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1、生产部门工作流程生产部主要工作流程一. 生产计划 :（ 主要由余照平具体负责）1. 销售计划的收集，成品库存量的收集，原辅料、包装材料库存量的收集。 （ 每月 15 日 ）2. 生产计划的编制，原辅料、包装材料需要量的编制。 （ 每月 17日）3. 下达原辅料、包装材料采购量。（ 每月17 日 ）4. 收集原辅料、包装材料需要量的采购金额。 （ 每月 18 日 ）5. 编制生产计划及所需资金计划。（ 每月19 日 ）6. 开生产协调会。 （ 每月 20 日 ）（ 由生产部经理负责）7. 下达各车间下月的生产计划。 （ 每月 21 日 ）二 . 生产指令、包装指令的下达：一车间：盐酸头孢他美酯1
2、. 下达生产指令、包装指令及原辅料、包装材料领料单的审核：余照平2. 组织生产：唐朝云。生产过程的工艺、质量监督：胥直春。3. 生产周期： 10 天4. 请检：胥直春5. 检验：质检部马博然7. 成品入库：胥直春8. 入库验收成品：采供部库管员叶继成二车间：硫酸卡那霉素、硫酸阿米卡星1. 下达生产指令、包装指令及原辅料、包装材料领料单的审核：余照平2. 组织生产：胡乎。3. 生产过程的工艺、质量监督：张丽英4. 生产周期： 4 天5. 请检：张丽6. 检验：质检部马博然7. 记录审核：吴自辉8. 成品入库：张丽英9. 入库验收成品：采供部库管员叶继成三车间：特普欣、特普宁分散片、特普宁颗粒、1
3、. 下达生产指令、包装指令及原辅料、包装材料领料单的审核：余照平2. 组织生产：冯廷彬3. 。生产过程的工艺、质量监督：冯廷彬。4. 生产周期： 9 天5. 请检：冯廷彬6. 检验：质检部马博然#. 记录审核：吴自辉8. 成品入库：李明9. 入库验收成品：采供部库管员叶继成四车间：阿米卡星洗剂、阿米卡星滴眼液1. 下达生产指令、包装指令及原辅料、包装材料领料单的审核：余照平2. 组织生产：贺平3. 生产过程的工艺、质量监督：周昊旻。4. 生产周期： 2 天5. 请检：周昊旻6. 检验：质检部马博然7. 记录审核：吴自辉8. 成品入库：李静9. 入库验收成品：采供部库管员叶继成三、统计工作： （
4、 由余照平具体负责）1. 收集各车间、职能部门上月的各类统计报表;（具体报表有：产品产量快报（ 各车间统计员提供）产品技经指标月报（ 各车间统计员提供）产品成本月报（ 各车间统计员提供）公司能源消耗月报（ 生产部曾芝铭提供）公司工资人数月报（ 人力资源部曹书华提供）产成品库存月报（ 采供部叶继成提供）产品质量月报（ 质检部马博然提供）时间：每月 3 日前报生产部余照平2. 根据各类报表数据加工整理后，完成成都市统计局、锦江区统计局和省市医药行业协会要求填报的全部对外统计报表（ 包括月报、季报、年报和其他专项统计任务）;（ 附各类报表名称明细 ）3. 同时，根据集团计划总监室的要求，报送月度指标计划表、月度指标完成情况表;4. 根据报表内容分类登记统计台帐。四、更换包装指令1. 更换包装通知：质保部张平2. 下达更换包装指令：余照平3. 组织更换包装：车间主任4. 监督更换包装：车间现场QA5. 入库：车间统计员6. 入库验收：采供部库管员叶继成五、动火指令1. 各部门负责人申请动火，填写动单。2. 下达动火指令：曾芝铭3. 动火：设备工程部杨佐才4. 动火现场检查监督：曾芝铭5. 6.
