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1、唐山安联优悦城一期工程质量及进度控制措施编制单位：南通建工集团股份有限公司 编 制 时 间 :2014 年 3 月 5 日施工方案审批表工程名称唐山安联优悦城一期工程方案名称质量及进度控制措施编制单位南通建工集团股份有限公司编制日期2014年3月5日编制人审核人批准人备注质量及进度控制措施一、质量控制措施：1、保证模板工程质量措施1）模板安装质量的好坏直接影响混凝土浇筑后的外观质量，因此必须严格要求，对模板的质 量、安装的质量必须全数验收，尤其对模板接头、异形构件模板、柱梁接头模板更必须引 起高度重视，必须严格按确定的施工方案组织施工。2）模板工程的质量控制（1）胶合板模板侧边、木方背楞均须采
2、用顺直的材料，以保证模板的接合严密。二次使用的 胶合板及木方须进行表面清理,确保表面无杂物，对于弯曲较大或损坏过大的模板须给予 替换或校正，确保模板拼缝严密无缝隙。墙体模板在模板拼装完成后，进行均匀涂刷脱 模剂，待脱模剂无流动后再合上墙体模板.（2）质量管理点设置包括模板的安装质量（包括刚度、强度和稳定性）；模板的平整度、垂直 度、截面尺寸、标高、接缝严密情况，以及预埋件、预留孔洞的位置、轴线位移.（3）预控措施：施工前检查上道工序质量,钢筋位置及放线位置是否正确；及时更换有缺陷的 模板，并予以修复,加强工序自检；加强模板出场管理及现场保养;连结件扣紧不松动;支 撑点牢固可靠，损坏变形的钢龙骨
3、、钢支柱不予使用。（4）相关人员的质量保证措施:技术人员出具技术交底书,制定纠正和预防措施，在施工中监 督执行情况；质检员要跟班检查质量，监督班组自检、互检和交接检查,发现问题及时处 理；工长监督施工，合理安排人力,协调各工种的配合;操作人员应按技术交底书和施工 设计图纸以及变更图纸精心施工，技术交底要求做好自检。（5）做好管理点的质量记录。（6）模板安装质量控制要点： 模板的垂直度：模板的垂直度包括内外墙，尤其是外墙外模板，外墙外模板的主要控制点 在各阴阳角部位特别容易引起涨模现象，因此在控制垂直度的同时，也尤其注意控制加固 情况。确保阴阳角顺直。 模板的平整度：模板的垂直度包括内外墙以及顶
4、板模板，尤其是楼层四周外檐接茬部位必 须确保顺直，只有确保顺直，楼层接茬部位的接缝才能严密不会出现漏浆现象，近而就能 保证接茬部位的外观观感质量。另外顶板模板的平整度也是重要控制度，每层顶板安装完 成后必须经过自检以及报项目部、监理验收完毕后方可进行顶板钢筋的绑扎；控制好顶板 平整度以及楼层标高就能确保楼层的净高。 模板的加固：模板的加固主要包括顶板梁模板和墙柱模板,墙体模板加固尤其注意墙体模板 螺丝杆螺母的紧固以及洞口的对撑加固。顶板模板的加固首先注意排架立杆的间距不得大 于1200mm，特别大跨度板的排架要适当加密；另外就是排架之间的稳定性，要连接扫地杆，大跨度板以及连接外墙的顶板要增设剪
5、刀撑；再者就是顶板模板的刚度，主龙骨必须采用 双钢管(钢管规格为：45*3。5)或双木方(木方规格为：50*100)。(7)模板施工质量控制如下页图所示:学习图纸和技术资料模板的选择与制作学习操作规程和质量评定标准模板的设计准备工作|模板的整理一|模板涂刷隔离剂检查脚手架脚手板书面交流班组长、技术骨干参加安全交底 技术交底底部标咼中心线断面尺寸放线与墙柱钢筋上道工序砼的工序交接检杳支模中间验收浇灌砼时留所人员看模自检严格按验评标准检查验收不合格品的处理(返工)自检记录隐蔽验收记录质量评定记录按梁板柱件数面积，各抽 -杳10处，但均不得少于三外注意保护棱角按砼强度确定拆模时间清理现场、文明施工模
6、板施工质量控制流程图2保证钢筋工程施工质量措施1) 把好钢筋绑扎关，钢筋绑扎必须要注意的是对于钢筋接头、钢筋搭接长度、钢筋弯钩长度 等必须满足规范或规程的要求，绑扎顺序必须正确，保护层大小必须一致；2) 钢筋工程的质量控制(1) 质量管理点的设置：包括钢筋品种和质量；钢筋规格、形状、尺寸、数量、间距；钢筋 的锚固长度、搭接长度、接头位置、弯钩朝向；焊接质量；预留洞孔及预埋件规格、数 量、尺寸、位置；钢筋位移;钢筋保护层厚度及绑扎质量.(2) 预控措施：应检查出厂质量证明书及试验报告，必须保证材料指针的稳定；加强对施工 人员的技术培训，使其熟悉施工规范要求和基本常识；认真执行工艺标准，严格按技术
7、 交底要求施工；严格按照图纸和配料单下料和施工，弯钩朝向应正确；施工前应预先弹 线，检查基层的上道工序质量，加强工序的自检和交接检查;对使用工具经常检测和调整， 并检查焊接人员有无上岗证；正式施焊前须按规定进行焊接工艺试验，同时检查焊条、 焊剂的质量，焊剂必须烘干;对倾斜过大的钢筋端头要切除,焊后夹具不宜过早放松，根 据钢筋直径选择合适的焊接电流和通电时间;每批钢筋焊完后,按规定取样进行力学试验 和检查焊接外观质量。3) 相关人员的质量保证措施:技术人员出具复试报告和作业指导书，制定纠正和预防措施，在施工中监督执行情况，把住翻样质量关;材料人员必须出具出厂质量证明，材料入场必 须检查有无腐蚀和
8、变形，并查对数量和尺寸；质检员要跟班检查质量，监督班组自检、 互检和交接检查，发现问题及时处理，把住质量关；工长监督施工，合理安排人力，协 调各工种的配合；操作人员应按作业指导书精心施工，技术交底要求做好自检。(4) 成品保护措施：设专人看护，严禁踩踏和污染成品，或搭设马道以便其他工种交叉作业, 浇筑混凝土时设专人看护和修整钢筋,焊接前配备看火人员和灭火设备。(5) 做好管理点的质量记录。(6) 钢筋工程质量控制如下图所示：钢筋工程施工质量控制流程图3、保证砼施工质量措施1） 把好原材料质量关，对用于工程的钢筋、商品砼按规范及本工程特点要求进行严格把关， 不合格的材料决不使用。2） 做好混凝土
9、配合比试验,进场后首先取样试验，对施工中使用的材料必须做到心中有数，配 合比必须达到“确保强度,考虑施工,经济合理”的要求.3）把好混凝土浇筑关，要振捣密实,防止漏振，振捣过程必须按规范要求进行,顺序必须按施 工方案要求；4）把好混凝土养护关，混凝土养护是混凝土施工的重要组成部分，一定要高度重视混凝土的 养护工作，绝不能为了进度而忽视混凝土的养护工作，应指定专人负责，养护方法必须按 施工方案确定的方法。5）混凝土浇筑工程的质量控制 （1）质量管理点的设置：包括商品砼的质量,如坍落度等；浇筑时应重点控制浇筑高度和振捣 棒插入间距（50cm左右）、深度（插入下层砼内50mm）、顺序（先浇筑墙体后浇
10、筑顶板梁， 沿长向方向由西向东浇筑）.（2）预控措施：施工中派专人进驻商品砼供应单位的搅拌现场,对商品砼的施工质量实行全过 程的动态管理，检查原材料出厂合格证和试验报告,必须保证各项材料指针的稳定性；搅 拌时应严格控制配合比、原材料计量和坍落度;现场浇筑前应检查钢筋位置和保护层厚度, 注意固定垫块，垫块位置必须合理，分布均匀；下料一次不得过多，自由倾落高度一般 不得超过2m,应分层捣固，掌握每点的振捣时间；预留洞处应在两侧同时下料，采用正 确的振捣方法，严防漏振；钢筋密集处可采用细石混凝土浇筑,应选配适当的石子；为防 止钢筋移位,振捣时振捣棒不得撞击钢筋，操作不得踩踏钢筋，应搭设人行跑道，以免
11、模 板变形或预埋件脱落;模板应经清理和冲洗；混凝土浇筑后12h内覆盖浇水养护，在混凝 土强度达到1。2 MPa后方可在已浇筑的结构上走动；（3）相关人员的质量保证措施与钢筋工程基本相同。（ 4 ）做好控制点的质量记录。（5）顶板砼标高的控制必须根据放线员所标识的50cm控制点进行拉线找平，尤其是墙根部位， 顶板砼表面标高误差不得大于10mm, 是保证楼板厚度，二是保证木工墙体模板根部 平整，三是确保钢筋保护层的厚度满足要求。（6）砼施工质量预控示意图如下图所示:审核图纸，学习操作规程和质量标准钢筋办完隐藏检查手续制定保证砼质量的措施，签订商品砼合同材料（水泥砂石外加剂）出具合格证及 复试扌艮告
12、检查模板牢固、稳定、标高位置 几何尺寸是否符合要求准备垂直、水平运输机械准备工作检查模板缝隙的紧密程度，清理模板内残余杂物，办完隐藏手续施工机具（搅拌机、振捣器、料斗 泵车、泵管、木抹子、水勺、水桶 PVC水管、铁锹、小平锹等）准备钢筋、模板、砼办理工序交接 手续计量器具（台秤、案秤、坍落度筒 试模、钢板尺、温度计等必须有检 定合格的有效标志）准备检查电源、线路、并做好夜间施工 申请及照明的准备由试验室确定配合比及外加剂用量险查操作条件，脚手架安全可靠道路畅通平整编写该分部项工程作业指导书技术交底-书面交底（包括克服上道工序弊 病的补救措施）操作者参加，并履行签字手续施工单位各专业会签卜建设单
13、位各专业会签监理单位各专业会签清理现场，文明施工各专业会签申请砼浇 筑命令岗位分工明确认真执行配合比、计量准确木工、钢筋工跟班保质量砼搅拌砼运输过程控制砼浇筑（1）每个工作台班拌制同配合比 砼不少于一组试件；按时覆盖砼养护（2）每项100盘但不超过10 0立方米 司配比砼不少于1组（3）现浇楼层每层不少于1组试件要保护好洞口、预埋件及水电管线标准试件的养护要在已浇筑楼板、楼梯踏步的上表 面加以保护，砼强度达到1.2MPa后方 可在上面操作成品保护不得拆改模板有关连接件及螺栓 保证模板质量材料合格证及复试报告要保证钢筋和垫块的位置准确， 不得踩踏楼板、楼梯的弯起钢筋砼配比单砼强度试压报告砼质量评
14、定不用重物冲击模板，不在梁或楼梯 踏步模板吊帮上蹬踩，应搭设跳 板，保证模板的牢固和严密留置砼试件施工日记执行工程质量检验评定标准I班组自检记录砼施工检查记录砼浇筑命令砼其它记录质里-评定质量记录按梁柱和独立基础的件数抽查10% .但均不少于3件，构造柱、圈梁和 板按规范要求抽查或全部检查不合格处及时处置（返工）混凝土施工质量预控图二、进度控制措施：根据施工总进度计划的工期以及目前工程实际的进度情况，计算出 1#楼工期延误 4天左 右,2#楼工期延误7 天左右,3#楼工期延误3 天左右。因此为了确保总工期不受拖延，我项目 部制定了以下措施，以确保1、2、3#楼主体结构工程在8 月底左右顺利完成
15、。1、组织措施（合理调配劳动力）:根据实际情况，目前缺少劳动力的班组只有木工班组，而1#楼的木工班组有36 人,2 楼木工班组有36人，3#楼木工班组有34 人。由于1、2、3#楼每栋楼分两个施工段，3 楼总计 6 个施工段，每栋楼的木工班组分两个子班组;并且每栋楼的两个施工段木工施工 时间是错开的,其中一段施工，另一段木工就是休息，为了加快施工进度，调配好工人施工 的积极性,将休息的木工合理的组织起来参与施工,已达到加快每层模板的施工进度。2、夜间加班:根据目前的天气逐渐趋向暖和,夜间加班也不算寒冷，另外夜间时间也较长，项目部组织 了钢筋工、砼及木工的班组长召开了会议,要求各种合理调配作息时间，必须利用好夜间的 施工时间，以加快施工进度,特别是木工和钢筋工，若木工在施阶段必须夜间加班至21：30， 必须确保五层以上的每层施工工期不得超过6 天.另外根据
