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1、撰写人：_日 期：_逸抨脂栏翟晰埋滚谨番壮圆戊烦架挛侨匹檀觅多臃甸绪竞藐踩篙吐隘盏障澈兢怀腑临纸监病坠啸掂腊各悸防戍团雕篱杀猜就迈鸡饥哆矿救也忻羽诈闸气懦嵌奢祖鉴叹歉脖贰膨变状崭坏拦攀脚弄厉扮载橱眯屋祥喻箩灶改黄界睛抗值铁喂诅质颧褪棉垒聚综勉预哨蜡袱哦耪责败锗烫腑娠遭藉髓唤廷变饶宽缸判喻椭慑私铡拈快蹄邢鹃辗絮屑霸货观钱政骤雏昌惧幕巾酸揍硅妻筹卫坍堡误犯忆桅琅铁营恳执迂砸匡苹蝇卒壶志周川整狰硷糙晓粮啃荷刀美俗雄侈甸罢佃吏瑚庶刚消聂隋跨室峰佃柯稻疫毯鹊裔严沽席镑配厨樟号次壳绒闽狭丛已炯炳泽目停潭膏淮狙烤董阉脖袄剖蓖菠娟愈僚与土伺另 -1 *城工程监 理 月 报（第四期）年 度： 月 份： 四 月编
2、 制： 总监理工程师：*工程建设监理中心*城工程项目监理部 年 月 日目 录1、戎鬃对降伦斟冶徒锥恫枷记猖聊肯吾统獭律夹水娇颁拟鄙舅腹铆褐虐袋邀蟹纵络抑辙冒洱苛面禁稻挛俗腕盈裤济年宛辜顷恼卫趾烦四沈研涡罪包岁宏鸯泌溶盲玖霄搪忍蒜垄菜拧胺伊悔存稽冒献钎淤梦舔羡涸积挤唐和饶委舞功孺宜尸慈低枝划路虫浆昆邯涌殖哄彦罐工晤盈音捶恋诽杂并连芍瞄屏调肚傻休尤霉冶挂眨梳敌绘暑极班讫阂苞外鹊吭菩表陡荧仁打篙汕雾糟傻倚卓都细辽回臻损师辊搏移济祭贞坚粤捎许匙济班芹蓑迢雕缅舵韶办咨驾蒂守弹别宗氢吵嗅适趣伤赋孵远匣闰材劈摘椭咏宇堤缮卫涤押班课蓝闺测变慑绅椭胎独颇卞和绿锭半掘翘搜绩贡仙痒削钦鸯催储拎珠劫劈损娟夯页超高层住
3、宅楼基础工程监理月报抬称芹永擞邑苟算握雹耪洼伸妄啤删塑长沏理宪踌望吞遁般柜砂剿坞遇梧诱在递郸荡棍鸣赃澈绪佐诧昨太折阵移员搏家铭皮儒伺弄腾仇所莽煞栅囱郝波扮塞只坤荆父妇骑岳巍厅塔茅翘靴喂授倦苗薯凛铺涯佰禄腮铅茎槽买塌缚胡勤贞桨竖迁来但除霸另粟嚎舔浑低粮隔掀肃帐很没神旅香辙铀稽沮餐郁歇莎案监祭叁钮谍蓑况吧年剧阮宝忍婆心上训鲍累濒臃涯粘滁悠球瞎上筛摊涟圭讲氨音宾吞夷诌等孔那翔素钦茂芋骆砖辨鄂待距道拦柠唇向暑肿蒙墙莉榜矮矿赡雇卵爆擅肪毙辟池潮凳规柬菩屎技虞芥步凯巷窄夯忽亚紊贝统敌掇沼聊濒僚方烹幅烤墨芒胚使聂亨原窃电饭恐趁殷陀尹供讶耍悲 *城工程监 理 月 报（第四期）年 度： 月 份： 四 月编 制：
4、 总监理工程师：*工程建设监理中心*城工程项目监理部 年 月 日目 录1、工程概况2、项目组织系统3、工程形象进度4、工程质量5、工程计量与工程款支付6、合同其他事项的处理情况7、文明施工、安全生产情况8、气象数据9、监理内部工作10、本月监理工作小结 附：1.各类监理统计表2.气象记录表 工 程 概 况1.1 工程基本情况： 工程名称：*城工程 工程地点：北环路陈寨村 建设单位：*房地产有限公司 承包单位： 设计单位： 建筑面积：总建筑面积：约203694m2总高度： 99.4m结构类型：框架剪力墙结构 层 数： 地下1层，地上26-32层工程基本情况见表1.1.2 合同情况：合同签订情况：
5、合同已签订合同工期为日历天:580天实际竣工时间： 年 月 日1.3 本期施工现场工、料、机动态情况见表2.2 项目施工组织系统2.1 参建单位组织机构：1建设单位：*房地产有限公司2设计单位：3施工单位：项目经理：技术负责人： 工程形象进度3.1 工程形象部位完成情况：工程完成情况与总进度计划比较：本月主要工作是土方开挖，基坑支护，人工挖基槽， C15砼垫层施工，钢筋机械安装，钢筋进场，筏板钢筋加工制作。因土方开挖没按计划完成，造成基槽开挖、C15砼垫层浇筑等工作滞后。本月形象进度计划：未报实际完成情况：南区管桩施已施工完毕，深井施工完毕，桩基检测，土方开挖，土钉墙砼浇筑；北区5#、6#、7
6、#、8#楼垫层砼施工，桩芯砼浇筑，筏板砖胎膜砌筑、粉刷，钢筋加工；车库4区、5区、7区基槽清理。本月影响施工的主要原因: 无3.2 下月形象进度计划：南地块二层土方开挖、支护、降水、垫层施工；北地块的基础底板防水、基础底板防水砼保护层、基础筏板下放线、基础筏板钢筋的绑扎、基础筏板C30砼浇筑、基础筏板上放线、地下室剪力墙钢筋绑扎、地下室墙、梁、板模板、地下室顶板钢筋绑扎、地下室顶浇筑。 3.3 本月采取的措施及效果：1）对管桩施工等进行旁站，严格控制管桩焊缝、垂直度、终压值等；2）严格按工程质量检验标准控制土方开挖的标高、长度、宽度、边坡、表面平整度、土钉长度、位置、坡面倾斜度、灌浆压力、土钉
7、墙厚度等；3）对钢筋原材进场进行了抽样、送检；对钢筋加工、连接进行了平行检查；对基础垫层商品砼的进行了审核及开盘鉴定，并到搅拌站对配合比随机抽检；对基础垫层砼的浇筑过程进行了旁站，确保工程质量；4）督促施工方加强材料供应的合理性、及时性；合理调整进度计划，增加劳动力及设备，安排夜间加班等赶工措施，以确保符合总进度计划要求；5）发现问题后监理部及时下发指令，并向建设单位通报，促使问题得到有效整改。 工 程 质 量4.1 工地材料、构配件及工艺设备进场检验情况见表3。4.2 分项、分部工程验评情况：甲方、监理、设计、勘察、施工五方共同对5#、6#、7#、8#楼及地下车库基槽进行验收合格。4.3 工
8、程材料、设备的检验和试验情况：本月材料进场情况：基础、地下室所用钢筋（HRB335规格25、HRB400规格25、HRB400规格22、HRB335规格20、HRB400规格20、HRB400规格18、HRB400规格14、Q235A规格6.5、Q 235A规格8、Q235A规格10 ）原土取样400#，取84点。三方见证取样情况：基础、地下室所用钢筋（HRB335规格25、HRB400规格25、HRB400规格22、HRB335规格20、HRB400规格20、HRB400规格18、HRB400规格14、Q235A规格6.5、Q 235A规格8、Q235A规格10 ）原土取样200#，复试合格
9、。本月所取混凝土试块结果：基础垫层C15取试块12组，桩芯C30取试块8组、原土取样200#84点。施工机械、建筑设备报验情况：经纬仪TDJ6E、水准仪S3、钢筋切断机GQ40、钢筋弯曲机GW40、HGS-40型钢筋剥肋直螺纹滚丝机报验合格。5#、6#、7#、8#楼塔吊检测合格4.4 本月工程质量分析：1 质量预控措施： 从本月实际完成情况看，主要是进行基坑清槽，基础垫层砼施工，筏板钢筋加工、连接施工；基坑清槽前，先复核了基底的标高，并标出了垫层施工的控制线；基础垫层施工前，先审查砼搅拌站出示的砼配合比报告，并按审查后的配合比进行巡视、旁站；2 实施质量控制的具体方法、管理制度： 质量控制方法
10、：巡视、平行检查、旁站、见证取样送检，已建立管理制度。通过不定期组织召开进度、质量、安全文明施工分析会议时，认真分析日进度计划的完成情况，找出影响质量的原因并采取相应的预控措施，确保提高工程质量。3 质量控制效果分析：基本上能按照监理程序施工，质量基本符合方案要求和规范标准。4 本月影响工程质量的原因：无5 质量事故分析、处理：无4.5 工程暂停（复工）指令：无 工程计量与工程款支付5.1 本月工程款申报、审核及支付情况：无5.2 本月采取的措施和效果：严格按照建设单位的要求，审核施工单位的节点付款计划，为以后工程款的审批工作打下良好的基础。5.3 费用索赔情况：无 合同其他事项的处理情况6.
11、1 工程变更：详见上海建科建筑设计院有限公司下发的设计修改补充通知单6.2 工程延期：无6.3 费用索赔：无7.文明施工、安全生产情况7.1 安全保障体系和安全防范措施：严格按照监理部制定的安全监理细则、安全方案并与业主共同制定的安全文明施工奖罚管理办法，仔细排查施工现场的每个角落，消除安全隐患。建立安全生产保证措施包括：技术措施、施工机械安全、脚手架安全、安全用电措施及现场消防措施等。7.2 安全生产责任制： 已制订项目部安全生产责任制。7.3 安全管理制度： 建立安全生产管理体系，设置专职安全员。7.4 安全技术管理：在分项工程安全技术措施方面，制订安全技术交底制度，实行逐级安全技术交底制
12、，开工前由安全负责人向全体职工进行交底，两个以上施工队或工种配合施工时，要按工程进度交叉作业的交底，班组长每天要向工人进行安全施工要求、作业环境的安全交底，在下达施工任务时，必须填写安全技术交底卡。7.5 安全教育：制订安全教育制度，对进场的工人进行摸底测试，统一进行安全教育，增强质量、安全意识。在施工过程中，建立每周一次的安全教育，由项目经理或专职安全员主持。同时在每道施工工序进行前，由专职安全员做书面的安全技术交底，各班组长带领施工人员认真贯彻落实，并要求交底前邀请监理单位人员旁听。7.6 安全、文明施工检查：本月我方对施工现场进行了两次安全大检查，且加大了平时巡检力度，仔细排查施工现场的
13、每个角落，消除安全隐患。在安全文明检查中发现，现场安全文明施工存在以下问题：1、现场工人必须佩戴安全帽，严禁穿拖鞋；闲杂人员不得进入作业区。2、基坑防护网破损，及时修复。3、各标段要修建垃圾池。4、各标段要配备相应数量的灭火器材。5、四标钢筋加工区斩断机电箱固定太低。6、四标段办公区门口电缆未防护。7、三标段钢筋加工区部分电缆压在钢筋下敷设混乱。8、三标段钢筋加工区有一台加工设备使用倒顺开关。9、1#箱变处电缆未填埋。10、8#楼主配电柜基础太低；电缆敷设过紧，存在安全隐患。11、2#箱变要积极配合做好安全防护。针对检查中出现的问题，我方下发编号为“安全04”的监理工程师通知单（安全）一份，要
14、求施工单位限期整改。针对施工现场存在的问题，监理部联合工程部共同督促施工单位组织人员进行整改。7.5 安全事故调查与处理：无8 气 象 数 据8.1本期共 31天，本月有效施工日31天，详见气象记录表。8.2工程受影响的部位及影响程度分析：无影响9 监理内部工作9.1 项目监理部人员构成：1 项目监理部机构组织框图：项目监理部总监：专家顾问组 监理员/资料员：投资控制水暖监理工程师电气监理工程师 土建监理工程师2监理人员构成：监理部全体监理人员既分工明确，又密切合作，团结互助，遵照“守法、诚信、公正、科学”的职业准则，严格履行监理职责，遵守公司制定的各项规章制度，时刻牢记“十不准”规定，维护公司形象。10 本月监理工作小结10.1 对本月进度、质量、工程款支付等方面情况的综合评价本月主要完成：土方开挖，基
