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1、word圣欣物业服务公司薪酬体系方案圣欣物业服务公司办公室二一九年三月 / 目 录 第一章总如此1第二章岗位工资1第三章附加工资3第四章奖金5第五章岗位效益工资制6第六章协议工资制度7第七章其他8第八章附如此9附表一：岗位分类表10附表二: 岗位工资档次表11第一章总如此第一条 薪酬释义：薪酬是对员工为公司所做出贡献和付出努力的补偿，同时表现工作性质、员工的技能与经验。第二条 适用X围：物业公司全体正式员工。第三条 目的：适应公司组织结构调整的要求，使员工能够与公司共同分享开展所带来的收益，把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来，增强薪酬的激励性，以达到公司吸引人才，留住、激励人才的目的。
2、第四条 根本原如此：一公平性原如此：按劳计酬，以表现外部公平、内部公平和个人公平，在确定员工薪酬时以职位特点、个人能力、工作业绩与行业薪酬水平为依据，同时适当拉开差距。二经济性原如此：薪酬水平与整个公司的经营业绩严密联系，将员工的局部工资随公司的当期效益情况浮动。三激励性原如此：薪酬以增强工资的激励性为导向，通过工资晋级和奖金的设置激发员工工作积极性。四竞争性原如此：在薪酬相对值调整的同时，薪酬总体水平也有一定幅度的提高，在吸引外部人才方面具有一定的竞争力。第五条 根本薪酬结构：员工的根本薪酬组成为：根本岗位工资考核工资+附加工资+奖金第六条 薪酬体系：根据员工的工作性质和特点，公司薪酬体系由
3、岗位效益工资制、与协议工资制三种类型构成。第二章 岗位工资第七条 岗位工资是根据员工的岗位相对价值确定的工资单元。第八条 岗位工资的分类：一根据岗位工作性质，将公司的所有工作岗位进展分类，归入到服务与操作职工岗位、专业与技术职工岗位和经理岗位等三个职系。二为反映不同岗位的价值区别和表现公平，每个职系中，根据每个岗位的工作职责、承当的责任、工作强度和复杂性、知识技能要求与工作环境等综合因素比拟，将同一职系中不同的岗位归入不同的职等，代表岗位由高到低的价值区别详见附表一，集团公司人力资源部根据公司的开展和各岗位性质的变化对岗位的职等提出调整建议，经集团公司总经理办公会审议，集团公司总经理批准后执行
4、。三为表现一样岗位上不同能力和水平的员工个人价值差距和给员工提供合理的晋级空间，每个职系中的每个职等从低到高均分为四个档次，形成公司的岗位工资体系详见附表二第九条 员工岗位工资确实定：（一） 符合任职最低要求条件的员工工资，按所在职系职等对应岗位工资的最低档起薪。（二） 学历条件与工作经验条件中一项高于任职要求而另一项低于任职要求的员工工资，按所在职系职等对应岗位工资的最低档起薪。（三） 任职的学历条件或经验条件低于任职条件的员工工资，按所在职系职等对应岗位工资的最低档下调一级起薪。（四） 符合任职条件，其中学历条件或工作经验条件高于任职要求的员工工资，按所在职系职等对应岗位工资的最低档上调一
5、级起薪。（五） 对工作能力特别强或工作表现特别优秀的员工工资，经高层管理委员会评议可高于所在职系职等对应的档次起薪。第十条 岗位工资的调整：分为公司整体调整和个别调整第十一条 整体调整：集团公司人力资源部依据年度内实现的利润和综合经营业绩，统一调整岗位工资水平。第十二条 个别调整：根据员工个人年底考核结果和岗位变动情况确定，具体有以下几种方式。（一） 考核调整：年终根据综合考核进展工资调整，具体方法详见圣欣物业公司考核体系，对于普通员工和水电班组根据人力资源部限定的名额进展内部评比推荐晋升工资的人选，综合审核后提出建议，经集团公司办公会批准后晋级。（二） 升职变动调整：员工升职或平调后，假如原
6、来的岗位工资已高于新职位所在职系职等对应的最低档岗位工资如此在原岗位工资的根底上上调一级起薪，假如低于如此按新职位所在的职系职等对应的岗位工资最低档起薪。（三） 降职变动调整：员工降级后，按新职位所在的职系职等对应岗位工资的最低档起薪。（四） 奖励调整：对做出突出贡献的员工，经集团公司办公会评议可上调一级岗位工资。第十三条 根本岗位工资的用途：岗位工资作为以下项目的计算基数：（一） 保险的缴纳基数（二） 加班费的计算基数；（三） 事病假工资计算基数；（四） 外派受训人员工资计算基数；（五） 其他基数。第三章 附加工资第十四条 附加工资：附加工资，由员工的工龄和公司规定的工作保障等确定的工资单元
7、，包括工龄工资、加班工资、补贴门津、班津、通讯、节假日加班工资等四局部组成。第十五条 工龄工资：工龄工资：员工工龄工资每年30元，工龄以12月31日为核算日，不足一年的按一年计算。第十六条 节假日加班工资：一节假日加班工资计算公式：法定节假日加班的加班工资倍数为3； 二加班工资的适用X围：高层管理人员实行弹性工作时间，无加班费；其他人员不鼓励加班，工作应尽量在工作时间内完成，但是确因工作任务紧急或直接上级安排可以申报加班。三加班审批手续：员工加班前填写加班申请单，经直接上级审批后执行，加班后将加班的具体工作内容和加班的起止时间经直接上级确认后报送人力资源部。人力资源部对加班费每月统计核算作为补
8、休依据。第十七条 补贴：补贴类别：交通费补贴、通讯费补贴、出差补贴。第十八条 交通费补贴1、*。2、*。3、*。第十九条 通讯费补贴：享有通讯补贴的X围是*级以上管理人员和_，补贴标准见下表1、通讯费补贴一览表 单位：元通讯工具手机手机手机手机手机手机手机手机手机手机手机补贴金额2、通讯补贴每月随工资发放，享有通讯补贴的员工的通讯工具在早8点至晚9点必须处于开机状态，每发现一次因关机而影响工作联系的情况扣通讯补贴的20%。3、通讯补贴的标准由集团公司人力资源部统一制定和管理，根据岗位业务变化和工作性质的变化对通讯补贴标准进展修改和调整。第二十条 出差补贴按公司有关出差制度规定执行第二十一条 福
9、利是公司为员工提供的除工资与奖金之外工资性待遇，福利主要以物资或货币形式进展发放，具体分为：1、节日津贴：逢春节、元旦、中秋节发放不低于_元的实物或过节费。 2、劳保用品：公司免费为正式员工提供统一的工作服与特殊岗位员工必要的劳动保护用品。第二十二条 保险：公司为正式员工所投保险主要有养老保险、医疗保险等，公司根据国家要求、员工的岗位性质，结合公司实际为员工投不同的险种。第二十三条 养老保险： 公司为每位正式员工投养老保险，保险的计算以岗位工资为基数按国家规定缴纳。第二十四条 医疗保险：公司为每位正式员工投医疗保险，保险的计算以岗位工资为基数按国家规定缴纳。第二十五条 其他保险： 其他险根据岗
10、位的需要和国家的要求由人力资源部确定。第四章 奖金第二十六条 奖金主要包括鼓励奖、特殊贡献奖、创新奖、优秀团队奖、年终效益奖。其中月度奖为鼓励奖；年度奖为优秀团队奖、年终考核效益奖；不定期奖为特殊贡献奖、创新奖。第二十七条 鼓励奖：针对当月日常表现以与突发事件进展的月考评奖，参见员工奖惩制度。第二十八条 特殊贡献奖和创新奖1、特殊贡献奖是指由于员工个人的努力给公司带来较大贡献的一种特别嘉奖。例如员工通过个人关系给公司带来了大客户，或通过与政府的特殊关系给公司解决了一些实际困难，或合理化建议被采纳经验证为公司减少了较大损失或带来较大经济效益等。2、创新奖是指员工在工作中工作方式或方法的改良，工艺
11、改良、产品创意等给公司带来一定现实的或潜在的效益的员工的奖励。3、特殊贡献奖和创新奖由员工的直接上级申请，主管副总或总经理签署意见，人力资源部综合考核并提出奖励建议，总经理或高层管理委员会审议通过。4、根据贡献大小在10003000元之间确定奖金金额，参见员工奖惩制度。第二十九条 优秀团队奖：优秀团队将分为优秀部门奖和优秀班组奖；优秀部门奖是对在年度内工作业绩突出、内部管理有序、员工团结向上、积极主动配合其他部门工作的部门的奖励。优秀部门在年度末由公司筛选后报集团公司人力资源部组织评比，由集团公司确定。优秀班组奖是对年度内工作成绩突出，起模X带头作用、成员爱岗敬业班组的奖励。优秀班组集团公司人
12、力资源部组织评比，相关部门配合，评出一、二、三等奖。评为优秀的部门或班组由公司授予荣誉称号并给予一定的奖金，具体奖励金额规定如下表：优秀部门奖奖金表一等奖二等奖三等奖优秀团队奖平均_元/人平均_元/人平均_元/人优秀班组奖奖金表一等奖二等奖三等奖优秀班组奖平均_元/人平均_元/人平均_元/人第五章 岗位效益工资制第三十条 适用X围：物业公司所有员工。第三十一条 薪酬结构：根本岗位工资考核工资+附加工资+奖金第三十二条 岗位工资的发放：岗位工资分三局部发放，月固定发放局部、月浮动发放局部和年浮动发放局部，不同岗位各局部的发放比例详见下表：岗位工资发放比例表岗位工资月度固定局部附加工资年度浮动基数
13、_岗位月度浮动基数第三十三条 月度浮动岗位工资确实定：依据公司标准按岗位进展的附加工资第三十四条 年度浮动岗位工资确实定：依据公司年度综合效益和员工的年度考核结果确定，年底一次性发放，计算公式为：*第六章 协议工资制度第三十五条 适用X围：公司急需的专业性强、人才稀缺的岗位或由集团公司办公会审议决定实行协议工资的具体岗位第三十六条 工资制度：协议工资+附加工资第三十七条 协议工资的发放方式由直接上级提出建议，协议工资数额，由集团公司人力资源部门根据外部人才市场状况和公司实际提出初步建议，集团公司办公会批准，协议工资以市场价格为根底，由双方谈判确定，每月固定发放。第三十八条 附加工资：与公司其他
14、员工享有同等待遇。第三十九条 协议工资的人员与公司之间签订书面协议，明确规定薪酬、发放方式和工作内容，包括责任和义务等。第四十条 协议工资原如此上一年协商一次，根据员工工作业绩、外部人才市场状况和公司实际进展调整。第四十一条 实行协议工资制薪酬的员工假如不能达到协议要求，其薪酬将按照公司相应薪酬制度执行。第七章 其他第四十二条 新进员工试用期薪酬规定：新进员工试用期间按拟聘任岗位对应的岗位工资发放，试用期间享有附加工资，不参与考核。第四十三条 脱岗培训人员的工资：脱岗培训人员工资在培训期间仅发岗位工资的50%和附加工资，不参与考核，培训期间的年终效益奖按月扣除。第四十四条 离开公司员工的工资：（一） 被开除的员工工资：开除后取消所有剩余工资、福利和年终奖。（二） 辞职：自动辞职的员工，没有给公司造成较大损失或影响的，取消相应的年度浮动岗位工资。（三） 裁员：公司因业务发生变化或其他原因导致裁员时，离开的员工加发一个月的岗位根本工资。（四） 降职、升职、平调：员工岗位发生调整的，年终效益奖分时间段计算以月为单位；实行岗位效益制的员工，
