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1、人力资源年度工作筹划篇 0-8本文目录人力资源年度工作筹划人力资源年度工作筹划范文精选人力资源年度工作筹划范文人力资源年度工作筹划例文结合目前公司发展状况和此后趋势,人力资源部筹划从如下几种方面开展20年度的工作,总的思路是通过考核使得基本管理工作再上一种台阶：1、招聘方面：配合碳黑厂的动工建设和投产,做好人员的招聘与配备。 做好平常的人员招聘和配备。 做好电厂改制的人员配备工作。 2、培训方面：组织中高层领导干部每月一次的学习。抓好机电仪表班的教培管理工作和取证考试工作。 3、4、5月开展班组长培训班。 6、7月开展全员安全月的学习。 8、9月抓好碳黑项目动工前新员工的岗前培训工作。 10、
2、11月对部分岗位进行三规和安全生产的抽查考试。 全年认真对各单位的培训工作进行考核。教培科每月盘点整顿培训台帐形成记录。 对各分厂报送的培训筹划贯彻状况进行严格考核，规定各分厂建立自己的培训台帐并进行考核。 加强内部学习，对劳动法、劳动合同法、公文写作、人力资源管理知识等进行培训。3、考勤和劳动纪律方面继续完善指纹考勤机的各项管理，在化工厂增长一台指纹考勤机,和信息中心配合把所有指纹考勤机都用摄像头进行监控。 对考勤数据报表进行考核,各单位每月必须对手工考勤和电子考勤以及各类请假手续进行双向核对,以最后核对后的成果计算工资，避免两张皮现象。 4、劳资方面对各单位各类劳资人事报表的报送及时与精确
3、性进行考核。 强化人事信息动态管理与数据记录工作。人劳科每月末对各类人事信息进行盘点形成报表。 对工资核算核发进行考核,保证工资核算核发的精确性。做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与解决。 5、制度建设方面配合公司经营政策对0xx年人员进行再次编制。 配合碳黑厂的动工做好定编定员编制和倒班编制工作。 完善员工培训管理措施等有关培训管理制度,规范管理,提高培训开发的效率。6、其她做好理工大学实习学生的入学工作。总之,通过2xx年全年的工作，人力资源部正逐渐向规范化、制度化、条理化发展,但愿通过我们的工作可以努力提高公司人力资源职能的运营质量,为太兴集团20xx年的发展做出应有的奉献。 人
4、力资源年度工作筹划范文人力资源年度工作筹划(）|返回目录结合目前公司发展状况和此后趋势,人力资源部筹划从如下几种方面开展2xx年度的工作,总的思路是通过考核使得基本管理工作再上一种台阶:、招聘方面配合碳黑厂的动工建设和投产,做好人员的招聘与配备。做好平常的人员招聘和配备。 做好电厂改制的人员配备工作。 2、培训方面组织中高层领导干部每月一次的学习。抓好机电仪表班的教培管理工作和取证考试工作。 3、4、5月开展班组长培训班。 6、7月开展全员安全月的学习。 、9月抓好碳黑项目动工前新员工的岗前培训工作。1、1月对部分岗位进行三规和安全生产的抽查考试。 全年认真对各单位的培训工作进行考核。教培科每
5、月盘点整顿培训台帐形成记录。 对各分厂报送的培训筹划贯彻状况进行严格考核，规定各分厂建立自己的培训台帐并进行考核。 加强内部学习，对劳动法、劳动合同法、公文写作、人力资源管理知识等进行培训。 3、考勤和劳动纪律方面继续完善指纹考勤机的各项管理,在化工厂增长一台指纹考勤机,和信息中心配合把所有指纹考勤机都用摄像头进行监控。对考勤数据报表进行考核，各单位每月必须对手工考勤和电子考勤以及各类请假手续进行双向核对,以最后核对后的成果计算工资,避免两张皮现象。 4、劳资方面对各单位各类劳资人事报表的报送及时与精确性进行考核。 强化人事信息动态管理与数据记录工作。 人劳科每月末对各类人事信息进行盘点形成报
6、表。 对工资核算核发进行考核，保证工资核算核发的精确性。做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与解决。5、制度建设方面配合公司经营政策对20xx年人员进行再次编制。配合碳黑厂的动工做好定编定员编制和倒班编制工作。 完善员工培训管理措施等有关培训管理制度，规范管理,提高培训开发的效率。 6、其她做好理工大学实习学生的入学工作。 总之,通过2x年全年的工作,人力资源部正逐渐向规范化、制度化、条理化发展,但愿通过我们的工作可以努力提高公司人力资源职能的运营质量，为太兴集团20年的发展做出应有的奉献。 精选人力资源年度工作筹划范文人力资源年度工作筹划（）|返回目录结合目前公司发展状况和此后趋势,人
7、力资源部筹划从如下几种方面开展度的工作，总的思路是通过考核使得基本管理工作再上一种台阶：1、招聘方面:配合碳黑厂的动工建设和投产,做好人员的招聘与配备。 做好平常的人员招聘和配备。 做好xx年电厂改制的人员配备工作。2、培训方面：组织中高层领导干部每月一次的学习。 抓好机电仪表班的教培管理工作和取证考试工作。 3、4、月开展班组长培训班。 6、月开展全员安全月的学习。8、9月抓好碳黑项目动工前新员工的岗前培训工作。 10、11月对部分岗位进行三规和安全生产的抽查考试。 全年认真对各单位的培训工作进行考核。 教培科每月盘点整顿培训台帐形成记录。 对各分厂报送的培训筹划贯彻状况进行严格考核，规定各
8、分厂建立自己的培训台帐并进行考核。 加强内部学习，对劳动法、劳动合同法、公文写作、人力资源管理知识等进行培训。 3、考勤和劳动纪律方面继续完善指纹考勤机的各项管理，在化工厂增长一台指纹考勤机，和信息中心配合把所有指纹考勤机都用摄像头进行监控。对考勤数据报表进行考核,各单位每月必须对手工考勤和电子考勤以及各类请假手续进行双向核对，以最后核对后的成果计算工资,避免两张皮现象。 4、劳资方面对各单位各类劳资人事报表的报送及时与精确性进行考核。强化人事信息动态管理与数据记录工作。人劳科每月末对各类人事信息进行盘点形成报表。对工资核算核发进行考核，保证工资核算核发的精确性。做好人员流动率的控制与劳资关系
9、、纠纷的预见与解决。 、制度建设方面配合公司经营政策对人员进行再次编制。 配合碳黑厂的动工做好定编定员编制和倒班编制工作。 完善员工培训管理措施等有关培训管理制度,规范管理，提高培训开发的效率。6、其她做好理工大学实习学生的入学工作。 总之,通过全年的工作,人力资源部正逐渐向规范化、制度化、条理化发展，但愿通过我们的工作可以努力提高公司人力资源职能的运营质量，为太兴集团的发展做出应有的奉献。 人力资源年度工作筹划例文人力资源年度工作筹划(4）|返回目录所在的单位也许有许多人力资源方面的基本工作还没做,因而需要逐渐完毕,如岗位职责与设计、员工的有效管理、职业设计、考核指标、人力资源发展规划等等。
10、 要在较短的时间内完毕这些工作，可以借助外部的力量，如科研院校或征询公司，进行业务的外部,主抓绩效考核指标的设计和体制的建立,建立相应的培训制度,形成和塑造一种良好的氛围，运用第三方的力量或优势，系统整合，在许多细节如员工的愿望、指标设计过程中的访谈与调查等等，只有基本工作到位,才干有效开展绩效考核和提高人力资源管理的效率。 hr工作可以提成好几种阶段，基本建设是第一步。你的公司以往没有完毕这些初始工作是个遗憾,但是对你而言也是一种较好的机遇。我觉得你应当调节一下自己工作的定位:由你协调牵头hr基本工作，而不是你一种人包办。 这样你就可以规定领导成立hr建设委员会,让各个部门经理直接参与,定编
11、定岗、岗位责任、人力资源规划等由这个团队来完毕，而你则应当主攻两个方面：各岗位薪资构造拟定和各考核环节的权重分析。有了这个基本，就可以解决考核思维的问题,再结合各部门经理的建议,考核体系不难建立。 在这个过程中,你需要规划好时间,把工作提成若干阶段,用甘特图形式体现,让领导懂得你的工作思路，争取更多的高层支持;另一方面,考核体系的建立不是一蹴而就的,肯定会有修正,因此第一版本不浮现原则问题即可,核心是实用。 人力资源年度工作筹划例文公司人力资源年度工作筹划范文人力资源年度工作筹划人力资源年度工作筹划优秀人力资源年度工作筹划分享人力资源年度规划范文人力资源年度工作筹划范文最新人力资源年度工作筹划范文
