创优质结构工程的创优计划及质量保证措施

上传人:汽*** 文档编号:482555064 上传时间:2024-02-18 格式:DOCX 页数:52 大小:59.36KB
返回 下载 相关 举报
创优质结构工程的创优计划及质量保证措施_第1页
第1页 / 共52页
创优质结构工程的创优计划及质量保证措施_第2页
第2页 / 共52页
创优质结构工程的创优计划及质量保证措施_第3页
第3页 / 共52页
创优质结构工程的创优计划及质量保证措施_第4页
第4页 / 共52页
创优质结构工程的创优计划及质量保证措施_第5页
第5页 / 共52页
点击查看更多>>
资源描述

《创优质结构工程的创优计划及质量保证措施》由会员分享,可在线阅读,更多相关《创优质结构工程的创优计划及质量保证措施(52页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页 共1页济南市动物疫病预防与控制中心创建“济南市优质建筑结构工程”计划目标和质量保证措施1、工程概况工程名称:济南市动物疫病预防与控制中心建设地点: 济南市唐冶山以北,唐冶中路以东,贞观街以南建设单位: 济南市畜牧兽医局设计单位: 山东恒信建筑设计有限公司勘察单位: 山东正元建设工程有限责任公司监理单位: 济南市建设监理有限公司施工单位: 济南汇富建筑安装工程有限公司 本工程为济南市动物疫病预防与控制中心,建筑面积为:7995.59平米,其中地下1115.51平米,地上6870.73平米;主体结构采用框架结构(布置少量剪力

2、墙),主楼基础采用平板式筏板基础,10-13轴局部单层地下室为独立基础加防水板。总建筑高度43.70m,地上10层 (不包括屋顶水箱及电梯机房),地下室层高为3.780m,一层层高为4.40m,二层至九层层高均为4.20m,十层层高为4.80m,屋顶水箱及电梯机房层高为3.90m。本工程相对标高0.000相当于绝对标高81.350m。1.1建筑特点:外墙:乙烯泡沫板涂料外墙;干挂大理石及玻璃幕墙。屋面采用60厚挤塑板作为保温层。楼地面:污物处理站、地下室地面、口部房、泵房及消防水池地面、通风竖井、台阶平台为水泥砂浆地面;机房间、楼顶水箱间、实验室楼面、非上人屋面为水泥砂浆楼面;地下室与一层之间

3、的楼板为地面砖楼面;卫生间、盥洗室为地面砖防水楼面;侯梯厅、楼梯间、台阶平台为磨光大理石楼面;内墙:卫生间、淋浴间、盥洗室为面砖防水内墙;污物处理站为块料墙面;战时机房为粘贴矿棉吸声板内墙;其他房间为混合砂浆抹面内墙。顶棚:一层至四层及十层为装饰石膏板吊顶;所有楼层卫生间为铝合金条板吊顶;其他房间为水泥砂浆涂料顶棚。门窗:铝合金窗,木夹板门。屋面及地下防水:倒置式细石混凝土防水保温上人屋面,为两道3+3mm厚聚酯胎SBS卷材防水保温屋面,地下室防水层为一道4mm厚聚酯胎SBS防水卷材。1.2结构特点:本工程为框架结构(布置少量剪力墙),主楼基础采用平板式筏板基础,10-13轴局部单层地下室为独

4、立基础加防水板。建筑结构安全等级为二级。混凝土:筏板基础、防水板及无上部结构的地下室顶板C35P6;素混凝土垫层C20;基础顶16.900m剪力墙、边缘构件、框架柱C40;地下室挡土墙抗渗等级为P6;16.900m37.900m剪力墙、边缘构件、框架柱C35;梁板楼梯及37.900m以上剪力墙、边缘构件、框架柱、楼梯柱C30;卫生间及钢筋混凝土雨篷采用抗渗混凝土,等级为P6;后浇带混凝土强度等级提高一级;圈梁、构造柱、现浇过梁混凝土强度等级为C30。钢筋:主要采用HPB300级、HRB400级。埋在土中的墙体及电梯井道采用Mu15煤矸石烧结砖,M5水泥砂浆砌筑;地上填充墙采用A3.5级加气混凝

5、土砌块、加气混凝土砌块容重7.0KN/m,M5混合砂浆砌筑1.3安装工程安装工程包括管道工程和电气工程两部分。其中管道工程部分包括给排水系统、消防系统。给水管道暂按衬塑钢管和塑料管两种考虑,敷设方式为明敷和暗敷;排水管道按U-PVC考虑,室外部分PVC-U双壁波纹管。消防主要有消火栓和自动喷淋。电气部分包括照明系统、防雷及接地、供配电系统。弱电部分包括消防报警、及联动电话、网络、不可视对讲等系统。并设有火灾自动报警系统及避雷系统。2、 创建 “济南市优质建筑结构工程”计划目标以下各项内容均为“济南市优质建筑结构工程”计划组成部分,为了保证本计划的贯彻执行,在修订前施工现场各有关单位和部门必须遵

6、照执行。总体目标为贯彻公司“科学、信誉、优质、高效” 的质量方针,项目部确定“以人为本,强化过程管理,追求产品卓越,打造优质品牌,创建精品工程,让用户满意。”的服务在宗旨,特制定以下目标:质量总方针:科学、信誉、优质、高效质量总目标: “济南市优质建筑结构工程”各项技术资料符合山东省建筑安装工程施工技术资料管理规定的规定,达到竣工资料要求。现场管理目标:市建筑工程安全文明优良工地项目管理模式:作为济南市动物疫病预防与控制中心工程的总承包单位,公司组成了专门的项目经理部代表公司履约,并对业主全面负责,对工程实行全方位管理,实施以项目合同管理,质量、成本、进度控制为主要内容,以先进的施工技术为龙头

7、,以科学的系统管理和先进的施工工艺为手段的总承包管理体制。同时,项目部在公司领导下充分发挥企业整体优势,高效组织和优化社会要素,建立以ISO9002质量保证体系为核心的运行机制和质量管理程序,使全体人员明确目标,严格分工,落实责任,最终使工程达到预期质量目标。工程质量等级:确保高标准“优良”,确保“济南市优质建筑结构工程”目标的实现。工程创建 “济南市优质建筑结构工程”计划见附表。2.1 质量、环境方针创建精品工程,确保施工质量,交付满意工程回报顾客;降低噪声扬尘,减少资源消耗,提高全员环境保护意识;辩识风险危害,作好现场保护,保障员工健康安全;遵守法律法规,诚实守信经营,持续改进管理体系有效

8、性。2.2 质量目标依靠科技进步,强化项目管理,增强质量意识,克服质量通病,严格过程控制,争创目标工程。3 主体内容和适用范围;3.1 编制目的:为保证实施济南市动物疫病预防与控制中心工程专门的质量措施、资源和活动顺序及环节规范化及工程质量达到设计、合同规定的要求,达到“济南市优质建筑结构工程”质量标准,特制定济南市动物疫病预防与控制中心工程创“济南市优质建筑结构工程”计划,以下简称“本计划”。3.2 适用范围本计划适用于济南汇富建筑安装工程有限公司承担的济南市动物疫病预防与控制中心工程建设项目,本计划中对济南市动物疫病预防与控制中心工程的质量方针和质量目标作出具体规定,并描述了质量职能各要素

9、,适用于济南市动物疫病预防与控制中心工程施工全过程。3.3 编制依据3.3.1 合同、招标文件、投标文件。3.3.2 济南市动物疫病预防与控制中心工程设计图纸。3.3.3 济南市动物疫病预防与控制中心工程图纸会审及设计变更。3.3.4 企业文件公司、质量环境管理体系程序文件和管理手册。3.3.5 项目施工合同。3.3.6 施工现行规范,根据工程情况进行选用。山东省建筑工程施工技术资料编制示例(第一版)济南市建筑工程常见质量问题预防措施 济建质字200517号济南市建筑工程施工技术资料常见问题控制要点 济建质字200518号济南市优良建筑工程评审办法 济建质字200519号3.4 本计划的管理3

10、.4.1 本计划由项目技术负责人负责组织编写,报公司质量部审核后,由项目经理批准签发实施,由项目技术负责人负责解释。3.4.2 本计划由项目技术部负责统一管理(包括编号、打印、发放、保管等),并对本计划的保管和使用情况实施监控。3.4.3 本计划的发放范围本计划由行政办公室统一编号,分发给公司质量处、项目部、项目领导成员和各部门经理。3.4.4 本计划不得遗失、拆页,持有者调离工作岗位按规定办理归还手续。3.4.5 本计划的使用项目各级领导和全体员工都要认真学习和理解本计划内容,并应在项目质量管理活动中贯彻始终。为了更好贯彻实施本计划,各职能部门可根据需要制定的质量管理文件,其内容必须满足本计

11、划的要求。本计划仅限于本项目使用,不得复制或转借外单位或其他个人,确需外借的,须经行政办公室同意,并按规定办理有关借阅手续,借阅人必须按时归还,并负责保管好本计划。本计划在执行过程中发生的问题由项目技术负责人负责协调解决,重大问题请示公司有关部门或领导处理。本计划按受控文件管理,换版、更改由技术负责人记录。本计划新版本颁布后立即收回旧版本,并在旧版本上盖“作废”章。项目部解体时由有限责任公司行政办公室统一收回。4 质量体系要素4.1 机构设置济南市动物疫病预防与控制中心工程项目经理部(以下简称“项目部”)是质量体系的保证部门,下设施工、技术、安全、质量、预算、水电、材料和现场实验等部门。经理部

12、下设5个作业队,是质量体系的执行部门。组织机构如下图所示。济南市动物疫病预防与控制中心工程项目部质量保证体系框图项 目 部 经 理 项目部副经理、技术负责人安全员 施工员 技术员 预算员 质量员 试验员 资料员 材料员施工队、施工班组、操作工人4.2 职责和权限质量体系要素分配项目部质量体系要素分配见下面质量体系要素展开与职能分配表。济南市动物疫病预防与控制中心工程项目部质量体系要素展开与职能分配表:要素编号质量体系要素质量职能质 量 活 动项目经理项目副经理总工程师技术负责人预算员施工员质量员安全员材料员4.1管理职责1质量方针、目标公司的质量方针和质量目标的有效贯彻执行2组织1建立与质量体系相适应的组织管理机构2制定部门、岗位质量职责3管理评审向管理评审提供本部门质量体系实施情况4.2质量体系策划编制工程项目的本计划4.3与产品有关要求的合同 评审1合同评审参与合同评审2合同管理合同的补充、修改、完善4.5记录控制文件和资料的控制1确保使用文件的有效性2应编制形成文件的程序3文件资料的标识和归档管理4.6采购1分承包方的评价1对物资分承包方进行评价、选择2对工程分承包方的管理2采购资料1明确采购产品标准2采购计划的编制、审批与实施3采购产品的验证1对分承包方产品进行验证

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > PPT模板库 > 总结/计划/报告

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号