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1、山西华鑫鑫肥业股股份有限限公司新新建188万吨合合成氨、60万万吨硝基基复合肥肥建设项项目前 期 策 划划 书山西省工工业设备备安装公公司华鑫鑫肥业项项目部20133-4-5目 录1工程概概述82 项项目组织织机构及及职责992.1组组织机构构图（附附图1）92.2岗岗位职责责103 项项目管理理目标1123.1质质量目标标123.2职职业健康康安全管管理目标标133.3环环境目标标133.4工工期目标标133.5成成本目标标134 文文件的配配置1444.1 法律法法规清单单144.2 规程规规范清单单144.3 受控文文件清单单144.4 行政文文件清单单144.5 图纸清清单1444.6
2、 合同清清单1444.7 施工记记录及验验收记录录清单1145 工工程进度度安排115里程碑计计划1556 人人力资源源管理115培训计划划177 设设施管理理187.1 临时设设施规划划187.2临临时设施预算算217.4施施工现场场给排水水设计布布置2338物资需需求计划划238.1临临时设施施材料计计划2338.2临临时用电电材料计计划2338.3办办公用品品计划2238.4消消防设备备用料计计划2338.5安安全防护护用品及及劳动保保护用品品计划2238.6文文明施工工用料计计划2448.7 技术措措施材料料计划2248.8 监视测测量装置置使用计计划2448.9 季节性性施工用用材料
3、计计划2448.100防洪物物资使用用计划2248.111生活后后勤用料料计划2248.122委托检检验试验验计划2248.133监视和和测量装装置使用用计划2249 费费用计划划（合同同暂估价价款15500万万元）22510.11.1质质量管理理体系图图2610.22 质量量计划22810.33 特殊殊过程、关键过过程控制制2810.44 特种种设备安安装质量量控制22810.55 施工工准备阶阶段的质质量控制制2910.66 施工工过程质质量控制制2910.77 工程程的验收收和质量量评定22910.88 材料料、设备备质量控控制30010.99 检测测计划33010.110 质量量通病控
4、控制30011 施工技技术资料料3911.11.专项项施工方方案39911.22 焊接接工艺评评定与规规程39912 安全管管理39912.11 安全全保证体体系图（见附图图9）3912.22危险因因素调查查表（见见附表337）3912.33重大危危险因素素及安全全管理方方案（见见附表338）4013 环境管管理40013.11 环境境因素识识别评价价表（见见附表339）4013.22重要环环境因素素及管理理方案（见附表表40）4014 采购管管理40014.11 材料料设备采采购控制制4014.22 人力力资源采采购控制制4014.44 监视视与测量量装置的的采购与与检定44115 成本管管
5、理41115.11目标责责任成本本制定前前的准备备4115.22制定目目标责任任成本44115.33过程成成本控制制4215.44成本核核算与分分析42215.55事后评评价43316 信息沟沟通管理理（见附附表411）4317 应急预预案43317.11应急救救援领导导组织机机构43317.22应急救救援人员员及通讯讯电话44417.33 外部部报警电电话44417.44 应急急反应组组织机构构职责44417.66 事故故报告程程序及要要求46617.77急救方方法47717.88 事故故善后处处理事宜宜4817.99事故救救援应采采取的行行动48818 风险管管理49919 项目收收尾管理
6、理4919.11竣工资资料清单单(见附表表43)4919.22. 项项目结算算决算44919.33项目管管理评价价与考核核5020 项目各各项管理理制度（见项目目管理制制度汇编编）51120.11项目部部工程例例会制度度5120.22项目安安全检查查制度55120.33办公用用品管理理办法55120.44项目施施工现场场管理办办法51120.55项目部部劳务管管理办法法5120.77项目部部工程质质量管理理措施55120.88项目材材料管理理制度55120.99项目机机械设备备管理制制度51120.110成本本核算管管理制度度5120.111工程程档案管管理制度度5120.112外协协队伍管管
7、理办法法5120.113安全全文明施施工管理理责任书书5121 文明施施工51121.11现场大大门布置置5121.22现场标标识牌55121.33场容的的规范5521工程概概述1.1工工程概况况山西华鑫鑫肥业股股份有限限公司新新建188万吨合合成氨、60万万吨硝基基复合肥肥项目厂厂址位于于山西交交城经济济开发区区内，交交城华鑫鑫焦化厂厂东南侧侧1.77km，西距宏宏特煤化化工有限限公司00.6kkm。项项目总占占地4996亩，总投资资13亿亿元。本项目生生产装置置包括：合成氨氨装置、稀硝酸酸装置、液体硝硝铵装置置、硝基复合肥肥装置、液体二二氧化碳碳装置、液氨罐罐区、稀稀硝酸罐罐区等；此外还还
8、有变配配电室、循环水水装置、脱盐水水站、空空分、冷冷冻、空空压站等等公用工工程。项目利用用焦炉煤煤气生产产复合肥肥，符合合相关国国家产业业政策，同时产产品有助助于增加加农作物物产量，优化农农作物品品质，具具有明显显的经济济效益、社会效效益和环环境效益益。工程程拟建一一套中水水回用系系统，将将以上清清净废水水进行处处理，采采用超滤滤+反渗渗透处理理技术，去除废废水中的的盐类，产出的的淡水回回用作为为循环水水补充水水，浓水水直接外外排，不不计入总总量。1.2生生产工艺艺流程本项目以以山西华华鑫煤焦焦化实业业有限公公司现有有1766万吨/年焦化化厂焦炉炉煤气为为原料，经脱硫硫、富氧氧催化转转化、中中
9、低温变变换、新新型热钾钾碱脱碳碳、甲烷烷化等净净化工艺艺后，进进行氨合合成，所所产的液液氨采用用双加压压工艺合合成硝酸酸，硝酸酸和液氨氨采用加加压中和和工艺生生产硝铵铵，再配配以磷酸酸一铵、硫酸钾钾，采用用高塔造造粒生产产硝基复复肥。生生产规模模为188万吨/年合成成氨、660万吨吨/年硝硝基复肥肥，副产产15万万吨/年年液体CCO2。2 项项目组织织机构及及职责2.1组组织机构构图（附附图1）山西省工工业设备备安装有有限公司司华鑫肥肥业项目目部组织织机构图图项目经理：李文元材料员：李先成质量员：张帅施工员：赵伟常务项目经理：张帅资料员：赵伟安全员：赵玉国技术负责人：郝进存项目副经理：张红卫2
10、.2岗岗位职责责2.2.1项目目经理岗岗位职责责a) 贯贯彻执行行公司质质量、环环境、方方针，根根据分公公司目标标、指标标和顾客客要求制制订项目目质量、环境、安全目目标、指指标，并并组织落落实。b) 贯贯彻实施施公司管管理体系系文件，对本项项目体系系运行的的有效性性负责。c) 根根据公司司体系文文件的规规定和顾顾客要求求，对产产品实现现和服务务进行策策划，形形成施工工组织设设计、方方案，并并贯彻落落实。2.2.2项目目生产副副经理a) 依依据项目目管理实实施规划划的方针针、目标标和施工工组织设设计对生生产进行行规范化化组织；制订工工期控制制、安全全文明施施工管理理实施细细则。b) 在在项目经经
11、理授权权下，负负责施工工全过程程（施工工准备到到竣工验验收）的的现场组组织、协协调、平平衡。主主持生产产例会、协调会会、碰头头会，落落实各项项生产指指标的执执行情况况。c) 组组织编制制四级网网络计划划及对计计划进行行检查、考核。2.2.3项目目技术负负责人a) 组组织编制制并审核核施工组组织设计计，积极极推广“四新”的应用用。b) 由由项目经经理授权权建立质质量保证证体系，进行质质量职能能分配；落实质质量责任任制；检检查、监监督质量量程序文文件的实实施。c) 对对工程施施工全过过程质量量、技术术进行全全面监控控，主持持全面质质量管理理活动及及质量动动态分析析会，并并对质量量工作提提出改进进建
12、议，对安全全生产给给予技术术指导。d) 配配合生产产副经理理组织试试车、交交工验收收等工作作。2.2.4办公室室岗位职职责a) 负负责上级级单位部部门行政政及受控控文件的的接收、分类编编号、登登记、发发放、归归档及上上传下达达等管理理工作，并做好好处理。b) 负负责项目目部各项项办公用用品的登登记、建建帐、保保管工作作。c)负责责法律律、法规规控制程程序的的归档管管理，确确保体系系有效运运行。完成领导导交办的的各项工工作任务务。2.2.5材设科科岗位职职责a) 按按照国家家标准要要求抓好材料料、设备备的管理理。编制制材料、设备采采购、供供应、维维修、保保养、检检测计划划。编制制材料合合格供应应
13、商备册册，对主主要材料料供应商商要认真真考核。b) 建建立好材材料、设设备台帐帐，管理理好项目目部使用用的机械械设备，定期检检查、维维修、保保养、检检测。c) 严严格按管管理制度度办好进、出库材料、设备手手续。2.2.6施工工工长岗位位职责 a) 全面负负责本专专业施工工生产的的组织和和指挥工工作。b) 参参加工程程项目的的图纸会会审，并并参与施施工组织织设计和和施工方方案的制制定，熟熟悉图纸纸和设计计要求。c) 会会同工程程技术人人员对各各专业班班组按施施工进度度计划、图纸要要求和设设计要求求进行技技术交底底。d) 组组织指挥挥各班组组按施工工进度计计划、图纸设设计要求求进行施施工，对对每一
14、分分项分部部工程完完工组织织班组组组长进行行自检，对下道道工序的的施工必必须经过过验收合合格才能能进行。2.2.7安全员员岗位职职责a) 安安全员是是工程项项目安全全生产、文明、环境、职业健健康施工工的直接接管理者者和责任任人，在在业务上上向公司司负责。b) 制制定并监监督实施施工程文文明施工工达标方方案。c) 检检查评定定安全用用品和劳劳动保护护用品是是否达标标，处罚罚现场违违章行为为，组织织机械设设备安全全评定，提出安安全整改改意见和和处理办办法。d) 承承办工地地文明施施工相关关事宜，向安全全监督部部门办理理相关事事宜。参加事事故调查查、定期安安全检查查、例会并提出安全全奖罚意意见。3 项项目管理理目标3.1质质量目标标单位工程程一次交交验合格格率1000%工程优良良率855%顾客满意意度800分以上上3.2职职业健康康安全管管理目标标杜绝施工工过程中中的死亡亡与重伤伤事故；有效预控控高处坠坠落、物物体打击击、触电电、坍塌塌等事故故的发生生，控制制轻伤负负伤频率率8以以内；预防职业业病发生生；杜绝火灾灾事故发发生；杜绝食物物中毒事事故发生生争创“安安全文明明工地”。3.3环环境目标标施工污水水按污污水综合合排放标标准GGB8
