）西医 主任中医培训证明材料（函授证明）；3）对照指南调配2.2 制定中医药人员队伍建设规划和计划，并认真组织实施。2.2.1 制定中医药人员队伍建设规划或在医院中长期规划中有相关内 容。另成文*中医医院中医药人员队伍建设方案1）年度实施相关资料：a、年度

11、引入中医药人材统计 b、中医药专业分析培训、进修相关材料c、中医药人员晋员情况2.2.2 医院年度工作计划中有优化中医药人员结构、加强中医药人才 队伍建设的具体措施，并落实。年度工作计划（内容优化中医药人员结构及队伍建设措施），（先查 看每年中医人员引进人数，倒过来调整计划）。总结：落实完成情况2.2.3 医院有重点专科（学科）带头人及继承人选拔与激励机制，并 组织实施。重点专科带头人（科主任）及继承人选拔方案重点专科建设及带头人（科主任）工作考核及激励方案1）实施 记录（证明材料）2.2.4 开展师承教育，制定师承教育计划和具体措施。老中医师承计划及实施方案1）师承人选拔办法；2）师承内容（

12、专科方案）；3）拜师仪式（相关 材料、仪式、相片）；4）教学计划，阶段考核；5）出师考核。2.3 认真开展医师定期考核工作，积极开展中医药继续教育与培训。 2.3.1 根据中医医院（含中西医结合医院、民族医医院）中医类别 医师定期考核内容要求，开展以中医药知识与技能为主的医师定期考核 工作。*中医医院中医类别医师定期考核实施方案下发1）年开展次数；2）考核办法：考核内容、试卷、成绩表（以中医内 容为主）；2.3.2 开展中医住院医师规范化培训。*中医医院中医住院医师规范化培训方案1）建立个人技术档案培训时间、内容、考核成绩、学分 2）专业技术培训表2.3.3 开展中医药专业技术人员“三基”培训

13、。“三基”培训计划、安排1）开展记录资料：培训内容、签到、课件、考试试卷、成绩、技能考核相片2）每年“三基”培训工作计划（安排表）时间、内容、主讲、课件、 签到表、技能考核相片2.3.4 中医药专业技术人员参加中医药继续教育并获得规定学分的比 例达到 100%。各类人员学分统计表：每个年度（以 2012 年为主）学分证复印件2.3.5 根据要求，开展非中医类别执业医师中医药基本知识与技能培 训并考核。西学中培训方案（选择易学内容)、安排、培训老师内容、主讲、 签到、考核成绩、相片。选择 6 个西医医生应考。2.3.6 建立中医药专业技术人员技术档案，考评记录完整。建立中医药专业技术人员技术档案

14、定期考评记录表（重点内容：中医药知识、技能考评为主）第三章 临床科室建设材料目录3.1 按照国家中医药管理局有关规定，合理设置临床科室，科室命名规 范。3.1.1 临床科室5 个(内科、外科等)，医技科室3 个（药剂科、 检验科、放射科、消毒供应室）。医院临床科室设置红头文件医院临床科室增设或调整红头文件3.1.2 医院和临床科室命名符合规定，不得有神经科（中心）、神经内科 （中心）、消化科（中心）、风湿免疫科（中心）、免疫科（中心）、泌尿科（中 心）等名称。外科二级分科应命名为外一、外二、外三，不得出现其他命名。规范医院名称、科室名称（注意宣传资料和科室简介）宣传、对外院牌等不规范的全换；3

15、.1.3 医院不得张挂不符合规定的荣誉称号。实地检查检查记录 3.2.按照中医医院临床科室建设与管理指南的相关要求加强科室建设 与管理。3.2.1 门诊、病房、急诊的设置、设施符合相关要求。对照指南检查门诊、病房、急诊设置与设施，不符合的整改、补充3.2.2 人员结构合理，科室主任、护士长、学术带头人或学科带头人、学术继承人配备满足科室建设与管理的需要。（科主任、护士长、学术（科）带头人任命（调整）人事文件），个人 人事档案资料3.2.3 按照相关要求开展中医特色服务项目。各科能开展的中医特色服务项目（项目至少要 5 个以上，制定项目 的适应症、操作规范）中医特色服务项目的收费项目表3.2.4 上级医师正确指导下级医师进行中医药诊治工作。各科准备 2012 年度 10 份归档病历，要求：在病程记录中体现有上 级医师指导下级医师辨证分析、治疗法则、处方、用药要点讲解记录3.2.5 及时开展病例讨论，提高中医诊治急危重症、疑难病的水平。